Потенциал человека и скрытые возможности, чтобы использовать шанс всегда рядом. Это факторы успеха, а есть причины неуспеха...

Абсолютный Игрок. Часть 2. Мир идей.

Это вторая часть статьи. Первая

Так ли плохо работать?

Начну с работы. Сейчас почему-то в Интернете среди людей, читающих рассылки, стало модно в слове " работа" вычленять корень " раб" и говорить, что работа - это обязательно рабский труд на кого-то. Оказывается, всем надо заниматься собственным делом, быть независимым ни от кого, а работать - это плохо и неправильно. Это идея, но идея заразная и, на мой взгляд, вредная (может быть, я ее неправильно понял, но и мои рассуждения тоже не полностью неправильны).

Само слово " работа" означает процесс превращения одного вида энергии в другой или вообще, нахождение в действии, а также занятие, труд, деятельность, которые приносят доход. Зачем обязательно говорить, что это " рабский труд" ? Почему работа не может быть в радость?

Я, например, с удовольствием днем работаю, пишу для Вас. Я превращаю энергию своих идей в тексты, читая которые, Вы осознаете себя и освобождаетесь. Вам от моей работы хорошо. А мне хорошо от благодарности, которая исходит от Вас, и от осознания, что я полезен Вам. Так ли плоха моя работа, которая есть мое дело?

Нужно ли обязательно заниматься своим делом? Да, если под этим подразумевается дело по душе. Например, человек любит рисовать. Ему нравится создавать красивые сайты. Но он не любит их продавать. Однако идея, обозначенная в начале главы, говорит ему, что он обязательно должен делать это сам или найти себе партнера, но, обязательно, это должно быть его дело, личное. Но он не хочет заниматься бизнесом. А именно в бизнес превратится его хобби. Ему достаточно найти хорошую фирму, которая будет продавать результаты его труда и отдавать ему его долю в прибыли, которую иногда называют зарплатой. Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

Осознаете? Зарплата - это Ваша доля в прибыли. Если Вы недовольны зарплатой, Вы можете попросить (или потребовать) долю большую, а если Вам ее не дают - найти других партнеров, то есть, другую фирму и спокойно работать там с 9 до 5, занимаясь любимым делом и не озадачиваясь продажей результатов своего труда. Зачем? Если кому-то нравится продавать и организовывать этот процесс, а так же заниматься налогами, рекламой и т.д, пусть он этим и занимается. Пускай он получает за это большую долю в прибыли, но Вы не делаете того, чего делать не хотите. Однако, если Вы займетесь всем этим, времени на творчество у Вас останется мало. Вам это надо?

Так ли плохо работать с кем-то? Заметили новую фразу: " работать с кем-то?" А ведь можно сказать: " Работать на кого-то:" , и эта фраза уже подразумевает, что Вы под кем-то, но если Вы оцениваете свою работу как работу вместе с кем-то (фирмой или человеком, не важно), все становится легким и простым. На мой взгляд, эта идея дает больше свободы, чем слова утверждения о том, что Вы " РАБотаете на кого-то" . Откуда он знает, в конце концов, этот человек, Вашу жизнь? Только Вы знаете ее. Поэтому, воспринимая какие-то идеи, будьте осторожны.

Ведь люди, которые создают их для Вас, умеют их создавать логичными. Эти люди (и я в, том числе) умеют играть словами и смыслами, и тут важно осознавать, для чего играется эта игра. Если суть - игры дать Вам возможность иметь больше свободы, и эта идея содержится в двух источниках, выбирайте ту идею, которая дает Вам свободу более коротким и простым путем. Зачем выбирать идею, которая призывает Вас разрушить все вокруг? Ломать - не строить.

А,заканчивая короткие размышления о работе, скажу, что оценить плохо для Вас работать или хорошо, можно по очень простым критериям:

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

1. Если Ваша работа дает Вам возможность в полной мере использовать Ваши таланты - это хорошая работа.

2. Если доля в прибыли, которую Вы получаете на Вашей работе, Вас устраивает - это хорошая работа.

3. Если Вы на работе делаете только то, что Вам по душе - это хорошая работа.

Если один из пунктов не реализуется, ищите другую работу.

Мне вообще интересно разговаривать с людьми, которые верят в карму, то есть, в " закон возмездия" , который пришел к нам из индийской религии и философии, и который гласит, что наша судьба в каких-то там будущих жизнях определяется суммой добрых и злых деяний в этой жизни. А наша жизнь сейчас, соответственно, определяется какими-то там жизнями в прошлом.

С одной стороны, " закон кармы" - хороший закон. Он вынуждает людей не совершать некрасивые поступки и не вредить себе и миру. Если хочешь потом жить хорошо, живи хорошо сейчас.

Но этот же закон вынуждает человека принимать жизнь такую, какую ему сложило общество, то есть, бедную и несчастную (а Вы что, верите, что общество заботится о Вашем счастье?), и объяснение для такой жизни есть - " карма" . Конечно, какие тут могут быть попытки быть счастливым и успешным, ведь Вы столько плохого сделали в прошлой жизни.

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

В Индии такая религия с позиции общества оправдана. Там миллиард с хвостиком населения. Бедность и грязь повальная. Представляете, если все эти люди захотят жить хорошо? Будет революция. Но есть " карма" , и они сидят, жуют сухари, зато верят, что в будущей жизни они будут махараджами. А если еще к закону " кармы" добавить закон " почитай царя своего" , то вся эта толпа будет молиться на своего монарха, что он вообще позволяет им жить. А если молиться не будет, то " карма" испортится. В будущей жизни плохо будет.

Кстати, а откуда Вы знаете, что прошлая жизнь вообще существует? А откуда Вы знаете, что существует жизнь будущая?

Мой личный опыт говорит о том, что это все просто мистификация и большой обман. Я помню тот момент, когда я узнал, что прошлая жизнь существует. Мне бабушка моя рассказала. И я помню свое удивление, когда представил себе, что я, оказывается, не первый раз родился, а какой-то там. Меня так эта идея впечатлила, что я в нее поверил всей душой. Тем более бабушка у меня была хороша. Я ее любил. Стоит ли удивляться, что я поверил в эту сказку? Как я предполагаю, эту сказку ей рассказала ее бабушка, а ее бабушке ее рассказал какой-нибудь деревенский шаман, объевшийся мухоморов и " словивший глюки" , как говорит молодежь.

Конечно, может быть, все было и не так, но как Вы можете узнать, как точно все это было? Я вот почитал книжку по истории религии, и там очень интересно описывается принцип возникновения верований. На пустом месте они возникали. Шваркнула молния в дерево, испугались древние люди, затаились, а один, особо творческий, придумал, что это кто-то на верху сидит, кидается молниями. Ну и назвали они его бог и стали поклонятся, умилостивовать:

Потом я вычитал в каком-то журнале, что, оказывается, есть тесты, которые позволяют узнать, кем ты был в прошлой жизни. Я прошел такой тест и выяснил, что в прошлой жизни я был капитаном пиратского брига. Мне эта сказка понравилась, и я стал верить, что я, действительно, был капитаном этого брига.

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

Ну, а раз я поверил в прошлую жизнь, значит, мне надо верить и в жизнь будущую, ведь не может же быть, что я живу последнюю жизнь?

Может, да еще как может!:-) Лет 5 назад я нашел в Интернете очередной тест, из которого узнал, что я, оказывается, живу свою последнюю жизнь. У меня уже, оказывается, было сколько-то там воплощений (забыл сколько), и все. Больше на земле я не рожусь. Может быть и так: А может быть и не так: Верить в это или нет? А если верить, то зачем? Что мне это даст? Чего лишит? И вообще, нужно ли мне это верование?

В общем, рассказываю я все это для того, чтобы показать Вам, что все верования, которые владеют нами, - лишь следствие социального обучения, которое передает мифы, легенды и сказки нашего мира из уст в уста. Правда интересно, что из того, во что Вы верите, является мифом, а что нет?

В глобальном смысле - все миф. Любое Ваше верование - это миф. Ведь Вы не можете проверить свой миф реальным физическим опытом? Поэтому выдумана хорошая фраза: " То, во что я верю - это следствие моего мистического опыта, который проверить никак нельзя. Но я это чувствовал, значит, это было. А раз это было, значит, я в это верю. Ведь я верю в свой опыт. Если мне не верить своему опыту, во что тогда мне верить?! В твой опыт?!" .

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

Так и подмывает сказать: " Ни во что:" . И сказал бы, да только тогда Вы достигните просветления, но готовы ли Вы к этому? Ведь окажется, что все сказки про любовь и ненависть, добро и зло, храбрость и трусость, и многие другие - все это лишь сказки, а реальный мир совсем другой. Вы хотите жить в другом мире? Не думаю, что Вам это понравится. Ведь тогда все люди, вас окружающие, просто отвалятся от Вас, как высохший лист от дерева.

Вы осознАете, что Ваша любовь - это следствие Ваших комплексов, а Ваше стремление к успеху в жизни, - лишь глупость, которая заняла столько бесценного времени Вашей жизни. Вы осознАете, что до какого-то момента жили иллюзиями, а не жизнью: Много чего Вы осознаете. Оно Вам надо? Если надо, то - Зачем?!?!

Ведь сама идея о том, что НАДО ОБЯЗАТЕЛЬНО быть просветленным и продвинутым - это лишь идея, и не факт, что эта идея Вам нужна.

Тут стоит осознать следующее: мы живем в мире идей, а не в мире вещей. Животные живут в мире вещественном, реальном. Для них нет трактовок. Для них все однозначно. Нападение - это угроза, на которую нужно реагировать соответственно: или бежать или убивать. Человек может факт нападения оценить как учебу, или как кару господню, или еще сотней разных способов. И все эти способы будут лишь идеями о мире, но не самим миром.

Но человеческая " идейность" , то есть жизнь в мире идей, мифов, не означает неправильности этой жизни. Так мы устроены, что для жизни нам требуются идеи о мире, в котором мы живем.

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

Я знаю одного деятеля, который доказывает, что он знает истину, а все остальные истину не знают, простым способом. Он заявляет: " Вот ты говоришь слова. Это все ерунда. Истина одна. И она не является этими словами. Истина в том, что кирпич тебя может ударить, а слова нет" . Когда человек говорит, что слова тоже могут ударить, наш деятель говорит: " Я тебя люблю: Тебе больно?" . " Нет" , - говорит Человек. " А ведь это слово" , - говорит деятель. " А вот если я тебя кирпичом ударю, даже ласково, он все равно тебя ударит, потому что кирпич - истина" .

Он прав в том, что человеку надо показать глупость веры в свои мысли. Но он хитро подменяет мысли человека своими мыслями и, тем самым, делает его зависимым от себя.

Мы так устроены, что нам требуется во что-то верить. Если мы не верим ни во что, мы не можем ориентироваться в мире. У нас нет точки опоры. Для нас все как в первый раз. Если мы не будем верить ни во что, мы останемся детьми, и весь опыт предыдущих поколений будет для нас потерян. А ведь этот опыт создал, например, этот компьютер.

Можно задать вопрос: " Хорошо. В это я верить не буду. А во что мне верить? Почему и зачем именно в твои идеи? А какие идеи есть лучше твоих?" . Но на эти " неправильные вопросы" есть правильный ответ: " Верь в себя:" .

Однако фраза " Верь в себя" очень абстрактна. " Во что конкретно в себе мне стоит верить?" - вот вопрос, который стоит задать в этом случае. И хорошим ответом будет следующий: " Верь в те свои идеи, которые помогают тебе быть успешным, свободным, счастливым и богатым духовно и физически" .

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

И мы приходим к идее, что вера нам нужна. Но нужна вера только в избранные идеи. В идеи, которые освобождают нас от веры в идеи ограничивающие. И тогда очень просто оценивать идеи свои и идеи других людей. Достаточно задать один просто вопрос: " Эта идея меня ограничивает или освобождает?" и все становится на свои места. Если ограничивает - " Не верю!" , если освобождает " Верю!" . И при этом стоит быть готовым к мгновенной смене идеи. Ведь закостенелость в вере рождает негибкость, что приводит к неуспешности.

Успешность - это гибкость в действиях по достижению какой-либо цели. Успех нам дают наши идеи, которые обосновывают возможность для нас какого-то результата. Можно сказать, что эффективность зависит от идей, составляющих нашу личность, от нашего " идейного поля" . Выходит, что нужна нам гибкость в пользовании нашими идеями. Нам нужно уметь менять идеи, если они нам мешают, и этого будет достаточно, чтобы быть успешным в мире вещей.

И тут пора вернуться к нашему озеру (Вы о нем еще не забыли?).

Вернемся к тому моменту, когда мы только узнали о нем. Можно сказать, что существование озера зависит от того, поверите ли Вы в него или нет. Если поверите, то даже ванна у Вас дома станет для Вас этим озером. Ведь озеро находится в мире Ваших идей и нигде больше. А в своем мире Вы Творец, поэтому любой водоем Вы можете сделать волшебным озером.

Идея - основа привычки. Помните, я в начале сказал, что у Вас есть привычка быть несчастным? В основе ее лежит какая-то Ваша идея о том, при каких условиях Вы можете быть счастливым. Эта идея ограничивает Вас. Ведь Вы до сих пор несчастны. Значит, заменив идею, Вы станете счастливым и никакие причины вовне Вам будут не нужны. Вы изменили главную причину - свою идею о счастье.

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

Мир успеха.

Переходим к следующему этапу нашей задачи. Напоминаю (для забывчивых:-)), второе условие нашей задачи:

Второе, нырнуть может, как я уже сказал каждый, но волшебный слой воды начинается через семь секунд после того, как у Вас закончится воздух в легких на том этапе Вашего физического развития, который Вы имеете сейчас. Поясняю, если Вы, например, сейчас можете продержаться под водой 20 секунд, то для того, чтобы достичь волшебного слоя, Вам надо не просто продержаться 27 секунд, а еще и активно грести вглубину. То есть, реально Вам требуется к Вашему запасу дыхания сейчас еще примерно 15 секунд, в общем, 35 секунд. Ну, а если Вы спортсмен и выдерживаете под водой минуту, прибавьте к ней еще 27 секунд.

Я пишу эти строки, а сам так и вижу озеро, с толпами людей на берегу. Кто-то стоит, в задумчивости смотрит на воду. Кто-то спешит поскорее раздеться и нырнуть. Кто-то уже вынырнул и, разочарованный уезжает. Вообще, большинство людей разочарованы, и это видно по их лицам. Только единицы выныривают с довольной улыбкой до ушей. Они побывали в этом слое. Остальные смотрят на них с плохо скрываемой злостью и завистью или вообще стараются не смотреть. Кто-то кричит, что они врут и никакого слоя нет вообще. Кучка сбоку молится " святому озеру" . Пара людей закладывает фугас. Это террористы. Кричит в мегафон милиция: Плачут дети: В общем, все как в жизни:

Из опыта жизни знаю, что, опять же, из 100% людей, приехавших к озеру, достигнут волшебного слоя только 5%. Остальные уедут ни с чем. А теперь вспомните, что 100% приехавших - это 5% из тех 100%, что узнали об озере. Берем эти 5% приехавших за 100%. Из них достигнут заветного слоя только 5%. Впечатляет статистика? На цифрах это будет так:

1000 человек узнали.

50 приехали.

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

2-3 человека нырнули и достигли слоя. Из тысячи. Просто цифры. Но за этими цифрами судьбы людские. Неудачные: Поломанные: Просто представьте себе людей этой тысячи: Перед своим внутренним взором: Пускай перед Вами замелькает шеренга людей: Глаза.. Все разные: Носы: Подбородки: Характеры: Устремления: А теперь увидьте их жизни как будто со стороны: На линии времени: Вот они начали ходить в бассейн: Вот уже часть отсеивается: Слышите их отговорки? Заметьте, какие мысли у них крутятся в головах.. Разочарование: Неверие в себя и возможности: единицы полгода тренировались: Единицы нашли деньги: Их всего 50 человек:. Вот они со всех концов мира едут к озеру: Разные предчувствия, разные настрои: Кто-то уверен, что он донырнет: Кто-то сомневается: Вот они на берегу озера: Слепит солнце: а может быть, идет дождь: Они раздеваются: Кто-то уверенно вбегает в воду и вразмашку плывет.. Кто-то долго стоит по колено: Решается: Начинают нырять: Выныривают:Разочарование: Бравада: Отговорки: Но вот, первый, удачливый, довольный, у него все получилось и дальше получится: Он выходит, здоровый, красивый: издали кажется, что он светится весь... Рядом выходит неудачник: Не до конца удачник: Он нырял, но: что-то у него не получилось:

А теперь осознайте, с кем Вы себя ассоциировали?

Вот Вам и тест. Ваши глубинные настроения. Ваша жизненная программа. И что Вы будете делать с этой информацией, с этим осознанием?

А ведь причины успеха и неуспеха просты. Немного поговорим о них.

Напролом. В никуда. В неуспех.

Одно из условий гласит, тот уровень физического развития, что у Вас есть, не позволит Вам достичь нужной глубины. Не хватит воздуха. Вывод? Или сдаться или тренироваться, то есть, ходить в бассейн и развивать дыхалку.

То, что большинство срезалось на подступах к бассейну это понятно. Если бы все было просто так, бесплатно, они бы нырнули, а тут же надо еще что-то делать, тренироваться, в нашем случае. Вот если бы сразу:

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

Уверен, не открою большого секрета, если скажу, что даже если бы не было условия про запас воздуха, они все равно бы никуда не поехали. Вот если бы это озеро было около дома:

И даже если бы озеро было прямо перед порогом их дома, они все равно не нырнули бы. Они просто не хотят быть счастливыми и богатыми. Они врут сами себе.

В какой-то момент жизни я сделал для себя открытие, которое успокоило меня. Рассказываю: Был у меня этап в жизни, когда я вел по 7 тренингов в неделю. Я набирался опыта, делал деньги и развлекался таким образом. Соответственно, людей проходило через мои руки по 200 человек в месяц. И я виделся с ними не раз и не два, в 2-3 раза в неделю на протяжении месяца. То есть, знакомился очень основательно, тем более что играя роль тренера приходится быть внимательным к людям, то есть, слышать и видеть их, а не себя.

И меня просто-таки бесило, что из 100% участников результат, который можно получить, получали только процентов 5%. Остальные как приходили с задумчивыми лицами, так и уходили в том же состоянии. Некоторые подходили и " откровенно" признавались, что тренинг не дал им ничего. Что вот они были на другом тренинге, так там было такое:!!!. Я не мог понять, как же так, тренинг работает, я это на себе проверил, почему же они не получили результат? Что я сделал не так? Я снова и снова пробовал разные способы, разные подходы,и опять ничего.

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

Но как-то раз, я пришел на тренинг и захватил с собой кулек конфет. В начале тренинга, когда все еще живут обычной жизнью, когда люди еще не вошли в тренинговое состояние, я положил конфеты в центр и сказал так, чтобы меня слышали все: " В этом кульке конфеты с удачей. Кто съест - станет, безусловно, удачливым" . И что, думаете, все ломанулись за удачей?! Куда там? Из 30 человек резво вскочили 3 или 4, подскочили и набрали конфет побольше. Остальные сидели и смеялись над ними. Кулек я убрал через 5 минут. После первых подошли еще двое, стесняясь и показывая, что вот, мол, мы знаем, что это все фигня детская, взяли по конфетке и пошли их скромно жевать. Остальные болтали о чем-то своем.

К Вам вопрос: Вы бы подошли? Взяли бы? Э: Не торопитесь говорить " Да" . Ответьте себе честно.

Ну а я убрал конфеты и устроил " разбор полетов" . Я задавал два простых вопроса:

1. Почему ты не взял конфету (или взял)?

2. Зачем ты не взял конфету (или взял)?

Внимание, начинается самое интересное:

Примерные ответы тех, кто взял:

Ответы на вопрос " Почему взял?" :

· Потому что захотел: (после уточняющих вопросов переформулировалось в - потому что хочу быть счастливым).

· Потому что всегда беру шансы, которые мне дает жизнь (переформулировалось в - хочу быть счастливым и удачливым).

· Все остальные ответы в конце-концов сводились к простому желанию - хочу быть счастливым и удачливым.

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

Ответы на вопрос " Зачем взял?" также не блещут особым разнообразием:

· Чтобы не упускать возможность: (переформулировалось в - чтобы использовать возможность:).

· Чтобы стать удачливым:

И что самое интересное, эти люди уже были удачливыми, то есть богатыми и в материальном плане, и в личных отношениях, а также просто достаточно счастливыми людьми. Не до конца, но близки к тому.

А теперь ответы тех, кто конфеты не взял:

Ответ на вопрос " Почему не взял?" :

· Потому что не верю в сказки: (уточнять категорически никто не хотел).

· Потому что не верю в удачу: (без уточнений).

· И т.д. и т.п.

Ответ на вопрос " Зачем не взял?" :

· Чтобы не обманываться лишний раз:

· Чтобы не строить бесплотных надежд:

· Чтобы: не знаю:просто не взял, и все:

После разбора и уточняющих вопросов, ответ остался один: " Чтобы не быть счастливым и успешным:" .

И, что самое интересное, эти люди своей жизнью подтверждают свое желание. Они сами признаются, что они неуспешны, бедны и несчастливы, но конфеты не берут. А ведь человек, который очень хочет чего-то, хватается за любую соломинку.

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

На вопрос: " Хочешь ли ты быть счастливым и успешным?" , и торопливый ответ: " Конечно, хочу:" , и последующий вопрос: " Так чего не воспользовался шансом:" , следовало глухое молчание, а затем шквал отговорок.

В жизни нет тренера, который предлагает взять. В жизни все происходит обыденно и просто. Жизнь предоставляет шансы без всякого предупреждения. Хлоп. К Вам пришла идея. Хлоп. Поступило предложение. Хлоп. Появилась возможность сделать денег. Хлоп. Появился человек для любви. Хлоп. Все исчезло. Не взял ты - возьмут другие.

В жизни никто не устраивает разбор полетов и не подводит к осознанию, что ты упустил шанс. В жизни можно даже не заметить шанса, если ты внутренне не готов хватать любой шанс, который предоставляется.

Удачливость - это внутренний настрой хватать шансы. В удачливости нет большого секрета. Шансы можно сравнить с дождем. Он равномерно покрывает весь город. Каждая капля - это шанс. Но кто-то даже не замечает этого дождя. Кто-то не может разобраться, какую каплю схватить. А кто-то берет все, что приходит, а потом уже решает, что оставить, а что пустить в дело.

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

Удача - это просто. Будь внимателен к возможностям, которые дает жизнь, и все будет хорошо. Но, чтобы быть внимательным, нужно разрешить себе быть удачливым, если до этого момента удачи не было. А чтобы разрешить, нужно захотеть. И захотеть не формально: " Да: Я хочу:" , а захотеть по-настоящему, как хочется пить в жаркую погоду, невыносимо хочется пить. Так нужно хотеть быть удачливым. И организм, подсознание, интуиция откликнутся на твой зов и в один прекрасный момент ты увидишь, что, елки-палки, вот оно, оказывается уже год по носом лежит, а я и не видел.

Это прозрение будет похоже на те моменты Вашей жизни, когда Вы искали ключи, а они лежали на столе, который взглядом Вы окинули уже, наверное, сто раз. Вы не замечаете ключи, потому что ожидаете их увидеть в другом месте. Но их нет там. Они на столе.

Удачливость - это широко открытые глаза и, самое главное, вера в то, что в твоей жизни успех сопутствует тебе не когда-то в будущем, а сегодня, сейчас и всегда. А теперь отменю свои слова, сказанные ранее: Я сказал, что Ваш шанс берет кто-то другой. Это не правда. В жизни шансов наверное раз в 100 больше, чем людей, живущих на Земле, как может Ваш шанс взять кто-то другой, если все эти шансы Ваши?!

Ну, взял кто-то один шарик, так у Вас их будет еще целая связка, и бесконечная связка. Весь секрет удачливости только в вере в то, что ты удачлив и успешен. А вера: Тут Вы можете вернуться вверх по главе и прочитать еще раз о вере. А я возвращаюсь к своему эксперименту, ведь писать про удачу можно много, и позже я напишу обязательно.

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

Проделав простой эксперимент (напоминаю, с кульком конфет), я осознал, что люди просто не хотят быть успешными, а точнее, не осознают своей привычки быть неуспешным и несчастным. И, как мы уже знаем, они все делают для того, чтобы подтвердить правильность своих идей, являющихся основной этой привычки.

Как они это делают? О:. Тут существует множество разнообразных, часто очень изощренных способов.

Например, возьмем наше волшебное озеро: Кстати, Вы заметили, что я пишу волшебное озеро без кавычек? Я верю в волшебство. Я верю в дело своих рук, которым является волшебство, поэтому, как я уже писал выше, любое озеро я могу сделать волшебным, как и Вы. Какие тут могут быть кавычки?

Стратегии неуспеха, или кто предупрежден, тот успешен, может быть:

Состояние успеха.

Первое, что останавливает многих людей от движения к цели - это время. Ведь чем крупнее цель, тем больше требуется времени на ее достижение. И здесь действует закон " Целенапряжения" .

Суть его вот в чем: когда в Вашем воображении появляется мечта, то мир, в котором эта мечта реализована (а Вы видите своим внутренним взором именно мир, где мечта уже стала реальностью), очень сильно отличается от мира, в котором сейчас находитесь Вы.

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

Этот разрыв между реальностью и мечтой создает в Вас напряжение. Представьте, что Вас привязали к чему-то впереди резиновой лентой. Она тянет Вас вперед. Но такая же лента привязана сзади, и она тянет Вас назад. Тяга вперед - это желание осуществить задуманное. Это желание вызывает в Вас и энтузиазм, и радость. Тяга назад - это и страх, и сомнения, и неуверенность - в общем, все то, что удерживает Вас в этой жизни. Эта тяга создает в Вас внутренний настрой на неудачи.

Два настроя сталкиваются и начинают смешиваться между собой. И тут все зависит от того, как Вы оцените полученный коктейль. Если Вы оцените его как " коктейль неудачи" , то, естественно, Вы останетесь стоять. Если Вы оцените коктейль как энергию действия, Вы мощно двинетесь вперед.

Все дело в оценке того чувства, которое появляется в Вас, когда Вы смотрите на свою мечту и замечаете те сложности, которые могут помешать Вам ее достигнуть. Если Вы говорите себе: " Да:там столько проблем: Я не знаю, получится ли у меня:" , Вы стоите. Если Вы говорите себе: " Интересно: Как я могу решить эту задачу и вот эту:?" - Вы двигаетесь вперед.

Это первая ключевая точка на пути к своей мечте - оценка своего состояния. Соответственно, секрет успеха в этой точке путешествия прост - оцени возможные сложности как задачи, а свое состояние как принятие вызова, и все сразу закрутится в колесе жизни.

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

Ну, хорошо, Вы все оценили позитивно, Ваша Сила Сотворения заработала, Вы двинулись к цели, но, как Вы знаете из жизненного опыта ничто большое и красивое не приходит в жизнь сразу. Для всего нужно время и умения.

О времени.

Для того чтобы развить свои легкие и продержаться под водой требуемые нам 40 секунд, нужно тренироваться примерно полгода в бассейне три раза в неделю по 45 минут. Добавьте сюда еще время на дорогу в бассейн и обратно и получите примерно 2-3 часа каждый день, которые нужно уделить на тренировку. У Вас есть это время? Скорее всего, нет.

Наша жизнь просто-таки забита важными делами и хлопотами, которые требуют нашего присутствия и наших действий. Не сделаешь чего-то, возникнет проблема. Сделаешь, проблемы не будет. Можно обобщить и сказать, что жизнь большинства людей - это постоянное решение возникающих проблем, и это решение занимает все их время и силы.

Ну, с проблемами просто - мы уже разобрались выше, что проблемы в жизни возникают тогда, когда у нас есть идеи, требующие возникновения этих проблем. Нет " проблемных идей" - нет проблем. Многие люди это знают, но у них нет времени изменить свои идеи, ведь проблемы забирают все время!

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

Они попали в замкнутый круг - чтобы изменить проблему, нужно изменить идею, а на это нужно время, а времени нет, так как проблема забирает это время, и так без конца. Всю жизнь. До самой смерти.

Как разорвать этот круг? Просто перестать решать проблемы, а начать создавать будущее без проблем, а с: И вот тут возникает вопрос: Если в будущем нет проблем, что там есть?

Ведь мы так привыкли жить с проблемами, что уже и не можем представить себе жизнь без них. Поэтому привычным стало выражение " жизнь без проблем" . Но это словосочетание уже содержит в себе проблему. Ведь для того, чтобы знать, без чего ты хочешь жить, надо постоянно помнить о том, без чего ты хочешь жить:-). То есть, хочешь жить без проблем, помни о проблемах, чтобы знать, без чего ты хочешь жить.

Как такое мышление создает проблемы? Очень просто. Ваши внутренние образы: Я о них писал Выше. Чтобы помнить, без чего Вы хотите жить, Вы удерживаете перед собой образ проблемы, и она своим присутствием напоминает Вам " без этого я хочу жить:" . А так как наши внутренние образы создают нашу реальность, то в реальности все оказывается совсем наоборот, нежели хотите Вы. Вы не хотите проблем, а они как раз и появляются. А как им не быть, если Вы о них постоянно думаете!!!

Вместо " Я хочу жить без проблем" , правильней будет сказать " Я хочу жить легко и счастливо" , но кто так говорит?! Вы думаете так о своем будущем? Это Ваша фраза " Я хочу жить легко и счастливо?" Я думаю, до этого момента такой фразы в Вас не было.

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

Проблемное мышление, а именно так называется мышление, в центре которого стоит проблема, - это привычка, которую мы, опять же, впитали из общества. Просто оглянитесь вокруг и осознайте, что все построено на решении проблем. Ваши друзья решают проблемы. В фильмах герои решают проблемы. В книгах решаются проблемы. Вы решаете проблемы. Кто стремится к легкой и счастливой жизни? Таких единицы, и это счастливые люди. Присоединяйтесь к нам. Используйте волшебную цель " Я хочу жить легко и счастливо" . К такой цели стоит стремиться. Как Вы думаете?

Возвращаемся к времени достижения цели. Вы стартанули. Вы плаваете в бассейне три раза в неделю, Вы знаете, зачем Вам это надо. Чтобы нырнуть в озеро и стать счастливым. Плаваете Вы неделю. Плаваете две. Плаваете три. Плаваете четыре. Плаваете пять: А потом перестаете плавать: Ну сколько можно-то, на самом деле?! Когда нырять будем?!?!?!

Знакомо? Конечно, знакомо. Ответ прост, и он звучит как вопрос: " А Вы готовы? Нет? Тогда плавайте дальше:" . Но, стоит заметить, если Вы чувствуете, что Вы в форме, двигайтесь вперед, не глядя ни на какие временные графики. Движение вперед - вот что ведет к цели, а не подготовка к ней. Подготовка важна, но без движения:

Мы, люди, так устроены, что длительные усилия в одном направлении для нас не очень привлекательны. Мы любим разнообразие. Ну что такое, на самом деле-то, плавать 72 недели подряд?! Просто скучно становится: И мы останавливаемся на полпути. Нам скучно делать одно и тоже, да тем более, когда и результата-то еще нет. Мы вкладываемся и вкладываемся, а результат? Ноль? Да нафига нам это надо!!!

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

А что взамен Вы можете себе предложить? Похоже, что у Вас всего два выбора:

1. Делать то, что Вы делаете, и то, что ведет Вас к реализации Вашей мечты.

2. Перестать это делать и: вернуться туда, откуда Вы начали. В ту жизнь, которая Вас не устраивала, и забыть о своей мечте.

Альтернативы, похоже, нет. Или вперед, или назад. Да, можно, конечно, найти мечту попроще, поспокойней, что ли: И это тоже путь неудачника. Я называю такие действия -подмену большой мечты меленькой мечтой - подмена цел и.

Это так просто, сказать себе, что вон та, большая и красивая мечта - это просто мираж, а вот эта, маленькая и серая - это реальность, и забыть о своем будущем. И даже больше, не просто забыть, а собственными руками сделать свое завтра хуже, чем сегодня. Да, да, если наше завтра не лучше, чем сегодня, оно может быть только хуже.

Наша жизнь так устроена, что в ней нет прямых линий. Или вверх, или вниз. Нет прямой, где мы оставались бы собой вчерашним. Ведь если Вы отказались от одной мечты, Вы так же откажетесь и от другой, и от третьей. На что будет похожа такая жизнь? Ведь жизнь - это постоянное движение к своим мечтам. Вся жизнь построена на мечтах. Все, что нас окружает, все, что у Вас есть, когда-то было лишь мечтой, которую ВЫ или кто-то другой реализовал и сделал реальностью. Если Вы отказываетесь от мечты, от того, что улучшает Вашу жизнь, Вы создаете жизнь, в которой все разрушается. Ведь нет ничего вечного. Новая машина сегодня - это старая машина завтра. Молодой Вы сегодня - это пожилой Вы завтра.

Все вещи в мире стареют и умирают. И только наши мечты могут внести в жизнь что-то новое взамен старого, и тем самым сделать жизнь не умирающей, а оживающей. Даже Ваш организм может молодеть, если Вы направите его к такой цели. Но если этой цели нет, Ваш организм направляется туда, куда его направляют Ваши неосознанные стереотипы - к старости и смерти.

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

Ученные давно установили, что физически наш организм может жить свыше 200 лет, но покажите мне хоть одного человека, у которого есть цель прожить столько лет? А Вы знаете людей, которые не только имеют такую цель, но еще и двигаются к ней, то есть, предпринимают реальные действия? Мало таких людей, и Вы, скорее всего, к ним не относитесь. Поэтому умрете Вы лет в 60, максимум в 70.

Подводя итоги этой части, скажем, что для достижения цели нужно помнить о своей особенности охладевания к мечте. Что с этим делать? Управлять своей особенностью.

Я слышал от одной успешной бизнес-вумен замечательную фразу, которую она говорила своему мужу, имеющему привычку опаздывать: " Ты думаешь, я дружу со временем? Да куда там! Если бы я позволила себе расслабиться, я бы вообще забыла о часах. У меня нет внутренних часов. Но я знаю о моей особенности и контролирую ее. Поэтому я постоянно проверяю, который сейчас час, и заглядываю в свой ежедневник:" .

Конечно, это половинчатая мера - контролировать свою привычку. Следующий шаг будет встроить в себя новую привычку, но на первом этапе контроль - это шанс на спасение. Вы считаете, что я сильно драматизирую ситуацию? Нет, я ее даже смягчаю.

Ведь если посмотреть на отказ от мечты честно и прямо, то мы увидим, что это один из способов убийства себя. Да, да, убийства, не больше и не меньше.

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

Отказываясь от мечты, мы отказываемся от будущего, которое может сделать нашу жизнь завтра лучше, чем сегодня. Организм реагирует на отсутствие будущего и определяет время нашей жизни так, чтобы мы умерли побыстрее. Зачем жить, если жить незачем? И убивать организм Вас будет мучительно: рак и тому подобные болячки - это признаки того, что у человека нет мечты, нет цели, ему незачем жить. А если жить незачем, то почему бы не умереть?

Сильная, большая мечта зажигает человека, и он начинает стремиться к ней, и хорошо, если это стремление направленно на много лет вперед, лучше если лет на 150. Ведь организм получает сигнал, что он будет нужен еще много лет. И организм откликается. И живет. И здравствует.

Ведь в чем главный признак старости (которая у некоторых людей наступает уже лет в 30)? Человек понимает, что жить ему незачем. Как только он это понял, и, если он не нашел причину для жизни, то он начинает умирать. Это закон жизни, и соблюдается он неукоснительно. Вещь, которая Вам не нужна, выкидывается на свалку. Тело, которое не нужно, выкидывается из жизни.

Поделюсь своим наблюдением, если человека спросить, сколько тебе лет, он ответит одним из двух способов:

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

Чувствуете разницу? " Мне только 30:" , " Мне уже 30:" , какой человек к смерти ближе? К чему каждый из них готовится? Тот, кому " еще только 30:" , готовится к долгой жизни. Тот, кому " уже 30:" , готовится к скорой старости, ненужности, одиночеству: У него такая бессознательная цель - скорее стать старым и умереть. Поэтому он и говорит, что вот, мол, мне уже 30, так что старость скоро. И, действительно, такие люди живут лет 50 - 60, не больше:.

Понятно, что все эти слова, выражения и идеи неосознанны, но это-то и важно. Это проявление бессознательной склонности или к долгой молодости или к быстрой старости. И, что самое интересное, люди, которые готовятся умереть, обычно не имеют целей, никуда в глобальном смысле не стремятся, ничего в принципе не хотят, кроме удовлетворения самых базовых потребностей в еде, сне, сексе и развлечениях. У них нет цели, поэтому они быстро умирают.

Человек идущий к цели похож на клин журавлей, летящий на Юг. Он тянется туда, вперед: Он знает, как там хорошо. Да, конечно, человек умрет, но только тогда, когда достигнет Юга. Тогда он почувствует удовлетворение жизнью, и его жизнь закончится.

Человек, который летит в никуда, кружится и порхает на месте, такой никогда не будет удовлетворен жизнью. Чем ему быть удовлетворенным? Тем, что он много съел? Много выпил? Много женщин (или мужчин) попробовал? Много вещей купил? Это все прах.

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

Когда он умрет, вспоминать о нем никто не будет. А что вспоминать? Будут родственники вынужденно ездить на могилку лет пять. А потом зарастет она травой, камень надгробный покосится, и его благополучно забудут.

Человек в смерти бывает удовлетворен своей жизнью тогда, когда в своей жизни он осуществил такие мечты, которые были значимы не только для него и его ближайшего окружения, а и для многих людей на планете.

Тут я, конечно, выхожу на спорную тропинку. Ведь можно спросить: " Что, каждому надо делать что-то для всех людей?" . Для всех не надо. Люди разные. Но люди объединяются в группы по интересам или по потребностям. А на любой интерес или на любую потребность есть дело, которое их удовлетворяет. Одно из этих дел Вам может понравится, и Вы им можете заняться (я называю это " призванием" , и не обязательно у Вас может быть одно дело на всю жизнь. Их может быть множество).

Например, Вам нравится печь пирог. Пироги у Вас получаются:пальчики оближешь. Все друзья и домашние хвалят и ждут, когда же Вы создадите свой следующий шедевр. Вам это тоже нравится. Когда Вы печете, у Вас душа поет и Вы чувствуете себя: Ах! Как Вы себя чувствуете! А когда Ваши друзья едят Ваши пироги, Вы так довольны, что смогли сделать им приятное, что им вкусно, что они сыты. Вы просто счастливы! А когда они благодарят Вас, Вы чувствуете желание в следующий раз спечь пироги еще лучше, еще вкуснее, еще красивее.

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

Наверняка в Вашей жизни есть что-то похожее на эту историю? А теперь возьмите, и умножьте это дело на 100. То есть, печёте Вы пироги не для трех-пяти друзей, а для 3-5000 человек. У Вас своя маленькая пекарня. Представляете, сколько удовольствия Вы получите, когда будете знать, что они с удовольствием вкушают Ваше Творение и Вас нахваливают! А ведь люди реально нахваливают. Вы, когда едите вкусное пирожное, говорите что-то вроде вот, мол, молодцы, вкусно спекли. Кто молодцы? Тот, кто спек. Вот и благодарность этому человеку полетела:

Вот это и есть Ваше любимое дело и то, что я описал Выше, - это принцип " Дарения" и " Благодарения" . Вы дарите людям свой труд, свою любовь, свое дело, а они Вас благодарят, то есть, в ответ дарят Вам благо, и это благо может быть как " Спасибо" , так и " Пять рублей пирожок" .

Кстати, как Вы относитесь к факту, когда Вам надо назначить стоимость своего труда? Мне часто приходят письма, в которых люди говорят, что они делают что-то, а назначить плату - язык не поворачивается.

Милые мои, назначайте смело и прямо. Вы вложили энергию. Вам надо получить обратно адекватный дар. Если Вы его не берете, Вы слабеете. Зачем делать себя слабым? Деньги - это важная часть нашей жизни и такая же обычная, как воздух. Не надо вокруг них раздувать костер мракобесия и плясать шаманские танцы. Просто берите их так же, как Вы дышите. Здесь нет никаких секретов. Просто разрешите себе спокойно дышать.

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

И не слушайте разные умные фразы, наподобие " Сила не в деньгах, брат:" или " Мы бедные, зато честные" . Это все лишь способы, которыми люди оправдывают свое безденежье. Юлечка (Вы ее знаете) - поэт и регулярно ходит на встречи, где поэты встречаются, делятся своими работами, в общем, тусуются. Пришел и я с ней посмотреть: Интересно же: Творческие люди: Как мне их стало жалко. Они реально голодные, бедно одетые, злые от такой жизни: И они пишут стихи: Знаете, как они оправдывают такую свою жизнь? Перл " Мы, поэты, откуда у нас деньги: Зато у нас богатый внутренний мир:" . Это не только лишь слова, но это и жизнь, которую эти слова создают: Я не хочу так жить: Лучше бы они говорили, например, так " Мы, поэты, люди Творческие, а поэтому богатые:" . Куда больше бы эта фраза пользы принесла:

Вообще я заметил, что люди, у которых нет денег, даже гордятся тем, что у них их нет. Вот, мол, видишь, я в месяц копейки получаю, но выживаю же! Да, они выживают. Но когда они будут жить? Жить и выживать: Я Живу, и с каждым днем все лучше. Люди рядом со мной Живут. А они выживают: А если им предложить начать Жить и сказать, что есть способы изменить свои идеи, чтобы Жить было легче, знаете сколько Вы возражений услышите о невозможности этого?!

Ну да ладно, о деньгах будет отдельная статья: Дойдем еще до этого: Продолжим разбор причин, останавливающих нас на месте и мешающих быть успешными и с деньгами в том числе.

Продолжение . Часть 3. Читаем... и Играем...

Темы статьи: Потенциал. Шанс. Скрытые возможности. Факторы успеха. Причины неуспеха.

Особое внимание должно уделяться анализу складывающейся ситуации после поступления товара на рынок, который может внести свои коррективы в оценку новшества. И эта оценка оказывается совершенно не такой, какую предполагали специалисты предприятия: реальный рынок для продукции оказался другим, потребители также были иными, а продукция использовалась не так, как предполагалось первоначально. Например, Компания «3М» не видела, что липкая лента, разработанная ею для промышленности, найдет колоссальное количество применений дома, в быту и в конторе, став скотчем 4,с.133-134.

В таких случаях предприятия обязаны срочно проанализировать неудачу и - самое главное - оценить появившиеся возможности на рынке. Если этого не будет сделано, то новую ситуацию используют конкуренты.

В исследованиях и опросах , посвященных реализации нововведений большинство ученых и практиков отмечают факторы успеха и провала нововведений на рынке (табл.3).

Таблица 3

Ключевые факторы успешности и провала реализуемых инноваций

В инновационных организациях существует систематическая процедура создания новых изделий, т.е. инновациями управляют, они становятся повторяющимся и привычным процессом, который обеспечивает выдачу творческих и новаторских изделий и услуг на постоянной основе.

Факторы успеха у всех новаторских организаций следующие :

Превосходный товар : товар дифференцированный, уникальный в своем роде, приносящий покупателю дополнительные преимущества.

Глобальная концепция товара : замысел и разработка товара с самого начала ориентированы на мировой рынок.

Сильная маркетинговая ориентация : направленность разработки на рынок и клиента.

Интенсивный первичный анализ : еще до начала разработки выделяются кадровые и финансовые ресурсы на углубленное технико-экономическое обоснование.

Стратегия нового изделия определяет план действий, т.е. каким образом компания планирует осуществить данный проект, перечень конкретных задач, выбор целевого рынка, набора свойств и позиционирования товара.

Межфункциональная координация : новый товар – дело всей фирмы; нужно организовать унифицированную систему обмена информацией «НИОКР – Производство – Маркетинг».

Структурированный план освоения : переход от намеченного позиционирования продукта на рынке к плану операционного маркетинга в терминах цены, сбыта и коммуникации.

Поддержка руководства : вместо прямого вмешательства осуществляется особая поддержка инновации.

Использование синергии : реализовать сильные стороны, используя соединение технологического и коммерческого эффектов.

Предварительный отбор : успех и провал можно предвидеть; процедуры предварительной оценки облегчают решение «принять/отвергнуть».

Контроль за ходом разработки .

Доступ к ресурсам : для успеха проекта необходимо располагать кадровыми и финансовыми ресурсами, которые нужно рассматривать как инвестиции, а не как издержки.

Роль фактора времени : быстрый приход на рынок – это источник конкурентного преимущества, но эта цель должна достигаться не в ущерб качеству исполнения.

Многоступенчатая процедура : поэтапное проведение оценки будущих инноваций в ходе реализации проектов.

В России термин «инновация» ассоциируется с новыми научными результатами и техническими достижениями. Опыт западных стран конца ХХ века считает инновацией идеи и технические проекты, которые не только превратились в продукты или услуги, но и утвердились на рынке. С этого времени инновации приобретают экономическое и социальное содержание.

Таким образом, инновация – это экономический и социальный термин, соответственно, и критерием инновации являются изменения в экономической и социальной среде 1, с.116-117.

Изменения, как следствие появления инноваций, позволяют обществу тратить имеющиеся ресурсы более эффективно, чем в предыдущие периоды. А в последующем общество будет их использовать еще эффективнее, чем сегодня. За счет инноваций лучше и дешевле удовлетворяются обычные потребности людей. В то же время появляются товары и услуги, удовлетворяющие новые потребности, которые человечество и не осознавало, т.е. инновации создают новое богатство.

Социальное неравенство, которое в настоящее время имеет место в нашей стране, не может опровергать это заключение. Неравенство является следствием посредственного государственного управления, не использующего возможности экономического развития и позволяющего действовать негативным процессам в стране.

Инновации создают и потенциал действия. Появление и широчайшее применение компьютеров в разных сферах деятельности коренным образом изменило рабочие процессы и быт людей. Более того, всеобщая компьютеризация и развитие сетей передачи информации явились одним из решающих признаков (факторов) перехода человечества к постиндустриальному информационному обществу, которое определяет дальнейшее его развитие. Б.Гейтс утверждает: «В ближайшие 10 лет бизнес изменится сильнее, чем за предыдущие пятьдесят» 3,с.12.

Принципиальным при создании инновации является ее обособление от текущей деятельности предприятия. Наличие общего руководства производством и инновационной деятельностью, как это показала отечественная и зарубежная практика, лишает предприятие будущего. Руководитель в этом случае всегда отдает предпочтение текущим делам, т.к. они обеспечивают поступление средств от реализации продукции. Поэтому организационным принципом для инновационной деятельности является создание группы или команды, как автономного подразделения. Она должна действовать вне существующей структуры управления текущим производством.

Точно так же и финансы, предназначенные для инновационной деятельности, должны быть выделены и не должны включаться в общую смету производства. Это связано с тем, что средства на разработку новой продукции – это в явном виде затраты, не дающие сегодня отдачи, и всегда будет желание руководителей их сократить.

Инновационная деятельность также должна финансироваться самостоятельно. Более того, необходимые средства на реализацию проекта обязательно резервируются, иначе в нужный момент их может не оказаться и реализация проекта затормозится. В конечном счете это может привести к потере конкурентоспособности предприятия.

Какой Ваш рекорд поставленных и достигнутых целей? Как часто Вы терпите неудачу при попытке достичь цели? Вы начинаете дело с энтузиазмом, но очень скоро теряете интерес?

Ниже Вы найдете ключевые факторы успеха, которые помогут Вам максимально быстро достичь успеха.

Ключевые факторы успеха

Фактор успеха №1 — Найдите свое пристрастие

Очень часто мы берем на себя слишком много только ради того, чтобы кому-то угодить. Возможно, Ваш муж хочет, чтобы Вы сбросили пару килограмм или Ваш коллега уговаривает Вас записаться в спортзал. Или, может, Ваш начальник заставляет Вас согласиться на обещание о достижении определенного уровня продаж или повышения продуктивности. Быть может, Вы чувствуете давление со стороны общества в целом, которое хочет заставить Вас установить какую-то конкретную цель.

Ключ к успеху – это ориентация на Ваше истинное, неподдельное пристрастие. Это означает, что именно Вы должны определить такие цели, которые действительно вдохновляют и волнуют Вас, цели, которые исходят изнутри.

Если кто-то поставил цель вместо Вас и при этом у Вас отсутствует искреннее желание добиться ее (скажем, ваши родители говорят, что вы должны получать в ВУЗе одни пятерки, а иначе они не будут за него платить), Вы должны найти в этом что-то личное, такое, что будет мотивировать вас. Возможно, Ваш страх жить в бедности или желание получить высшее образование и остаться без долгов после окончания могут быть для Вас хорошей мотивацией.

Один из основных ключевых факторов успеха заключается в ежедневном напоминании себе о том подлинном пристрастии, которое будет разжигать в Вас желание действовать.

Фактор успеха № 2 — Ставьте высокую планку

Хотите сбросить пять килограмм? Значит, установите себе цель сбросить семь.

Хотите заработать сто тысяч долларов в год? Установите себе цель заработать сто десять тысяч.

Многие из нас не всегда могут увидеть свою цель полностью от начала до конца. Вот почему разумно будет планировать больше, чем на самом деле нужно достичь. И если Вы вдруг убавите ход тогда, когда уже пройдете три четверти пути к цели, Вы все равно будете иметь результат, которым будете довольны.

Фактор успеха № 3 — Ставьте конкретную цель

Люди, у которых есть привычка размыто формулировать свои цели (например, «Я хочу похудеть»), гораздо реже добиваются успеха в достижении этих целей, чем люди, которые точно знают, чего хотят (например, «Я хочу похудеть на десять килограмм»).

Станьте человеком, который не ставит себе размытых целей, а вместо этого заставляет себя продумывать все до мелочей и конкретизировать свою цель. Записывайте эти конкретные задачи и размещайте их в таких местах, чтобы они были у Вас на виду каждый день.

Фактор успеха № 4 — Ставьте небольшие, достижимые цели

После того, как Вы определились со своей главной целью, Вам понадобится разбить ее на небольшие достижимые цели, которые приведут к реализации конечной цели.

Эти цели должны быть практичными, такими, чтобы их можно было осуществлять каждый день, и чтобы постепенно они превращались в Ваши привычки.

Предположим, что Вы хотите сбросить десять килограмм. Для этого Вам нужно будет изучить вопрос потери веса и определить себе еженедельную цель, скажем, полкилограмма в неделю. Исходя из этого, Вы должны решить, что будете делать каждый день для достижения такого результата.

• Будете ли Вы считать калории в онлайн калькуляторе?
• Или будете следить за тем, что Вы едите при помощи специального приложения для похудения на своем смартфоне?
• А может, Вы решите выполнять физические упражнения каждый день?
• Если да, то какие именно упражнения Вы будете выполнять ежедневно на этой неделе?

Планируйте небольшие, целесообразные действия, которые Вы можете предпринять. Когда закончите с одними – вычеркивайте их и переходите к следующим. Будьте готовы к неудачным дням, когда Вы по каким-либо причинам не сможете выполнить запланированные дела.

Просто перенесите их на другие дни.

Если Вы возьмете себе за привычку выполнять конкретные действия, вероятность того, что

Вы достигнете своих целей, значительно повысится.

Фактор успеха № 5 — Боритесь со своими слабостями

У всех из нас есть, по крайней мере, один недостаток, от которого мы мечтаем избавиться.

Возможно, Вы боитесь публичных выступлений или не знаете, как правильно одеваться на работу, и в результате чувствуете себя неуверенно в профессиональной среде.

Вместо того, чтобы избегать публичных выступлений или устраиваться на низкоквалифицированную работу, примите вызов и .

Запишитесь на курсы ораторского мастерства, наймите стилиста, который научит Вас хорошо одеваться и правильно укладывать волосы. Инвестируйте в преодоление Ваших недостатков, которые подрывают уверенность в себе, и скоро Вы сами заметите, что выбрали правильный путь в более успешную жизнь в целом.

Фактор успеха № 6 — Смейтесь над своими ошибками

Когда Вы осознаете, что допустили небольшую ошибку, какая Ваша первая реакция?

Если Вы смеетесь над собой, то Вы на правильном пути.

Если же Вы относитесь к себе слишком строго, то, скорее всего, Вы впадете в уныние и сдадитесь. Важно уметь не принимать ошибки и неудачи близко к сердцу, тогда вы сможете справиться с ними со второй, третьей или сколько Вам понадобиться попыток.

Возьмите себе за привычку смеяться — даже если это будет принужденный смех над самим собой, когда Вы облажались.

Не давая себе упасть духом, Вы найдете в себе силы продолжать задуманное, пока не добьетесь цели.

Фактор успеха № 7 — Наслаждайтесь путешествием

У меня был соблазн думать, что я буду намного счастливее, как только я достигну своей цели. Но позже обнаруживалось, что на самом деле, моя жизнь лишь незначительно улучшилась. В большинстве случаев уже через пару месяцев после достижения цели Вы не будете чувствовать себя таким же счастливым, как в то время, когда работали над этой задачей.

Это потому, что мы эмоционально подстраиваемся к нашему текущему положению дел.

Настоящее удовлетворение возможно почувствовать только будучи на середине пути к достижению цели или мечты.

Вызовы, которые мы принимаем, и все эти маленькие победы на пути к нашей цели вызывают более захватывающие чувства, чем сам конечный результат, когда мы, наконец, «достигли места назначения». Когда мы работаем над реализацией новой цели, мы обычно узнаем много нового, ранее неизвестного, знакомимся с новыми людьми. Мы начинаем понимать, что теперь способны на большее, и испытываем целую гамму эмоций, как хороших, так и плохих.

Станьте человеком, который не забывает каждый день наслаждаться этим путешествием. Вы будете счастливее и получите больше шансов удачно достичь места назначения.

Фактор успеха № 8 — Найдите партнера для контроля

Ответственность является одним из самых мощных инструментов для достижения целей.

Когда кто-то другой знает о Ваших целях и готов заставить Вас нести за них ответственность, Вы найдете в себе силы идти дальше даже в тех ситуациях, в каких бы Вы могли раньше сдаться или найти себе оправдание.

Вот почему Вам пойдет на пользу формально заручиться поддержкой в рамках какой-нибудь системы. Вы можете зарегистрироваться на онлайн форуме, начать посещать группу поддержки, пойти к или заключить договор с другом, который привнесет в Ваш успех не меньший вклад, чем Вы сами.

После того, как Вы найдете подходящую систему поддержки, выработайте привычку отчитываться перед Вашими партнерами раз в день. Вы можете написать короткий отчет на сайте касательно того, удалось ли Вам сегодня сделать еще один шаг на пути к своей цели, или просто рассказать об этом другу.

Ежедневное составление отчетов является фундаментом ключевых факторов успеха и поможет Вам значительно продвинуться на пути к своей цели.

Фактор успеха № 9 — Следите за своим прогрессом

Если Вы хотите добиться успеха, то Вам нужно будет строго следить за своим повседневным прогрессом. Установите реальные цели, например, такие как приведенны ниже:

• Я буду писать по 500 слов каждый день (если Вы хотите написать книгу).
• Я буду заниматься спортом пять дней в неделю (если Вы хотите войти в форму).
• Я посвящу первые тридцать минут моего дня развитию своего интернет бизнеса.
• Я буду готовить себе обед из полезных продуктов каждый день (если Вы хотите поправить свое здоровье).

Составьте схему или таблицу из этих мини-целей, а затем отмечайте, насколько хорошо Вы выполняете свои обязательства каждый день. Если Вы привыкните постоянно следить за своим прогрессом, то сможете достичь успеха гораздо легче и быстрее.

Фактор успеха № 10 — Заявите о своих целях публично

Желание хорошо выглядеть заложено в нас природой. Вот почему публичное заявление о Ваших целях (а также отчет о Ваших успехах или провалах на пути к достижению целей) сыграет Вам на руку.

Расскажите людям о своей цели. Вашей публикой могут быть коллеги на работе, компания друзей, пользователи интернет форума или группа поддержки.

Некоторые люди считают, что главный плюс публикации в блоге заключается в том, что ее может увидеть внушительное количество интернет пользователей. В конце концов, Вы же не хотите потерпеть поражение перед таким количеством людей, не так ли?

Возьмите себе за привычку публично писать о Вашем прогрессе, даже если Вы будете делать это на форуме под выдуманным ником. Вы будете поражены тем, насколько сильно Вам будет хотеться делиться хорошими новостями каждый день, даже с людьми, которые не знают Вашего настоящего имени.

Фактор успеха № 11 — Идите по проторённой дорожке

Определившись с целью, Вы должны найти себе эталон, на который Вы будете равняться.

Этим эталоном может быть эксперт в интересующей Вас области, отличная книга-тренинг, курсы или кумир, который будет вдохновлять Вас.

Если Вы попытаетесь заново изобретать велосипед, то в конечном итоге наделаете кучу ошибок или столкнетесь с препятствиями, которых можно было бы избежать.

Найдите книгу, онлайн программу или и составьте свой план достижения успеха, основанный на этом примере. Этот шаг также поможет Вам обрести уверенность в том, что задуманное Вами осуществимо — в конце концов, Вы просто идете по стопам тех, кто уже достиг успеха!

Фактор успеха № 12 — Не бойтесь рисковать

Если Вы хотите развиваться, нужно рисковать.

Это заложено в человеческой природе. Прилагая усилия, мы часто обнаруживаем, что способны на большее, чем мы себе представляли. Без вызовов, которые нам постоянно бросает жизнь, мы бы не заставляли себя двигаться дальше, проверяя, на что мы способны.

Вы можете применить этот базовый принцип по отношению к Вашим целенаправленным усилиям. Выработайте в себе привычку среди двух проблем выбирать ту, что посложнее, если, конечно, есть такая возможность.

Например, предположим, что вы хотите потренироваться перед предстоящим марафоном.

Ваш друг заходит за Вами перед пробежкой и спрашивает, хотели ли бы Вы пробежать сегодня на пару километров больше обычного или Вы были бы не против легкой пробежки. Мудрым решением будет пробежать пару лишних километров (если только Вы не рискуете получить травму), особенно если учесть, что занимаясь позже в одиночку, Вы вряд ли заставите себя это сделать.

Точно так же старайтесь брать на себя сложные задачи на работе, выполняйте творческие проекты, используйте любые возможности для межличностного взаимодействия, когда это возможно. Это поможет Вам обрести привычку расширять свои границы.

Фактор успеха № 13 — Делайте высокие ставки и назначайте вознаграждение

Вы дошли до момента, когда поняли, что недостаточно мотивированы для достижения успеха? Значит, Вам нужно будет применить метод кнута и пряника.

Можете сделать ставки следующим образом:

• Принять пари (денежное вложение).
• Публично заявить о своих намерениях (блог, коллеги по работе, группа поддержки).
• Подписаться на выполнение обязательств, требующих от Вас хоть каких-то достижений (согласиться участвовать в забеге).

Спросите себя, что действительно является важным для Вас, а затем используйте это в качестве мотивации, которая заставит Вас достичь цели.

Фактор успеха № 14 — Фокусируйтесь на одном задании одновременно

Одна из самых крупных ошибок, которую делают люди – это то, что они берут на себя одновременно больше одной задачи.

Всем хочется верить, что мы можем изменить всю нашу жизнь в один момент. Но Вы должны понять одну простую истину: Вы обрели некоторые плохие привычки или потерпели неудачу по какой-то определенной причине. Может, задача была слишком трудной для Вас или Вы хотели сделать все одновременно!

Вот почему Вы должны выработать в себе привычку одновременно не брать на себя больше задач, чем Вы сможете решить.

Если Вы хотите написать сценарий, тогда, вероятно, пора перестать брать дополнительные часы на работе, сократить время общения с друзьями и начать вкладывать всю эмоциональную и умственную энергию в размышления о сюжете. Если Вы хотите бросить курить, то не стоит в то же время пытаться похудеть.

Посвятите себя одной цели на длительный период времени, и убедитесь, что все остальные задачи являются второстепенными или вовсе не волнуют Вас в данное время.

Дайте себе отсрочку на решение всех остальных проблем и сосредоточьте все свое внимание на работе в одной конкретной сфере.

Фактор успеха № 15 — Не связывайте себя непосильными обязательствами

Вы когда-нибудь замечали, что Вашим благим намерениям работать на достижение цели часто мешают другие люди?

Допустим, Вы запланировали на этой неделе посвятить восемь часов работе над Вашим новым партнерским маркетинговым бизнесом. Или, может быть, Вы обещали себе, что напишите и разместите шесть новых статей в своем блоге и обрисуете в общих чертах идею новой рассылки, которую Вы планировали запустить.

Однако Ваша сестра попросила Вас посидеть с ее детьми один вечер, а начальник сказал, что Вам «нужно» поужинать с коллегами с другого города на неделе. Ваш приятель по спортзалу настойчиво просил Вас поучаствовать с ним за компанию в забеге в субботу, а Ваша дочь очень хотела, чтобы Вы отвезли ее на вечернее катание на роликах.

И вот Ваших запланированных восьми часов как не бывало. Как можно избежать этого?

Возьмите себе за привычку просить немного времени «подумать», прежде чем соглашаться.

Вы можете использовать фразу: «Я проверю свой календарь и тогда скажу». Затем заставьте себя подождать, по крайней мере, 24 часа, прежде чем отвечать на эти просьбы.

Может оказаться, что Ваша сестра нашла кого-то, кто сможет присмотреть за ее детьми, а большинство Ваших коллег отказалось от совместного ужина, что делает и Ваш отказ более приемлемым. Ваш приятель с тренажерного зала сможет спокойно поучаствовать в забеге и без Вас, а Вашу дочь могут пригласить подружки на ночевку. Вот и получилось освободить еще больше времени.

Фактор успеха № 16 — Собирайте вдохновляющие «Тотемы»

Не знаете, что такое тотем? Тотем – это такой талисман, предмет, который напоминает Вам о чем-то важном. Это может быть что-то маленькое, как, например, счастливая монетка или что-то большое, как статуя.

Вы когда-нибудь замечали, что некоторые люди собирают вещи, которые вдохновляют их?

Это именно то, что и Вам нужно сделать. Собирайте предметы, которые напоминают Вам о вашей цели и вдохновляют Вас на продолжение начатого.

Вас это заинтересует:

Как ты думаешь, почему одни проекты и компании могут достичь успеха, а других подстерегают постоянные неудачи? И ответ на этот вопрос достаточно просто – есть основные факторы достижения успеха компании, которыми вот уже на протяжении 50 лет пользуются предприниматели и корпорации. И в этом нет ничего удивительного, потому что их создатель предоставил немало доказательств эффективности данного инструмента.

Вряд ли ты будешь прислушиваться к советам жирного диетолога или изможденного терапевта. В бизнесе так же. Любая компания, которая занимается управленческим консалтингом, должна показывать пример процветания. Создателем управленческого инструмента Ключевые факторы успеха компании стал Рон Дэниэль в 1961 году. Он объяснил с научной точки зрения механизм успешности подразделений и компании в целом.

Что такое ключевые факторы успеха?

Ключевой фактор успеха (КФУ) – это определенное количество сфер деятельности, достижение высоких результатов в которых гарантируют успех человеку, компании или подразделению в конкурентной борьбе. Если говорить просто – это те факторы или области, на которых необходимо сконцентрировать свое внимание, дабы .

Основные факторы успеха – это те сферы деятельности, которые должны работать без особых сбоев, только тогда это будет гарантией успеха отдельного менеджера или всей компании. Т.е. это те немногие области, которым необходимо уделять особое и постоянное внимание, получая от них максимально положительные результаты.

Не следует путать Ключевые показатели эффективности (КПЭ) от Ключевых факторов успеха (КФУ). КПЭ – это единица измерения успеха, а КФУ – это то, что способствует успеху. Например, КФУ – это открытие нового магазина с более выгодными условиями покупки. Собственно за счет этого и будут достигнуты КПЭ. А КПЭ – это, допустим, в неделю должно быть 10 новых клиентов.

Скачай мою книгу, которая поможет тебе достичь счастья, успеха и богатства

1 уникальная система развития личности

3 важных вопроса для осознанности

7 сфер для создания гармоничной жизни

Секретный бонус для читателей

уже скачали 7 259 человек

Примеры и особенности ключевых факторов успеха

1. Тот, кто занимается стратегией компании, должен быть профессионалом в той области промышленности или бизнеса, в которой развивается компания, потому что в любой сфере есть свои индивидуальные факторы успеха.

2. Фактор успеха компании необходимо делить на две области: управление персоналом и управление процессом. Игнорировать не стоит ни ту, ни другую область.

3. Важной составляющей при определении КФУ является задача компании. Фактор успеха компании является логическим продолжением поставленной задачи.

4. В настоящее время очень часто основным фактором достижения успеха является усовершенствование процесса за счет современных технологий.

5. У производителей фактором успеха чаще всего является низкая себестоимость продукции, контроль качества, а также высокая производительность труда. Наилучшим вариантов КФУ будет баланс трех этих показателей.

6. У дистрибутивных компаний ключевым фактором успеха является создание глобальной дистрибутивной сети или розничное представление товара за счет грамотного мерчендайзинга.

7. Факторы успеха компании связанные с маркетингом – реклама, сила бренда, гарантии.

8. В сфере услуг успех компании зависит от дизайна, быстроты оказания услуг и, конечно же, от квалификации сотрудников.

9. Если брать человеческий фактор, то тут фактором успех могут быть: культура общения, эффективный метод принятия перемен, эффективная система коммуникации, развитие командного духаю

Ключевые факторы успеха и стратегия развития

Шаг первый.

Для того чтобы определить основные КФУ организации, необходимо создать «стратегическую сессию», где будут учавствовать менеджеры компании, которые в группу планирования были выбраны руководством.

Шаг второй.

Первое, что необходимо сделать, это подумать в письменной форме и предоставить свои предложения, чему необходимо научиться и что необходимо предпринять всем участникам сессии.

Шаг третий.

Идет зачитывание своих предложений с обоснованными аргументами.

Шаг четвертый.

Определение двух-трех факторов успеха. Это основная часть процесса нахождения КФУ для компании.

Шаг пятый.

На основании выбранных КФУ сделать SWOT-анализ, где слабые и сильные стороны, угрозы и возможности определяются на основании и с учетом ключевых факторов успеха. В дальнейшем SWOT- анализ используется для детального планирования с определением вектора перемен и выделяемых на это средств.

7 ключевых факторов успеха

Различают следующие типы ключевых факторов:

1. Факторы связянные с технологией:

— компетентность в научных исследования;

— роль экспертов в данной технологии;

— способность к инновация в продукции;

— способность к инновация в производственных процесса;

2. Факторы, связанные с производством:

— качество производства;

— высокая производительность труда;

— эффективность низкозатратного производства;

— высокая фондоотдача;

— размещение производства, гарантирующие низкие издержки;

— обеспечение адекватной квалифицированной рабсилой;

— дешевое проектирование и техническое обеспечение;

— гибкость производства при изменении моделей и размеров.

3. Факторы, связанные с распределением:

— быстрая доставка;

— собственная торговая сеть компании;

— возможность дохода в розничной торговле;

— мощная сеть дистрибьютеров/дилеров.

4. Факторы, связанные с маркетингом:

— проверенный способ продаж;

— удобный сервис и техосблуживание;

— точное удовлетворение покупательских запросов;

— широта диапазона товаров;

— коммерческое искусство;

— притягательный издайн и упаковка;

— гарантии покупателям.

5. Факторы, связанные с квалификацией:

— выдающиеся таланты;

— ноу-хау в контроле качества;

— эксперты в области проектирования;

— эксперты в области технологии;

— способность вводить на рынок новые продукты.

6. Факторы, связанные с возможностями организации:

— первоклассные информационные системы;

— способность быстро реагировать на изменяющиеся условия;

— компетентность у вправлении и наличие управляющих ноу-хау.

7. Другие типы КФУ:

— благоприятный имидж и репутация;

— осознание себя, как лидера;

— удобное расположение, приветливое, вежливое обслуживание;

— доступ к финансовому капиталу;

— патентная защита и др.

Заключение

Выявить ключевые факторы достижения с учетом преобладающих и прогнозируемых условий развития области и конкуренции в ней – важнейшая аналитическая задача любой компании. А для этого необходимо достаточно хорошо знать свою область и уметь выделять, что важно в конкурентной борьбе, а что нет. Четко представлять какие виды ресурсов требуются. Неправильный анализ тех или иных факторов успеха ведет к выбору ошибочной стратегии и целей.