bahay - Forex
Ang mga pangunahing problema ng maliit na negosyo. Mga problema ng pag-unlad ng maliit na negosyo sa Russia

Ang maliit na negosyo ay isang mahalagang bahagi ng malaking produksyon. Ginagawa nitong posible na mas mahusay na gumamit ng mga lokal na mapagkukunan at basura mula sa malalaking negosyo, lumikha ng mga bagong karagdagang trabaho, muling ipamahagi ang mga gastos sa produksyon sa isang makabuluhang maikling yugto ng pamumuhunan, at naging maaasahang mapagkukunan ng mga pondo para sa mga extra-budgetary na pondo at badyet ng lahat ng antas. . Nag-aambag ito sa pagbuo ng isang gitnang uri, na nagsisilbing garantiya ng katatagan ng pulitika sa modernong lipunan.

Kasabay nito, ang pag-unlad nito sa bansa ay nahuhuli sa mga kakayahan at pangangailangan ng ating ekonomiya. Mahirap at mabagal ang prosesong ito, kaya nananatiling mababa pa rin ang mga indicator ng pagpapaunlad ng maliliit na negosyo.

Ang karamihan sa mga maliliit na negosyo ay nagpapatakbo ngayon sa larangan ng kalakalan at mga pampublikong serbisyo sa pagtutustos ng pagkain. Ang bilang ng mga maliliit na negosyo sa totoong sektor ng ekonomiya ay minimal, at sa larangan ng mga high-tech na industriya ito ay lubhang hindi gaanong mahalaga. Ang pag-unlad ng mga maliliit na negosyo sa Russia ay nahahadlangan ng pagkakaroon ng maraming hindi nalutas na mga problema na may kaugnayan sa kawalang-tatag ng pangkalahatang pang-ekonomiya at legal na mga kondisyon, mga paghihirap sa pag-akit ng mga pamumuhunan at mga mapagkukunan ng kredito, ang kakulangan ng koordinasyon at hindi sistematikong katangian ng mekanismo ng suporta ng estado at munisipyo. , atbp. Nagbibigay ito ng kaugnayan sa siyentipikong pagsusuri sa isyung ito.

Maraming maliliit na negosyo ang kulang sa panlabas na financing, na ang pangunahing balakid sa pagkuha ng pautang ay ang mga kundisyon na ipinataw ng mga bangko. Ang isa sa mga problema na humahadlang sa pag-unlad ng maliliit na negosyo, ang mga tagapamahala ng maraming negosyo at indibidwal na negosyante ay tinatawag na kakulangan ng kredito at mga mapagkukunang pinansyal. Ang sektor ng pagbabangko ngayon ay mas interesado sa malalaking proyekto na may mabilis na pagbabayad, at ang refinancing rate, sa kabila ng katotohanan na ito ay bumaba mula noong 2006, ay nananatiling hindi kaakit-akit para sa maliliit na negosyo.

Maraming mga bangko ang umaapaw sa pera at idineklara ang posibilidad ng pagpapahiram sa mga maliliit na negosyo, ngunit sa pagsasagawa ay hindi ito nangyayari. Ang paggawa ng mga magagamit na pondo upang makapagtatag ng isang maliit na negosyo ay lubhang mahirap para sa mga sumusunod na dahilan:

  • - Ito ang kakulangan ng disenteng seguridad sa pautang para sa maliliit na negosyo. Nabatid na ang mga maliliit na negosyo ay nilikha bilang resulta ng pribadong inisyatiba ng mga mamamayan;
  • - mataas na halaga ng mga mapagkukunan ng kredito. Sa mga kondisyon kung kailan ang tunay na inflation rate ay sinusukat sa isang double-digit na figure, ang produksyon ay hindi makatiis ng 25 - 30% kada taon sa mga mapagkukunan ng kredito. Ang rate ng interes na ito ay mataas kahit para sa mga naitatag na negosyo (10 beses na mas mataas kaysa sa European mortgage rate, na nagbabago sa paligid ng 2-3% bawat taon);
  • - collateral para sa isang pautang, na kasalukuyang medyo mahirap ibalik alinsunod sa kasalukuyang balangkas ng pambatasan at ang mga kondisyon para sa pagpasa ng mga kaso sa mga korte ng arbitrasyon.

Gayunpaman, sa kabila ng mga panganib, ang mga maliliit na negosyo ay dapat na sa kalaunan ay maging kanais-nais na mga kliyente para sa mga bangko. Isa sila sa mga pinaka disiplinadong nanghihiram.

Ang isa pang bagay ay nakababahala: Ang mga negosyanteng Ruso ay hindi nagmamadaling mag-aplay para sa hiniram na pera. Marami sa kanila ang nagrereklamo hindi lamang tungkol sa mataas na mga rate ng interes, kahit para sa maliit na halaga, kasama ang mga paghihirap sa collateral. Ang mga negosyante ay hindi nanganganib na mangako ng personal na ari-arian - mga kotse at apartment - na nagpapaliwanag nito sa pamamagitan ng hindi mahuhulaan na buhay.

Ang mga indibidwal na negosyante na pana-panahong kumukuha ng mga pautang ay nagrereklamo din tungkol sa mga kahirapan. Ang kanilang mga argumento ay simple: ang isang negosyante sa Russia ay maaaring kumita ng average mula 5 hanggang 15% bawat taon sa dayuhang pera, at ang mga rate ng interes sa mga pautang sa dayuhang pera ay hindi mas mababa sa 14 - 15% kasama ang mga buwis at upa. Bilang karagdagan, ang mga pautang mula sa mga bangko ng Russia ay ibinibigay para sa isang maikling panahon, kung saan mahirap gawin ang anumang bagay, at kailangan mong muling mag-finance.

Karamihan sa mga negosyante ay madalas na nabubuhay gamit ang kanilang sariling mga pondo; kumikita ang pagkuha ng pautang kapag mayroong maraming mga plano at pagkakataon sa pamumuhunan. Bilang karagdagan, ang mga bangko ay nagbibigay ng pera sa mga negosyo na may patuloy na matatag na paglilipat, at dapat itong ipakita. Ang bangko ay nangangailangan ng mahusay na mga tagapagpahiwatig, at ang mga maliliit na negosyo ay kadalasang napipilitang itago ang kita, at sa kadahilanang ito ang bangko ay hindi nagmamadaling magbigay ng pautang. Maraming buwis at tungkulin ang kadalasang nag-iiwan sa mga negosyante ng 5-10% ng kita. Bilang resulta, ang mga maliliit na negosyo ay nasa bingit ng pagkabangkarote, anuman ang kanilang pambansang kahalagahan sa ekonomiya.

Ang susunod na problema ay ang di-kasakdalan ng balangkas ng regulasyon, at bilang isang resulta, "papel" na nauugnay sa parehong pagpaparehistro ng isang bagong negosyo at ang pagkakaloob ng pag-uulat. Maraming mga pagsusuri at problema ng koordinasyon sa lahat ng mga awtoridad ng gobyerno ay nangangailangan ng maraming pera at oras mula sa mga negosyante. Bilang resulta, ang resultang produkto ay "ginintuang" sa halaga. Para sa paghahambing, kung noong 2006 "mga non-production cost" ng mga negosyante ay umabot sa 8.8% bukod sa iba pang mga gastos, ngayon ito ay 9.6%, at 70% ng halagang ito ay suhol.

Ang pinakamalaking negatibong epekto sa mga maliliit na negosyo sa Russia sa darating na taon ay ang pagtaas ng mga premium ng insurance sa 34% (para sa ilang mga kategorya ng mga negosyo - hanggang 26%). Ang pagtaas sa mga premium ng seguro ay maaaring humantong sa ilang beses na pagtaas ng load sa pondo ng sahod sa mga negosyo na may mas mataas na bahagi ng sahod sa istraktura ng gastos, lalo na sa mga negosyo sa mas "advanced" na mga teknolohikal na industriya - at, bilang kinahinatnan, sa pag-alis ng maraming mga negosyo mula sa merkado. Bilang karagdagan, ang iminungkahing reporma sa buwis ay nagpapahiwatig ng paglitaw ng mga karagdagang control body - mga extra-budgetary na pondo. Ang mga katawan na ito ay ipagkakaloob sa mga kapangyarihan ng mga awtoridad sa buwis: pagsasagawa ng mga inspeksyon, pagsususpinde ng mga transaksyon sa mga bank account, extrajudicial collection ng mga pagbabayad at marami pang iba. Bilang karagdagan sa mga inspektor ng buwis, ang karapatang mag-inspeksyon sa mga negosyo ay ibibigay sa mga katawan ng Russian Pension Fund, Social Insurance Fund at mga pederal at teritoryal na mga pondo ng segurong pangkalusugan, na mukhang labis na kasalungat sa konteksto ng paulit-ulit na mga pahayag tungkol sa pangangailangang limitahan. panghihimasok sa mga aktibidad sa negosyo. Laban sa backdrop ng mga pahayag tungkol sa pangangailangan na bawasan ang bilang ng mga ahensya ng regulasyon, ang isang reporma ay iminungkahi upang madagdagan ang kanilang bilang ng ilang beses.

Ang susunod na problema ay ang mga hadlang sa administratibo, ang bilang nito ay unti-unting bumababa, ngunit ang kanilang sistema ay nananatiling hindi matatag at samakatuwid ay nangangailangan ng maraming pagsisikap at oras (ang ikatlong bahagi ng mga negosyante ay tinatasa pa rin ang antas ng mga hadlang sa pangangasiwa bilang medyo mataas). Halimbawa: tumatagal ng hanggang 1.5 buwan upang ayusin ang isang pagbisita ng isang kinatawan ng SES upang makakuha ng pag-apruba para sa paglikha ng produksyon sa rehiyon ng Moscow. Bukod dito, ibinigay na ikaw mismo ay naghanda na ng lahat ng kinakailangang draft na dokumento, at mayroong dose-dosenang mga katulad na organisasyong pang-regulasyon.

Maraming hindi kasiyahan ang ipinahayag kapag tinatasa ang mga pamamaraan sa kaugalian. Bumababa ang negatibong pagtatasa ng mga awtoridad sa buwis. Ang ikatlong bahagi ng mga negosyante ay nagdurusa pa rin sa mga inspeksyon ng mga serbisyo sa sanitary at sunog. Kapansin-pansin na ang negosyo sa mga rehiyon ay mas madalas na naghihirap mula sa mga ahensyang nagpapatupad ng batas kaysa sa mga istrukturang kriminal.

Ang mga gastos sa pagtagumpayan ng mga hadlang na administratibo ay kadalasang lumalampas sa marami sa mga gastos na nauugnay sa mga aktibidad ng kumpanya. Bilang halimbawa, maaari nating banggitin ang isang maliit na negosyo sa Moscow na sampung taon nang nagpapatakbo. Upang maimbak ang lahat ng mga archive ng accounting, kinakailangan ang isang lugar na hindi bababa sa dalawampung metro kuwadrado, at dahil ang minimum na upa ay hindi bababa sa 200-300 dolyar bawat metro kuwadrado ng espasyo ng opisina bawat taon, ang mga gastos ay mula 4 hanggang 6 libong dolyar, ayon sa pagkakabanggit. . sa taon. Hindi posibleng iimbak ang data na ito sa electronic form.

Sa kabilang banda, inamin ng mga negosyante na ang bahagi ng mga suhol sa kita ng kumpanya ay bumaba nang malaki at hindi lalampas sa 5%, ito ay isang makabuluhang pagbawas: noong 2007 ang bilang ay 9.6%. Kadalasan, kailangan mong magbayad ng suhol upang makakuha ng access sa mga utos ng gobyerno, sa panahon ng mga inspeksyon, paglalaan ng lupa, pagkuha ng suporta ng gobyerno, pagkonekta sa imprastraktura at pagkuha ng mga sertipiko at lisensya.

Isa rin sa mga problema ay hindi sapat na pagsasanay ng mga tagapamahala. Ang isang makabuluhang bahagi ng mga bagong maliliit na negosyo ay nilikha ng mga taong walang karanasan sa pagpapatakbo ng kanilang sariling negosyo o na nagbago ng direksyon nito, halimbawa, mula sa kalakalan patungo sa produksyon. Kadalasan ang kadahilanang ito ay humahantong sa mga negosyo sa pagkawasak dahil sa kakulangan ng kahit isang pangkalahatan, sa antas ng mga sikat na publikasyong agham, pag-unawa sa accounting at pamamahala ng accounting. Bilang karagdagan, ang merkado ng paggawa ay hindi nakakatugon sa mga pangangailangan ng mga kumpanya para sa alinman sa mga kwalipikadong inhinyero o mga bihasang manggagawa. Mahigit sa kalahati ng mga executive ang nagsasabing ang paghahanap ng teknikal na talento ay mahirap o halos imposible. At dumarami ang bilang ng mga kumpanyang nahihirapan sa pagkuha ng mga tauhan.

Kadalasan ang isang balakid sa pag-unlad ng mga MP ay ang kakulangan ng kinakailangang imprastraktura, halimbawa sa mga lungsod at urban na lugar na may block development noong 60-80s. Napakakaunting mga katanggap-tanggap na lugar para sa catering o maliit na produksyon sa labas ng mga gusali ng mga dating supermarket at shopping center. Ang mga MP ay hindi nagagawa, kahit na bahagyang, na makabisado ang libong metrong pagawaan ng mga saradong pabrika, at walang maliliit na bodega ng industriya. Kasabay nito, noong 2008, 37% ng mga kumpanya ay nakaranas ng mga kahirapan sa pagpili ng mga lugar ng produksyon, ngayon 33% - ang sitwasyon, sa kabila ng mga pagsisikap ng mga awtoridad, ay nananatiling halos hindi nagbabago. Ang parehong naaangkop sa mga plot ng lupa. Noong nakaraan, 40% ng mga negosyante ay negatibong tinasa ang posibilidad na makakuha ng lupa; ngayon ito ay 39%.

Gayundin, madalas na ang mga maliliit na negosyo ay nilikha batay sa mga lumang negosyo ng estado. Halimbawa, sa Moscow, 60% ng mga cooperative cafe ay ginawang mga negosyong catering na pag-aari ng estado. Bilang resulta, ang bilang ng mga cafe ay hindi tumaas, at ang mga presyo ay tumaas nang mataas. Ang anyo ng kooperasyon na ito ay hindi humahantong sa pagpapahina ng monopolyo ng estado, ngunit sa mga bagong anyo ng pagpapakita nito. Ang mga institusyong pananaliksik at disenyo ng estado ay mga monopolista sa kanilang larangan. Ang mga empleyado ng mga organisasyong ito, na nagkakaisa sa mga negosyo, ay nagpapasya para sa kanilang sarili kung aling mga order ang ilalagay bilang isang negosyo ng estado, at kung alin bilang isang kumpanya, sa mas mataas na presyo.

Ang pamumuhunan sa isang maliit na negosyo ay palaging mahirap. Ang mga lokal na awtoridad ay hindi nababahala tungkol sa pagbabawas ng antas ng mga kontribusyon mula sa maliliit na negosyo patungo sa mga lokal na badyet. Ang mga awtoridad ay hindi nais na iugnay ang mga prospect para sa pagpapaunlad ng kanilang sariling rehiyon sa maliliit na negosyo. Hindi sila palaging interesado sa pagpapaunlad ng mga industriyang masinsinang kaalaman, dahil hindi sila nagdadala ng direktang benepisyo sa mga rehiyon. Ang mga lokal na awtoridad ay mas handang magrehistro ng mga negosyo na nag-aambag sa pagpapabuti ng lugar. Gaano man kalaki ang suporta ng estado sa pag-unlad nito, kahit na anong mga programa ang pinagtibay, ang mga istrukturang may mga pondo ay mas malamang na i-invest ang mga ito sa mga pinuno ng merkado. Sa pamamagitan ng paraan, ang kriminalisasyon ng mga maliliit na negosyo ay bahagyang dahil sa kawalan ng interes sa maliliit na negosyo sa bahagi ng mga seryosong mamumuhunan.

Para umunlad ang isang maliit na negosyo, kailangan nitong pumasok sa pambansang pamilihan, na napakahirap sa ating bansa. Ang mga paghihirap na ito ay madalas na nauugnay sa katotohanan na ang mga kumpanya na may maliit na kapital sa trabaho ay kadalasang hindi nakakapagbenta ng mga produkto na may ipinagpaliban na pagbabayad, na, sa lumalaking kumpetisyon, ay halos isang ipinag-uutos na kinakailangan para sa isang bagong dating sa merkado.

Sa mga kaso kung saan kailangan ang renta ng retail space at pagbabayad para sa display (sa isang malaking tindahan binabayaran ng supplier ang kalidad ng lugar kung saan ipinapakita ang mga kalakal), kadalasang hindi nagtatagal ang mga pondo ng maliliit na negosyo.

Ang pamamahagi ng maliliit na negosyo sa mga rehiyon ng bansa ay nananatiling hindi kasiya-siya. Mahigit sa kalahati ay puro sa 8 constituent entity ng Russian Federation, sa partikular na Moscow at St. Petersburg account para sa 1/3 ng lahat ng rehistradong maliliit na negosyo. Pangunahin silang nakikibahagi sa pangangalakal at pagtutustos ng pagkain. Samakatuwid, ang problema ng pagpapalaki ng maliliit na negosyo ay napakahalaga para sa maliliit at katamtamang laki ng mga lungsod sa Russia, na talagang nangangailangan ng suporta ng gobyerno para sa kanilang muling pagkabuhay at pag-unlad.

Ang mga subsidyo ng estado sa malalaking, lalo na hindi kumikitang mga negosyo, ay hindi lamang nagpapabuti sa kanilang kalagayan sa pananalapi, ngunit ito rin ay isang kinakailangan para sa pagpapakita ng dependency, ang pagbabawas ng mga hakbangin, at sumasalamin sa kakulangan ng propesyonalismo ng mga tagapamahala. Bilang resulta, sa pagtaas ng pamumuhunan ng gobyerno sa malalaking negosyo, bumababa ang dami ng tunay na kabuuang produkto, na nagpapahiwatig ng hindi epektibo ng diskarte sa pamamahala ng ekonomiya, at ang bahagi ng mga produkto ng maliliit na negosyo sa dami ng gross domestic product ay tumataas pangunahin. dahil sa kanilang sariling pamumuhunan.

Susunod, mahalagang tandaan ang problema ng limitadong pagbebenta ng mga produkto dahil sa pagkakaroon sa Russia ng mababang epektibong demand ng populasyon. Halos lahat ng produksyon ng mga domestic na negosyo ay makitid na nakatuon, ang pangangailangan para sa mga produkto ay mababa, at ang kumpetisyon mula sa mga pag-import ay lalong nagiging mabangis bawat taon. Samantala, natutugunan ng merkado ng mga kalakal ng Russia ang mga pangangailangan ng mga customer sa kalakhan sa pamamagitan ng pag-import. Samakatuwid, ang pangunahing problema ng pagpapalit ng pag-import ay ang pag-update ng mga teknolohikal na proseso, iyon ay, upang ipatupad ang mga inobasyon na nagpapabuti sa kalidad ng mga produkto habang tinitiyak ang konserbasyon ng mapagkukunan.

Ang isa pang problema ay ang kahirapan sa pagkuha ng impormasyon tungkol sa kapaligiran ng negosyo. Kadalasan, ang pagkuha ng impormasyon tungkol sa isang potensyal na katunggali o kasosyo sa negosyo ay napakahirap o kadalasang imposible. Sa Russia, walang mga espesyal na publikasyon na taun-taon o quarterly ay mag-publish ng mga financial statement ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo.

Ang rate ng aktibidad ng pagbabago ng maliliit na negosyo ay napakababa. Ito ay higit sa lahat dahil sa pagkawalang-kilos ng isang bilang ng mga malaki at katamtamang laki ng mga negosyo sa pagpapatupad ng mga pagbabago, na nag-iiwan din ng marka sa mga makabagong aktibidad ng mga maliliit na negosyo mismo.

Ang mga maliliit na negosyo ay sobrang mobile, at samakatuwid ay patuloy na interesado sa pag-iipon ng mga advanced na teknolohiya, ngunit, sa kasamaang-palad, wala silang matatag na laboratoryo at base ng pananaliksik at mga tauhan ng siyentipiko para dito, at ang mga gastos sa pagbili ng mga bagong teknolohiya ay madalas na humahadlang. Sa kasong ito, ang mga makabagong kumpanya o asosasyon na nagkakaisa sa maliliit na negosyo ay maaaring maging mga tagapamagitan sa kanilang paglilipat. Sa isang tiyak na lawak, ang mga maliliit na negosyo ay maaaring magbigay ng suporta sa pamumuhunan para sa pananaliksik at pagpapaunlad na naglalayong lumikha ng mga bagong teknolohiya na makakatulong sa pagtaas ng produksyon ng mga produkto na nagpapalit sa pag-import.

Ang isang matinding problema ay nananatiling limitasyon ng kakayahang kumonekta sa mga kagamitan, pangunahin sa mga mapagkukunan ng kuryente. Nalalapat ito lalo na sa mataas na halaga ng pagkuha ng pahintulot na kumonekta o gumamit ng karagdagang kapasidad. Ang pagbawas sa gastos ng pagkonekta sa mga network para sa mga maliliit na negosyo ay nagpapagaan sa pinansiyal na pasanin sa maliliit na negosyante. Gayunpaman, ang problema sa pagkuha ng pag-apruba ng mga teknikal na kondisyon para sa pagkonekta sa mga network ay nananatili.

Sa nakikita natin, napakaraming problema at hadlang sa pag-unlad ng maliliit na negosyo sa ating bansa, at ito ay kitang-kita. Ngunit subukan nating malaman kung paano lutasin ang mga problema sa itaas, kung ang mga maliliit na negosyo sa Russia ay may mga prospect sa pag-unlad at kung ano sila.

Paglikha ng mga karagdagang trabaho, pagbuo ng kumpetisyon, at, dahil dito, pagpapabuti ng kalidad ng mga kalakal at serbisyo, paglago at pag-unlad ng pambansang ekonomiya - ang mga maliliit na negosyo ay responsable para sa lahat ng ito. Ang merkado ay hindi maaaring ganap na ibigay lamang ng malalaking negosyo: may mga industriya na ganap na hindi kaakit-akit sa kanila.

Ang pag-aaral sa mga problema ng maliit na negosyo ay isang napakahalaga at kagyat na gawain. Sa Russia, sa kasamaang-palad, may kaunting mga problema na nauugnay sa sektor na ito ng ekonomiya. Ang layunin ng pag-aaral ay upang ipakita ang mga pangunahing problema ng maliit na negosyo sa Russia, upang tingnan ang sitwasyon sa pamamagitan ng mga mata ng mga negosyante na nagpasya na buksan ang kanilang sariling negosyo sa mga umiiral na kondisyon, at upang isaalang-alang ang mga posibleng solusyon sa mga umuusbong na kahirapan. Kahit na ang Russian entrepreneurship ay nasa isang yugto ng patuloy na pag-unlad, hindi pa nito ganap na natanto ang potensyal nito.

Mga problema sa maliliit na negosyo
Ano ang unang bagay na kakaharapin ng isang taong nagpasiyang magbukas ng sarili niyang negosyo?
Para makapagsimula ng sarili mong negosyo kailangan mo ng paunang puhunan. Bilang isang tuntunin, sa kawalan ng kanilang sariling mga pondo, ang mga tao ay pumunta sa bangko na may pag-asa na makakuha ng pautang sa mga kanais-nais na termino. Sa katunayan, ang pagkuha nito ay hindi ganoon kadali. Ang mga bangko sa karamihan ng mga kaso ay natatakot na mag-isyu ng mga pautang sa mga nagsisimulang negosyante: ang suporta ng gobyerno para sa maliliit na negosyo ay hindi gaanong mahalaga, ang collateral ay maliit, at ang plano sa negosyo ay tila hindi handa. Kung namamahala ka upang makakuha ng pautang, kung gayon ang mataas na rate ng interes ay ginagawang patuloy na pakiramdam ng negosyante ang pagkakautang sa bangko.
Konklusyon: kakulangan ng financing para sa maliliit na negosyo mula sa mga bangko.
Nasa ibaba ang isang talahanayan na may mga kondisyon para sa pag-isyu ng mga pautang sa maliliit na negosyo ng ilang mga bangko sa Russia.

Talahanayan 1. Pag-isyu ng mga pautang sa maliliit na negosyo ng ilang mga bangko sa Russia

Pagpapatuloy ng Talahanayan 1

Ang pangalawang problema na lubos na naglilimita sa mga pagkakataon ng mga negosyante ay ang mga buwis. Sa kabila ng katotohanan na bilang karagdagan sa nag-iisang buwis sa imputed na kita at ang nag-iisang buwis sa agrikultura, ang nagbabayad ng buwis ay binibigyan na ngayon ng pagkakataong lumipat sa isang pinasimpleng sistema ng pagbubuwis (STS), ang buhay ng isang negosyante ay hindi nagiging mas madali. Bagama't ang negosyo ay hindi kasama sa ilang mga buwis tulad ng VAT, buwis sa kita at buwis sa ari-arian, pinapalitan ito ng iba pang makabuluhang paghihigpit: ang kawalan ng kakayahang makisali sa ilang uri ng aktibidad, dami ng mga paghihigpit sa mga empleyado, at mga kundisyon gaya ng pagbabawal sa ang pagbubukas ng mga sangay at tanggapan ng kinatawan ay lubos na naglilimita sa mga inaasahang pagpapalawak ng negosyo.
Noong 2013, sa nakalipas na panahon, 350 libong negosyante na nakikibahagi sa maliliit na negosyo ang umabandona sa ganitong uri ng aktibidad.
Malaki ang impluwensya ng maliit na negosyo sa paglago ng ekonomiya at GNP ng bansa. Sa lahat ng mauunlad na bansa, ang maliit na negosyo ay lubos na pinahahalagahan, ang bahagi nito sa GNP ay 60-70% (tingnan ang Talahanayan 2). Ang isang salik na tumutulong sa pag-unlad ng maliliit na negosyo ay ang tamang patakaran sa buwis ng estado.

Talahanayan 2. Maliit na negosyo sa iba't ibang bansa

Gayunpaman, ang item sa gastos para sa mga negosyante ay hindi limitado sa pagbubuwis lamang. Ang susunod na item, sa isang paraan o iba pa, ay ang bayad sa pag-upa, na ang halaga nito ay hindi nililimitahan ng batas. Walang nagbabawal sa mga panginoong maylupa na patuloy na magtaas ng upa para sa mga lugar. Sa Moscow, ang mga numerong ito ay umabot sa mga halaga na ang mga pagkakataon ng isang negosyante na nagsisimula sa simula ng pagbubukas ng kanyang sariling negosyo sa kabisera ay napakaliit. Ipinahihiwatig nito ang katotohanan na sa malalaking lungsod tulad ng Moscow, ang mga istrukturang vertically integrated lang ang kayang magkaroon ng retail outlet. Malaking retail chain na maaaring magbayad ng mga naturang upa na bukas na mga tindahan sa mga shopping center kung saan napupunta ang karamihan sa populasyon. Ang mga maliliit na negosyo ay nananatiling nasa gilid.
Ano ang kinakaharap ng mga negosyanteng iyon na sinusubukang ipagtanggol ang kanilang mga karapatan sa mga problemang sitwasyon?
Walang pare-parehong batas na maaaring ilapat ng mga negosyante. Bagama't may magkahiwalay na mga dokumento at regulasyon sa pagnenegosyo, ang bansa ay walang pinag-isang legal na balangkas; bukod pa rito, ang ilang mga regulasyon ay sumasalungat sa isa't isa.
Mula dito maaari nating tapusin na ang Russian entrepreneurship ay walang tunay na proteksyon at suporta mula sa estado. Sa bagay na ito, maaari nating pangalanan ang isa pang pantay na mahalagang problema - walang pag-unlad sa larangan ng pagbabago. Ang pagpapakilala ng mga inobasyon sa produksyon ay nangangailangan ng malaking pamumuhunan sa kapital. Ang mga maliliit na negosyo ay walang sapat na pondo para sa mga naturang pamumuhunan; kinakailangan ang pagpopondo ng gobyerno.
Ang isa pang aspeto na negatibong nakakaapekto sa maliliit na negosyo ay ang matinding kakulangan ng mga kwalipikadong tauhan, na tumataas bawat taon. Ang problemang ito ay hindi madaling malutas ng anumang mga batas. Mangangailangan ng maraming oras upang sanayin ang mga tao, pagbutihin ang mga kwalipikasyon ng mga kawani, at maghanda ng mga espesyalista sa kanilang larangan. Ang mga espesyalista sa ating bansa na may mataas na kwalipikasyon ay pangunahing nagtatrabaho sa ibang bansa para sa mga dayuhang kumpanya.
Ang isa pang problema na nakakaapekto sa maliliit na negosyo ay ang mababang solvency ng populasyon, na nakakaapekto sa dami ng mga benta.

Ang ilang mga negosyante sa simula ng kanilang mga aktibidad ay nahaharap sa isa pang kahirapan - ang pagrehistro ng kanilang negosyo.
Sa karaniwan, kung titingnan mo ang buong Russia, ang pagpaparehistro ng isang negosyo ay nangangailangan ng mga siyam na operasyon, na tumatagal ng humigit-kumulang 23 araw (depende sa lokal na batas). Ang eksaktong data para sa 30 lungsod ng Russian Federation ay ipinakita sa Talahanayan 3 (Pinagmulan: Doing Business database). Ang average na gastos sa pagsisimula ng isang negosyo sa Russia ay 2.3% ng kita per capita. Magbabago ito sa loob ng 1.7% ng per capita income sa Kazan, hanggang 3% sa Khabarovsk at Surgut.
Noong 2001, naging posible na magrehistro ng isang negosyo online sa apat na lungsod - Moscow, St. Petersburg, Orenburg at Tula. Sa katunayan, marami pang iba
Ang pamamaraang ito ay magagamit din sa mga lungsod. Gayunpaman, sa St. Petersburg lamang naabot ang mga inaasahan, at ang pagpaparehistro ay tumagal ng 6 na araw, habang sa ibang mga lungsod ang mga deadline ay nalampasan.

Talahanayan 3. Pagtatasa ng kadalian ng pagsisimula ng negosyo sa 30 lungsod ng Russia


Pagsubok sa pagsasanay
Upang maunawaan kung alin sa lahat ng nasa itaas ang may pinakamasakit na epekto sa aktibidad ng entrepreneurial, pinakamahusay na tanungin ang mga negosyante tungkol dito.
Sumang-ayon ang manager ng tavern na sagutin ang aking mga tanong:
- Sabihin mo sa akin, anong problema ng maliit na negosyo ang ilalagay mo sa unahan?
- Ang priyoridad na problema, na iha-highlight ko sa isang hiwalay na kategorya, ay upa.
Nagrenta kami ng lugar na ito mula sa Moscow City Property Department, at kinikilala ko ang kasalukuyang sitwasyon bilang kaguluhan. Ang mga batas ng gobyerno ng Moscow ay inilabas, na siyang mga pangunahing dokumento para sa Property Department, batay sa kung saan, sa ngalan ng lungsod, pinamamahalaan ng Kagawaran ang ari-arian na ito, inuupahan ito sa maliliit, katamtaman at kung minsan kahit na malalaking negosyo. Kaya ang patakaran ng Departamento ng Pag-aari ay tinataasan nila ang rate ng pag-upa bawat taon, at sa pamamagitan ng hindi kapani-paniwalang mga hakbang. Enero 2014 na, at wala pa rin akong halaga ng upa para sa taong ito, impormasyon tungkol sa dapat na ibinigay sa akin bago ang Disyembre 1 ng nakaraang taon, at hindi ko alam kung anong halaga ng upa ang naghihintay sa akin. Hindi ako maaaring maglapat ng anumang mga parusa sa departamento ng ari-arian, sila lamang ang maaaring maglapat ng mga parusa sa akin, ngunit hindi ko magawa.
- Paano kung pumunta tayo sa korte?
- Apat na beses kong kinasuhan ang departamento ng ari-arian. Apat na beses sa magkahiwalay na kaso. Halimbawa, narito kung paano namin niresolba ang mga isyu sa hudisyal. Mayroon akong ilang mga bagay, dahil ang bawat bagay ay may sariling legal na entity, ang mga kaso ay iba, ngunit ang kakanyahan ng hindi pagkakaunawaan ay pareho. Kaya't ito ang natapos: kahit na mayroon akong tatlong magkakaibang mga kaso, na lahat ay may parehong kakanyahan, nanalo ako ng dalawa sa kanila at natalo ang pangatlo. Alinsunod dito, sa bawat oras na ang mga kaso ay isinasaalang-alang ng iba't ibang mga hukom. Ang batas, gaya ng sinasabi ng ating mga tao, iyon ang drawbar: kahit saan ka lumiko, doon ito mapupunta. Samakatuwid, mayroong isang tiyak na pagkiling sa bagay na ito.
Ang gobyerno ng Moscow ay naglalabas ng isang utos, na, sa palagay ko, ay malinaw na binabaybay ang mga kondisyon. Gayunpaman, ang Property Department ay may sariling paraan at nagtatakda ng sarili nitong interest rate.
Maraming mga ordinaryong tao ang palaging naniniwala na pinakamahusay na magrenta ng espasyo mula sa estado. Dahil malamang na kumilos ang estado sa loob ng batas at may mga garantiya na bukas ay hindi ka hihilingin na umalis sa lugar na ito. Dahil mayroon akong mga ari-arian at hindi pagmamay-ari, masasabi kong kung saan kami ang may-ari, ang pakiramdam ng aking mga nangungupahan, sa diwa na palagi kaming nakakahanap ng kompromiso at malulutas ang mga karaniwang problema. Walang nag-aalala na darating ako bukas at sasabihin sa kanila na ibalik ang lugar, ngunit ito ay nangyayari nang regular mula sa panig ng Departamento.
At ang susunod na pagpapakita, halimbawa, ay isang pagbabago sa mga rate ng interes na dati. Ang gobyerno ng Moscow ay naglabas ng isang utos kung saan sinasabi nito: "Ang upa sa merkado ay dapat matukoy batay sa isang independiyenteng appraiser." Ako mismo ay nakikipag-ugnayan sa isang kumpanya na kinikilala ng Departamento ng Pag-aari upang isagawa ang pagtatasa na ito, iniutos ko ito sa aking sariling gastos upang makuha ang aking mga bearings nang maaga. Binibigyan nila ako ng isang ulat sa pagtatasa, sa makasagisag na pagsasalita, ito ay lumalabas na 7,000 rubles bawat sq. metro bawat taon. Ang departamento ng ari-arian, sa bahagi nito, ay lumalabag sa mga takdang oras para sa pagtatasa na ito, ay nagtatapos na parang nagsasagawa ito ng pagtatasa at sumulat sa akin ng isang papel kung saan ang market rate na ito ay hindi 7,000, gaya ng tinantiya ng opisyal na kumpanya para sa akin, ngunit sa isang lugar 20 -25% mas mataas. At isa lang ang maaari mong gawin tungkol dito - pumunta muli sa korte at umasa na sa korte ay mapapatunayan mo na ang iyong pagtatasa ay mas tama at makatotohanan.
- Kaya lumalabas na ang mga batas ay hindi iginagalang sa lahat?
- May kabuuang kabiguang sumunod sa mga batas na pambatasan sa bahagi ng mga opisyal. Ang opisyal ay walang pananagutan sa hindi pagsunod sa batas. Walang normal na sistema ng mga pasaway o dismissal, kaya napakadali para sa kanya na hindi sumunod sa batas, at kung hindi ako sumunod dito, ay agad na naglalapat ng malupit na parusa laban sa akin. Ang pag-upa mula sa Property Department ay ngayon ang pangunahing sakit ng ulo para sa lahat ng maliliit na negosyo sa Moscow.
May isa pang aspeto dito. Mayroong batas sa proteksyon ng kompetisyon. Alinsunod dito, mula Hunyo 2015, kapag ang aking kasunduan sa pag-upa, halimbawa, para sa lugar na ito ay nag-expire, hindi ko na mai-renew ang kasunduan sa pag-upa sa Departamento para sa isang bagong termino. Ayon sa batas na ito, nauunawaan na ang dating nangungupahan, gaano man karaming pera ang namuhunan niya sa lugar, gaano katagal siya dito, ay pumupunta sa kompetisyon para sa pagtatapos ng isang kasunduan sa isang pangkalahatang batayan, sa pamamagitan ng pagtaas ng rate ng interes para sa upa , nang walang anumang mga pakinabang.
- Paano kung bilhin natin ang lugar na ito mula sa Property Department?
- Sa ngayon mayroon akong dilemma: kung bibilhin ba ang lugar na ito bago ang 2015 o ligtas na kalimutan ang tungkol dito, dahil naiintindihan mo mismo na kung ang isang networker ay may mata dito, kung gayon walang pagkakataon.
Kung bibilhin mo ito. Tinatantya ng Property Department ang lugar na ito sa 80-90 thousand rubles. bawat sq. metro. Dito ang kabuuang lugar ay 475 metro, multiply, kumuha sa average, sa pamamagitan ng 85,000 per sq. metro, lumalabas na ang Property Department ay gustong makakuha ng 40 milyon 375 libong rubles mula sa akin. para sa kwartong ito. Walang saysay na pag-usapan kung magkano ang kikitain ko sa perang ito, na isinasaalang-alang ang partikular na kakayahan sa cross-country at kapangyarihan sa pagbili ng Zelenograd.
Narito ang lahat ay bumaba sa susunod na problema - pagpapautang. Kung sasabihin natin na sinusuportahan ng estado ang maliliit na negosyo, sasabihin sa akin ng estado: “Gusto mo bang bumili ng espasyo? Bibigyan ka namin ng normal na installment." Ang normal na installment plan sa ilalim ng mga ganitong kondisyon ay 5-10 taon. Ano ang ginawa ng Property Department, sinabi niya: "Tatlong taon." Hatiin ng tatlo, lumalabas na 13.5 milyong rubles bawat taon. - kailangan mong kumita ang mga ito. Kung hindi ka kumikita, maakit ang credit money. Ang pag-aaplay sa Sberbank, na sinigurado ng parehong ari-arian, ito ay 12% bawat taon - 4.5 milyong rubles. bawat taon - interes lamang sa utang. Ito ba ay tulong at mga pagkakataon para sa maliliit na negosyo? Suporta ng gobyerno?
Nang magkaroon ng krisis noong 2009, nakilala ni Luzhkov ang mga maliliit na negosyo sa kalahati at ibinaba ang rate ng interes, kahit sa 1000 rubles. bawat sq. Ang metro bawat taon ay isang hindi kapani-paniwalang tulong. Pagkatapos ay sinubukan nilang itaas ang rate na ito pabalik, ngunit sa huli ay naiwan ito sa rate na iyon para sa 2013. Ngayon ang balangkas ng pambatasan ay binago, at sa kalagitnaan ng taong ito plano nilang magtatag ng isang rate ng pag-upa sa merkado, na magiging mga 10 libong rubles. bawat sq. metro, na nangangahulugan ng halos kumpletong pagkawala ng maliliit na negosyo sa Zelenograd.

Ang pagkakaroon ng nakilala sa isang indibidwal na negosyante, ang may-ari ng isang kadena ng mga tindahan ng sumbrero sa Khabarovsk Territory, mauunawaan ng isang tao na ang Malayong Silangan ay nailalarawan sa parehong mga problema tulad ng mga sentral na rehiyon ng Russia: "Nagtatrabaho ako bilang isang negosyante mula noong 1996 . Sa kasalukuyan ay mayroon akong tindahan at mga lokasyon sa mga shopping center sa lungsod. Siyempre, sa panahon ng aking trabaho, marami akong problema sa maliit na negosyo. Para sa akin, ang unang lugar ay ang problema ng upa. Naiintindihan ng mga panginoong maylupa na pinahahalagahan ng mga negosyante ang kanilang retail space at dinidiktahan ang kanilang mga presyo nang walang parusa, at kailangan nating sumang-ayon. Walang batas na maglilimita sa halaga ng upa, at samakatuwid ay walang maaasahan ang mga negosyante. Bukod dito, kung minsan ang mga pananaw ng may-ari ng lugar at ng negosyante na umuupa nito tungkol sa pag-aayos ay ibang-iba, at sa kaso ng hindi pagkakasundo, ang perang ginugol ay hindi binabayaran.
Ang pangalawang problema para sa akin ay ang mga buwis, iyon ay, ang mga pagkukulang ng sistema ng buwis. Ang rate ng buwis ay mataas, at bilang karagdagan, ang aking negosyo, halimbawa, ay nailalarawan sa pamamagitan ng pana-panahong pag-asa. May mga panahon, buwan kung saan ako ay nalulugi, at ang buwis ay dapat bayaran nang buo. Mataas ang kontribusyon sa pension fund. Ang sistema ng accounting para sa pondo ng pensiyon, at lalo na ang pag-uulat para sa mga empleyado, ay kumplikado.
Upang mapunan muli ang aking trade turnover, kailangan ko ng pautang, ngunit sa kasalukuyan, ang mga pautang ay ibinibigay lamang laban sa collateral o isang garantiya, na kung minsan ay napakahirap i-secure. Mayroon ding problema sa mababang solvency ng populasyon. Halimbawa, ang ating rehiyon ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagiging malapit nito sa China. Ang mababang kalidad, murang mga kalakal na Tsino ay bumaha sa aming buong merkado.
Problema rin ang mga ginagawang shopping center. Sa kasamaang palad, marami sa kanila kahit sa isang quarter, na nagpapababa ng kapangyarihan sa pagbili. Mataas ang mga taripa sa transportasyon. Ang problema ay sa ating bansa ay napakahina ng suporta ng gobyerno para sa maliliit na negosyo, at walang pinag-isang legislative framework para sa mga negosyante.

Konklusyon
Ang pagkakaroon ng pag-aaral sa mga problema ng maliliit na negosyo sa Russia, maaari nating pangalanan ang mga pangunahing paghihirap na kinakaharap ng mga negosyante. Ito ang mga lugar na dapat tunguhin ng patakaran ng estado na mapabuti:
Pagrerehistro ng iyong negosyo – pasimplehin ang pamamaraan ng pagpaparehistro, bawasan ang oras na kinakailangan upang gawing legal ang negosyo.
Pagpapautang – gawing magagamit ang mga pautang sa mga maliliit na negosyo, bawasan ang mga rate ng interes, hikayatin ang mga negosyante na magbukas ng kanilang sariling negosyo na may paborableng mga kondisyon para sa pagkuha ng paunang kapital.
Pagbubuwis – hikayatin ang mga negosyante na may mababang buwis sa mga maliliit na negosyo, i-exempt ang mga start-up na kumpanya mula sa mga buwis sa panahon ng kanilang pagbuo, at isulong ang pag-unlad.
Renta - siguraduhin na ang halaga ng upa ay nananatili sa loob ng ilang partikular na limitasyon, pagbutihin ang pamamaraan para sa pag-upa ng mga lugar upang ang nangungupahan at ang nangungupahan ay walang mga sitwasyong magkasalungat.
Batas - upang bumuo ng isang pinag-isang balangkas ng pambatasan para sa maliliit na negosyo, kung saan maaaring umasa ang mga negosyante, upang gawing protektado ng estado ang maliliit na negosyo, at mahigpit na subaybayan ang pagpapatupad ng batas.

  • Mamedova N.A., Devyatkin E.A. Maliit na negosyo sa isang kapaligiran sa merkado. –Ed. EAOI Center, 2009. –Pahina. 126, 130.
  • Rushailo P., Chuvilyaev P. Magazine na "Kommersant Money" No. 39 na may petsang 10/03/2005. – P. 26.
  • Ioffe A.D., Kaganov V.Sh., Mishin A.I. II All-Russian Congress of Representatives of Small Enterprises, 1.3.2.
  • Subnasyonal na Paggawa ng Negosyo. Paggawa ng negosyo sa Russia 2012. – Hunyo 21, 2012. – P.16.
  • Bilang ng mga view ng publikasyon: Mangyaring maghintay

    Panimula

    2.1 Mga benepisyo ng maliit na negosyo

    2.2 Mga disadvantages ng maliit na negosyo

    3. Ang papel ng maliit na negosyo

    4. Problema ng maliit na negosyo

    Konklusyon

    Listahan ng ginamit na panitikan

    Panimula

    Ang maliit na negosyo sa isang ekonomiya ng merkado ay ang nangungunang sektor na tumutukoy sa rate ng paglago ng ekonomiya, istraktura at kalidad ng kabuuang pambansang produkto. Sa maraming mauunlad na bansa, ang mga maliliit na negosyo ay nagkakaloob ng 60-70% ng GNP. Ngunit hindi lang ito tungkol sa mga quantitative indicator. Ang sektor na ito ay likas na tipikal na pamilihan at nagiging batayan ng modernong imprastraktura ng pamilihan, dahil pangunahing tinitiyak nito ang isang mapagkumpitensyang kapaligiran para sa ekonomiya.

    Sa kasamaang palad, sa Russia ang maliit na negosyo ay nasa paunang yugto ng pag-unlad. Sa kabila ng mga hakbang na ginawa ng gobyerno upang suportahan ang mga maliliit na negosyo, ang kanilang mga aktibidad ay nalilimitahan ng ilang mga problema. Ang mga tagapagpahiwatig ng dami ay ilang beses na mas mababa kaysa sa kaukulang mga tagapagpahiwatig ng mga binuo na bansa.

    Ang layunin ng gawain ay upang maunawaan kung ano ang humahadlang sa pag-unlad ng maliit na negosyo, i.e. pagsusuri ng mga problema nito at mga prospect ng pag-unlad.

    Alinsunod sa layunin, kinakailangan upang malutas ang isang bilang ng mga problema:

    Tukuyin ang maliit na negosyo

    Ibunyag ang mga tampok nito

    Tukuyin ang lugar ng maliit na negosyo sa ekonomiya

    Isaalang-alang ang ebolusyon nito

    Pag-uuri ng maliliit na problema sa negosyo

    Mag-isip ng mga posibleng paraan upang malutas ang mga problemang ito

    Maaaring ipagpalagay na ang isa sa mga kadahilanan sa pagbangon ng ating bansa mula sa krisis at pagbuo ng isang ekonomiya sa merkado ay ang pag-unlad at normal na paggana ng mga maliliit na negosyo, na nagpapahiwatig ng kaugnayan ng paksang ito.

    1. Ang konsepto ng maliit na negosyo

    Ang pangunahing kadahilanan sa pag-uuri ng isang negosyo bilang maliit ay ang average na komposisyon ng mga empleyado, ngunit kung minsan ang mga karagdagang kadahilanan ay ginagamit, tulad ng dami ng mga benta, halaga ng mga asset, atbp. Sa lehislatibo sa Russia, ang mga maliliit na negosyo ay tinukoy ng Federal Law ng Hunyo 14, 1995 N 88-FZ "Sa Suporta ng Estado sa maliit na negosyo sa Russian Federation". Ang direksyon ng batas ay ang pagpapatupad ng karapatan ng mga mamamayan na gamitin ang kanilang mga kakayahan at ari-arian para magsagawa ng entrepreneurial at iba pang aktibidad sa ekonomiya na hindi ipinagbabawal ng batas.

    Ayon sa batas, ang mga maliliit na entidad ng negosyo ay nauunawaan bilang mga komersyal na organisasyon sa awtorisadong kapital kung saan ang bahagi ng pakikilahok ng Russian Federation, mga nasasakupang entidad ng Russian Federation, pampubliko at relihiyosong organisasyon (asosasyon), kawanggawa at iba pang mga pundasyon ay hindi lalampas. 25 porsiyento, ang bahaging pag-aari ng isa o higit pang legal na entity ay hindi maliliit na negosyo, hindi lalampas sa 25 porsiyento at kung saan ang average na bilang ng mga empleyado para sa panahon ng pag-uulat ay hindi lalampas sa mga sumusunod na pinakamataas na antas (maliit na negosyo):

    sa industriya - 100 tao;

    sa pagtatayo - 100 katao;

    sa transportasyon - 100 tao;

    sa agrikultura - 60 katao;

    sa larangang pang-agham at teknikal - 60 katao;

    sa pakyawan na kalakalan - 50 katao;

    sa retail trade at consumer services - 30 tao;

    sa ibang mga industriya at kapag nagsasagawa ng iba pang uri ng aktibidad - 50 katao.

    Ang mga maliliit na negosyo ay nangangahulugan din ng mga indibidwal na nakikibahagi sa mga aktibidad na pangnegosyo nang hindi bumubuo ng isang legal na entity. Ang mga maliliit na negosyo na nagsasagawa ng ilang uri ng mga aktibidad (multi-industriya) ay inuri ayon sa pamantayan ng uri ng aktibidad na ang bahagi ay ang pinakamalaking sa taunang turnover o taunang kita. Ang average na bilang ng mga empleyado ng isang maliit na negosyo para sa panahon ng pag-uulat ay tinutukoy na isinasaalang-alang ang lahat ng mga empleyado nito, kabilang ang mga nagtatrabaho sa ilalim ng mga kontratang sibil at part-time, na isinasaalang-alang ang aktwal na oras na nagtrabaho, pati na rin ang mga empleyado ng mga tanggapan ng kinatawan, mga sangay at iba pang magkahiwalay na dibisyon ng tinukoy na legal na entity.

    Ang organisasyonal at legal na anyo ng isang maliit na negosyo ay itinatag alinsunod sa Civil Code, pati na rin ang mga batas na "On Joint-Stock Companies" at "On Limited Liability Companies". Maaari silang umiral sa anyo ng mga indibidwal (pamilya) na pribadong negosyo, mga pakikipagsosyo, mga kumpanya ng joint-stock, mga kooperatiba ng produksyon, mga negosyo ng estado (munisipyo).

    2. Mga katangiang pang-ekonomiya ng maliliit na negosyo

    Isaalang-alang natin ang mga pangunahing pakinabang at disadvantage ng maliliit na negosyo kumpara sa malalaking negosyo, at suriin ang kanilang papel sa ekonomiya.

    2.1 Mga benepisyo ng maliit na negosyo

    1. Medyo mas mababang mga gastos sa pamamahala dahil sa kawalan ng hindi kinakailangang burukratikong kagamitan at, nang naaayon, mataas na flexibility at kahusayan ng mga desisyon sa pamamahala ng maliliit na negosyo, na nagpapataas ng produktibidad ng paggawa (lalo na sa mga micro-enterprise kung saan ang bilang ng mga empleyado ay mas mababa sa 10 mga tao). Ginagawang posible ng mga kundisyong ito na mabilis at flexible na tumugon sa mga pagbabago sa merkado, kabilang ang sa pamamagitan ng pagmamaniobra ng kapital kapag lumipat mula sa isang uri ng aktibidad patungo sa isa pa.

    2. Ayon sa ilang mga siyentipiko, ang malalaking sukat ay nagpapataas ng antas ng pormalisasyon ng organisasyon at nakakabawas sa kakayahang gumawa ng mga pagbabago sa organisasyon, samakatuwid ang mga maliliit na negosyo ay mas nababaluktot at mahusay sa paggawa at pagpapatupad ng mga desisyon at mas mabilis na umangkop sa pagbabago ng mga kondisyon.

    3. Mababang pangangailangan sa kapital at kakayahang mabilis na magpakilala ng mga pagbabago sa mga produkto at produksyon bilang tugon sa mga pangangailangan ng lokal na merkado

    4. Mas alam ng maliliit na negosyo ang antas ng demand sa mga lokal na pamilihan. Ang oryentasyon ng mga prodyuser pangunahin patungo sa rehiyonal na pamilihan ay angkop na angkop para sa pag-aaral ng mga kagustuhan, kagustuhan, kaugalian, gawi at iba pang katangian ng lokal na pamilihan.

    5. Medyo mas mataas na capital turnover ng maliliit na negosyo.

    6. Ang mga maliliit na negosyo ay nangangailangan ng mas kaunting pamumuhunan sa kapital. Ang mga ito ay may mas maikling oras ng konstruksiyon, maliit ang laki, mas mabilis at mas mura para sa kanila na muling magbigay ng kasangkapan, magpakilala ng bagong teknolohiya at automation ng produksyon, at makamit ang pinakamainam na kumbinasyon ng makina at manu-manong paggawa.

    7. Ang mga empleyado ng maliliit na negosyo ay may mataas na antas ng pagganyak upang makamit ang tagumpay, pati na rin ang pagkakataon na mapagtanto ang kanilang mga ideya at ipakita ang kanilang mga kakayahan.

    8. Ang mga maliliit na negosyo ay nagbibigay ng kabuhayan sa mas maraming tao kaysa sa malalaki. Ito ay may makabuluhang potensyal sa larangan ng trabaho ng populasyon, na kinasasangkutan ng mga reserbang paggawa sa produksyon, na hindi magagamit sa malakihang produksyon dahil sa teknolohikal at iba pang mga tampok nito. Ito ay mga pensiyonado, estudyante, maybahay, mga taong may kapansanan, gayundin ang mga taong gustong magtrabaho pagkatapos ng regular na oras ng pagtatrabaho upang makatanggap ng karagdagang legal na kita.

    2.2 Mga disadvantages ng maliit na negosyo

    1. Kung ikukumpara sa malalaking negosyo, ang maliliit na negosyo ay may mas mataas na antas ng panganib, at, dahil dito, isang mataas na antas ng kawalang-tatag sa merkado.

    2. Ang mga maliliit na negosyo ay umaasa sa malalaking kumpanya.

    3. Mahinang kakayahan ng mga tagapamahala at hindi gaanong propesyonal na mga manggagawa.

    4. Tumaas na sensitivity sa mga pagbabago sa mga kondisyon ng negosyo.

    5. Ang mga maliliit na negosyo ay nahaharap sa matinding kahirapan sa pag-akit ng karagdagang pondo at pagkuha ng mga pautang.

    6. Ang mga SE ay walang kapangyarihan sa merkado at isang mahusay na mapagkukunang base

    7. Sa kabila ng tumaas na kakayahang umangkop, ang kakayahan ng maliliit na negosyo na magbago ay limitado.

    8. Ang mga maliliit na negosyo ay may maliit na propensidad para sa mga aktibidad sa pamumuhunan dahil sa hindi sapat na kapital at pangmatagalang kita sa mga pamumuhunan.

    Mula sa mga katangian sa itaas maaari nating tapusin na ang mga maliliit na negosyo ay may makabuluhang mapagkumpitensyang mga bentahe at may kakayahang mas mahusay na mga operasyon kaysa sa malalaking negosyo sa ilang mga lugar ng aktibidad.

    Ano ang maibibigay ng isang epektibong gumaganang maliit na negosyo sa ekonomiya ng bansa?

    Ang maliit na negosyo ay maaaring magbigay sa ekonomiya:

    Kinakailangan ang saturation at kadaliang mapakilos ng merkado;

    Ang kalakaran patungo sa katatagan ng presyo, pagtaas ng kalidad ng produkto dahil sa kumpetisyon sa presyo at hindi presyo;

    Pabilisin ang proseso ng pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya;

    Isang kapaligiran ng kompetisyon na labis na kulang sa malalaking monopolistikong higante;

    Malalim na espesyalisasyon at kooperasyon;

    Ang kapaligiran at diwa ng entrepreneurship, kung wala ang ekonomiya ng merkado ay imposible.

    Ang maliit na negosyo, na mabilis na tumutugon sa mga pagbabago sa mga kondisyon ng merkado, ay nagbibigay sa ekonomiya ng merkado ng kinakailangang flexibility. Iyon ay, ang maliit na negosyo ay lumilikha ng gayong pang-ekonomiyang mga kondisyon kung wala ang mataas na kahusayan sa merkado ay hindi maiisip. Sa wakas, ang paglikha ng sektor na ito ng ekonomiya ay isang positibong alternatibo sa underground na negosyo, na inaalis ang monopolyong posisyon nito sa merkado sa pamamagitan ng pagpapabuti ng mga legal na kondisyon para sa mga aktibidad ng ligal na pagpapatakbo ng maliliit na negosyo. Kitang-kita na ang anumang bansa ay nangangailangan ng maunlad na maliliit na negosyo, kaya't kinakailangang bigyan ng kalayaan para sa pag-unlad ng maliliit na negosyo. Para sa isang bansa na kasing laki ng Russia, ang maliit na negosyo ay hindi maaaring maging batayan ng ekonomiya; sa aming mga kondisyon, maaari lamang itong maging isang link na pang-ugnay na magsisiguro sa walang patid na operasyon ng malalaking pang-industriya na negosyo. Ngunit, gayunpaman, sa mga kondisyon ng paglipat mula sa isang administrative command economy patungo sa isang normal na ekonomiya ng merkado, ang pagbuo at pag-unlad ng mga maliliit na negosyo ay isa sa mga pangunahing problema ng patakarang pang-ekonomiya. Ang pagbuo ng isang mapagkumpitensyang kapaligiran, na pinadali ng maliliit na negosyo, ay pinakamahalaga para sa ating lubos na monopolyo na ekonomiya.

    Ang artikulong ito ay humipo sa problema ng pag-unlad at epektibong paggana ng maliliit na negosyo sa Russia sa kasalukuyang yugto ng sosyo-ekonomikong pag-unlad. Itinataas din nito ang tanong ng pangangailangang suportahan ang maliliit na negosyo mula sa estado.

    Sa pangkalahatan, ang maliit na negosyo ay ang makina ng ekonomiya ng merkado sa maraming bansa. Gayunpaman, sa Russia ang papel nito ay lubos na minamaliit.

    Magsimula tayo sa isang kahulugan: ang maliit na negosyo ay isang hanay ng mga independiyenteng maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo na kumikilos bilang mga entidad ng ekonomiya ng merkado. Ang mga aktibidad ng maliliit na negosyo ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang maliit na sukat ng produksyon at, nang naaayon, mababang kakayahang kumita, kumpara sa malalaking mga negosyo. Ang bilang ng mga empleyado ng isang maliit na negosyo, kabilang ang mga empleyado na nagtatrabaho sa ilalim ng mga kontratang sibil, ay dapat na:

    1. mula 101 hanggang 250 katao kasama - para sa mga medium-sized na negosyo.
    2. hanggang 100 katao kasama - para sa maliliit na negosyo, at hanggang 15 tao - para sa mga micro-enterprise.

    Gayundin, ang cash turnover ng mga medium-sized na negosyo ay hindi dapat lumampas sa 2 bilyong rubles, maliliit na negosyo - 800 milyong rubles, micro-enterprises - 120 milyong rubles.

    Sa kasalukuyan (mula noong Agosto 1, 2016), ang Pinag-isang Rehistro ng Mga Maliliit at Katamtamang Negosyo (SMEs) (mula rito ay tinutukoy bilang Rehistro) ay nagsimula na sa gawain nito. Ang rehistro ay pinananatili ng Federal Tax Service (FTS) at naka-post sa website nito sa pampublikong domain. Binibigyang-daan ka ng Register na ito na makakuha ng impormasyon tungkol sa isang enterprise sa real time mula sa anumang device ng INN, OGRN, OGRNIP, buong pangalan ng indibidwal na negosyante o pangalan ng organisasyon. Ang rehistro ng SME ay nagbibigay-daan sa mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo na makatanggap ng mga benepisyo sa buwis nang walang kumpirmasyon sa papel, gayundin ang malayang lumahok sa pagbili ng pamahalaan.

    Ang data ng Register ay hindi sumasalamin sa ganap na tumpak na impormasyon tungkol sa estado ng maliit na negosyo sa Russia. Hindi nila isinasaalang-alang ang mga negosyong iyon na "nasa anino", na ang mga aktibidad ay halos napakahirap subaybayan.

    Ayon sa opisyal na data mula sa Register, ang bilang ng mga maliliit na negosyo sa Russia noong Disyembre 10, 2016 ay 5,841,509 na negosyo na gumagamit ng 15,922,438 manggagawa (hindi kasama ang mga empleyado na nagtatrabaho sa ilalim ng mga kontratang sibil), na 10.8% ng kabuuang populasyon ng Russian Federation. Bukod dito, ang pinakamalaking bilang ng maliliit na negosyo (1,759,400 na negosyo) ay nakarehistro sa Central Federal District (Figure 1).

    Figure 1. Maliit na negosyo sa Russia

    Ang maliit na negosyo ay ang pinakamahalagang elemento ng isang ekonomiya sa merkado. Kung wala ito, imposibleng makalikha ng estruktura ng ekonomiya ng merkado.Ang maliit na negosyo ay hindi lamang nakikilahok sa pag-unlad ng ekonomiya ng bansa sa kabuuan, ngunit nagtataguyod din ng pag-unlad ng siyensya at teknolohikal at gumaganap ng malaking papel na sosyo-ekonomiko. Ang mga bentahe ng isang maliit na negosyo kaysa sa isang malaki ay ang kakayahang umangkop at kakayahang umangkop sa panlabas, patuloy na pagbabago ng mga kondisyon ng merkado, dahil sa maliit na sukat nito. Ang isang maliit na negosyo ay mas nakakatuon sa consumer.

    Ang kahalagahan ng maliit na negosyo para sa isang ekonomiya ng merkado ay hindi maaaring palakihin. Una, lumalahok ang maliliit na negosyo sa paglikha ng GDP ng bansa. Halimbawa, sa Russia ang bahagi ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo sa GDP ay 20%, habang sa USA ang kontribusyon ng maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo sa GDP ay humigit-kumulang 35%. Bukod dito, ang mga maliliit na negosyo ay nakikilahok sa paglikha ng GDP nang direkta. at hindi direkta.bilang isang “katulong” ng isang malaking negosyo.

    Pangalawa, ang pagtaas ng mga maliliit na negosyo ay nag-aambag sa pagtaas ng kumpetisyon sa merkado, na nagpapasigla sa gawain ng lahat ng mga negosyo sa merkado at humahantong sa pag-unlad ng siyensya at teknolohikal, sa pamamagitan ng paglikha ng mga bagong imbensyon, at pag-unlad ng ekonomiya sa kabuuan.

    Pangatlo, ang maliit na negosyo ay isa sa mga pinagmumulan ng pagbuo ng badyet sa lahat ng antas. Isa ito sa mga pinagmumulan ng kita sa buwis. Ang mga negosyante ay gumagawa ng mga kontribusyon sa buwis sa badyet mula sa mga kita ng kanilang mga organisasyon, at ang mga maliliit na negosyo ay pinagmumulan din ng kita para sa mga indibidwal - mga empleyado ng mga negosyo.

    Pang-apat, ang mga maliliit na negosyo ay may malaking papel na sosyo-ekonomiko sa pamamagitan ng paglikha ng mga bagong trabaho, sa gayon ay binabawasan ang antas ng kawalan ng trabaho sa bansa.

    Ikalima, ang maliit na negosyo ay nakakatulong sa pag-unlad ng sistema ng pananalapi ng bansa. Pagkatapos ng lahat, ang pangunahing pinagmumulan ng financing para sa mga aktibidad ng maliliit na negosyo ay mga bangko at non-bank credit na institusyon. Ang demand para sa credit money mula sa maliliit na negosyo ay nagpapasigla sa paggalaw ng mga cash flow at pagtaas ng supply ng pera sa pamamagitan ng money multiplier effect.

    Mula sa lahat ng nabanggit, sumusunod na ang maliit na negosyo ay isa sa pinakamahalagang elemento ng anumang sistemang pang-ekonomiya at bumubuo sa istruktura ng isang ekonomiya ng merkado, gumaganap ng mga function upang pasiglahin ang merkado, pagiging isang mapagkukunan ng kita sa buwis, paglikha ng mga bagong trabaho at pagpigil kawalan ng trabaho, nakikilahok sa paglikha ng GDP ng bansa at nag-aambag sa pag-unlad ng sistema ng pananalapi ng bansa.

    Sa Russia, ang maliit na negosyo ay nasa mababang antas ng pag-unlad kumpara sa mas maunlad na mga bansa. At ang mga kondisyon para sa pag-unlad nito ay hindi kanais-nais. Sa rating na "Doing Business", na tinatasa ang mga kanais-nais na kondisyon para sa paggawa ng maliit na negosyo, na isinagawa ng World Bank bilang bahagi ng proyektong "Doing Business", noong 2016 ang Russia ay nakakuha ng ika-39 na lugar (Talahanayan 1), na tumaas ng 11 na posisyon kumpara hanggang 2015.

    New Zealand

    Singapore

    Ang Republika ng Korea

    Norway

    Britanya

    Macedonia

    Finland

    Australia

    Alemanya

    Ireland

    Iceland

    Malaysia

    Portugal

    Czech Republic

    Netherlands

    Slovenia

    Switzerland

    Slovakia

    Kazakhstan

    Belarus

    Ang mga maliliit na negosyo sa Russia ay nahaharap sa ilang mga problema na humahadlang sa kanilang pag-unlad. Una sa lahat, ito ay ang unavailability ng credit resources. Ang karamihan sa mga nagsisimulang negosyante ay walang sapat na puhunan upang makapagsimula ng negosyo. Kadalasang pinipili nila ang isang bangko bilang mapagkukunan ng mga mapagkukunang pinansyal. Ngunit, sa kasamaang-palad, ang pagkuha ng pautang para sa pagpapaunlad ng maliit na negosyo ay hindi napakadali. Ang mga bangko ay madalas na tumanggi na mag-isyu ng mga pautang sa mga maliliit na negosyante dahil sa takot sa hindi pagbabayad ng mga pondo. Ang mga bangko ay mayroon ding ilang layunin at pansariling dahilan para dito:

    • mahinang suporta ng gobyerno para sa maliliit na negosyo sa Russia;
    • hindi pagiging maaasahan at malabo ng plano sa negosyo na iminungkahi ng negosyante;
    • hindi matatag na sitwasyon sa ekonomiya, krisis sa ekonomiya, mataas na inflation;
    • ang negosyante ay may masamang kasaysayan ng kredito o kakulangan nito (kung walang kasaysayan ng kredito, ang bangko ay walang impormasyon tungkol sa integridad ng negosyante at mga panganib na hindi maibalik ang halaga ng utang);
    • maikling panahon (o kawalan nito) ng trabaho sa isang maliit na negosyo.

    Ang talahanayan 2 ay nagpapakita ng mga kondisyon para sa pagpapautang sa maliliit na negosyo ng ilang mga bangko.

    Talahanayan 2. Mga kondisyon para sa pagpapahiram sa maliliit na negosyo sa Russia

    Tulad ng makikita mula sa talahanayan, ang rate ng interes sa pautang ay medyo mataas, sa kabila ng katotohanan na sa mga bansang Europa ito ay 4 na beses na mas mababa (ang average na timbang na rate ay halos 4%), na muling nagpapahiwatig na ang mga kondisyon para sa pag-unlad ng maliliit na negosyo sa Russia ay hindi paborable kumpara sa mas maunlad na mga bansa

    Ang susunod na problema sa landas ng isang negosyante ay ang mataas na pasanin sa buwis. Sa kondisyon na ang negosyante ay nakakuha ng pautang sa medyo mataas na rate ng interes, ang susunod na hadlang sa pag-unlad ng negosyo ay ang pagbabayad ng mga buwis. Siyempre, sinusubukan ng estado na lutasin ang problemang ito sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mga espesyal na rehimen sa buwis, ngunit, gayunpaman, ang ilang mga uri ng aktibidad ay hindi naa-access sa negosyante, napipilitan siyang limitahan ang bilang ng mga full-time na empleyado, at mga paghihigpit tulad ng ang pagbabawal sa pagbubukas ng mga sangay at tanggapan ng kinatawan sa pangkalahatan ay nagiging imposibleng bumuo ng isang negosyo.

    Ang mga nakalistang problema ay mga bahagi ng patakaran sa pananalapi at pananalapi ng estado. Kasunod nito na ang suporta ng gobyerno para sa mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ay hindi sapat na epektibo.

    Ang pagtataya ng pangmatagalang pag-unlad ng socio-economic ng Russian Federation para sa panahon hanggang 2030, na binuo ng Ministry of Economic Development ng Russia, ay nagbibigay para sa pagpapalawak ng mga panukala ng suporta sa ari-arian para sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo (pagbebenta ng ari-arian ng estado at munisipyo; pagtaas sa bilang ng mga pasilidad sa imprastraktura para sa pagsuporta sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo - mga kumpol, incubator ng negosyo, mga parke ng teknolohiya at iba pa). Ang panukalang ito ay inilaan upang pasiglahin ang pagpapatupad ng mga mekanismo ng pampublikong-pribadong pakikipagsosyo, na magkakaroon ng kapaki-pakinabang na epekto sa pag-unlad ng maliliit na negosyo sa Russian Federation.

    Ang isa pang problema sa pagbuo ng mga maliliit na negosyo sa Russia ay ang matinding kakulangan ng mga kwalipikadong tauhan na maaaring matiyak ang pagiging mapagkumpitensya ng mga negosyo. Kamakailan, nagkaroon ng tendensiya na gawing makatao ang edukasyon. Paunti-unti ang mga teknikal na espesyalista. Parami nang parami ang mga kabataan, bilang isang propesyon sa hinaharap, ang pipili ng mga lugar tulad ng pangangasiwa ng estado at munisipyo, pamamahala ng tauhan, ekonomiya, batas, at pamamahala. Ang merkado ng paggawa ay puno ng mga ekonomista, abogado, tagapamahala, at mga ehekutibo. Mayroong matinding kakulangan ng mga kinatawan ng mga teknikal na inilapat na agham, tulad ng kimika, pisika, biology, na may kakayahang mag-imbento ng mga teknikal na inobasyon at magdala ng isang negosyo sa isang bagong antas ng pagiging mapagkumpitensya. Maraming mga potensyal na nangangako na mga kabataan, "nasasakal" sa kanilang kaalaman, hindi alam kung saan ilalapat ito ng tama, o nahaharap sa mababang sahod, pumunta sa ibang bansa. Mayroong tinatawag na "personnel drain".

    Sinusubukan ng estado na lutasin ang problemang ito sa iba't ibang paraan, halimbawa, sa pamamagitan ng pagtaas ng bilang ng mga lugar sa badyet sa mga unibersidad na nakatuon sa mga teknikal na espesyalidad. Gayundin, sa panahon ng pamamaraan ng Unified State Examination para sa mga mag-aaral, ang tanong ng pagpapakilala ng ipinag-uutos na pagsubok sa pisika ay itinaas na. Ngunit, sa yugtong ito, nananatiling may kaugnayan pa rin ang kalakaran ng makataong edukasyon. Kaya, ang kakulangan ng mga kwalipikadong tauhan ay nagiging hadlang sa pag-unlad ng maliliit na negosyo sa Russia.

    Ang mga awtoridad sa istatistika sa Russian Federation ay taunang sinusubaybayan ang dinamika ng demograpiya ng mga organisasyon sa pamamagitan ng pagkalkula ng mga rate ng kapanganakan at ang opisyal na pagpuksa ng mga organisasyon.

    Ang rate ng kapanganakan ng mga organisasyon ay ang ratio ng bilang ng mga rehistradong organisasyon sa panahon ng pag-uulat sa average na bilang ng mga organisasyon na nakarehistro ng mga katawan ng istatistika ng estado sa Statistical Register ayon sa data ng pagpaparehistro ng estado sa panahon ng pag-uulat, na kinakalkula sa bawat 1000 na organisasyon. Fertility rate ng mga organisasyon para sa panahon mula 2005-2015. inilalarawan sa Talahanayan 3.

    Talahanayan 3. Birth rate ng mga organisasyon sa bawat 1000 organisasyon


    Tulad ng makikita mula sa Talahanayan 3, ang pinakamataas na halaga ng birth rate ng mga organisasyon ay naitala noong 2006. Ang pinakamababang halaga ng koepisyent ay noong 2009. Ito ay dahil sa sitwasyon ng krisis na lumitaw noong 2008. Sa nakalipas na ilang taon, bahagyang bumaba ang birth rate noong 2014, dahil na rin sa krisis sa ekonomiya. Ngunit, tulad ng nakikita natin, noong 2015 ang sitwasyon ay bumuti nang kapansin-pansin, at ang rate ng kapanganakan ay tumaas ng 10.6 na mga yunit.

    Ang koepisyent ng opisyal na pagpuksa ng mga organisasyon ay ang ratio ng bilang ng mga opisyal na likidong organisasyon sa panahon ng pag-uulat sa average na bilang ng mga organisasyon na nakarehistro ng mga katawan ng istatistika ng estado sa Statistical Register ayon sa data ng pagpaparehistro ng estado sa panahon ng pag-uulat, na kinakalkula sa bawat 1000 na organisasyon . (Talahanayan 4)

    Talahanayan 4. Rate ng opisyal na pagpuksa ng mga organisasyon sa bawat 1000 organisasyon


    Tulad ng nakikita natin mula sa Talahanayan 4, ang ratio ng pagpuksa ng mga organisasyon ay nakakuha ng pinakamababang halaga noong 2005. Ang pinakamataas na halaga, 89 na mga yunit, ay naitala noong 2012. Sa taon ng krisis ng 2014, ang koepisyent ay nakakuha din ng mataas na halaga, ngunit noong 2015 ay bumaba ito ng 17.3 na mga yunit.

    Ang paghahambing ng mga rate ng kapanganakan at pagpuksa ng mga organisasyon ay ipinapakita sa Figure 2.

    Figure 2. Demograpiko ng mga organisasyon sa Russia sa kabuuan mula 2005 hanggang 2015.

    Tulad ng makikita mula sa Chart 1, ang sitwasyon sa rate ng kapanganakan at pagpuksa ng mga organisasyon ay pinaka-stable sa panahon mula 2005 hanggang 2010, kung kailan ang rate ng pagpuksa ay nagbago nang proporsyonal na nauugnay sa rate ng kapanganakan ng organisasyon. Gayunpaman, sa panahon mula 2011 hanggang 2014, ang rate ng pagpuksa ay napakalapit sa rate ng kapanganakan, na nagpapahiwatig ng hindi kanais-nais na sitwasyon ng mga maliliit na negosyo sa Russia dahil sa krisis sa ekonomiya. Noong 2015, ang mga coefficient ay nagsimulang mag-iba muli at may posibilidad na maging normal na mga halaga. Gayundin noong 2015, bilang bahagi ng programa ng pagpapalit ng pag-import, dahil sa pagpapakilala ng embargo sa pagkain, nagsimulang lumitaw ang mga maliliit na negosyo at organisasyon na gumawa ng mga produkto na kasama sa listahan ng "mga parusa". Kaya, ang krisis sa ekonomiya ng 2014, sa isang kahulugan, ay pinasigla ang paglitaw ng mga maliliit na negosyo ng Russia.

    Upang lumikha ng mas kanais-nais na mga kondisyon para sa pagpapaunlad ng maliliit na negosyo sa Russia, ang estado ay dapat magbigay ng seryosong suporta sa mga negosyante. Una sa lahat, dapat ayusin ng estado ang mga hakbang sa patakaran sa pananalapi at pananalapi sa paraang mahikayat ang mga negosyante na lumikha at bumuo ng mga negosyo. Maaari mong bigyang-pansin ang dayuhang karanasan sa pagsuporta sa maliliit na negosyante. Halimbawa, sa Japan, ang batayan para sa pagtustos sa mga maliliit na negosyo ay "malambot" na mga pautang, ang kakanyahan nito ay upang bawasan ang rate ng interes sa utang ng 50%. Kaya sa halip na 4-8%, ang negosyante ay tumatanggap ng pautang sa 2-4%. Gayundin, ang mga negosyong mababa ang kita ay tumatanggap ng espesyal na suporta mula sa gobyerno sa Japan. Sa paggawa nito, sinusubukan ng estado na mapanatili ang malakas na kumpetisyon sa merkado.

    Ang isang halimbawa ng pagsuporta sa maliliit na negosyo mula sa punto ng view ng regulasyon sa pananalapi ay ang Germany. Kung saan, mula noong 1978, nagkaroon ng programa upang suportahan ang maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo, kung saan ang mga bagong likhang organisasyon ay tumatanggap ng walang interes na kredito sa buwis sa loob ng 2 taon. Kaya, ang isang negosyo ay maaaring hindi magbayad ng mga buwis sa loob ng 2 taon, at pagkatapos ng panahong ito, kapag matagumpay na itong gumagana, bayaran ang utang sa estado.

    Sa palagay ko, ang pag-angkop ng dayuhang karanasan sa larangan ng regulasyon sa pananalapi at pananalapi sa mga kondisyon ng Russia, kasama ang pagtatatag ng mga mekanismo ng pampublikong-pribadong pakikipagtulungan (sa partikular, ang pampublikong sistema ng pagkuha) ay makakatulong sa pag-unlad ng maliliit na negosyo sa Russia.

    Para sa mga maliliit na negosyo na gumana nang mahusay, kailangan nila ng mga bihasang manggagawa. Naniniwala ako na upang mabigyan ang lahat ng mga negosyo ng mga kwalipikadong tauhan at, sa pangkalahatan, matiyak ang pinakamataas na antas ng edukasyon ng populasyon, kailangan ng mga reporma sa larangan ng sekondarya, pangalawang bokasyonal at mas mataas na bokasyonal na edukasyon. Mahalagang paunlarin ang kaalaman ng mga mag-aaral sa pundamental at inilapat na mga agham, programming, upang sa hinaharap ay matiyak nila ang pag-imbento ng mga bagong teknolohiya at inobasyon na humahantong sa pag-unlad ng siyensya at teknolohikal.

    Ang maliit na negosyo ng Russia ay nangangailangan pa rin ng malakas na suporta mula sa estado, ngunit nasa landas na sa pag-unlad. Ang suporta ng estado para sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo sa Russia ay isang mahalagang hakbang patungo sa pagtatatag at pag-unlad ng isang ekonomiya sa merkado.

    Panitikan

    1. Maliit na entrepreneurship at maliit na negosyo [Electronic resource]. URL: http://www.lawru.net/podd/podd22.html. (petsa ng access 12/17/2016)
    2. Sa pagpapaunlad ng maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo sa Russian Federation: Pederal na Batas ng Hulyo 24, 2007 No. 209-FZ (na may mga susog at mga karagdagan) [Electronic na mapagkukunan]. Hindi nai-publish ang dokumento. Pag-access mula sa sanggunian - legal na sistemang "ConsultantPlus".
    3. Website ng Federal Tax Service [Electronic na mapagkukunan]. URL: https://rmsp.nalog.ru/. (petsa ng pag-access: Disyembre 21, 2016).
    4. Saibel N. Yu., Eskevich O. V. Pagbuo ng isang epektibong sistema para sa pagsuporta sa maliliit na negosyo sa Russia // Economic Bulletin ng Southern Federal District. 2011. Bilang 5. P. 92-97.
    5. Website ng World Bank. Pagtatasa ng Regulasyon sa Negosyo "Paggawa ng Negosyo" [Electronic na mapagkukunan]. URL: http://russian.doingbusiness.org/rankings (na-access noong 03/01/2017).
    6. Pagtataya ng pangmatagalang pag-unlad ng socio-economic ng Russian Federation para sa panahon hanggang 2030; Mga pangunahing direksyon ng suporta ng estado para sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo para sa 2013 - 2030 [Electronic na mapagkukunan]. Hindi nai-publish ang dokumento. Access mula sa reference na legal na sistema na "ConsultantPlus".
    7. Website ng Federal State Statistics Service URL: http://www.gks.ru/ (petsa ng access 03/01/2017).

    Niraranggo ng mga respondent ang mga problema sa pag-access sa mga merkado ng pagbebenta sa ikaapat na posisyon, na sinusundan ng "paghahanap ng mga supplier ng mga produkto at serbisyo," "pag-access sa mga teknolohiya ng produksyon at pagsasanay," at "imprastraktura."

    "Hindi makatotohanan" mataas na gastos

    Sa pagbibigay ng libreng form na mga komento, maraming negosyante ang nakapansin din ng mataas na gastos ("hindi makatotohanang mataas na halaga ng pagkonekta sa mga grids ng kuryente," "tumaas na mga taripa sa kuryente").

    Hindi ito isang kumpletong listahan ng mga hamon sa negosyo. Ang mataas na buwis at ang kanilang mga pagtaas ay binanggit din ("Hindi kapani-paniwalang malalaking kontribusyon para sa mga empleyado!!!," isinulat ng isa sa mga negosyante), kumpetisyon mula sa mga anino na negosyo, ang pagkalat ng mga pederal na retail chain, "ang ugnayan sa pagitan ng entrepreneurship at administrative resources," at mababang kamalayan ng negosyo sa mga programa.suporta.

    "Ang pangkalahatang konklusyon ay ang mga hamon para sa negosyo sa kabuuan ay hindi nagbabago. Sa paglipas ng panahon, nagbabago ang kanilang priyoridad," sabi ni Alexey Nazarov, direktor ng estratehiko at operational consulting group sa KPMG Russia. Kung mas maaga ang diin ay ang klima ng negosyo, paliwanag niya, pagkatapos ay sa panahon ng krisis ang mga mapagkukunang pinansyal ay nauna, at ang klima ng negosyo ay lumipat sa pangalawa.

    Ang marka ng pagiging pabor ay kinakalkula sa pamamagitan ng pagbubuod ng mga average na rating sa lahat ng kategorya ng isyu para sa bawat rehiyon. Alinsunod dito, kung mas mataas ang tagapagpahiwatig na ito, mas maraming problema ang mayroon sa rehiyon, mula sa punto ng view ng mga sinuri.

    Ayon sa mga resulta ng survey, ang pinaka-kanais-nais na mga rehiyon para sa paggawa ng negosyo ay ang Republic of Adygea, Voronezh Region at Chukotka Administrative District. Ang Rehiyon ng Magadan, ang Republika ng Buryatia at ang Rehiyon ng Kursk ay nasa ilalim ng ranggo ng mga paksa ng Russian Federation.

    Alam ng mga awtoridad ang mga problema ng mga negosyante: noong Abril 2015, inutusan ni Pangulong Vladimir Putin ang pagbuo ng isang diskarte upang suportahan ang maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo. Ang pangwakas na proyekto ay dapat iharap ng Ministri ng Pagpapaunlad ng Ekonomiya bago ang Oktubre 1, isang kinatawan ng Ministri ng Enerhiya dati nang sinabi sa RBC. Tatalakayin ang mga detalye ng programa, ngunit susuriin ng RBC ang pinakabagong bersyon ng dokumento.

    Ang sistema ng mga hakbang na naglalayong suportahan ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo, lalo na, ay kinabibilangan ng abot-kayang financing (pagpapasigla sa pagpapautang sa bangko, pagbuo ng isang sistema ng mga garantiya), mahuhulaan na patakaran sa pananalapi (kabilang ang pagpapagaan ng piskal na pasanin sa negosyo), mga kwalipikadong tauhan, paglikha ng bago market niches (kabilang kasama ang demand stimulation).

     


    Basahin:



    Mga lihim at rekomendasyon para kumita ng pera sa mga bayad na survey

    Mga lihim at rekomendasyon para kumita ng pera sa mga bayad na survey

    Kung gusto mong kumuha ng mga simpleng pagsusulit at survey para sa pera, ang artikulong ito ay para sa iyo. Dito ko ibabahagi sa inyo ang aking karanasan sa paggawa ng pera sa may bayad...

    Mataas na kalidad na pag-promote ng mga proyekto ng VKontakte gamit ang mga palitan ng advertising

    Mataas na kalidad na pag-promote ng mga proyekto ng VKontakte gamit ang mga palitan ng advertising

    Pagbati! Ngayon ay ipinagpapatuloy namin ang paksa ng Internet marketing at tamang promosyon ng aming mga proyekto. Sa mga nakaraang artikulo ay napag-usapan ko...

    Sariling negosyo: produksyon ng mga fiberboard

    Sariling negosyo: produksyon ng mga fiberboard

    Ang produksyon ng fiberboard ay isinasagawa gamit ang mga wet at dry na pamamaraan. Ang produksyon ng fiberboard sa pamamagitan ng wet method ay kinabibilangan ng mga operasyon tulad ng paggiling...

    Paano magbukas ng isang kompanya ng seguro, ahensya ng seguro o broker ng seguro?

    Paano magbukas ng isang kompanya ng seguro, ahensya ng seguro o broker ng seguro?

    Matagal nang aktibong ginagamit ng mga mauunlad na bansa ang lahat ng uri ng seguro upang matiyak ang seguridad at mabawasan ang panganib ng pagkawala ng naitataas at hindi natitinag...

    feed-image RSS