Разделы сайта
Выбор редакции:
- Создание спецификаций Что такое спецификация номенклатуры в 1с
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками Снабжение и закупки
- И что делать, если вы уже на прицеле у инспектора
- Презентация на тему "день земли"
- Дикие животные - презентация Презентация о диких животных для школьников
- Законодательная база российской федерации
- Общероссийские классификаторы, закрепленные за минэкономразвития россии
- Реквизиты ооо Банковские реквизиты ООО
- Закон о садоводческих товариществах: что меняется и устоят ли дома
- Задачи по теории вероятностей с решениями
Реклама
Практика бюджетирования - дистанционный курс. Электронные курсы: бюджетирование и управленческий учет Основы управленческого учета и бюджетирование курсы |
Тема 1. Назначение управленческого учета и его организация в компании 1.1. Понятие и цели управленческого учета. Организационная структура управленческого учета и его место в бухгалтерской службе. 1.2. Понятие и виды центров ответственности: подготовка финансовой структуры предприятия. Основные внутренние регламенты компании. Тема 2. Затраты и их роль для принятия управленческих решений 2.1. Классификация затрат:
Тема 3. Методы оценки и учета затрат 3.1. Метод поглощенных издержек и маржинальный метод учета затрат.
3.2. Применение нормативного метода учета:
3.3. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции:
3.4. Распределение затрат:
Тема 4. Ценообразование в системе управленческого учета 4.1. Затраты, как основа ценообразования:
4.2. Трансфертное ценообразование:
Тема 5. Планирование деятельности компании 5.1. Основа планирования:
5.2. Методы планирования
5.3. Сопоставление плановых и фактических показателей:
5.4. Планирование в области капиталовложений:
5.5. Сквозной пример по подготовке плановых документов условного предприятия. Тема 6. Основы финансового анализа результатов деятельности компании
По каждому разделу программы приводятся цифровые примеры Этот курс соединяет в себе все лучшее для повышения квалификации: личный кабинет студента, свободный график, учебные материалы разных форматов и возможность самостоятельно регулировать срок своего обучения. Тестирование навыков До и после обучения вы пройдете тестирование в сервисе Finassessment. Это позволит:
Вебинары с экспертами Учебные материалы В курс входят специально разработанные вебинары, электронные раздаточные материалы, конспект лекций, тесты, учебные пособия. Тесты и практические задачи созданы для контроля усвоения материала. Электронные раздаточные материалы доступны для скачивания и распечатки (останутся у вас и после закрытия доступа к курсу). Домашние задания Промежуточные тестирования Персональные консультации с экспертами Если в ходе изучения курса у вас появятся вопросы по теме, то вы всегда сможете попросить разъяснения у преподавателя. Консультироваться с ним можно через чат в системе дистанционного обучения весь период обучения. Также можно получить дополнительную расширенную консультацию через видеосвязь в формате вебинара (эту услугу можно заказать и оплатить отдельно). Пробный экзамен Официальный экзамен Официальный экзамен на диплом IPFM проходит ежемесячно, по графику, в режиме онлайн. Для участия в нем необходима предварительная регистрация. Список документов и форма записи на экзамен также находятся в системе дистанционного обучения. Экзамен состоит из тестовой и практической части. Длительность экзамена – 3 часа. Проходной балл: 60. Экзамен на международный диплом IPFM принимают администраторы при помощи системы прокторинга (наблюдения за студентом и экраном его компьютера). Выполненные экзаменационные задания проверяют и оценивают аккредитованные IPFM преподаватели. Результаты экзаменов сообщают кандидатам через 2 недели после сдачи экзамена по электронной почте. На ту же почту, в течение 2-х месяцев с момента объявления результатов, высылается международный диплом IPFM в электронном виде, если кандидат набрал 60 и более баллов. ПрограммаЭти 90 часов - среднестатистическое время для прохождения занятий курса. За отведенный срок доступа необходимо успеть использовать все, что входит в программу: тестирования на Finassessment, учебные материалы, контрольные тесты, задачи, конспекты, персональные консультации с тьютором и интенсивы по подготовке к экзамену. 1модуль Природа управленческого учета. Классификация затрат для принятия решений7 часов теории, 2 часа практики (7 вебинаров, 3 задачи, 2 теста)
Теория:
Теория:
Практика:
2модуль Концепция управления затратами. Поведение затрат. Анализ «затраты – объем – прибыль». Точка безубыточности.7 часов теории, 5 часов практики (13 вебинаров, 4 задачи, 1 тест)
Теория:
Теория:
Практика:
3модуль Управленческий формат отчета о прибыли и убытках. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции8 часов теории, 5 часов практики (7 вебинаров, 3 задачи, 1 тест)
Теория:
Теория:
Практика:
4модуль Ценообразование5 часов теории, 5 часов практики (4 вебинара, 4 задачи, 1 тест) Теория:
Практика:
5модуль Бюджетирование; виды бюджетов; генеральный бюджет. Центры ответственности.6 часов теории, 4 часа практики (7 вебинаров, 2 задачи, 1 тест)
Теория:
Теория:
Практика:
6модуль Финансовый контроль: финансовые показатели деятельности. Инструменты финансового контроля: гибкий бюджет и трансфертное ценообразование6 часов теории, 4 часа практики (7 вебинаров, 3 задачи, 1 тест)
Теория:
Теория:
Практика: 3 задачи и 1 тест. 7модуль Сегментная отчетность. Управленческий контроль: нефинансовые показатели деятельности.6 часов теории, 4 часа практики (3 вебинара, 2 задачи, 1 тест)
Теория:
Теория:
Практика:
8модуль Развитие системы управленческого контроля: сбалансированная система показателей деятельности.3 часа теории, 6 часов практики (1 вебинар, 6 задач, 2 теста) Теория:
Практика:
9модуль Итоговая контрольная работа. Пробный экзамен.
Оставьте свой email и мы вышлем вам развернутую программу обучения, чтобы вы получили полное представление о том, что вас ждет на курсе! ПреподавателиКаждый преподаватель наших курсов - эксперт-практик в своей сфере. Их знания и опыт востребованы среди именитых и уважаемых клиентов и работодателей. Их квалификацию подтверждает множество сертификатов, аттестатов, дипломов, а также успешных кейсов.
Наталия Трофимова тьютор Финансовой академии «Актив». Консультант по бюджетированию и управленческому учету. Дипломы: CIMA Dip PM (Rus). Нам доверяютОплата тренинга Оплатить обучение можно с помощью банковской карты в любой электронной валюте, сервисов мобильной коммерции (МТС, Мегафон, Билайн), через интернет-банкинг ведущих банков РФ, через банкоматы, терминалы мгновенной оплаты, а также с помощью приложения для iPhone по ссылке сервиса ROBOKASSA, которую вы получите от личного консультанта. Полезно знать ответы на вопросыКак я узнаю, что этот курс мне точно подходит? Все просто. Зарегистрируйтесь и пройдите бесплатно первый урок курса, чтобы узнать, как все устроено и подходит ли вам такой формат обучения. Если все понравится - заключайте договор на обучение, оплачивайте его и продолжайте учиться. Если нет - спросите совета у наших менеджеров, они помогут найти лучшую программу повышения квалификации. Как я докажу, что я ваш студент? Даете ли вы какие-либо документы о своих услугах? Перед началом обучения мы заключаем соответствующие договоры со всеми нашими студентами. Можно ли после ваших курсов получить возврат НДФЛ? Каждый наш студент имеет право на возврат подоходного налога на обучение, согласно законодательству РФ, после получения образовательных услуг. Пройдите обучение на любом курсе Финансовой академии «Актив» и верните 13% от его стоимости. Если вы оплачиваете обучение на любом из наших онлайн-курсов самостоятельно, как физическое лицо, вы можете сократить для себя исчисления НДФЛ (в соответствии с п. 2 ст. 219 НК РФ). Стоимость выбранного вами курса будет вычтена из общей суммы вашего дохода, облагаемого налогом. Для этого необходимо предоставить в налоговую пакет документов. Подробности возврата НДФЛ уточняйте у менеджеров. Что такое система дистанционного обучения? Система дистанционного обучения (СДО) - образовательная среда, где хранятся все учебные материалы к курсам, проходят вебинары и консультации с лекторами, контрольные работы и экзамены на дипломы. Доступ к СДО имеют все студенты, которые зарегистрировались на пробный урок (ограниченный доступ), или оплатили обучение на курсе (полный доступ). Что такое личный кабинет студента? Личный кабинет студента - персональная территория студента, которая доступна только ему и администраторам портала. Кабинет содержит учебные материалы (вебинары, электронные раздаточные материалы, конспекты лекций, тесты, задачники, учебные пособия) и чат для консультаций с преподавателем. Можно ли скачивать материалы курса? Студенты курсов могут скачивать и распечатывать рабочие тетради и раздаточный материал к вебинарам, а также конспекты и задачники, которые присылают администраторы портала на почту для изучения. Они остаются в распоряжении и после закрытия доступа к курсу. Вебинары являются интеллектуальной собственностью Финансовой академии «Актив» и недоступны для скачивания и хранения записей студентами вне системы дистанционного обучения. По завершению курса, доступ ко всем учебным материалам, кроме первого модуля курса, закрывается. Что делать, если я пропустил онлайн-занятие? Можно ли приостановить обучение? Наши слушатели - практикующие специалисты, у них тоже случаются авралы на работе, незапланированные командировки и прочие непредвиденные ситуации. Что делать если доступ к курсу закончился или заканчивается, а уже я потратил все дни приостановки? Если доступ к курсу подходит к концу, а дней приостановки не осталось, то вы в любой момент можете продлить доступ к курсу. Услуга продления доступа к курсу платная. Чтобы заказать ее, нужно связаться с администраторами системы дистанционного обучения или личным менеджером. Если я не сдам экзамен IPFM, что делать? По неумолимой статистике, 80% наших студентов успешно сдают экзамены IPFM с первого раза. В этом им помогает пробный экзамен IPFM в конце курса и консультации преподавателей. Если у вас все же получится не сдать официальный экзамен - повторные попытки неограничены. Для пересдачи экзамена вам понадобится зарегистрироваться на участие в нем и оплатить взнос. |
Практический курс Управленческого учета
|
№ гр. |
Вечерние группы в будни, |
№ гр. |
Группы по выходным |
№ гр. |
Дневные группы, |
---|---|---|---|---|---|
17.12 — 27.12, 14.01 — 06.02 (вт, пт) 21.01 — 28.02 (вт, пт) |
14.12 — 28.12, 18.01 — 15.02, с 13:30 до 18:00 (по субботам) 02.02 — 01.03, 15.03 (по воскр.), с 11:00 до 17:00 |
по мере поступления заявок. |
(*) Занятия в Дневных группах проводятся в дистанционном (онлайн) формате.
Документ по окончании курса Управленческий учет :
По результатам выполнения письменного контрольного задания в конце курса, выдаётся именной сертификат от УЦ "Панорама" о прохождении обучения на русском и английском языках.
Данный курс обучения соответствует программе Института Профессиональных Финансовых Менеджеров Великобритании (Institute of professional Financial Managers - IPFM) по квалификации "The Diploma in Cost Accounting" - DipCA.
Это позволяет слушателям прошедшим обучение и сдавшим получить диплом IPFM "The Diploma in Cost Accounting" - DipCA.
Какие-либо предварительные требования для допуска к экзамену кандидатов, например к стажу работы, отсутствуют.
Стоимость обучения:
24000 рублей (для частных лиц) и 26000 рублей (для юридических лиц).
Возможна рассрочка оплаты обучения на период проведения курса.
Регистрационный взнос за экзамен по программе IPFM DipCA: 6000 рублей (для частных лиц) и 7000 рублей (для юридических лиц).
В стоимость обучения включено учебное пособие объёмом более 200 страниц, разработанное преподавателями УЦ "Панорама". Дополнительные методические материалы предоставляются бесплатно в электронном виде, через страницу поддержки курса на нашем сайте.
Тема 1. Сущность управленческого учета.
1.1. Понятие управленческого учета
1.2. Пользователи учетной информации
1.3. Различия между управленческим и финансовым учетом
1.4. Производственный учет и управленческий учет
1.5. Управленческий процесс и роль бухгалтера в управленческом процессе
1.6. Практические задания
Тема 2. Классификация затрат.
2.1. Понятие и цели затрат
2.3. Затраты с точки зрения принятия решений
2.4. Затраты с точки зрения планирования и контроля
2.5. Практические задания
Тема 3. Учет затрат на материалы и оплату труда.
3.1. Учет материалов
3.2. Учет затрат на оплату труда
3.3. Практические задания
Тема 4. Учет накладных расходов.
4.1. Необходимость распределения накладных расходов
4.2. Ставки распределения накладных расходов
4.3. Учет сверх- и недораспределенных затрат
4.4. Практические задания
Тема 5. Позаказная калькуляция себестоимости.
5.1. Характеристика позаказной калькуляции
5.2. Основной подход к позаказной калькуляции
5.3. Фактическое и нормальное калькулирование
5.4. Калькуляция затрат по контрактам
5.5. Практические задания
Тема 6. Попроцессная калькуляция.
6.1. Характеристика попроцессной калькуляции
6.2. Подсчет эквивалентных единиц
6.3. Распределение затрат производства без остатка НЗП
6.4. Распределение затрат производства с учетом остатка НЗП
6.5. Практические задания
Тема 7. Планирование и бюджетирование.
7.1. Составление: бюджетов продаж, бюджета производства, бюджета запасов, бюджета по оплате труда, бюджета накладных расходов, бюджета затрат на коммерческие и административные цели
7.2. Прогноз финансовой отчетности
7.3. Практические задания
Тема 8. Нормативная калькуляция себестоимости и анализ отклонений.
8.1. Контроль и оценка результатов деятельности
8.2. Виды измерителей отклонений
8.3. Расчет отклонений
8.4. Причины возникновения и взаимозависимость отклонений
8.5. Практические задания
Тема 9. Калькуляции себестоимости и маржинальный доход.
9.1. Различие между калькуляцией себестоимости с полным распределением затрат и калькуляцией себестоимости по переменным затратам
9.2. Сравнение влияния на величину прибыли калькуляции с полным распределением затрат и калькуляции себестоимости по переменным затратам
9.3. Аргументы в поддержку калькуляций себестоимости с полным распределением затрат и по переменным затратам
9.4. Практические задания.
Тема 10. Анализ «Затраты - объём продукции - прибыль».
10.1. Точка безубыточности и целевая прибыль.
10.2. Маржа (кромка, диапазон) безопасности
10.3. Операционный рычаг (operating leverage, operating gearing)
10.4. Допущения, принятые при анализе «затраты - объем продукции - прибыль»
10.5. Практические задания
Тема 11. Распределение затрат комплексного производства.
11.1. Основные понятия комплексного производства
11.2. Методы распределения комплексных затрат
11.3. Учет побочных продуктов
11.4. Практические задания
Тема 12. Принятие решений по ценообразованию.
12.1. Основные факторы, влияющие на решения по ценообразованию
12.2. Ценообразование «затраты - плюс»
12.3. Целевое ценообразование
12.4. Ценообразование специального заказа
12.5. Практические задания
Тема 13. Составление бюджетов капиталовложений.
13.1. Цели и этапы составления бюджетов капиталовложений
13.2. Недисконтированные методы составления бюджетов капиталовложений
13.3. Дисконтированные методы оценок инвестиций
13.4. Практические задания
Тесты по темам:
1. Сущность управленческого учета
2. Управление затратами
3. Учет затрат на материалы и оплату труда
4. Учет накладных расходов
5. Позаказная калькуляция
6. Попроцессная калькуляция
7. Составление основного бюджета и прогноз финансовой отчетности
8. Контроль и оценка результатов деятельности
9. Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат и по переменным затратам
10. Анализ «затраты - объем продукции - прибыль»
11. Учет затрат комплексного производства и побочного продукта
12. Принятие решений по ценообразованию
13. Составление бюджетов капиталовложений
Тренировочный экзамен.
Самостоятельное выполнение практических заданий по всем темам курса. Проверка работ преподавателем. Анализ ошибок и обсуждение результатов.
Квалификационный экзамен.
Продолжительность экзамена составляет 3 астрономических часа. Проходной бал - 60 из 100. Экзамен проходит в письменной форме. Экзаменационные задания включают:
- тестирование по вопросам теории и расчетные микрозадачи;
- большие задачи на расчет выгоды (потери) по заказам;
- задачи на составление бюджетов продаж, закупок, движения денежных средств;
- задачи составление управленческого отчета о себестоимости, отчета о прибылях и убытках.
Результаты экзаменов, включая выписку дипломов, будут получены не позднее чем через 4 недели со дня экзамена.
- Более сложные вопросы учета затрат, расчета ценообразования и бюджетирования Вы узнаете на курсе Управленческий учет 2 - "Managerial Accounting" (DipMA).
- Все современные методики составления бюджетов рассматриваются на
Только индивидуальные занятия. Звоните и записывайтесь!
Учебный центр «ГЦДПО» в Москве приглашает на курсы управленческого учета. Теория и практическое освоение методов эффективного бюджетирования и бюджетного управления.
Обучение по курсу проводится в индивидуальном режиме. Стоимость указана за 1 занятие (4 ак. часа). Согласовать количество занятий и время проведения обучения можно с менеджерами нашего центра.
Цель курса:
- ознакомить с основными принципами финансовых технологий, алгоритмами построения высокорезультативной системы управленческого финансового учета, рядом других важных аспектов и наглядными примерами из практики;
- развить навыки получения достоверной информации о рентабельности бизнеса, управления в системе бюджетирования, принятия грамотных решений по ценообразованию;
- научить методикам учета, применяемым для принятия стратегических и краткосрочных управленческих решений.
Целевая аудитория курса:
- руководители компаний и финансовых подразделений;
- предприниматели;
- финансовые менеджеры и менеджеры коммерческих служб;
- экономисты;
- главные бухгалтеры.
Результаты обучения:
- понимание роли и места управленческого учета в системе управления компании;
- умение давать оценку разным видам затрат и анализировать какое влияние влияния они оказывают на финансовые результаты;
- наличие глубоких профессиональных навыков планирования бюджета предприятия, внедрения системы нормативных затрат;
- владение методами ценообразования и калькуляции себестоимости производственных процессов.
Данный курс лекций и практических занятий по бюджетированию и управленческому учету позволит вам стать компетентным специалистом в сфере оптимизации и управления бизнесом. Будем рады передать вам свои знания и опыт!
Учебная программа курса
Тема 1
Сущность управленческого учета. Основные термины и понятия.
Тема 2
Классификация затрат. Системы и распределения и учета затрат.
- Проблемы, возникающие при распределении затрат.
- Основные термины и понятия.
- Примеры, практические задания.
Тема 3
Системы калькулирования себестоимости продукции.
- Позаказная калькуляция себестоимости.
- Попроцессная калькуляция себестоимости.
- Практические задания.
Тема 4
Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат и калькуляция по переменным затратам.
Тема 5
Учет нормативных затрат и анализ отклонений.
- Понятие нормативных затрат.
- Анализ отклонений как средство контроля.
- Гибкий бюджет.
Практические задания.
Тема 6
Анализ «затраты - объем продукции - прибыль».
- Точка безубыточности.
Практические задания.
Тема 7
Планирование, составление смет (бюджетов), контроль и оценка результатов деятельности.
- Составление основной сметы (бюджета).
- Прогноз финансовой отчетности.
- Бюджет движения денежных средств.
Практические задания
Тема 8
Принятие решений по ценообразованию.
- Основные термины и понятия.
- Практические задания.
Читайте: |
---|
Популярное:
Новое
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками Снабжение и закупки
- И что делать, если вы уже на прицеле у инспектора
- Презентация на тему "день земли"
- Дикие животные - презентация Презентация о диких животных для школьников
- Законодательная база российской федерации
- Общероссийские классификаторы, закрепленные за минэкономразвития россии
- Реквизиты ооо Банковские реквизиты ООО
- Закон о садоводческих товариществах: что меняется и устоят ли дома
- Задачи по теории вероятностей с решениями
- Курсовая работа моделирование и анализ информационной системы строительной организации ооо "м