Разделы сайта
Выбор редакции:
- Пути совершенствования формирования ассортимента
- Стихотворения о родине Читать п воронько мальчик журавли
- Журнал «Телесемь»: уж замуж невтерпеж
- Презентация на тему моя семья по английскому языку Uncle - дядя
- Сколько товаров можно приобрести на AliExpress, чтобы избежать уплаты таможенной пошлины Таможенные пошлины на ввоз товаров
- Договор оказания услуг образец (типовая форма)
- Должностная инструкция директора по операционной деятельности Операционный директор и исполнительный директор - разница
- «Клиенты на всю жизнь» Карл Сьюэлл, Пол Браун
- График производства работ
- Внешняя и внутренняя мотивация: определение, особенности формирования и факторы Мотивирующие факторы
Реклама
Проверка контрагентов от корус консалтинг снг. Вакансии компании «корус консалтинг снг Оператор фискальных данных |
КОРУС Консалтинг совместно с Comarch начали продвижение технологии EDI в России. Термин «EDI» вызывал у клиентов недоумение и недоверие. Потребовалось много сил и упорства, гибкости и целеустремленности. Энтузиазм молодых специалистов, мудрость и выдержка акционеров сделали своё дело. 2005 годПервые подключения клиентов, среди которых «METRO Cash & Carry», «Ашан», «Крафтфудс», «Unilever», «Procter&Gamble», «Лента», «Евросиб», «Мосмарт». Общее число подключенных компаний составляло несколько десятков. Однако каких компаний! Во многом благодаря их поддержке и примеру проект получил мощный импульс развития. 2006 годМассовое подключение компаний к EDI-платформе. Набор и обучение персонала. Выстраивание внутренних процессов для быстрой обработки списков поставщиков на подключение к сервису, качественной технической поддержки. Взаимодействие с EСR и GS1. 2008 годПолучены все необходимые лицензии и разрешения для работы с криптографией, взаимодействия в части электронной отчетности с госорганами, установлены связи с ФНС, ПФР, Росстат, Соцстрах. Открыт собственный Удостоверяющий центр. Начат диалог с ФНС о переходе на облачные платформы для сдачи отчетности в электронном виде, без установки оборудования в территориальных подразделениях и филиалах. 2009 годФормируется собственная ИТ-разработка. В дополнение к линейке интеграционных продуктов компания разработала и предложила клиентам решение «СФЕРА EDI», сочетающее в себе EDI-обмен и технологии электронной подписи. Специалисты реализовали ряд уникальных интеграционных решений, позволяющих использовать платформу «СФЕРА EDI» напрямую из собственных учетных систем клиентов. 2010 годНовая законодательная база придала импульс внедрению юридически значимых электронных документов. Продукт «СФЕРА Курьер» предложил в дополнение к передаче и подписанию документов поддержку маршрутов их согласования внутри подразделений компании-клиента. Решение «СФЕРА Отчетность» - первое облачное web-решение для сдачи обязательной отчетности в ФНС, ПФР, ФСС и Росстат в электронном виде. 2012 годПАО Сбербанк, оценив потенциал компании, приобретает 90% акций «КОРУС Консалтинг СНГ». Это была первая сделка на рынке операторов EDI и ЭДО в России. Сбербанк дал старт встраиванию интеграционных сервисов компании в банковские продукты. Специально для Сбербанка был разработан продукт «E-invoicing», который в настоящее время регулярно используют около 40 000 клиентов банка. 2014 годСбербанк становится 100% акционером «КОРУС Консалтинг СНГ». Компания переживает существенные трансформации. В отдельное направление выделяется разработка банковских сервисов. Предпринимается попытка встроиться в процессы банка и наработать авторитет надежного партнера. При этом решается задача по сохранению темпов развития на рынке ритейла и дистрибуции. 2015 годCNews Analytics провела исследование рынка IT-услуг на территории России, по результатам которого «КОРУС Консалтинг СНГ» вошел в ТОП-20 поставщиков IT в сфере ритейла. В числе клиентов все крупнейшие федеральные торговые сети, множество региональных торговых сетей, а также тысячи компаний-поставщиков товаров сегмента FMCG. 2016 годВывод на рынок сервиса ОФД, начало работ над созданием собственной платформы управления мастер-данными о товарах, тиражирование решения для управления дистрибуцией для крупнейших производителей в России. Второй год подряд шестое место в рейтинге российских операторов SaaS. 2018 годИнтеграционные сервисы Сфера-ЕГАИС и Ветконнект для передачи данных в Росалкогольрегулирование (ЕГАИС) и Россельхознадзор (ФГИС «Меркурий»). Дан старт разработке онлайн-платформы цифровых услуг специально для Сбербанка. Дан старт разработке мобильных приложений для управления поставками для мелкой розницы и транспортной логистики. 2019 годКомпания поднимается на четвертое место в рейтинге операторов SaaS в России. Создаем будущее вместе с вами. Создаем будущее для вас. ООО «КОРУС Консалтинг СНГ»:
Лицензии
Показатели деятельности*2018: Рост выручки 32,7%По итогам 2018 года выручка компании «Корус Консалтинг СНГ» увеличилась на 32,7% процента и составила 1 млрд 507,3 млн рублей. Чистая прибыль увеличилась на 66% и составила 185,2 млн рублей. «Корус Консалтинг СНГ» продолжил развивать направление бизнеса - электронный документооборот (ЭДО и EDI) в сегментах B2B и B2G. В 2018 году число электронных документов в цепочках управления поставками составило более 245 миллионов. В 2018 году компания концентрировала усилия на интеграции продуктов, автоматизируя новые бизнес-процессы клиентов с помощью линейки сочетающихся между собой решений. Поставщикам и производителям был предложен комплекс сервисов для управления каналами продаж не только с торговыми сетями, но и с логистическими компаниями, мелкой розницей, ресторанами, дистрибуцией и торговыми точками любого формата. Количество клиентов, работающих на платформе для управления дистрибуцией Pro Store возросло в 2018 году больше, чем в 7 раз, достигнув 860 компаний. Начат проект по выводу на рынок решения для управления мастер-данными о товарах. Запущена в промышленную эксплуатацию платформа для корпоративного управления всей инфраструктурой по выдаче и продлению сертификатов ЭП для крупных сетевых клиентов. Ведутся работы по подготовке к внедрению ЭТТН, обновленному формату УПД. В 2018 году «Корус Консалтинг СНГ» в рамках перехода к обязательной ветеринарной сертификации мяса, рыбы и птицы успешно выполнил все обязательства по подключению своих клиентов к системе ФГИС «Меркурий» . В 2019 году компания продолжит развитие подобных проектов с поставщиками молочной продукции с помощью своего продукта Вет.Коннект. В то же время, развивается направление деятельности компании по встраиванию сервисов ЭДО в банковские системы и разработке сервисов для автоматизации бизнес-процессов банков. Благодаря «Корус Консалтинг СНГ» более 91% счетов-фактур Сбербанка в конце 2018 года выставлялись в электронном виде. Было реализовано интеграционное решение (SAP банка и продукт СФЕРА Курьер) для сквозного перевода поставщиков банка на электронный документооборот. Количество клиентов банка, перешедших на ЭДО, выросло на 69%, на 50% вырос трафик электронных документов между банком и его контрагентами. Компания продолжает наращивать экспертизу в области кредитования, разрабатывает и сопровождает технологическую инфраструктуру на всех этапах выдачи кредитов (от фронт-системы до мастер-системы данных по всем заемщикам). Количество кредитных документов, обработанных Сбербанком в электронном виде, выросло за год на 183%. В 2018 году «Корус Консалтинг СНГ» разработал для цифрового банка "Сбербанк Бизнес Онлайн" 4 продукта: Конструктор Документов, Электронный архив, Электронная подпись для торгов и сервис для организации командировок Business Travel. Одним из ключевых заказчиков компании является Сбербанк. В 2019 году компания планирует увеличить объем разработок для Сбербанка в 4 раза и стать крупнейшим вендором в блоке Корпоративно-инвестиционный бизнес. Удостоверяющий центр «Корус Консалтинг СНГ» в 2018 году увеличил выпуск электронных подписей более чем в 2 раза. Это стало возможным, в том числе, за счет модернизации программно-аппаратных мощностей. Область применения сертификата была расширена, для чего УЦ прошел авторизацию на более чем 200 электронных торговых площадках и информационных ресурсах. География получения сертификата расширена практически до всей территории России . История2017Рост выручки на 25%Компания «Корус Консалтинг СНГ», 100% дочернее зависимое общество Сбербанка , 9 апреля 2018 года объявила о росте выручки по итогам 2017 года на 25% до 1,3 млрд рублей. Рост чистой прибыли при этом составил 115%. В 2017 году «Корус Консалтинг СНГ» запустил сервисы для клиентов банка, материнской компании, в результате чего по сравнению с 2016 годом доля банковских проектов в выручке компании в 2017 году выросла до 19%. В планах «Корус Консалтинг СНГ» - предложение обкатанных банковских и небанковских сервисов всем участникам финансового рынка.
Оператор фискальных данныхПопадание под украинские санкцииСоответствие технических средств ОФД законодательству РФВ компании работают более 350 специалистов. Офисы «КОРУС Консалтинг СНГ» находятся в Москве , Санкт-Петербурге , Екатеринбурге и Новосибирске. 2014Рост выручки на 30%Ранее (по данным на март 2012 г.) «Корус Консалтинг СНГ» на 65% принадлежала кипрской компании "Доринетко Лимитед", на 20% - Леониду Якубовскому , на 15% - Александру Семенову , генеральному директору группы "Корус Консалтинг ". Источник, близкий к «Сбербанку», рассказал, что приобретенная компания будет интегрирована в направление по работе с корпоративными клиентами. Отметим, что руководители «Сбербанка» неоднократно заявляли о намерении сделать из банка hi-tech-корпорацию. «Осуществление расчетов, денежных переводов, формирование электронного спроса и предложения на товары и услуги стали такими же повседневными, как и общение пользователей интернета посредством социальных сетей и электронной почты", - говорил изданию TAdviser старший вице-президент "Сбербанка" Виктор Орловский, объясняя суть запускаемого "Сбербанком" проекта "Деловая Среда". Этот проект, по мнению Орловского, станет «свидетельством формирования новой для России бизнес ориентированной социальной архитектуры, в которой тесно будут интегрированы интересы предпринимателей, потребителей, государства и самого банка». «С одной стороны, решения «Корус Консалтинг СНГ» позволят «Сбербанку» расширить набор инструментов для обеспечения коммуникаций между своими клиентами, - считает Петр Диденко, директор по стратегическому развитию СКБ Контур . - С другой стороны, доступ к EDI-системе позволит банку видеть больше данных о транзакциях клиентов и предлагать им более таргетированные услуги». 20053 ноября 2005 г. бренд «КОРУС Консалтинг СНГ» был зарегистрирован как отдельное юридическое лицо под идею, что электронный документооборот со временем охватит весь объединенный рынок государств СНГ. КОРУС Консалтинг СНГ - оператор электронного межкорпоративного документооборота, предоставляет организациям и индивидуальным предпринимателям услуги обмена коммерческими и юридически значимыми документами, а также услуги передачи обязательной отчетности в государственные органы Российской Федерации. Компания является лидером российского рынка EDI‑технологий с широкой сетью партнеров по всей стране. Более являются клиентами Более передаются с помощью сервисов Более Сбербанка пользуются сервисом ООО «КОРУС Консалтинг СНГ» - это:
TOP-100 российских ИТ-компаний ТОП-20 поставщиков ИТ для ритейла ТОП-10 ИСТОРИЯ КОМПАНИИ Технология EDI пришла в Россию в партнерстве с COMARCH. Регистрация «КОРУС Консалтинг СНГ». Первые клиенты: METRO C&C, Ашан, Крафтфудс, Юнилевер, Procter&Gamble. Массовое подключение поставщиков товаров к сервису EDI. Создание собственного Удостоверяющего центра. Создается новый продукт СФЕРА EDI. Начало интеграции EDI и учетных систем предприятий. Созданы сервисы СФЕРА Курьер и Отчетность Плюс для сдачи обязательной отчетности в ФНС, ПФР, ФСС и Росстат. Сбербанк приобретает 90% акций «КОРУС Консалтинг СНГ». Начало интеграции сервисов «КОРУС Консалтинг СНГ» с банковскими продуктами. Создание нового сервиса E-Invoicing для клиентов Сбербанка. Сбербанк становится единственным акционером и владельцем «КОРУС Консалтинг СНГ». «КОРУС Консалтинг СНГ» входит в ТОП-20 Поставщиков ИТ в ритейле по версии CNews Analytics. В числе клиентов - все крупнейшие федеральные торговые сети, множество региональных торговых сетей, тысячи компаний-поставщиков товаров FMCG. Сформированы два направления бизнеса: Retail&Distribution (RND) и по работе со Сбербанком. Компания подключает крупнейших ритейлеров России к ОФД сервису. Третий год подряд КОРУС Консалтинг СНГ входит в TOP-10 российских операторов SaaS и второй год подтверждает свою 6-ю позицию в рейтинге. Получен статус оператора фискальных данных. Совместно с Россельхознадзором создается интеграционный сервис с ФГИС «Меркурий». Для Сбербанка разрабатывается онлайн платформа цифровых услуг.
В целом «Корус Консалтинг» стабильно демонстрирует положительную динамику по этому направлению – так, в 2017 году его выручка увеличилась на 27%. В 2018 году компания начала активно работать с продуктом Manhattan WMOS (Warehouse Management for Open Systems). Это часть платформенного решения, возможности которого выходят за пределы автоматизации склада. Система включает модули для управления персоналом на складе и оптимизационный модуль, ответственный за размещение товара. Согласно собственному исследованию среди игроков логистического рынка, проведенного специалистами «Корус Консалтинг» в 2019 году, каждая третья компания готова перенести часть логистических процессов в облако . Такой подход имеет ряд преимуществ и не уступает с технологической точки зрения on-premise системам.
История2018Открытие практики систем ценообразованияГК «Корус Консалтинг» 19 октября 2018 года объявила о пополнении своей продуктовой линейки набором решений для ценообразования. Эксперты компании помогут российским ритейлерам разработать стратегию ценообразования: от создания методологии до внедрения ИТ-инструментов. Современные системы ценообразования помогают бизнесу определять тенденции и модели поведения покупателей для формирования точной ценовой политики, продвижения продукции и управления ассортиментом, чтобы в итоге повысить доход и прибыльность. В этом процессе учитывается целый комплекс внутренних и внешних факторов, таких как влияние конкурентной среды, локация расположения, промо-активность, сезонность и тренды на рынке, структура спроса и лояльность покупателей. Программные комплексы, автоматизирующие трудоёмкие задачи по управлению ценообразованием, обеспечивают оперативное реагирование на рыночные изменения и помогают формировать конкурентные цены, удовлетворяющие потребностям покупателей, рассказали в компании.
Специалисты практики систем ценообразования предложат отечественным ритейлерам полный набор услуг по разработке и реализации стратегии ценообразованию: от детальной разработки методологии и консультирования до внедрения набора решений для автоматизации ценообразования. На октябрь 2018 года, в портфолио «Корус Консалтинг» - ряд ИТ-продуктов международных разработчиков для ценовой оптимизации. Специалистами компании уже реализуются первые проекты по созданию систем ценоообразования на платформе . Открытие направления по организации юридически значимого документооборотаГруппа компаний «Корус Консалтинг» в конце марта 2018 года объявила об открытии направления по предоставлению услуг по организации внешнего юридически значимого документооборота (ЮЗ ЭДО).
В основе технологического решения предоставляемых сервисов лежит решение DiState . Особенностью DiState является масштабируемость: при увеличении количества обрабатываемых документов DiState самостоятельно балансирует нагрузку и создает новые потоки для обработки данных. Размещение сервиса подписи электронных документов не в контуре ERP -системы позволяет снизить нагрузку на саму ERP-систему и сократить время обработки и подписания электронного документа до нескольких миллисекунд. Кроме того, решение позволяет компаниям организовывать собственную облачную ЮЗ ЭДО и EDI-системы и самостоятельно выступать в роли EDI- и ЮЗЭДО-оператора для документооборота со своими контрагентами, что обеспечивает безопасность передаваемых данных, так как они не передаются третьим лицам в сторонних сервисах. Оплата трафика за такой документооборот тоже не требуется, поскольку это лицензионный продукт, который не требует постоянного подсчета биллинга и взаиморасчетов с оператором.
2017Решения на основе методов машинного обучения и инструментов управления Big DataГК «Корус Консалтинг» 30 августа 2017 года заявила о намерении предложить заказчикам решения на основе методов машинного обучения (ML, machine learning) и инструментов для управления большими данными . По задумке компании, данные технологии помогут российским компаниями решить вопросы, связанные с предсказанием спроса и удовлетворенности клиентов, управлением лояльностью, а также выявлением и предупреждением мошенничества.
В проектах данного направления с помощью методов машинного обучения (ML, machine learning) специалисты «Корус Консалтинга» решают такие задачи заказчиков, как предсказание спроса, прогноз эффекта от промоакций, персонифицированные рекомендации, сегментация и кластеризация клиентов, а также выявление и предупреждение мошенничества. В зависимости от масштабов и типа задач конкретного бизнеса применяются как готовые сервисы Microsoft Azure ML и SAS Enterprise Miner, так и решения на основе открытого кода, такие как RapidMiner. Дополнительно эксперты интегратора проектируют кастомизированные системы, созданные на базе языков программирования R и Python.
Услуги по продвинутой клиентской аналитике2016: Сокращение выручки на 27%В 2016 году выручка компании «Корус Консалтинг » составила 2,700 млрд рублей, сократившись на 27% по отношению к 2015 году. В ранкинге по итогам 2016 года компания «Корус Консалтинг» заняла 38-ю строчку. 2015: Рост выручки на 85%В 2015 году оборот «Корус Консалтинг» достиг 3,7 млрд рублей, увеличившись на 85% в сравнении с предыдущим годом. В структуре выручки доходы от ИТ-услуг составили 34%, от поставок оборудования и программного обеспечения - 44% и 22% соответственно. Также интегратор отметил значительный рост доли комплексных проектов, в рамках которых осуществлялся полный контур создания ИТ-инфраструктуры заказчика. Наибольшая выручка (33% от суммарной) в 2015 году пришлась на проекты в области телекоммуникаций. Энергетика , ритейл и производство заняли 20%, 18% и 7% доходов соответственно. Значительный рост показали бизнес-подразделения, предоставляющие услуги по внедрению ERP -систем на платформах SAP , Microsoft и 1С , а также консалтинговые направления, которые занимаются внедрением CRM -систем и портальных решений на базе технологий Microsoft и «1С-Битрикс» . В 2015 году «Корус Консалтинг» получил статус золотого партнера SAP и «1С-Битрикс». По его словам, в 2016 году компания намерена сосредоточиться на переводе некоторых проектов на сервисную модель, активизироваться в российских регионах и расширить компетенцию в облачных версиях продуктов международных и российских вендоров. 2014: Рост выручки на 25% до 2 млрд рубВыручка группы компаний «КОРУС Консалтинг » в 2014 году составила 2 млрд. рублей, рост 25%. Главным направлением деятельности системного интегратора по-прежнему остаются ИТ-услуги, обеспечившие в прошлом году 65% общего оборота. Поставки программного и аппаратного обеспечения составили 24% и 11% соответственно. Наибольший рост показали направления, предоставляющие услуги по внедрению систем электронного документооборота и автоматизации логистики. Консалтинговые направления, занимающиеся внедрением CRM -систем, ERP -решений, портальных и облачных решений на базе технологий Microsoft , также значительно выросли. В линейке продуктов, предлагаемых «КОРУС Консалтинг» на рынке, значительно расширилось портфолио продуктов фирмы 1С , появились системы бизнес-аналитики QlikView , «Прогноз» и BaseGroup Labs , eCommerce-решения hybris software и «1С-Битрикс », продукты для обеспечения информационной безопасности InfoWatch, аппаратное обеспечение от Xerox и Huawei . В компании рассказали TAdviser, что по-прежнему наблюдают спрос на уже ставшие традиционными сервера и системы хранения данных IBM и телеком-оборудования Cisco . Однако экономические события – санкции, политика импортозамещения - внесли ряд корректив и в структуру спроса на ИТ-оборудование: «В прошлом году компания начала активное сотрудничество с компанией Huawei. Уже есть некоторые интересные наработки и мы надеемся, что на сегмент данных решений придется заметная доля выручки ГК «КОРУС Консалтинг» в 2015 году», заявили в «КОРУС Консалтинг». Представители компании прогнозируют очень сдержанный рост в 2015 году и добавили, что в силу сложившейся рыночной конъюнктуры «КОРУС Консалтинг» расширяет свою продуктовую линейку решениями отечественных производителей, а также активно продвигает на российском рынке собственные программные продукты.
В линейке продуктов, предлагаемых «КОРУС Консалтинг» на рынке, появились системы бизнес-аналитики QlikView, «Прогноз» и BaseGroup Labs, eCommerce-решения hybris software и «1С-Битрикс», продукты для обеспечения информационной безопасности InfoWatch, аппаратное обеспечение от Xerox и Huawei. Также значительно расширилась линейка продуктов фирмы 1С: в дополнение к решениям 1С:УПП, :ЗУП и 1С:CRM интегратор реализует проекты на базе 1С:ERP 2.0, 1С:MES и 1С:Консолидация. 2013: Снижение выручки на 40% до 1,6 млрд рубВыручка системного интегратора «Корус Консалтинг » в 2013 г. составила 1,6 млрд руб, что на 40% ниже по сравнению с 2012 г., когда аналогичный показатель равнялся 2,7 млрд руб. Активное развитие направления системной интеграции, услуг по подбору и закупке ИТ-оборудования. В 2012 г. большая часть выручки направления системной интеграции была получена от поставок аппаратного и программного обеспечения в рамках выигранных тендеров, в частности, в Федеральном Казначействе РФ, а в 2013 г. таких крупных проектов не было, объяснила CNews PR-директор «Корус Консалтинг» Вронская Светлана . Выручка консалтинговых подразделений ГК «КОРУС Консалтинг» в 2013 году выросла на 6%. Основным направлением деятельности группы компаний по-прежнему остаются ИТ-услуги, составившие в 2013 году 57% общей выручки и показавшие рост в размере 8%. Поставка программного обеспечения и поставка аппаратного обеспечения составили 26% и 17% соответственно. Наибольший рост показали направления, предоставляющие услуги по внедрению систем электронного документооборота, WMA, CRM -систем, ERP -решений и систем бюджетирования и консолидации финансовой отчетности. Среди ключевых отраслей, в которых специалистами «КОРУС Консалтинг» были реализованы проекты в 2013 году – финансовый сектор (15% от общей выручки), ритейл (13%), производство (12%), государственный сектор (12%) и телекоммуникации (11%).
2012Рост выручки на 80% до 2,7 млрд рубВыручка «Корус консалтинг» в 2012 г. выросла на 80% - с 1,5 млрд руб. до 2,7 млрд руб., сообщила компания 5 марта 2013 г., уточнив, что эти показатели приведены без учета выручки подразделения «Корус Консалтинг СНГ» , проданного в начале 2012 г. «Сбербанку»). В общей сложности за год компания реализовала 59 проектов. Среди крупнейших из них - внедрение СЭД в правительстве Свердловской области , АЭС «АККУЮ» и «МегаФоне» , разработка медицинской ИТ-системы для Федерального научно-клинического центра детской гематологии, онкологии и иммунологии им. Д.Рогачева, а также внедрение решений по управлению бюджетным процессом в компаниях авиастроительной отрасли - «Вертолеты России» , корпорация «Иркут» , «Объединенная авиастроительная корпорация» . В «Корус консалтинг» отмечают, что на протяжении 2012 г. их компания продолжала придерживаться выбранной два года назад стратегии перехода от «классической интеграции» к сервис-ориентированному бизнесу. Продолжать развитие в этом направлении она планирует и в 2013 г. «Будет все больше комплексных проектов, типовых отраслевых решений в сервисной модели, разработок на базе свободного ПО , разработки и предоставления сервисов на стыке информационных, телеком- и инженерных технологий. И, конечно, планируем активно развивать направление мобильных решений, «облаков» и виртуализации в партнерстве с крупными дата-центрами», - заявили TAdviser в «Корус консалтинг». Создание собственных решений на базе СПО в области медицины и автоматизации документооборота в компании называют одним из своих главных направлений с позиции инвестиций в разработку ПО и создания собственных «коробочных» решений, которые впоследствии требуют минимальной кастомизации и затрат на внедрение. Стоит отметить, что рост оборота «Корус консалтинг» превзошел ее собственный прогноз: в феврале 2012 г. гендиректор компании Александр Семенов ожидал роста бизнеса на уровне 30%. "Корус Консалтинг СНГ" продан "Сбербанку"В мае 2012 года стало известно, что «Сбербанк » стал совладельцем компании «Корус Консалтинг СНГ», сказано в документах банка. По данным ЕГРЮЛ, «Сбербанку» принадлежит 90% уставного капитала компании. Остальными 10% владеет ее генеральный директор Леонид Якубовский . Ранее (по данным на март 2012 г.) «Корус Консалтинг СНГ» на 65% принадлежала кипрской компании "Доринетко Лимитед", на 20% - Леониду Якубовскому , на 15% - Александру Семенову , генеральному директору группы "Корус Консалтинг ". Источник, близкий к «Сбербанку», рассказал, что приобретенная компания будет интегрирована в направление по работе с корпоративными клиентами. 2011Рост выручки на 22% до 1,91 млрд рубВыручка системного интегратора составила 1,91 млрд рублей. Рост бизнеса по сравнению с 2010 годом составил 22%. Выручка по направлениям распределилась в следующем порядке: IT-услуги (интеграция, IT-консалтинг, поддержка, обучение, защита информации) – 48% от общего оборота компании, разработка ПО – 13%, дистрибуция аппаратного обеспечения – 23%, дистрибуция ПО – 16%. Наибольший вклад в развитие направления SaaS внесло предприятие «КОРУС Консалтинг СНГ», предоставляющее компаниям услуги по электронному обмену документами, как между собой, так и с государственными органами. Рост подразделения за год составил 80%. В настоящее время сервисом EDI пользуются более 7500 компаний по всей России , прежде всего - крупные торговые сети и их партнеры: они обмениваются более, чем 2 млн электронных документов ежемесячно. В 2011 году начаты проекты по внедрению технологии EDI в ряде субъектов РФ, а также внедрение юридически значимого документооборота с помощью электронных цифровых подписей в торговых сетях «Лента» и «РЕАЛ» на базе сервиса «Сфера Курьер». В конце 2011 года группа компаний «КОРУС Консалтинг» начала проект по разработке, внедрению и тиражированию системы электронного документооборота в госструктурах Свердловской области. Уже через месяц Минсвязи Свердловской области сообщило о начале опытной эксплуатации СЭД в регионе. Также в 2011 году системный интегратор победил в открытом конкурсе на разработку и внедрение информационной системы, интернет-портала и организационно-распорядительного документооборота в Федеральном научно-клиническом центре детской гематологии, онкологии и иммунологии (ФНКЦ ДГОИ). Результатом проекта должна стать автоматизация лечебной деятельности, организационно-распорядительного документооборота и создание портала ФНКЦ ДГОИ. Лидером интереса со стороны заказчиков остаются мобильные решения для бизнеса и госструктур. Одним из флагманом продаж ГК «КОРУС Консалтинг» в 2011 году стало решение «Мобильный офис руководителя». Была представлена новая версия решения, начаты работы по интеграции «Мобильного офиса» с электронной цифровой подписью на базе СКЗИ «КриптоПро ». Кроме того, было получено свидетельство о государственной регистрации решения. Новыми клиентами консалтингового подразделения системного интегратора в 2011 году стали: компании «Росинтер», «Ренессанс», «Сахалинэнерго», ИМИСП, ОАО «Камаз», ОАО «Вертолеты России», группа Mercury и другие. Активно развивались направления 1С , «Логистика», «Бизнес-анализ», автоматизации бюджетирования и финансовой отчетности. В логистике одним из самых интересных проектов стало внедрение голосовых технологий управления складом в Uhrenholt Logistic. Системный интегратор подтвердил экспертизу в специфике авиастроения и нюансах бюджетного управления предприятий авиапрома: в 2011 году были завершены проекты в «Объединенной авиастроительной корпорации» и ОАО «Вертолеты России». Типовая модель бюджетирования выстроена в ритейле : завершен проект в торговой сети «Азбука вкуса», начат проект в Pernod Ricard Rouss. Еще одной специализацией ГК «КОРУС Консалтинг» является работа с крупными территориально-распределенными компаниями: решения, которые были внедрены системным интегратором в центральных аппаратах и управляющих компаниях, активно тиражируются в дочерние общества и филиалы по всей стране. Такие масштабные проекты ведутся в телеком-отрасли, в структурах с государственным участием, в нефтегазовом секторе. Всего по направлениям «Документооборот», «Госсектор и медицина », «Логистика», CPM (бюджетирование и финансовая отчетность) и бизнес-решения Microsoft в 2011 году было завершено 74 проекта. Общее количество проектов, реализованных системным интегратором на конец 2011 года, - 441. Общая численность сотрудников группы компаний «КОРУС Консалтинг» на сентябрь 2011 г. - 375 человек. Выручка системного интегратора от проектов в сфере здравоохранения в 2011 году выросла в 2,5 раза по сравнению с 2010 годом и составила 117 872 млн. руб. (47 135 млн. руб. в 2010 г). Количество проектов по внедрению МИС выросло с 56 в 2010 году до 113 в 2011 году. Число рабочих мест, оборудованных МИС специалистами ГК «КОРУС Консалтинг», составило 3360 в различных учреждениях здравоохранения России. В 2010-2011 годах «КОРУС Консалтинг ИТ» - подразделение группы компаний, специализирующееся на информатизации здравоохранения – вело масштабные проекты в ФНКЦ детской гематологии, онкологии и иммунологии, Министерствах здравоохранения Нижегородской, Саратовской, Орловской, Пензенской областей, Чувашской республики и республики Калмыкия, в администрации Курской области, в Воронежском и Мордовском перинатальных центрах. История "Корус Консалтинг" с 2001 по 2011 «КОРУС Консалтинг СНГ» предоставляет ИТ-сервисы, SaaS -решения для бизнеса и частных лиц. «На сентябрь 2011 года нашими услугами пользуются более 8000 компаний. Сервисная модель работы с программным обеспечением – очень перспективное и востребованное на рынке направление сегодня. Построенная нами инфраструктура охватывает весь цикл – разработку сервисов, услуги по подключению клиентов, техподдержку, call-центры и дата-центры , что позволяет нам полностью контролировать качество сервисов и создавать новые решения по мере роста потребностей клиентов», - отмечал Леонид Якубовский , директор «КОРУС Консалтинг СНГ». Преобразование в группу компаний с 6 направлениямиВ сентябре 2011 года системный интегратор «КОРУС Консалтинг » объявил, что преобразован в группу компаний. В результате организационных изменений появилась управляющая компания, а отдельные бизнес-направления «КОРУС Консалтинг» выделены в 6 компаний. Их возглавили руководители соответствующих направлений.
Представительства расположены в Москве и Санкт-Петербурге . Специализируется на постановке и автоматизации процессов управления эффективностью компаний. Руководитель Макарова Юлия . В компетенцию компании входит:
В ноябре 2010 года корпорация Oracle подтвердила экспертизу «КОРУС Консалтинг CPM» в области внедрения решений на базе программного продукта Oracle Hyperion Planning . Специализация подтверждает компетенцию специалистов компании в области внедрения Oracle Hyperion Planning для автоматизации бюджетного управления, понимание методологии внедрения, успешность реализованных проектов.
2010: Рост оборота на 32%28 декабря 2010 г., с 10 и до 18 часов в петербургском офисе компании «Корус Консалтинг » прошел обыск. Мероприятия проводились в рамках ранее возбужденного уголовного дела о легализации незаконных доходов, расследованием которого занимается Главное следственное управление при ГУВД Санкт-Петербурга . В «Корус Консалтинг» сообщили CNews , что правоохранительные органы проводили в компании проверку, связанную со сделками с одним из контрагентов компании. «Проверка не имеет прямого отношения к деятельности компании», - заявила Ася Власова, PR-директор «Корус Консалтинг». Уточнить юридическое лицо партнера, сферу его деятельности и схему взаимоотношений она отказалась. По информации источника CNews, знакомого с ходом расследования, правоохранительные органы заинтересовались деятельностью самой «Корус Консалтинг», и произошло это еще полгода назад в связи с основным бизнесом компании – продажей ERP -систем Microsoft Dynamics (Axapta). Причиной обыска, по информации источника, стали сведения о том, что системный интегратор в начале 2000-х гг. использовал нелегальную схему продажи корпоративного ПО: неофициально закупал ПО в и ввозил в Россию частным путем, выводя денежные средства на счета подставных фирм. Для легализации доходов интегратор, по информации источника CNews, использовал фиктивные договоры с так называемыми «обналичивающими» фирмами, в которых указывались заказы на разработку ПО. Как говорит собеседник CNews, интерес у правоохранительных органов к подобной схеме работы «Корус Консалтинг» возник после того, как в ходе следствия по делу одной из крупных питерских финансовых пирамид – бизнес-клуба «Рубин» (уголовное дело против него было возбуждено в 2008 г.) - были обнаружены несколько «отмывочных» компаний, в финансовых документах которых значились вышеописанные заказы от «Корус Консалтинг». По словам Аси Власовой, данная информация не соответствует действительности. «Корус Консалтинг» поставляет все программные продукты на территории РФ в соответствии с действующим законодательством, в рамках действующих партнерских соглашений с вендорами и их дистрибьюторами», - говорит она.
Группа компаний «КОРУС Консалтинг» занимает:
Документооборот В 2010 году «КОРУС Консалтинг» подключил к системам электронного документооборота свыше 5 тыс. новых пользователей. Среди новых клиентов направления: государственная корпорация «Ростехнологии», некоммерческое партнерство «Гидроэнергетика России», ОАО «ОГК-2», ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг », ООО «Спецрадиосервис», ОАО «ЦентрТелеком », Московский государственный университет. Завершены проекты в компаниях «Синтерра», «Волгателеком». Реализован проект за рубежом – внедрение электронного документооборота в Министерстве Труда и социальной защиты населения Азербайджанской Республики. Значительное развитие получила практика реализации проектов на новых для департамента платформах. Реализованы полномасштабные проекты на платформах Alfresco , 1С : Предприятие, Microsoft Office SharePoint Server . «КОРУС Консалтинг» получил статус ключевого партнера корпорации ЕМС по направлению Information Intelligence. Системный интегратор стал партнером одного из мировых лидеров в области ECM -решений – Open Text , а также заключил партнерское соглашение с KOFAX Austria GmbH - признанным мировым лидером в области систем потокового ввода документов (занимает около 50% данного рынка). Разработка ПО Активно развивалось направление собственных разработок, в том числе в области мобильных решений. Разработано решение "Мобильный офис" для платформ Android , iOS , Windows Mobile - универсальный интерфейс для взаимодействия с СЭД через мобильные устройства для топ-менеджеров предприятий и руководителей госструктур. Одним из первых в России «КОРУС Консалтинг» начал практику использования планшетных компьютеров в медицине: интегратор разработал прототип интерфейса Федеральной типовой медицинской системы для iPad . Промышленная эксплуатация решения начнется в 2011 году в одном из федеральных научно-клинических центров страны. Во ФГУП «Главный Радиочастотный Центр» при участии «КОРУС Консалтинг» в течение всего года создавалась единая информационная система, позволяющая перевести деятельность организации на электронную основу. ИТ-сервисы, SaaS, EDI Разработаны и запущены новые онлайн-сервисы «Кабинет бухгалтера», «Электронный back office». Направление EDI (внешнего обмена электронными документами) выросло за год на 33%. На январь 2011 г. сервисом пользуется более 6000 компаний по всей России, прежде всего - крупные торговые сети и их партнеры: с помощью платформы ECOD они обмениваются более, чем 1,5 млн. электронных документов в месяц. Начат проект по внедрению технологии EDI в крупнейшей российской торговой сети «Х5 Retail Group» (сети магазинов «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»). С сервисом «Электронный дневник учащегося» работает более 60 образовательных учреждений в 25 регионах РФ, количество ежедневных пользователей сервиса составляет более 25 тысяч. В системе разработан инновационный сервис для психологической помощи детям через Интернет. Реализованы проекты по внедрению системы бюджетирования от Adaptive Planning по модели SaaS в ГК «ПОЖОБОРОНПРОМ», компании «Армада». Всего число новых клиентов, подключенных к SaaS-системе бюджетного управления «Adaptive Planning», увеличилось в 4 раза. Автоматизация бюджетного и финансового управления (CPM) Компания первой в России среди партнеров Oracle получила от вендора подтверждение своей специализации по направлению Oracle Hyperion Planning. В 2010 были завершены проекты по постановке системы бюджетирования, финансовой консолидации и инвестиционного планирования в таких компаниях, как нефтесервисная компания «C.A.T. oil AG», ГК «ПОЖОБОРОНПРОМ», телекоммуникационная сеть ОАО «Таттелеком » и другие. За 65 дней был реализован проект по постановке системы стратегического бюджетного управления у крупнейшего производителя продуктов быстрого питания «Маревен Фуд Сэнтрал» (бренды Роллтон и BIGBON). Активно развивалась практика CPM в авиационной отрасли: реализованы проекты в авиастроительной корпорации «Иркут », московском аэропорту «Домодедово», продолжается работа над проектом в «Объединенной авиастроительной корпорации» (ОАК). Microsoft (бизнес-решения и базовые технологии) «КОРУС Консалтинг» первым в России представил российскую версию Microsoft Dynamics NAV 2009 . Компания подтвердила свой статус одного из лучших российских партнеров Microsoft, получив сразу несколько престижных наград от корпорации по итогам 2010 финансового года по направлению ERP -решений. «КОРУС Консалтинг» снова вошел в Microsoft Inner Circle - привилегированный международный клуб, членами которого являются всего 5% самых успешных и крупных партнеров Microsoft Business Solutions в мире. Компания получила и ряд российских наград: звание «Лучшего партнера в отрасли «Транспорт и логистика»; «Лучшего партнера в отрасли «Промышленность: металлургия и металлообработка»; статус призера в отрасли «Розничная торговля»; награду за вклад в развитие в отрасли «Промышленность: производство пищевых продуктов, напитков и табака». Проект в торговой сети «О`КЕЙ» признан крупнейшим внедрением Microsoft Dynamics AX в России и Восточной Европе. В 2010 году поставлен новый рекорд производительности - 1250 конкурентных пользователей системы на одной базе данных. Реализованы проекты на базе Microsoft SharePoint Server в энергокомпании ОАО «РАО Энергетические системы Востока», торговой сети «ЦентрОбувь». «КОРУС Консалтинг» стал победителем конкурса Microsoft Dynamics CRM Award 2009-2010 и получил высший рейтинг «5 звезд» от вендора, а также стал победителем в номинации «Лучший партнер по Microsoft Dynamics CRM в финансовом секторе 2009-2010». Новые клиенты по направлению Microsoft Dynamics CRM – банк «Санкт-Петербург», производственная компания «Смерфит Каппа Санкт-Петербург», инжиниринговая компания «Группа Е4», торговая компания «Подшипник-Сервис», страховой брокер «Аксиом Инре», ОАО «Руструбпром», ООО «Юнисервис», медиа-агентство «+SOL». Открыты новые отраслевые направления Microsoft Dynamics CRM – финансы и страхование, ЖКХ , телекоммуникации, логистика. В рамках развития решений для финансового сектора заключено стратегическое партнерство с компанией «ЦМД Софт». Развивается партнерство с компанией CSBI . Открыто направления IAMS (Identity and Access Management) – управление идентификационной информацией о сотрудниках. В рамках данного направления начат проект в «Альфа-банке ». Логистика «КОРУС Консалтинг» награжден вендором Manhattan Associates за самое инновационное внедрение решения для управления складами и логистическими процессами на базе Manhattan Associates ILS. В течение года системный интегратор выполнил значительное количество проектов для таких компаний, как Japan Tabacco International, Urenholt, Alshaya, «Санитекс», «Геба», «Проконсим», «МАН», «Монэкс Трейдинг», «Форпост-Парфюм», «Форпост-Продукты». Стартовала практика, связанная с использованием голосовых технологий в управлении складскими процессами, в сотрудничестве с консалтинговой компанией Optiscan и вендором Vocollect. На рынок России выведены несколько новых продуктов от Manhattan Associates, в том числе Distributed Orders Management. Реализованы проекты по внедрению информационной системы «Интрамед» в республиканской клинической больнице Калмыкии, в областном перинатальном центре Курской области; внедрена региональная информационная система мониторинга родовспоможения (РИСАР) в Республике Калмыкия и Курской области. Разработана и внедрена система электронной записи пациентов к врачам в Саратовской и Курской областях. Завершен проект в петербургском НИИ травматологии и ортопедии им. Р.Р.Вредена. «КОРУС Консалтинг» участвовал в разработке Реестра нормативно-справочной информации системы здравоохранения, социального развития и трудовых отношений (заказчик - Минздравсоцразвития РФ), а также участвовал в разработке требований к медицинским информационным системам (заказчик - Минздравсоцразвития РФ). Собственные разработки «КОРУС Консалтинг» в сфере здравоохранения – это Федеральная типовая медицинская информационная система на базе свободного ПО (по заказу Минздравсоцразвития РФ и Федерального агентства по информационным технологиям, внедрена в ЛПУ Саратовской области), ИС «Скорая помощь» на базе свободного ПО (развернута в ЛПУ Нижегородской области), РИСАР – Региональная информационная система мониторинга родовспоможения (в 2009 году внедрена в ЛПУ Нижегородской области, в 2010 году – в Республике Калмыкии и Курской области, в 2011 – в Воронежской области), реализация электронной госуслуги «Запись на прием к врачу» («Электронная регистратура», реализована на «Портале государственных и муниципальных услуг Курской области»). Системная интеграция и оборудование В 2010 году «КОРУС Консалтинг» стал партнером компании Juniper и серебряным партнером компании ExtremeNetworks (обе - производители телекоммуникационного оборудования). Значимыми проектами направления стали создание технической инфраструктуры для внедрения информационных систем в Главном радиочастотном центре России, Радиочастотном центре Сибирского федерального округа, Радиочастотном центре Северо-Западного федерального округа, Саратовской областной детской клинической больнице, Республиканской клинической больнице Калмыкии. Разработана техническая документация для ОАО «ВолгаТелеком». Были реализованы поставки серверного и телекоммуникационного оборудования для клиентов «КОРУС Консалтинг» - «Пулково», «Скартел» и др. ИТ-аутсорсинг В 2010 году «КОРУС Консалтинг» работал с 10 клиентами по направлению ИТ-аутсорсинга , из которых 4 – новых. Продолжалась работа с ООО «Скартел » (бренд Yota), велись проекты в компаниях «Рукс», «Спецрадиосервис», туристической компании «Гамма», компании «Неопринт». Среди клиентов системного интегратора востребованными оказались услуги по управлению ИТ-ресурсами, аутсорсингу обслуживания рабочих мест, подготовке и развертыванию ИТ-инфраструктуры предприятий, а также аутстаффинг (outstuffing) ИТ-персонала – работа клиентов с сотрудниками, состоящими в штате «КОРУС Консалтинг». Продемонстрирован рост более чем на 100% по направлениям EDI (обмен электронными документами) и автоматизации внутреннего документооборота организаций на базе платформы EMC Documentum . По собственным оценкам в 2008 году компания стала лидером среди всех партнеров EMC Documentum по объему выручки за консалтинговые услуги по внедрению систем электронного документооборота. Екатеринбурге; партнера корпорации IBM ; По итогам работы в 2007 году «КОРУС Консалтинг» признан лучшим партнером Manhattan Associates в регионе EMEA ; «КОРУС Консалтинг» начинает предлагать решение от Manhattan Associates – Extended Enterprise Management (EEM); Начало одного из первых в России проектов по переводу информационных систем органов государственной власти на свободное программное обеспечение – в Правительстве Калининградской области; реализованы проекты по исследованию возможности перехода на свободное ПО органов госвласти в Нижегородской и Воронежской областях; Специалисты департамента «Документум» впервые в России внедрили IRM Services – решение, позволяющее защищать конфиденциальную информацию на уровне файла; Завершена разработка и экспериментальная проверка типового программно-технического комплекса персонифицированного учета оказания медицинской помощи на уровне субъекта РФ (коротко – Типовая медицинская информационная система, Типовая МИС) с учетом реализации требований по защите персональных данных. Объектами внедрения Типовой МИС являются государственные медицинские учреждения РФ; |
Популярное:
Законодательная база российской федерации |
Новое
- Стихотворения о родине Читать п воронько мальчик журавли
- Журнал «Телесемь»: уж замуж невтерпеж
- Презентация на тему моя семья по английскому языку Uncle - дядя
- Сколько товаров можно приобрести на AliExpress, чтобы избежать уплаты таможенной пошлины Таможенные пошлины на ввоз товаров
- Договор оказания услуг образец (типовая форма)
- Должностная инструкция директора по операционной деятельности Операционный директор и исполнительный директор - разница
- «Клиенты на всю жизнь» Карл Сьюэлл, Пол Браун
- График производства работ
- Внешняя и внутренняя мотивация: определение, особенности формирования и факторы Мотивирующие факторы
- Глава III Устройство современных дирижаблей и их данные Дирижабли в наше время