Земскова М.С. 1 , Краснова М.В. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568, Кандидат экономических наук, 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171, Кандидат педагогических наук, Владимирский государственный университет имени А.Г. и Н.Г. Столетовых

ФАКТОРЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НАТУРАЛЬНЫХ ТКАНЕЙ НА РЫНКЕ ТЕКСТИЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ РОССИИ

Аннотация

В статье проводится оценка основных конкурентных преимуществ тканей из крапивы по сравнению с хлопком и льном, построен многоугольник конкурентоспособности по основным физиолого-гигиеническим показателям и особенностям воспроизводства. Потребительские свойства тканей характеризуются определенными признаками качества, мониторинг которых проводится как на стадии разработки, так и на стадии выпуска тканей. В первом случае определяют более широкий круг показателей, во втором - те из них, которые могут измениться в результате нарушения технологического процесса. В любом случае при организации технологического процесса необходимо одновременно гарантировать качество и снижать издержки производства – обеспечивать конкурентоспособность продукции. Для оптимального решения этой проблемы необходима разработка системы четких требований к технологиям производства и гибких систем управления ими, в том числе с использованием автоматизированных. О сновное внимание в статье было обращено на свойства тканей, влияющие на срок их службы; гигиенические; эстетические характеристики, такие как: комфортность, теплопроводимость, прочность и др. Рассмотрены перспективы производства крапивных тканей в России. Одной из особенностей является то, что волокно крапивы не поддается процессам гниения, не склонно к коррозии и стойко к нападкам насекомых. Это позволяет оградить растение от химических обработок и получать максимально экологически чистое сырье. Так что экологическая роль этого растения и произведенной из него ткани, а также изготовления изделий из таких тканей высоко выражена.

Ключевые слова: ткань из крапивы, рами, конкурентоспособность, текстильная промышленность.

Zemskova M.S. 1 , Krasnova M.V. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568, PhD in Economy, Vladimir State University named after Alexander and Nikolay Stoletovs, 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171, PhD in Pedagogy, Vladimir State University named after Alexander and Nikolay Stoletovs

FACTORS OF COMPETITIVE ABILITY OF NATURAL FABRICS IN THE TEXTILE MARKET OF RUSSIA

Abstract

The paper evaluates the main competitive advantages of nettle fabrics compared with cotton and linen ones, a polygon of competitive ability based on the basic physiological and hygienic indices and features of reproduction is formed in this study. The consumer properties of fabrics are characterized by certain quality attributes, which are monitored both at the development stage and at the stage of fabrics production. In the first case, a wider range of indicators is determined, and in the second case – those that can change as a result of a violation of the technological process. In any case, at the organization of the technological process it is necessary to simultaneously guarantee the quality and reduce production costs – to ensure the competitiveness of the products. For the optimal solution to this problem, it is necessary to develop a system of crystal requirements for production technologies and flexible management systems, including those using automated ones. The main attention in the paper is given to the properties of fabrics affecting their life cycle; hygienic and aesthetic characteristics, such as: comfort, heat conductivity, strength, etc. The outlooks of production of nettle fabrics in Russia are considered. One of the features is that the nettle fabric does not lend to moldering processes, is not prone to corrosion and is resistant to attacks of insects. This allows you to protect the plant from chemical treatments and obtain the most environmentally friendly raw materials. So the ecological role of this plant and the fabric produced from it, as well as the manufacture of products from such fabrics is highly expressed.

Keywords: nettle tissue, ramie, competitive ability, textile industry.

За последние пять лет в мире зарегистрировано более 12 новых видов натуральных волокон растительного происхождения (из стеблей, листьев и даже лепестков растений). Среди экзотических вариантов натурального сырья, которое все чаще применяют в модных тканях, можно назвать следующие виды: рами, сизаль, пима, луобума, ананасовые и банановые листовые волокна, волокна кенафа, пушицы болотной, ракитника, манилы (абаки), джута (калькутской пеньки) и другие.

Все изыскания в этой области связаны с остро встающими вопросами экологии окружающей среды и здоровья людей. В настоящее время лидером на рынке тканей является хлопок. Для увеличения его урожайности при традиционном способе выращивания используются не только удобрения, но инсектициды в больших количествах. В 10% всех применяемых в мире пестицидов приходится на посевные территории, занятые хлопчатником, их остатки загрязняют воздух и водоемы . Кроме того, произрастает хлопок не повсеместно, и сырье приходится перевозить на огромные расстояния.

В России тяжелый кризис текстильной промышленности обусловлен, отсутствием у предприятий оборотных средств и открытие границ для импорта товаров легкой промышленности с Востока и с Запада. Он выражен в сокращении производства мануфактурных изделий в 5-8 раз.

В этой ситуации для правильного выбора стратегии развития текстильной промышленности России актуальным становится вопрос о поиске новых видов растительных волокон для создания текстильных материалов, как лидирующего сырья по производству материи.

В качестве нетрадиционного источника сырья, издавна известного человечеству, предлагается крапива. При раскопках захоронения скифов начала III века н.э. под Киевом в тканях были найдены волокна рами. Первое упоминание крапивной материи в России относится к 1254 году и в дальнейшем встречается вплоть до 40-х годов прошлого столетия (исследование профессора Я.А. Роках), в сказках так и других формах народного творчества . В России источником сырья для таких материй является крапива двудомная (Urtika diocia), в Китае и Японии – белое рами (ramie) – бомерия белоснежная (Boehmeria nivea).

В современных условиях воссозданием технологии получения нитей, а затем и материи из крапивы занимается довольно ограниченный круг исследователей, в частности В.Ф. Баранов. Потребительские свойства крапивы как растительного сырья исследуют Д.И. Гребнева, Ф.А. Петрище, Г.И. Шпирный .

Целью настоящей работы является оценка конкурентоспособных свойств материи из крапивы по сравнению с лидерами рынка натуральных тканей, а также перспективы их производства в России.

Производители волокна из рами сконцентрированы в основном в Китае, Бразилии, Индии, Южной Корее, Таиланде и на Филиппинах. Выделка совершается для внутреннего потребления данных стран, и лишь небольшое количество сырья попадает на международный рынок. Волокно успешно импортируется в Германию, Японию, Францию и Великобританию. В России рами впервые стали выращивать в конце XIX века в основном на Черноморском побережье Кавказа и в Средней Азии. Рами относится к многолетним растениям, длина стеблей достигает 2,5 метров. Урожай рами можно снимать до 6 раз в год. Культивируется оно в двух видах: зеленое и белое. Кроме ткачества рами активно используется в медицине и бумажном производстве .

Особой популярностью рами пользуется из-за своей высокой прочности, которая превышает надежность хлопка и даже шёлка в семь раз. Волокно имеет природный белый окрас и глянцевый блеск, который не теряется под влиянием солнечных лучей, опять же в отличие от шёлка.

Экологическая роль этого растения связана с такими свойствами как стойкость к нападкам насекомых, отсутствие коррозии и высокая сопротивляемость процессам гниения, что позволяет оградить растение от химических обработок. Выращивание рами способно оградить почву от эрозии.

Ткань из рами имеет высокую поглотительную способность, хорошую устойчивость к сухим чисткам, комфортность носки, особенно в жаркий сезон за счет своей теплопроводимости. Она отлично стирается и не дает усадки, обладает высокой антистатичностью. Единственный недостаток рами для применения в одежде это низкий коэффициент эластичности сырья.

Качество является важнейшим фактором конкурентоспособности товара. Развитие рынка тканых материалов претерпевает в настоящее время существенные изменения, в связи появлением большого количества материй с улучшенными и новыми свойствами. Структура материи и её функциональность является основными элементами инноваций в текстильной промышленности. Кроме красоты от современных тканей требуется еще повышение функциональных свойств – несминаемости, пластичности, биостойкости, удобства и комфортности при использовании изделий. Современное поколение одежды и других мануфактурных изделий обязано не только предохранять от непогоды, но и быть достаточно комфортными и поддерживающими здоровье и жизнедеятельность их носителя.

Физиолого-гигиенические показатели выходят на первый план при решении вопроса приобретения и эксплуатации населением, как готовой одежды, так и материалов для нее. Современные материи должны отвечать требованиям по всем факторам иммунозащиты и физиологии человека, как по структуре матерей, так и по видам заключительной выделки сырья.

Лидерами рынка тканей растительного происхождения являются лён и хлопок. Рассмотрим конкурентоспособность материала из рами по сравнению с физиолого-гигиеническим показателями других растительных материй (рис. 1).

Рис. 1 – Многоугольник конкурентоспособности ткани из рами по показателям

В качестве критериев конкурентоспособности были выбраны физиолого-гигиенические показатели, поскольку именно они в последнее время влияют на приверженность и удовлетворенность потребителя товаром и имеют привлекательность для целевой аудитории, а также добавлены факторы, напрямую влияющие на трудоемкость и эффективность производства данных тканей. Из них складывается основное понятие качества продукции. Методом анализа был выбран «многоугольник конкурентоспособности», который позволяет достаточно быстро провести анализ потребительских и стоимостных характеристик товара, услуги, ресурса компании, которые определяют его успех на рынке, в их сравнении с ключевыми конкурентами и разработать эффективные мероприятия по повышению уровня конкурентоспособности продукции. Оценка проводилась по 5-бальной шкале, где 1 - самый низкий балл, а 5 – максимальный балл.

По многоугольнику конкурентоспособности видно, что материя из рами превосходит своих наиболее близких соперников по таким критериям, как: несминаемость, биостойкость (слабо поддается процессам гниения), комфортность текстильного изделия из этого материала, эластичность (сопротивление растяжению), экологичность (отсутствие обработки сырья хлорорганическими соединениями), теплопроводность (прохладно летом, тепло зимой). По прочности ткани из рами превосходят показатели хлопка, практически наравне со льном.

Слабыми сторонами материи из рами являются: трудоемкость обработки сырья, эффективность использования волокна и низкая доступность оборудования для обработки.

К причинам, влияющим на перечисленные выше показатели снижения конкурентоспособности рами, можно отнести следующие:

• слабая степень современного технического вооружения предприятий текстильной промышленности (устаревшее технологическое оборудование);
• отсутствие инновационных отечественных разработок для легкой промышленности, приводящее к необходимости внедрения новейших зарубежных технологий;
• убыточное состояние многих предприятий;
• маркетинговая политика слабо ориентированная на потребителя.

Нивелировать влияние низких показателей. при этом, можно за счет заимствования опыта изготовления таких тканей в Китае, Корее, Гонконге, к тому же оборудование по переработке сырья и производству рами возможно на начальном этапе также приобрести в этих странах . В дальнейшем для повышения преимуществ продукции необходимо внедрение новых, отечественных модернизированных технологий и оборудования, что позволит потеснить на российском рынке азиатского производителя данного продукта.

По положительным характеристикам, как видно из многоугольника конкурентоспособности, рами значительно превосходит своих спарников по оценке. Это говорит о том, что с учетом актуальных потребительских тенденций в современном мире значительные изменения претерпели критерии качества оценки мануфактурных материалов и изделий.

Стремление населения к экологически чистым товарам связано не только с продуктами питания, но и с товарами промышленного ассортимента, оно определяем необходимость генерирования нового поколения мануфактурной продукции, наделенной комплексом функциональных характеристик.

Отечественная легкая промышленность по переработке растительных волокон, учитывая эту усиливающуюся тенденцию, находится в условиях, при которых для формирования конкурентных преимуществ текстильные предприятия должны выходить на рынок с оригинальными видами продукции. А, следовательно, и использовать для их производства инновационные технологические процессы и отечественную сырьевую базу натурального сырья.

Отечественным растительным материалом может выступать крапива двудомная, поскольку она кроме всех перечисленных положительных характеристик рами является к тому же крайне неприхотливой при культивировании. Ее переработка расширит ассортимент экологичных текстильных материалов из природного растительного сырья для производства домашнего текстиля, одежды и других тканей и трикотажа из смеси переработанного крапивного волокна с другими натуральными и химическими нитями для одежды, белья, предметов обстановки, технического потребления.

Список литературы / References

1. Билякович Л.Н., Волынец Т.А. Современное текстильное сырье. Натуральные волокнистые материалы в промышленном производстве тканей [Электронный ресурс] / Л.Н. Билякович, Т.А. Волынец // Рынок легкой промышленности. – 2006. – № 46. URL: http://www.rustm.net/catalog/article/111.html (дата обращения: 03.2017)
2. Гребнева Д. О возможности использования нетрадиционных технологий выработки сырья для производства специальных и одежных тканей / Д. Гребнева, Г. Шпирный, Ф.А. Петрище // Материалы Третей международной научно-практической конференции «Леденцовские чтения. Бизнес. Наука. Образование», г. Вологда, 28-29 марта 2013 г. в 2 ч. – ч.1 / Под ред. д.э.н., проф. Ю.А. Дмитриева. – Вологда: ВИБ, 2013. – С. 309-314.
3. Гребнева Д.И. Результаты исследований свойств крапивной ткани / Д.И. Гребнева // Научно-теоретический журнал. – – № 5. – С. 142-147.
4. Роках Я.А. Крапива как текстильное сырье в середине века / Я.А. Роках // За новое волокно. – 1935. – март-апрель.
5. Das P.K. Machinery for extraction and traditional spinning of plant fibres / P.K. Das // Indian Journal of Traditional Knowledge. – 2010. – April. – P. 386-393. URL: http://nopr.niscair.res.in/bitstream/123456789/8170/1/IJTK%209%282%29%20386-393.pdf (дата обращения: 02.03.2017)

Список литературы на английском языке / References in English

1. Bilyakovich L.N., Volynets T.A. Sovremennoe tekstil’noe syr’ye. Natural’nye voloknistye materialy v promyshlennom proizvodstve tkaney / L.N. Bilyakovich, T.A. Volynets // Rynok legkoy promyshlennosti . – 2006. – № 46. URL: http://www.rustm.net/catalog/article/111.html (accessed: 01.03.2017). .
2. Grebneva D., O vozmozhnosti ispol’zovaniya netraditsionnykh tekhnologiy vyrabotki syr’ya dlya proizvodstva spetsial’nykh i odezhnykh tkaney / D. Grebneva, G. Shpirnyy, F.A. Petrishche // Materialy Tretey mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferentsii “Ledentsovskiye chteniya. Biznes. Nauka. Obrazovaniye”, g. Vologda, 28-29 marta 2013 g. v 2 ch. – ch.1 / edited by Yu.A. Dmitrieva. – Vologda: VIB. 2013. – P. 309-314. .
3. Grebneva D.I. Rezul’taty issledovaniy svoystv krapivnoy tkani / D.I. Grebneva // Nauchno-teoreticheskiy zhurnal . – 2014. – No. 5. – P. 142-147 .
4. Rokakh Ya.A. Krapiva kak tekstil’noe syr’ye v seredine veka. / Ya.A. Rokah // Za novoe volokno. . – 1935. – March-April. .
5. Das P.K. Machinery for extraction and traditional spinning of plant fibres / P.K. Das // Indian Journal of Traditional Knowledge. – 2010. – April. – P. 386-393. URL: http://nopr.niscair.res.in/bitstream/123456789/8170/1/IJTK%209%282%29%20386-393.pdf(accessed: 02.03.2017).

О тенденциях в легкой промышленности, программах импортозамещения, «умных» тканях, а также о том, как крупнейшая компания отрасли - холдинг «БТК» - организовала производство полного цикла, РБК рассказал заместитель генерального директора «БТК холдинг» Сергей Базоев.

- Какие ключевые тенденции в легкой промышленности вы бы отметили?

Тенденции в отрасли определяются тремя основными направлениями: кардинальными изменениями в используемых материалах, внедрением новых технологий и поддержкой отрасли в России со стороны государства, в том числе в рамках программ импортозамещения.

В последние годы на глобальном рынке происходит сокращение выпуска натуральных материалов, при этом их производство в целом характеризуется нестабильностью из-за зависимости от урожая хлопка и других культур. С другой стороны, происходит рост населения и общего потребления продукции. Эти факторы заставляют производителей искать и разрабатывать новые материалы на базе искусственных и синтетических волокон. Ведущие страны идут по пути максимального использования этих материалов в готовых изделиях в самых разных отраслях: спорте, модной индустрии, защитной и повседневной одежде и других сферах.

В последнее время появились инновационные и экологически чистые технологии, которые позволяют обеспечить выпуск материалов из искусственных и синтетических волокон, по ряду показателей превосходящих натуральные. В перспективе уровень развития технологий обеспечит их превосходство по всем показателям, при этом изделия из натуральных материалов, скорее всего, будут играть нишевую роль. В технологиях производства тканых и вязанных изделий также произошли серьезные изменения. Для выпуска этой продукции появилось настолько высокопроизводительное оборудование, что фактор дешевой рабочей силы в Юго-Восточной Азии, ранее игравший очень важную роль, сегодня теряет свою значимость.

В технологиях маркетинга и продаж продукции легкой промышленности также есть изменения. Будущее за кастомизацией, когда одежда производится под конкретного потребителя, который сам может выбирать внешний вид изделия, а точные мерки с него снимаются с помощью 3D-сканера. В производстве обуви уже тестируются технологии 3D-печати, есть технологии вязки готовых изделий под конкретного потребителя.

В России при активной поддержке отрасли со стороны государства в последние годы развивается внутреннее производство в легкой промышленности. Кроме того, наблюдается рост интереса со стороны крупных международных сетей к размещению заказов на пошив готовой одежды в нашей стране. Наша компания полностью идет в духе данных тенденций и с учетом всех мер поддержки со стороны государства инвестирует в собственное производство и новые технологии.

- Что российский производитель может предложить рынку на сегодняшний день?

Отечественные предприятия пока не могут предложить весь спектр материалов и готовой продукции. Сказывается долгий период недофинансирования отрасли и последствия упадка легкой промышленности в постсоветский период. Но есть сегменты, в которых российские производители конкурентоспособны. Например, по данным министерства промышленности и торговли России, внутреннее производство специальной защитной одежды выросло в 2016 году на 40%, и сегодня в России производится профессиональная одежда, которая успешно конкурирует с импортными аналогами. Есть успешные примеры российского производства качественной продукции для активного отдыха, школьной формы и т. д. Потенциал отечественного производства еще не в полной мере реализован, и со стороны предприятий и властей предпринимаются попытки объединить усилия для разработки, производства и продвижения качественной российской продукции на внутреннем рынке и за его пределами.

- Как бы вы оценили результаты программ импортозамещения в целом по отрасли?

Они сильно отличаются в зависимости от сегмента. С точки зрения пошива - кардинальный прогресс. С точки зрения освоения производства высокотехнологичных материалов мы еще только в начале пути.

Группа компаний «БТК» - крупнейший холдинг легкой промышленности в России, который специализируется на производстве высокотехнологичного текстиля, одежды, обуви. Каковы инвестиции БТК в модернизацию?

За последние десять лет мы инвестировали более 10 млрд рублей в модернизацию швейного и трикотажного направления, запустили новый текстильный комплекс для производства инновационных материалов в Ростовской области, реализуем проект модернизации комбината в Алтайском крае. Стратегия нашего холдинга - это реинвестиция 100% прибыли в развитие.

- Расскажите о технологиях, которые вы применяете в производстве.

Если говорить о технологиях, то многие способы обработки ткани, которые мы освоили в производстве в Ростовской области, для России уникальны. Речь идет как о создании «умных» тканей, применяемых в спорте высоких достижений, в специальной защитной одежде, так и о техническом текстиле с различными свойствами, применяющемся в строительстве, автомобилестроении, медицине и т. д.

- Какие основные успехи компании вы бы отметили?

За последние пять лет из крупного производителя одежды мы создали компанию полного цикла, выстроили всю производственную цепочку - от прядения до пошива готовых изделий. Мы разрабатываем, производим и поставляем широкий ассортимент продукции компаниям различных отраслей и конечным потребителям. Сегодня холдинг производит материалы, которые раньше закупались исключительно за рубежом, и это материалы с высокой инновационной составляющей.

Группа компаний «БТК» объединяет двенадцать швейных площадок, две текстильные фабрики с полным циклом производства и предприятие по выпуску трикотажного полотна и трикотажных изделий. Предприятия расположены в основном в России, и по одной площадке - в Республиках Южная Осетия и Беларусь. Ежегодно мы можем выпускать более 5 млн единиц швейных и 17 млн единиц трикотажных изделий, 25 млн метров ткани и трикотажного полотна.

Мы предлагаем клиентам разработки профессиональной одежды, учитывающие специфику их деятельности, разрабатываем новые ткани, осваиваем новые виды продукции для конечного потребителя, в частности, готовим к выводу на массовый рынок свой бренд одежды для активного отдыха Urban Tiger.

- Каковы планы по развитию бизнеса БТК?

В наших ближайших планах - второй этап модернизации комбината в Барнауле, направленный на повышение качества продукции и рост производительности. Это позволит нам увеличить выпуск хлопковых и смесовых тканей и создать крупнейшее производство в Сибири.

- Вы работаете только в России или отправляете свою продукцию и на экспорт?

Мы начали первые поставки на экспорт в страны Евросоюза в прошлом году и планируем развивать данное направление. Здесь нам приходится конкурировать с ведущими мировыми производителями с уже отработанными технологиями, системой сбыта и ассортиментом. Пока объемы экспорта незначительные, но потенциал у данного направления очень большой.

- Как обстоят дела с профессиональными кадрами в отрасли?

Острый дефицит квалифицированных кадров, в первую очередь рабочих и инженерных специальностей, - это один из важнейших вопросов для нашей компании и отрасли в целом. За последние годы кадровый потенциал был сильно утрачен, а подготовка рабочих и инженерных специальностей не соответствует потребностям отрасли.

- Как вы повышаете квалификацию своих сотрудников?

В БТК работа по привлечению, обучению и развитию работников ведется на системном уровне. Мы проводим обучение сотрудников, организуем обмен опытом между площадками. Пока на ключевые участки, где используются новейшие технологии, в качестве наставников мы привлекаем иностранных специалистов, но постепенно наши сотрудники овладевают всеми необходимыми навыками и технологиями.

- Как вы оцениваете меры господдержки индустрии?

За последние несколько лет внимание со стороны государства к нашей индустрии возросло. Легкая промышленность отнесена к числу перспективных отраслей, имеющих возможность стать драйвером развития российской экономики. Существующие меры государственной поддержки легкой промышленности мы считаем адекватными текущей ситуации. Наша отрасль сильно недокапитализирована, и меры поддержки позволяют мотивировать компании инвестировать в развитие.

- Есть ли какие-то направления, где бизнесу не хватает поддержки государства?

Важно акцентировать внимание на двух аспектах, где мы видим необходимость более активного участия государства. Во-первых, при развитой нефтехимической и лесной промышленности мы закупаем сырье высокого качества для синтетических и искусственных тканей за рубежом. Поэтому необходимо восполнить звено нефтехимической переработки для организации в России выпуска синтетических и искусственных волокон для текстильной промышленности. Создание таких производств требует серьезных инвестиций, и без государственной поддержки это практически нереализуемо. Во-вторых, утрачены технологии текстильного и швейного машиностроения. Оборудование для легкой промышленности в большей степени импортное. Решение вышеуказанных проблем позволит в полной мере обеспечить конкурентоспособность российской легкой промышленности.

Сегодня на отечественном рынке не так много основных потребителей продукции текстильного производства. Одним из них могут быть мебельщики. Однако пока они потребляют в основном продукцию западного производства, так как она в большей степени соответствует требованиям мебельной продукции.
На сегодняшний день производство обивочной ткани должно включать в себя обязательное использование синтетических волокон. Но в отечественной текстильной отрасли из-за отсутствия нужного оборудования так материал пока мало используется. Производство обивочной мебельной ткани современного образца еще находится в стадии развития. Поэтому пока крупнейшие российские холдинги только осваивают производство смешанных тканей для мебели, смешивая такое натуральное сырье как лен, хлопок и шерсть смешивают с искусственным волокном, таким как лавсан или лайкра.
Повысить свою конкурентоспособность отечественным текстильщикам мешает высокая производственного процесса от импортного сырья. Именно оно увеличивает себестоимость производимых тканей, минимум на 25 %. На российском рынке можно найти только 20 % необходимого для производства тканей сырья. Это прежде всего лен и шерсть. После распада СССР больше всего текстильщики стали зависимыми от поставок импортного хлопка – сырца. Сегодня он составляет 100% ввозимого сырья для текстильной промышленности. Каждый год в Россию ввозится хлопка ввозится на 500 млн долларов.
Другая причина, мешающая повышению конкурентоспособности отечественного текстиля – высокая зависимость от импортного оборудования. Из-за высоких ввозных пошлин на оборудование зарубежного производства тормозится обновление промышленных мощностей текстильной отрасли. На большинстве фабрик оно не менялось с середины прошлого века.
Сегодня перед российской отраслью наступают сложные времена, от решения поставленных задач зависит ее дальнейшая судьба. Без смены стратегии получить конкурентную продукцию будет сложно. Производство просто дешевого продукта и конкуренция с китайскими производителями в сокращении издержек текстильного производства при постоянном снижении качества не приведет ни к чему хорошему.
Сегодня необходимо производить текстиль, сопоставимый по стоимости с ценами китайских тканей, но превосходящих их по качеству, приближаясь к образцам европейской текстильной продукции. Если же вам необходима такая услуга как - смена директора , то вам стоит посетить сайт 1zakon.ru.

Одним словом для российских ткачей наступают новые времена: им пора менять стратегию. Производить дешевый продукт - значит конкурировать с китайцами в сокращении издержек, постоянно теряя в качестве продукта. Такая стратегия вряд ли принесет хорошие дивиденды. Нужно учиться производить ткани по цене сопоставимой с азиатскими тканями, а по качеству ближе к европейской продукции. В противном случае через год-два иностранные производители вытеснят отечественных ткачей не только с внешнего, но и с внутреннего рынка.
Конкурентные преимущества российских ткачей на европейском рынке в том, что они ближе к европейским потребителям и могут быстрей и дешевле доставить им товар, чем китайские поставщики. Другие конкуренты россиян - турки - проигрывают отечественным производителям в издержках. Дело в том, что Турция стремится в Евросоюз и зарплата у турецких ткачей уже на уровне европейской.
Решать производственные задачи отечественным ткачам придется одновременно с решением маркетинговых задач, а именно нужно создать эффективную систему сбыта. Ведь конкурировать надо не только качеством и ценой товара, но и сервисом. Крупные текстильные предприятия уже активно создают собственные сбытовые подразделения: покупают и строят оптовые базы, розничные магазины. Это дает им возможность не только приблизится к потребителю, точней определять объемы продаж, управлять ценой, оперативно реагировать на спрос, контролировать финансовые потоки и что немаловажно ограничивать доступ конкурентов на локальный рынок, лишая их возможности продавать ткани, например, в фирменной розничной сети.
Рынок ткани в России оценивается примерно в $1,2-$1,5 млрд., а его ежегодный рост - в 15%. Две трети текстильного рынка сегодня занимает продукция отечественных предприятий. Наиболее крупные текстильные компании - "Альянс "Русский текстиль", "Большая Ивановская мануфактура", "Гута Текстиль", "Шуйские ситцы", "Товарищество "Трехгорная мануфактура", "Чебоксарский хлопчатобумажный комбинат" и др.
Текстильная отрасль России производит хлопчатобумажные, льняные, шерстяные и синтетические ткани. На ткани из хлопка приходится почти 85% всего производства.
На производство всех остальных видов тканей в стране приходится всего 15%. Из них 5% - производство льняных. На производство шелковых и синтетических тканей приходится около 6% объемов производства. Остальные 4% рынка занимают производители шерстяных тканей. Оставшуюся треть текстильного рынка занимают иностранные компании, преимущественно из Юго-Восточной Азии.

В экономической системе ведущих отраслей промышленности текстильная отрасль занимает далеко не лидирующее положение. Сегодня в России доля текстильного производства в общем объеме отгруженных товаров обрабатывающего сектора составляет около 2%. Потеря поставок среднеазиатского хлопка, мощное наступление дешевой импортной продукции из стран Юго-Восточной Азии, Китая, Турции - это далеко не все моменты ухудшения положения отечественных производителей тканей.

Одним из факторов конкурентоспособности текстильной отрасли является ее вовлеченность во внешнюю торговлю (уровень экспорта и импорта). Доля тканей из синтетических и искусственных нитей в национальном экспорте неуклонно снижается.

Аналогичная тенденция наблюдается и в импорте, который до 2004 г. неуклонно рос, а потом снизился на 10%. В 2005 г. импорт текстильных тканей в 16,5 раз превысил экспорт. Все это дает основание предположить, что значительное сокращение потребностей в отечественных тканях вызвано резким увеличением поставок уже готовых изделий, годовой оборот которых, по сравнению с 2000 г., увеличился на 20%.

Позиции российского текстиля тканей на рынках промышленных развитых странах остаются крайне слабыми.

Политика правительства, взятая на открытость внутреннего рынка для доступа импортных компаний, в первые годы кризиса, дала в основном, отрицательные результаты.

По сравнению с 1990 г., производство тканей сократилось в целом в 3 раза, в том числе: хлопчатобумажных - в 2,53 раза; льняных - в 4,94; шелковых - в 8,34. После резкого спада производства в 1990 г. текстильная отрасль так и не оправилась. Ежегодные увеличения темпов продаж на 3-6% по хлопчатобумажным тканям не дали ощутимых результатов, и к сегодняшнему дню общий показатель производства едва покрывает около 30% выпуска начала 90-х гг. Еще более ухудшилась позиция шерстяных, а особенно шелковых производителей ткани, где продолжается спад темпов производства.

Процесс повышения уровня конкурентоспособности предприятия - это долгосрочная программа конкретных действий по созданию и реализации его продукции. В сфере производства тканей необходимо принимать конкретные управленческие решения, прежде всего, в следующих направлениях:

Модернизация и фокусирование производственных мощностей;

Максимальное использование производственного персонала;

Развитие структуры организации производства;

Модернизации управления качеством продукции;

Совершенствование и развитие производственной инфраструктуры;

Организация и кооперация взаимодействий с поставщиками и другими партнерами;

Повышение качества управления производством.

Повышение уровня конкурентоспособности производства может осуществляться посредством разработки и реализации следующих программ:

Программа синхронизации производства;

Программа управления материальными потоками;

Программа повышения организационной гибкости производства.

Интеграция России в мировое экономическое сообщество и развитие конкурентной среды в отечественной экономике делает актуальной проблему повышения конкурентоспособности российских товаров. Особенно это касается предприятий текстильной промышленности. Таким образом, оценка факторов уровня конкурентоспособности производства ложится в основу разработки повышения степени соответствия выпускаемой продукции ценностной системе рынка.

Начиная с периода либерализации экономики, на российский рынок пришли зарубежные конкуренты. Поначалу это не вызвало негативной реакции отечественных производителей тканей, так как их продукция была, по их мнению, достаточно дифференцирована с точки зрения качества, доступных цен и гарантированными госзаказами. Однако экономическая ситуация в государстве начала усугубляться с нарастающей быстротой. Как следствие, к концу 90-х гг. господствовала ценовая конкуренция, в которой выигрывал производитель, имевший минимальные издержки. Поскольку себестоимость импортных тканей была ниже, это послужило для них серьезным аргументом к завоеванию рынка.

Далеко не все отечественные предприятия текстильной отрасли выдержали такую конкуренцию. Многие, ввиду своей неповоротливости и отсутствия производственной гибкости, обанкротились. Остались лишь те, у которых имелось современное оборудование, и была прочно налажена система каналов сбыта и маркетинга.

На уровень конкурентоспособности предприятий отечественной текстильной промышленности в современных условиях влияют, прежде всего, следующие факторы:

Отсутствие четкой и целенаправленной политики государства в сфере текстильной промышленности;

Либерализация таможенной политики по отношению к поставкам импортной продукции;

Отсутствие программы защиты внутреннего производственного рынка текстиля от засилья товаров зарубежных конкурентов;

Прямая зависимость от основных поставщиков, диктующих отпускные цены на сырье;

Отсутствие законодательной базы, обеспечивающей юридическую поддержку отечественных производителей текстиля;

Появление новых предприятий с участием иностранного капитала, отличающихся мобильностью, быстро и часто внедряющих новинки и новые технологии;

Отсутствие инвестиционных вливаний вследствие непривлекательности отрасли;

Повышение количества и форм рисков в текстильной отрасли;

Снижение покупательского спроса на отечественную продукцию ввиду сокращения платежеспособности населения;

Переориентация некоторых основных поставщиков сырья (пряжи, лавсановой и полиэфирной нити) на импортных покупателей;

Переход на импортные ткани некоторой доли российских швейных предприятий, предпочитающих получать сырье без перебоев, точно и в срок;

Потеря экономических связей с партнерами из стран СНГ.

Все перечисленные факторы ощутимо влияют на экономическое состояние как отрасли в целом, так и отдельных ее составляющих. Необходимо скорейшее вмешательство государства с целью финансовой (инвестиционной) поддержки, в противном случае мы потеряем текстильную отрасль.

Интеграция России в мировое экономическое сообщество и развитие конкурентной среды в отечественной экономике делают проблему повышения конкурентоспособности российской продукции, особенно рынка тканей и изделий из нее, весьма актуальной.

Новосадов С.А. Факторы, влияющие на повышение уровня конкурентоспособности предприятий текстильной промышленности // Российское предпринимательство. - 2007. - № 6 Вып. 1 (92). - c. 132-134.

Введение 3

Глава 1 Теоретические и методологические основы

конкурентоспособности предприятий текстильной
промышленности 9

1.1 Социально-экономическая сущность стратегии

повышения конкурентоспособности предприятия 9

Факторы, влияющие на повышения уровня конкурентоспособности предприятия 23

Методологические и методические аспекты оценки уровня конкурентоспособности производства предприятия 30

Глава 2 Состояние и тенденции уровня конкурентоспособности

производства предприятий текстильной промышленности ....39

2.1 Состояние экономики текстильной промышленности

и ее конкурентоспособность 39

Конъюнктура рынка и конкурентоспособность 55

Причины снижения конкурентоспособности производства

на предприятиях отрасли 80

Глава 3 Резервы повышения конкурентоспособности предприятий

текстильной промышленности 85

Методологические аспекты формирования стратегии повышения конкурентоспособности отрасли 85

Позиционирование в конкурентной стратегии 97

Совершенствование процессов товародвижения на рынке товаров 109

Выводы и предложения 128

Список использованной литературы 131

Введение к работе

Актуальность темы исследования. Повышение конкурентоспособности предприятий текстильной промышленности имеет большое значение для развития отечественного производства, насыщения внутреннего рынка доступными для всех групп населения высококачественными тканями, расширения внешнеэкономических связей. Бе решение носит комплексный характер для экономики не только отрасли, но и страны, связанное с повышением качества жизни людей и занятости населения, обеспечение экономической безопасности России.

Практические подходы, реализуемые в настоящее время на отечественных предприятиях отрасли, как правило, ориентированы на использование зарубежного опыта, не учитывают особенности и условия экономически страны. Отсюда многие вопросы экономической оценки ситуации и практики повышения конкурентоспособности предприятий, минимизация рисков, становятся первостепенными не только в хозяйственной стратегии, но и в научных исследованиях.

За последние годы, на предприятиях текстильной промышленности, наблюдается определенная тенденция увеличение роли и значения деятельности по повышению конкурентоспособности предприятий особенно со стороны предложения качественных тканей по умеренным ценам, а также его интеграции с другими структурами хозяйственной деятельности. Однако эта тенденция не носит устойчивый характер.

Интеграция страны в мировое сообщество при вступлении в ВТО, ужесточит конкурентную борьбу за рынки сбыта, что может привести к дальнейшему сокращению производства. В этой связи необходимы теоретические и практические разработки по повышению эффективности отрасли адекватные рыночным условиям хозяйствования. Недостаточная изученность указанных вопросов и обусловили цели и задачи исследования.

Степень изученности проблемы. Исследованию различных аспектов

проблемы повышения конкурентоспособности экономических и социальных систем посвящено значительное количество трудов отечественных и зарубежных авторов. Весомый вклад в решение этой проблемы внесли труды: Г.А. Азоева, С.А. Варакута, О.С. Виханского, Л.А. Заде, А.И. Ковалева, И.И. Кретова, А.А. Кочетова, И.Н. Маяцкой, Н.К. Моисеевой, Д.В. Минаева, Н.М. Мироновой, В.Е. Николайчук, Р.Б. Ноздрева, А.П. Панкрухина, Н.Н. Пилипенко, Е.Л. Татарского, P.M. Тихонова, В.Н. Фомина, В.Е. Хруцкого, С.А. Шутькова и ряда других авторов.

Однако, теоретико-методические основы этой проблемы в текстильной промышленности изучены не достаточно полно. Практически не исследованы прикладные аспекты и специфические особенности конкурентной среды отрасли. Политика предприятий по повышению конкурентоспособности текстильной продукции до сих пор представляется собой отдельными предложениями и рекомендациями часто не связанные в единый механизм создания конкурентного преимущества. Не в полной мере рассмотрены многие аспекты методов оценки уровня конкурентоспособности товаров, повышения эффективности развития текстильной промышленности.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы заключается в разработке теоретических и методологических основ повышения конкурентоспособности предприятий текстильной промышленности, а также практических рекомендаций по наращиванию производства тканей.

В соответствии с целью исследования в диссертационной работе поставлены и решены следующие основные задачи:

определена социально-экономическая сущность повышения конкурентоспособности предприятий текстильной промышленности, обобщены закономерности их развития;

обоснованы факторы, влияющие на повышения уровня конкурентоспособности предприятий отрасли;

Расширены методологические основы и методика оценки уровня
конкурентоспособности текстильной продукции, заключающейся в

определении системы показателей эффективности с учетом факторного анализа;

определены причины снижения уровня конкурентоспособности производства, предприятия текстильной промышленности;

Выявлены проблемы производства текстильной продукции, связанные
преимущественно с кризисным состоянием отрасли;

предложены методологические основы формирования стратегии повышения конкурентоспособности текстильной промышленности, включающие организационно-экономические отношения, кооперацию и интеграцию производства;

Обоснован механизм совершенствования процессов товародвижения
тканей на внутреннем и внешнем рынках;

предложен алгоритм стратегического позиционирования предприятия в рамках процесса стратегического управления с определением новой структуры и функциями предприятия;

разработаны альтернативные варианты прогнозного уровня конкурентоспособности предприятия и его продукции в условиях вступления России в ВТО.

Предметом исследования являются совокупность теоретических и
методологических проблем определения повышения конкурентоспособности
предприятий текстильной промышленности, совершенствования

организационно- экономических отношений между субъектами рынка.

Объект исследования - текстильная промышленность, его предприятия и объединения различных форм хозяйствования. Более углубленное исследование проведено на примере ЗАО «Нарфомтекстиль».

Теоретической и методологической основой исследования явились положения и выводы, содержащиеся в работах отечественных и зарубежных авторов по проблемам развития экономики страны и текстильной промышленности, рынка сырья и готовой продукции.

Исходными данными в исследовании проблем

конкурентоспособности продукции послужили материалы Росстата, нормативные и законодательные акты, бухгалтерская отчетность и периодическая финансово-экономическая информация о деятельности предприятий отрасли. Сбор материалов осуществлялся посредством монографического изучения деятельности предприятий текстильной промышленности, обобщения данных годовых отчетов и первичной документации.

В решении конкретных задач использовались абстрактно-логический, монографический, расчетно-конструктивный, экономико-статистический, экспертный и экономико-математические метода. При обосновании теоретических и методологических положений использовались абстрактно-логический и экспертные методы. При разработке приоритетных направлений повышения уровня конкурентоспособности - монографический и экономико-статистический.

Научная новизна и наиболее существенные результаты, полученные лично автором:

Раскрыта теоретическая сущность конкурентоспособности предприятий
текстильной промышленности, проявляющаяся через его
критерии и

экономическую эффективность производства тканей;

разработана классификация системообразующих факторов конкурентоспособности предприятий текстильной промышленности, влияющих на уровень их развития с учетом воздействия внутренней и внешней среды;

определены взаимосвязи и отличительные признаки между конкурентоспособностью товара и эффективностью производства, раскрывающих их зависимость для производителя и потребителя;

расширены методологические и методические основы оценки уровня конкурентоспособности предприятий текстильной промышленности и ее

продукции адекватной специфики в национальной экономики, предложены основные и дополнительные показатели эффективности;

Определены методологические аспекты и обоснован комплекс мер
к решению проблемы повышения конкурентоспособности предприятий
текстильной промышленности, заключающиеся в разработке стратегии их
развития, обеспечение целостности взаимосвязанных социально-
экономических и организационно-технологичных мероприятий;

разработана и обоснована, новая организационная структура ЗАО «Нарфомтекстиль», представляющая собой совершенствование функций управленческих работников с повышением роли службы маркетинга. Предложен механизм разработки и принятия решений по выводу новых групп тканей на рынок посредством рекламы и других форм воздействия на потребителей;

предложен алгоритм стратегического позиционирования предприятия, направленный на выбор эффективного механизма и его долгосрочной деятельности в условиях вступлении России в ВТО.

Теоретическая и практическая ценность проведения исследований состоит в том, что сформулированные в работе научные положения могут быть использованы при обосновании приоритетных направлений повышения конкурентоспособности предприятий текстильной промышленности в части:

определения конкурентных преимуществ тканей, выявления критериев их позиционирования на сегменте рынка;

выработки основных направлений повышения качества товаров;

разработки эффективной стратегии предложения товара потенциальному потребителю.

Предложенные в работе методические и практически рекомендации могут быть использованы органами управления: при планировании и прогнозирования развития предприятий отрасли; разработки целевых комплексных программ, проектов и нормативных документов; в учебном процессе вузов.

Апробация и внедрение результатов исследования. Результаты исследования используются в учебном процессе, а также на курсах подготовки и переподготовки кадров руководящих работников и специалистов по дисциплине «Стратегический маркетинг и менеджмент». Они получили отражение на всероссийских и региональных научно-практических конференциях. Наиболее важные разработки представлены в виде рекомендаций и нормативных документов для предприятий отрасли.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, изложено на 150 страницах машинописного текста, включая 28 рисунков и таблиц. Список литературы состоит из 120 наименований.