Реклама

Главная - Кредиты
Курсы обучения по работе в отделе кадров. Курсы обучения кадровому делопроизводству и управлению персоналом для специалистов из любого региона России! Результаты обучения кадровому делопроизводству

Разновидностью вебинара может быть или видеоконференция. Но как, правило, Семинары и Конференции - это масштабные выездные мероприятия. Длятся они от одного до нескольких дней. На них выступают по очереди несколько лекторов с калейдоскопом тем. Помимо рабоче-деловой части присутствует и развлекательная.

Для кого: если вы за сравнительно короткое время хотите проработать сразу несколько важных для себя вопросов, если вам нужно приобрести новые профессиональные знакомства и окунуться в кадровую тусовку, если вы хотите совместить приятное с полезным.

Бизнес-тренинги

Пожалуй самый динамичный вариант обучения. Не зря их еще называют методом активного обучения. Теория перемежается с выполнением практических заданий, все это может быть приправлено прохождением деловой игры и в конце сдобрено бурными обсуждениями.

Для кого: вы хотите сделать акцент на развитие своих управленческих качеств, вы ориентированы на личностный рост, вы чувствуете застой и вам нужен волшебный толчок в спину.

Журналы и книги

Это классика. И пускай она хоть и переходит частично в электронный формат, но по-прежнему не теряет своего шарма и привлекательности.

Для кого: актуальна для всех и каждого.

На что обратить внимание при выборе источника информации

Чтобы время, деньги и силы были потрачены не зря, а самое главное, чтобы от обучения был получен практический результат, ради чего собственно все и затевается, надо внимательно выбрать обучающий центр.

Первое – репутация.

Поговорите при встрече или почитайте в интернете отзывы тех, кто уже купил или прошел обучение у выбранного вами обучающего центра. Только не ориентируйтесь на отзывы с сайта компании, мы все знаем, как они пишутся. Потусите на неформальных форумах кадровиков, в кадровых группах и сообществах в соцсетях. Там люди охотнее и искреннее делятся впечатлениями.

Особое внимание обратите на негативные отзывы. Если человек пишет: «все было ужасно», не спешите делать выводы, разберитесь. Может ему просто не понравилось, что кофе-брейк задержали на полчаса, а раздаточный материал не положили в папки.

Второе – лицензия на образовательную деятельность.

Она должна быть. В противном случае, после , вы не получите удостоверение о повышении этой самой квалификации. Качество и достоверность предоставляемой информации никто вам гарантировать не будет, а уровень профессионализма преподавательского состава может остаться для вас загадкой.

Третье – стоимость.

Рассмотрите несколько аналогичных предложений. Изучая цены, обращайте внимание на количество обучающих часов, а не на длительность самого курса. Сравните: 15 000 рублей за 3 месяца обучения (72 часа) и 16 000 рублей за 2 месяца обучения (80 часов). Второй вариант выгоднее. Не тратьте свое время если тема неинтересная, лектор неизвестен, а про организаторов вы слышите впервые, пусть они и предлагают бесплатный вебинар или тренинг.

Если в итоге выбранная вами школа окажется чуть дороже, но вы уже раньше успешно контактировали с ней (обучались, или, например, пользуетесь другими ее продуктами), не рискуйте. Старый друг – лучше новых двух.

Четвертое – комфорт и удобство.

Если вам подолгу не отвечают на звонки или письма, если добираться до курсов крайне неудобно, а дистанционные мероприятия не начинаются вовремя, если при оплате не принимают безнал или обучающий материал подготовлен небрежно – без сожаления отбрасывайте этот вариант. Неорганизованность и невнимательность к клиенту – не лучшая характеристика обучающей компании. А любая неприятная мелочь в процессе обучения будет вас раздражать или отвлекать.

Национальный технологический университет (НТУ) занимает одно из ведущих мест в системе дополнительного профобразования нашей страны. Мы действуем на основании образовательной Лицензии и подготовили сотни кадровиков, которые успешно осуществляют профессиональную деятельность на всей территории РФ и ближнего зарубежья. Обучение кадровому делопроизводству подходит специалистам с начальным, средним или высшим профобразованием, бакалаврам, магистрам и студентам последних курсов по любому профилю.

Цели профпереподготовки и краткая аннотация программы

Разработана с учётом квалификационных требований профстандарта специалиста по управлению персоналом № 691н, утвержденного приказом Министерства труда РФ от 06.010.2015 года.

Цели программы профпереподготовки «Кадровое делопроизводство»:

    фундаментальное изучение вопросов кадрового менеджмента и управления персоналом;

    адаптация уже имеющихся навыков и умений специалистов к современным требованиям предприятий;

    формирование у слушателей необходимых знаний для начала или продолжения профессиональной деятельности в сфере кадрового делопроизводства и HR.

Данный вид обучения разработан в Минобразовании РФ в качестве удобного, быстрого и доступного способа освоения новой специальности. Этим мы выгодно отличаемся от второго высшего образования, которое имеет довольно длительную продолжительность, стоит значительно дороже и насыщено общеобразовательными предметами.

Вы можете заказать учебный план любой из предложенных программ, кликнув по соответствующей кнопке, расположенной внизу каждой страницы с описанием курса. Профессиональная переподготовка «Кадровое делопроизводство» включает в себя изучение следующих разделов и дисциплин:

    правовое регулирование трудовых отношений;

    формирование организационно-нормативных документов;

    технологии управления персоналом;

    кадровый аудит;

    технологии формирования и хранения документации и многое другое;

Доступные формы обучения и плюсы профпереподготовки в НТУ

Программа профпереподготовки «Кадровое делопроизводство» очно проводится в стенах Национального технологического Университета в Москве. Если у Вас нет возможности посещать лекции лично, то Вы можете воспользоваться возможностью обучения кадровому делопроизводству дистанционно , при помощи современных технологий удаленного образования.

Преимущества обучения кадровому делопроизводству в Национальном технологическом университете :

    Вы сами устанавливаете график своего обучения.

    Дистанционная форма позволяет Вам обучаться в любой точке планеты, имея компьютер с доступом в интернет.

    Объем программы, позволяет набрать необходимое количество часов, установленных в соответствии с законодательством нормативными документами ФПА РФ.

    По окончанию учебы Вы получаете диплом установленного образца, выданный одним из ведущих учреждений страны.

    Профпереподготовка выгодно отличается от второго высшего образования, отсутствием в программе общеобразовательных предметов, сроками обучения и более низкой стоимостью.

За несоблюдение профстандартов предусмотрено наложение административного штрафа на должностных лиц – от 1000 до 5000 рублей; на ПБОЮЛ – от 1000 до 5000 рублей; на ЮЛ – от 30000 до 50000 рублей (см. ст. 5.27.КоАП «Нарушение трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права»).

Часть 1. Специалист кадровой службы. Курсы кадрового делопроизводства

  1. Договор (подряда, о неразглашении коммерческой тайны, о неразглашении служебной тайны, о полной материальной ответственности, частичной и групповой, с совместителем, совмещающим, штатным и нештатным работником и др.).
  2. Правила внутреннего трудового распорядка.
  3. Кадровое делопроизводство. Требования к бланкам ОРД, их учету, оформлению (бланк угловой, центрованный, именной, двойной, конкретного документа, структурного подразделения, бланк письма общий, эмблемы).
  4. Государственный стандарт 6.30-2003.
  5. Приказы по личному составу (о назначении, о переводе, увольнении, по причине ухода за ребенком, в связи с поступлением в ВУЗ, об изменении фамилии, о поощрении, о взыскании, об отпусках, об изменении штатного расписания, о сокращении численности штата и др.).
  6. Отпуска (основные, дополнительные, льготные, учебные). Порядок предоставления. График отпусков. Учет периодичности отпусков. Оформление записей об отпусках.
  7. Личное дело. Личная карточка.
  8. Трудовая книжка.
  9. Коммерческая тайна. Служебная тайна.
  10. Журналы учета (штатных, нештатных, совместителей, совмещающих, принятых, уволенных сотрудников, отпусков, больничных, командировок, журналы контроля, личных карточек, личных дел, трудовых книжек, вкладышей к трудовым, приказов).
  11. Аттестация.
  12. Увольнение.
  13. Формирование дел и оформление документов в кадровом делопроизводстве.
  14. Основные компоненты кадрового документооборота.
  15. Текущее и архивное хранение документов.
  16. Анализ текучести кадров.
  17. Методы управления персоналом. Трудовая мотивация.
  18. Подбор кадров. Собеседование. Тестирование. Резюме.
  19. Азы психологии общения.

Часть 2. Работа в системе 1С: Зарплата и Управление персоналом 8.2

  1. Подготовительный этап работы с программой 1С: Зарплата и Управление персоналом 8.2
    1. Введение.
      • Общие сведения о конфигурации системы «1С: Зарплата и Управление персоналом 8.2».
      • Рекомендации по выбору версии системы.
      • Рекомендации по выбору литературы.
    2. Начало работы
      • Краткая характеристика режимов запуска системы.
      • Выбор информационной базы в окне «Запуск 1С: Предприятия».
      • Главное окно.
      • Справочная система в формате Windows.
    3. Подготовка программы к ведению учета.
      • Первый запуск стартового помощника.
      • Настройка параметров системы.
      • Установка рабочего периода.
      • Ввод сведений об организации.
    4. Формирование структуры предприятия.
      • Постановка задачи.
      • Заполнение справочника подразделений.
      • Перемещение элементов справочников и удаление объектов на примере справочника «Подразделения»
  2. Ведение штатного расписания (списка сотрудников)
    1. Заполнение справочника должностей
    2. Ввод коэффициентов доплат за особые условия труда
    3. Формирование штатного расписания предприятия
      • Ввод должностей в подразделения, установка способов оплаты труда и размеров должностных окладов (тарифов)
      • Ввод количества ставок и должностных надбавок
    4. Изменение штатного расписания
    5. Формирование отчетов по штатному расписанию
    6. Ввод дополнительных графиков работы сотрудников
  3. Организация приема сотрудников на работу на новом предприятии или начала ведения компьютерного учета на существующем предприятии
    1. Первоначальное формирование списка сотрудников. Ввод в справочник «Сотрудники» основных сведений и биографических данных работников
    2. Составление трудового договора (контракта) на основе типового договора
    3. Прием на работу по трудовому договору
      • Документ «Прием на работу».
      • Ввод данных, необходимых для ведения кадрового учета и назначения зарплаты.
      • Ввод данных о характере работы и режиме труда.
      • Формирование печатных форм приказов о приеме на работу
      • Прием штатных сотрудников на основное место работы
      • Прием по внешнему и внутреннему совместительству
    4. Оформление приема на работу по договору гражданско-правового характера
    5. Объединение кадровых приказов в приказ по предприятию
  4. Правила внесения исправлений в печатные формы документов и отчетов, подготовки документов к печати
    1. Исправление фрагментов текста
    2. Изменение оформления участков текста
    3. Корректировка размещения текста на странице
    4. Управление параметрами принтера
  5. Ведение кадрового учета
    1. Оформление кадровых перемещений
    2. Изменение кадровых данных
      • Внесение изменений в справочник «Сотрудники»
      • Внесение изменений в кадровые документы
    3. Ввод полных кадровых данных сотрудников.
    4. Заполнение личной карточки (форма Т-2).
  6. Учет отработанного времени
    1. Ввод дополнительных праздничных и выходных дней
    2. Корректировка основного календаря
    3. Корректировка календаря расчета дней отпуска
    4. Заполнение нестандартных календарей
    5. Заполнение документа «Табель отработанного времени»
  7. Учет отклонений от стандартного расчета
    1. Ввод больничных листов
    2. Ввод очередных отпусков
    3. Ввод отпусков «за свой счет»
    4. Оформление невыходов на работу
    5. Оформление работы в праздничные и выходные дни
  8. Операции по завершению рабочего периода
    1. Оформление документа «Начисление заработной платы»
    2. Формирование табеля учета рабочего времени
    3. Завершение расчетного периода
  9. Оформление увольнения сотрудников
    1. Оформление приказа об увольнении
  10. Создание произвольных отчетов по кадровым данным сотрудников предприятия
    1. Создание отчетов по занимаемым должностям и формам оплаты
    2. Создание отчетов с указанием дополнительных данных сотрудников (биографические данные, состав семьи, образование и др.)

/

Курсы менеджеров по кадрам предназначены для подготовки сотрудников кадровой службы на предприятии. В программу обучения на курсах кадровиков входит изучение кадрового делопроизводства, трудового кодекса, приказов и документации по приему, перемещению и увольнению сотрудников, порядок заполнения и хранения трудовых книжек, отчетность, трудовые контракты и трудовые споры, социально-психологические основы кадрового дела и управления персоналом. Выпускники курсов подготовки менеджеров по кадрам и могут работать в отделах кадров, службе по управлению персоналом любого предприятия и организации.


Стоимость обучения кадровому делопроизводству:

Даты начала занятий

Дата Время обучения
30 мая 2019 Утро
23 мая 2019 День
30 мая 2019 Вечер
19 мая 2019 Выходные

Программа курсов кадрового делопроизводства

  1. Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика.
  2. Трудовой Кодекс Российской Федерации.
  3. Ответственность работодателя за несоблюдение трудового законодательства Российской федерации.
  4. Трудовой договор. Порядок оформления и внесения изменений.
    • Обязательные и дополнительные условия.
    • Трудовой договор с руководителем организации. Обзор судебной и административной практики.
    • Договор гражданско-правового характера. Основные отличия.
    • Практическая работа: решение кейсовых заданий на примере конкретных практических ситуаций.
  5. Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда.
    • Порядок исчисления нормы рабочего времени, утвержденный Приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации.
    • Совместительство. Совмещение. Сверхурочная работа. Порядок оформления. Оплата.
    • Привлечение к работе в ночное время, в выходные и нерабочие праздничные дни. Порядок начисления компенсации.
    • Труд женщин. Гарантии и льготы.
    • Табель учета рабочего времени. Расчет среднесписочной численности.
    • Практическая работа: оформление табеля учета рабочего времени.
  6. Отпуска.
    • Виды отпусков. Порядок предоставления. Отпуск при неполной занятости.
    • График отпусков. Порядок утверждения.
    • Практическая работа: исчисление стажа работы, дающего право на отпуск.
  7. Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов.
    • Виды приказов по личному составу. Учет. Сроки хранения.
    • Формирование и ведение личных дел.
    • Подготовка документов к архивному хранению.
    • Практическая работа: изучение образцов унифицированных форм, порядок заполнения.
  8. Ведение трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов.
    • Порядок заполнения трудовых книжек.
    • Общий трудовой и страховой стаж.
    • Практическая работа: порядок исчисления и расчета стажа в соответствии с изменениями подзаконных нормативных актов Российской Федерации.
    • Санкции за отсутствие и ненадлежащее оформление кадровой документации.
    • Практическая работа: решение тематических тестов с учетом конкретных практических ситуаций.
  9. Отчетность, представляемая в местные органы власти.
  10. Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации. Порядок рассмотрения трудовых споров в суде.
    • Правовые аспекты прекращения трудового договора по различным основаниям.
    • Обзор судебной практики. Анализ практических ситуаций.
    • Практическая работа: расчет компенсации(удержания) за неиспользованный (предоставленный авансом) отпуск при увольнении работника.
  11. Зачет. Собеседование.
Ак.ч. Базовая цена Скидка Конечная стоимость Оплатить
38 ак.час.
32 ак. час. - аудиторные занятия
6 ак. час. - самостоятельные занятия
14440 руб. 8670 руб.

Что искали на странице:

Курсы кадрового делопроизводства с нуля онлайн. Курсы обучения кадровому делопроизводству. Курсы повышения квалификации управление персоналом. Профессиональная переподготовка по управлению персоналом. Дистанционное обучение по кадровому делопроизводству. Дистанционное обучение управление персоналом и кадровое делопроизводство. Онлайн обучение по управлению персоналом. Онлайн обучение по кадровому делопроизводству. Обучение на специалиста по кадрам. Обучение на специалиста по персоналу. Повышение квалификации кадровое делопроизводство. Курсы кадровое делопроизводство. Курсы повышения квалификации по кадровому делопроизводству. Курсы повышения квалификации делопроизводство. Курсы кадры. Курсы повышения квалификации по делопроизводству. Курсы повышения квалификации управление персоналом. Курсы повышения квалификации по управлению персоналом. Курс кадровое делопроизводство. Кадровое делопроизводство обучение онлайн. Курсы кадрового делопроизводства онлайн. Курсы повышения квалификации окдп. Курсы повышения квалификации кадровое делопроизводство. Курсы повышения квалификации менеджер по персоналу. Курсы повышения квалификации кадровиков. Специалист отдела кадров обучение. Управление персоналом повышение квалификации. Лицензия на повышение квалификации. Управление персоналом переподготовка. Управление персоналом профессиональная переподготовка. Курсы менеджера по кадрам. Курсы повышения квалификации для менеджеров по персоналу. Управление персоналом курсы. Управление персоналом дистанционные курсы. Повышение квалификации по делопроизводству. Кадровое делопроизводство с нуля 2019. Диплом государственного образца. Удостоверение государственного образца. Повышение квалификации по кадровому делопроизводству. Переподготовка кадров дистанционное обучение. Курсы переподготовки на базе высшего образования для кадровиков. Переподготовка кадрового делопроизводства. Курсы для кадровиков повышение квалификации. Кадровое делопроизводство профессиональная переподготовка. Переподготовка специалиста по кадрам дистанционно в москве. Профессиональная переподготовка менеджер по персоналу дистанционно. Переквалификация на менеджера по персоналу. Кадровые курсы для образования. Профессиональная переподготовка кадровика. Профессиональная переподготовка специалистов по кадрам. Профпереподготовка на кадровика. Профпереподготовка кадровое делопроизводство очно. Курсы переподготовки делопроизводство. Курсы кадровика с нуля в москве с дипломом. Делопроизводство переподготовка. Специалист отдела кадров курсы. Программа переподготовки по специальности кадровое дело. Бесплатные курсы для кадровиков. Курсы делопроизводителя дистанционно бесплатно. Профессиональная переподготовка делопроизводитель. Менеджер по персоналу дистанционное обучение. Профессиональная переподготовка на базе высшего образования спб кадровое делопроизводство. Переподготовка специалист отдела кадров. Профессиональная переподготовка дистанционно специалист по кадрам в образовании. Вид лицензии на профессиональную переподготовку кадровое делопроизводство. Онлайн курсы делопроизводителя. Курсы кадрового делопроизводства 1с с нуля в москве с дипломом. Кадровый менеджмент повышение квалификации. Курс повышения квалификации по кадровому делопроизводству и учету спб 72 часа. Дистанционно учится на инспектора отдела кадров. Профессиональная переподготовка делопроизводство. Кадровое дело обучение курсы. Кадровое делопроизводство заочное обучение пушкино. Профессиональная подготовка кадровиков. Делопроизводство онлайн курсы. Кадровое дело обучение. Менеджер по продажам переподготовка дистанционное 250 часов. Курсы для кадровиков с нуля в москве. Курсы специалиста отдела кадров. Повышение квалификации кадровика. Профессиональная переподготовка начальнику отдела кадров. Программа обучения менеджер по персоналу 250 часов. Управление персоналом переподготовка дистанционное обучение. Угату переподготовки кадров кадровое делопроизводство. Управление персоналом профессиональная переподготовка дистанционно недорого. Дополнительное образование кадровику. Кадровые курсы. Специалист по управлению персоналом дистанционное обучение переподготовка. Курсы специалист по кадрам в москве. Отдел кадров обучение. Профессиональная подготовка менеджер по персоналу очные курсы. Курсы для кадровика в москве. Диплом о профессиональной переподготовке управление персоналом. Специалист отдела кадров переподготовка в вузах москвы. Образовательный центр видеоуроки сайт для кадровиков. Онлайн курсы по управлению персоналом. Курсы менеджера по персоналу 1,8 мес. Управление персоналом обучение дистанционно. Управление персоналом курсы повышения квалификации. Курсы для начальников отдела кадров. Курс кадрового делопроизводства. Курсы кадрового делопроизводства самара с нуля и управление персоналом показать на карте. Курсы повышения квалификации управление. Повышение квалификации по управлению персоналом. Специалист по кадрам обучение с трудоустройством. Переподготовка по управлению персоналом дистанционно. Повышение квалификации кадров. Семинары для кадровиков. Семинары для кадровиков в москве. Курсы управления персоналом для руководителей в москве. Школа кадровика митрофанова. Вакансии разработчика курсов повышения квалификации удаленно.

Быть конкурентоспособным и востребованным на рынке труда, зарабатывать больше и регулярно получать повышение в должности, считаться ценным сотрудником и не бояться сокращения, иметь дополнительные льготы, бонусы и преференции от руководства – все это вам может дать высокий уровень профквалификации.

Но не только личные амбиции мотивируют на профессиональный рост и обучение.

Постоянно меняющееся трудовое законодательство, новшества и поправки, свежие решения судов и внезапные разъяснения чиновников – все это буквально каждый день вносит коррективы в работу кадрового специалиста и в ведение кадрового делопроизводства.

Семь вопросов, которые зададут кадровику по новому проверочному листу МЧС:

Чтобы кадровику уметь вовремя их освоить, применить и адаптировать к специфике своей компании, при этом не наделав ошибок и не нарвавшись на штрафы – надо обладать необходимым и достаточным уровнем знаний.

Да вспомните себя, когда вы узнали, что законом определены даты выплаты зарплаты и аванса, что уже внедряют профстандарты, что скоро вы будете заполнять электронные, а не бумажные больничные листы. Согласитесь, именно в такие моменты становится некомфортно, нехватка знаний ощущается особенно остро, а резко возрастает.

Сегодня стремление постоянно заниматься саморазвитием и совершенствовать свои навыки становится признаком высокого профессионализма любого специалиста. Надо проходить , чтобы повышать свои знания и умения, говорит глава Минтруда Максим Топилин. А вице-премьер Ольга Голодец считает, что: «За хорошую квалификацию надо хорошо платить».

Однако может случиться так, что только вашего понимания важности постоянно обучаться будет недостаточно. Но убедить шефа оплатить, отпустить или отправить вас на семинар, тренинг, курсы переподготовки, вебинар, конференцию и так далее – задача решаемая. И вот вам немного аргументов, чтобы быть увереннее в том разговоре.

Не говорите про себя. Говорите, что даст ваш новый уровень знаний компании.
Современная кадровая политика превратилась в настоящее искусство, а от эффективности работы кадрового отдела напрямую зависит прибыль компании. Владеете новейшими методиками – экономите на рекрутинге, набираете лучших специалистов в своей области, снижаете текучесть кадров.

Мастерски исправляете допущенную ошибку – минус одно административное наказание или даже потенциальное дело в суде.

Находитесь в курсе последних тенденций – уже на полголовы обходите конкурентов. Ваша квалификация соответствует требованиям профстандарта – успешно избегаете штрафа ГИТ. Знаете, – это на сегодня вообще бесценно. И да, компании всегда легче расти и развиваться, опираясь на хорошо обученный персонал.

Вооруженный новыми знаниями сотрудник легко генерирует интересные идеи, без труда справляется с большинством проблем и лоялен к компании. Компания же при этом активно укрепляет свои позиции на рынке, становится более конкурентоспособной, динамичной и привлекательной.

Имейте ввиду, что по закону:
Если работодатель отправляет сотрудника на обучение, то он должен освободить его от текущей работы и обязан сохранить за ним рабочее место, должность и средний заработок. Если сотрудника направляют учиться в другую местность, то ему оплачивают командировочные расходы и выплачивают средний заработок.

У современного кадрового специалиста вопрос «Зачем повышать квалификацию?» уже не просто не возникает, и порой даже вызывает удивление. У профессионалов сегодня куда чаще звучит вопрос « ?», чтобы проинвестировать время и деньги с наибольшей пользой и максимальной отдачей.

Как кадровику повысить квалификацию

Курсы повышения квалификации и курсы переподготовки, вебинары и семинары, видеотренинги и конференции, лекции и стажировки, чтение специализированной периодики и , деловые игры и общение на форумах. Информацию сейчас можно получить совершенно разным способом.
Давайте рассмотрим сильные и слабые стороны основных их них и «вычислим» какой нужен именно вам в данный момент времени. Для наглядности дадим сильные и слабые стороны каждого в таблице.

Курсы повышения квалификации и курсы переподготовки

Они бывают очные, очно-заочные, заочные и дистанционные. Самое главное отличие очных курсов от всех остальных – на все занятия и экзамены вы должны приезжать в учебное заведение. Явка на них, как правило, обязательна. Очные курсы начинаются и заканчиваются строго в определенные даты и время.

Обучаясь на очно-заочных курсах, вы основной массив материала осваиваете самостоятельно, но должны присутствовать на определенных занятиях и экзаменах, которые проходят строго по расписанию.

В последнее время, когда распространено и востребовано стало полностью удаленное (дистанционное) обучение, его стали путать с заочным. Будьте внимательны. Идя на заочное, вы все равно, как минимум один раз, должны будете приехать в обучающий центр и сдать экзамен. Выбирая заочный курс, уточняйте про этот момент.

Полную же свободу вы обретаете, оплатив . Все обучение происходит удаленно, в том числе и сдача экзаменов. По вашему желанию даже документ об окончании пришлют по почте и вам не придется за ним ехать.

Для кого: если вы чувствуете, что как профессионал уперлись в стену и перестали расти, если вы уже больше года не проходили серьезного обучения, если у вас был длительный перерыв в работе, если в своей профессиональной сфере вы хотите держать руку на пульсе.

Обратите внимание, хороший выбор курсов повышения квалификации с достаточно конкурентными ценами есть на сайте www.seminar.ru .

А теперь плюсы и минусы.

Сильные стороны

Слабые стороны

Возможность полноценно обсуждать возникшие вопросы с лектором и коллегами

Возможность расширить профессиональные знакомства-

Приобретете навыки тайм-менеджмента

Самый высокий ценник

Нужно регулярно ездить на занятия. Тратите время и силы на дорогу

Порой будете выбирать между обучением и домом

Возможно придется обучаться с отрывом от работы. Если вы единственный кадровик, высок риск что руководитель не согласует не только оплату, но и отлучение с работы

Иногородним придется оформлять командировку

Сложнее всего согласовать с руководителем

Очно-заочные и Заочные

Средний вариант по цене, с учетом возможности живого общения спреподавателями и коллегами

Гораздо меньше времени и сил тратите на дорогу

Практически без отрыва от работы

Приобретаете навыки самодисциплины

Вам придется приложить усилия, чтобы довести дело до конца

Мало живого общения с преподавателем и коллегами

Порой будет возникать соблазн не посещать занятия

Иногда придется согласовывать отлучение у руководства

Дистанционные

Из всех курсов самые бюджетные

Возможность обучаться без отрыва от работы

Не надо никуда ездить. Не тратите время и силы на дорогу. Не нужно отпрашиваться у руководителя

Вы сами решаете, когда и сколько заниматься

Если вам не на кого оставить свой отдел

Отлично дисциплинирует

Легче согласовать оплату с руководителем

Нет возможности обсудить в живом режиме возникший вопрос с лектором и коллегами

Нет возможности обзавестись новыми связями

Вебинары

Четко и по делу разбирается конкретная тема или проблема с толковым лектором

Возможность пересмотреть запись вебинара в любое удобное время

Без отрыва от работы, а порой и во время работы

Не тратите время и силы на дорогу

Нет возможности полноценно обсудить возникший вопрос с лектором и коллегами

Нет возможности обзавестись связями

Не выдают официальный документ об окончании

Если это формат онлайн-семинара или видеоконференции, может потребоваться установка дополнительного программного обеспечения

 


Читайте:



Характеристика на работника

Характеристика на работника

Характеристика является важным документом, в котором указывается персональная информация о сотруднике, с описанием его личных и профессиональных...

Дополнительный отпуск за выслугу лет в мвд Сколько дней отпуска у сотрудников мвд

Дополнительный отпуск за выслугу лет в мвд Сколько дней отпуска у сотрудников мвд

В связи с тем, что на сотрудников Министерства внутренних дел накладывается широкий перечень полномочий, предполагающих наличие риска для здоровья...

Какие самолеты можно назвать легендами и почему

Какие самолеты можно назвать легендами и почему

Российская империя РСФСР Годы производства - Единиц произведено ~80 Базовая модель Русский витязь Изображения на Викискладе Илья...

Как добывают известняк

Как добывают известняк

Известняк представляет собой осадочную горную породу. Чаще всего он имеет органическое происхождение. Хотя встречается и известняк хомогенного...

feed-image RSS