Два брака и… ни гроша в кармане О семейной жизни первого чемпиона мира Вильгельма Стейница известно немного. Первый раз он женился на восемнадцатилетней девушке из Лондона Каролине Голдер, когда ему было далеко за тридцать. Он увез ее в Нью-Йорк, а в 1866-м родилась дочь

Подумываете о том, чтобы начать собственный бизнес, но пока не знаете, где взять на это деньги? Вот несколько советов о том, как запустить бизнес, не имея в кармане ни гроша. Так же как и встреча со своей второй половинкой или появление первого ребенка, самый удачный момент для запуска нового продукта или услуги может наступить, когда вы этого меньше всего ожидаете. Чтобы извлечь максимум из появившихся возможностей, вы должны собраться с духом и действовать решительно!

Допустим, вы, как и большинство людей в нашем мире, родились без серебряной ложечки во рту, а потому у вас может создаться впечатление, что на пути у открытия собственного бизнеса стоят непреодолимые препятствия. Так как же вы можете превратить свою идею в процветающий бизнес без больших затрат или вовсе без какого-либо начального капитала? Вообще, возможно ли начать свой бизнес в наш век многомиллионных инвестиций Серии А без помощи ангельского инвестора или венчурного капиталиста?

Ответ: конечно, да. Но это непросто, и такой процесс невозможно понять интуитивно. Вот три совета, основанные на моем собственном опыте, о том, как начать свое дело, не распродавая в процессе свое имущество, чтобы наскрести денег:

1. Не бросайте свою основную работу

Хотя бы на время. Работая полный день, пока идет процесс подготовки к запуску вашей компании, вы сможете за счет своей зарплаты покрыть неожиданные расходы (выходящие за рамки вашего свободного времени), которые время от времени всплывают при создании собственного предприятия. Такой подход также обеспечит вам финансовую стабильность и покой, необходимый для того, чтобы наблюдать и учиться на опыте успехов и неудач других людей, прежде чем самому с головой погрузиться в дела. Этого можно добиться, устанавливая контакты с предприятиями своей отрасли, занимаясь добровольной работой и исследуя предпринимательскую сферу, чтобы подготовиться ко всем неожиданностям. В последнем начинании вам поможет ресурс The Everyday Entrepreneur. В нем содержатся понятные и простые в применении уроки предпринимателей из самых разнообразных отраслей, которые дают ценные советы о том, как избежать ошибок, так дорого обходящихся новичкам.

2. Пробуйте буквально все доступные варианты

Один из самых важных (и дорогостоящих) уроков, которые я усвоил, основав Heritage Link Brands, состоит в том, что не все страны, штаты или муниципалитеты одинаковы, если рассматривать их с точки зрения физического местоположения компании. Некоторые из них предоставляют больше привилегий или скрытых преимуществ начинающим компаниям, чтобы стимулировать предпринимательство в зависимости от отрасли, продукции или оказываемой услуги. Поскольку мы решили запустить компанию области виноделия (в одной из максимально регулируемых отраслей в мире), мы вели подробные записи для того, чтобы разобраться в затратах (например, ежегодное лицензирование стоило $5000 в Массачусетсе в сравнении с $400 в Калифорнии), и соответственно принимали решения. Поскольку в сети доступны громадные объемы информации, перед тем, как осуществлять крупные вложения, вам следует воспользоваться наглядными сравнениями или коммерческими индексами. Также не забывайте пользоваться такими сервисами, как freelance, которые позволят вам привлечь со стороны специалистов, занимающихся незначительными деталями, которые всегда имеют место при управлении бизнесом. При поддержке таких фирм ваш бизнес может медленно набирать обороты по мере того, как вы будете расширять свои возможности под стать темпам роста предприятия.

3. Не бойтесь принимать помощь от чужих людей, друзей или семьи

Будь то поиск интернов в ВУЗе, который вы закончили, или привлечение добровольцев, которые со слухов узнали, насколько уникальны и разнообразны предлагаемые вами услуги, вы всегда можете радикально расширить мощности своего предприятия. Такой низкозатратной/бесплатной возможностью проще всего управлять, предоставив испытательный период тем людям, которые пожелают присмотреться и разработать системы и процессы для постоянного сотрудничества в будущем. Также следует подбирать навыки, соответствующие запросам бизнеса. Также важно помнить, что кого бы вы ни привлекли к участию, этот человек должен знать свое дело – ведь если дела пойдут плохо, последствия только усугубятся, если в дело будут вовлечены члены семьи или друзья. Если вам покажется, что работа не ладится, не колеблясь, расставайтесь с добровольцами, которые не вносят свой вклад в деятельность компании. И наконец, что не менее важно, всегда выражайте свою благодарность и цените дополнительную помощь, которую вам оказывают эти благородные люди! Честное слово, я не знаю, как бы я обошелся без помощи многочисленных добровольцев, которые участвовали в успешном развитии моего бизнеса.

Самый юный американский бизнесмен уже в три года открыл свое дело. Именно в этом возрасте Райан устроил у себя во дворе куриную ферму. Более 50 птиц ежедневно приносили мальчику по 15 долларов. Реализовывать продукцию своей мини-фермы мальчик решил возле церкви. Через некоторое время он стал расширять собственное дело, занявшись еще и стрижкой и поливкой газонов.

После того, как возиться с курами и газонами ему надоело, Райан, сам того не понимая, принял решение настоящего менеджера. А именно - «делегировал полномочия», то есть нанял детей постарше: под его руководством они косили газоны, за что молодой «бригадир» получал по 20 долларов за час. Райан, в свою очередь, не жадничал — отдавал своим приятелям по 15 долларов, а 25% дохода (попросту: пять баксов) получал сам. Родители опровергают любое отношение к бизнес-начинаниям отпрыска.

По словам самого Райана, наиболее трудно ему давалась бухгалтерия. Мальчик делится секретом успешного развития проекта: свою прибыль он распределяет по принципу 80-10-10. Это означает следующее: 80% прибыли инвестируется в развитие бизнеса, 10% - на благотворительность, а оставшиеся 10% - оставляет себе. По его личному убеждению, дети могут преуспеть во многих областях бизнеса.

Главное - вовремя понять, что для того, чтобы выполнить работу, которая слишком тяжела для тебя, нужно нанять других.

На сегодня (2014 год) школьник Райан уже единолично заработал состояние в 900 тысяч долларов. Десятую часть прибыли он по-прежнему жертвует на помощь бедным.

Конфитюрье-экспериментатор

Производство джемов принесло шотландскому мальчику его первый миллион долларов. Все началось с того, что четырнадцатилетний эдинбуржец Фрейзер Доэрти, оставшись один дома, начал экспериментировать над созданием нового вкуса варенья - подросток смешивал разнообразные ингредиенты и вывел новые фруктовые комбинации. Первые баночки были расфасованы и проданы соседям. Спустя время, на полученную прибыль юный предприниматель на соседнем слабофункционирующем консервном заводе арендовал целую линию производства. Так появился бренд Superjam. Над расширением продуктовой линейки юным основателем бренда велась ежедневная работа. Парень сознается, что менее 5% всех экспериментов закончились удачей и появлением эксклюзивного сорта джема.

По словам Фрейзера, самым сложным было завоевать доверие больших супермаркетов к своей продукции. Но уже спустя несколько лет, еще во время обучения Фрейзера в школе, оборот его компании составил 750 тысяч долларов в год - а в настоящее время только годовая прибыль его компании достигает двух миллионов долларов.

Веб-дизайнер эпохи «до веб-дизайна»

Пример 14-летней Эшли Кволс показывает, что в бизнесе главное - вовремя уловить изобретение, которое завоюет мир. В начале 2000-х, когда соцсети только зарождались, юная американка обладала навыками веб-дизайна. Наблюдая за своими сверстниками, заводящими аккаунты, она подметила важную потребность: разнообразить, выделить свою страничку среди тысячи других. И Эшли создала первые иллюстрированные личные стили для соцсети (которой была MySpace).

Стартовым капиталом для юной бизнес-леди стали… 8 долларов, за которые она зарегистрировала домен Whateverlife.com, где и был создан ее первый сайт-визитка.

На своем сайте Эшли публиковала различные фоновые шаблоны для оформления страниц в соцсетях. Уже через несколько лет посещаемость ее страницы достигла миллиона людей, а годовой доход от продажи рекламы на ней - миллиона долларов.

Интернет-гуру

Чад Херли, окончив факультет изобразительного искусства, отправил резюме (дизайнер) в совсем новую тогда систему электронных платежей PayPal. В качестве тестового задания Чада попросили спроектировать логотип компании, который в итоге прослужил много лет. А когда eBay купил PayPal, автор логотипа получил бонус от сделки - и решил на эти солидные тысячи долларов основать свое дело.

Однажды, вернувшись со своими друзьями с мероприятия, он, к своему удивлению, отметил, что записанное там видео трудно выложить в сеть для легкого и удобного моментального просмотра. Тогда и возникла идея сделать мощный сайт для размещения домашних видео. Домен YouTube был активирован Чадом Херли в 2005 году. А уже в июле 2006 года на этот портал было загружено более 50 тысяч видео, количество просмотров возросло до ста миллионов. Технология Flash Video, которую использовали в YouTube, позволяла получить хорошее качество записи при небольшом объеме передаваемых данных. Очень скоро проект завоевал популярность у пользователей. В основном, благодаря простоте закачивания и просмотра видео, а также всевозможным конкурсам среди их владельцев.

По словам Чада Херли, главным уязвимым местом для видеохостинга - стали постоянные претензии обладателей авторских прав, которые нарушают пользователи, выкладывая на сайте лицензионную продукцию.

После покупки компании YouTube компанией Google, Чад Херли, уже мультимиллионер, еще четыре года проработал ее исполнительным директором. А устав от видеохостинга, Чад, вспомнив дизайнерские навыки, занялся производством модной одежды и аксессуаров для программистов-обитателей Кремниевой долины.

В конце прошлой недели, как вы помните, мы с моей женой Юлией посеяли свои первые в жизни семена (подробнее читайте - А пока мы ждем всходов, предлагаю заняться решением не менее серьезного вопроса - найти земельный участок? Плодами, которые вырастил в четырех стенах собственной квартиры, долго не прокормишься. Значит, нам туда дорога...

Пусть все будет законно
Итак, нас интересуют классические шесть соток, при том, что у нас нет лишних трехсот-пятисот тысяч рублей. Даже ста нет. Да и брать участок в собственность - не вариант. Каждый год за него придется платить неслабый налог. Чтобы его посчитать, умножьте площадь участка на кадастровую стоимость одного квадратного метра земли и на процентную ставку налога. Для земель под личное хозяйство она составляет 0,3%. В зависимости от величины участка и его стоимости, суммы могут складываться в десятки и даже сотни тысяч.

Что делать? Небезызвестный читателям юрист Александр Ворсунов объясняет: с учетом последних изменений в земельном законодательстве, получить участки бесплатно могут только льготники. А к ним новый закон причисляет: инвалидов и ветеранов Великой Отечественной войны, медицинских работников и специалистов сельского хозяйства, которые живут и трудятся в сельской местности, а также молодых супругов возрастом не более 35 лет, которые постоянно проживают в селе.

Быстро стать медиком или агрономом лично у меня не получится. Даже если очень постараться. Уехать жить с супругой в село? Можно, но «постоянное» проживание, о котором говорится в законе, предполагает не один год. Нам же нужно все и сразу. Значит, из льготных вариантов подходит только один - участник войны. Добрый ветеран, который согласиться отдать нам участок во временное пользование (вряд ли в 90 лет можно заниматься этим самому). Он нам землю, мы ему плоды - взаимовыгодный обмен. Правда, среди наших родственников и знакомых такого человека не оказалось.

Кстати, в региональном законе еще говорится о многодетных семьях. Но этот вариант я отмел сразу. Быстро нарожать трех и более детей у меня с женой тоже не получится. Даже если очень-очень постараться. Приемных не потянем (кроме того, как минимум один из трех детей в семье должен быть свой). И главное - возможно, эта программа в обозримом будущем прекратит свое существование, когда областной закон приведут в соответствие с федеральным.

Немного проще, как сказал нам Александр, переоформить участок в собственность тому, кто получил его в советское время и возделывал всю свою сознательную жизнь. Придется походить по инстанциям, но результат будет положительным. Нам, молодым людям, это не светит. Зато мы так же можем обратиться к пенсионеру с просьбой предоставить нам дачу на время. Вот только немногие бабушки спешат идти в госорганы. Если участок будет в собственности, придется платить налог. О его размерах мы уже говорили.

Есть еще один маловероятный вариант: найти какое-нибудь садово-некоммерческое (садово-дачное) товарищество, которое оформило принадлежащую ему землю в собственность. В таком случае СНТ (СДТ) может распоряжаться землей, как хочет. В том числе - выделить один из свободных участков нам. Поставить его на кадастр и вынести вопрос о бесплатном предоставлении участка на общее собрание членов. Нам останется согласовать с администрацией изменения в генплан застройки массива товарищества и зарегистрировать право на участок. Однако в этом варианте столько «но», что я даже не буду их перечислять. В нашем случае шансы почти нулевые.

А мы вот так!
Законные способы мы исчерпали. Теперь посмотрим, как можно действовать «неформально», и что нам за это будет.

Как известно, бесхозных дачных участков в области хоть отбавляй. Есть целые заброшенные поселки, надо лишь поискать. Правда, найдя свои желанные шесть соток, никогда не знаешь, когда придет хозяин. Попробуй объясни ему, что ты журналист «Самарских известий» и проводишь дачный эксперимент. Оторвет уши и скажет, что так и было.

Можно вернуться к разговору об СНТ и попробовать действовать через него. Председатель товарищества окинет взглядом свои угодья и укажет, какой участок у них используется, а какой - нет. Возможно, после продолжительных переговоров он согласиться отдать нам этот клочок земли. Может, за энную сумму, может, за несколько бутылок водки, а может, он пошлет нас подальше. Это как повезет.

Допустим, у нас получилось. Вот она, наша земля обетованная! Но радоваться рано. Даже если получится усидеть на этих сотках не один год, в один не прекрасный момент все может пойти псу под хвост. Заняв участок столь дерзким способом, мы не имеем права что-либо на нем строить или выращивать. Поймают за незаконное обогащение или самовольное завладение - мало не покажется (тем более, что председатель уже в курсе). Придется платить налог на землю за каждый просиженный на ней год. Не хочется вновь повторять, сколько это денег. Разве что сроки исковой давности у нас 3 года, как напоминает нам наш юрист. А значит, просидев незаконно на участке 10 лет, заплатишь только за три. Но ведь столько не просидишь!

Так как же сделать, чтобы моя нога наконец-то вступила на дачу? Подводя итог сказанному, я выбрал для себя единственный вариант: найти знакомых дачников и пользоваться участком с их позволения сколько душе угодно. Эти люди могут быть любого возраста и любого пола. Главное - чтобы земля была у них в собственности.