"Наш Красноярский край", №18 от 29.08.2008

Сельское хозяйство на современный лад

В жизни все устроено согласно с заданными, непреложными ритмами. Мы можем о них и не подозревать, но они работают. Есть законы развития общества, принципы ведения бизнеса, этические нормы поведения человека в коллективе. Один из таких законов, подтвержденный практикой, говорит о том, что любое серьезное дело раскрывается через лидера. Если надо создать дело, организовать людей, обеспечить выживаемость – ищите центр, ядро всей затеи. В этом центре вы найдете человека, наделенного особой силой. Это сила внушения, энергия действия. Миссия лидера, создателя своего бизнеса, особенно в России с ее нехожеными путями и плохими дорогами, тяжела, но крайне увлекательна.

Встреча с генеральным директором компании «Сангилен +» Романом Гольдманом началась с краткого ожидания в переговорной комнате, во время которого удалось посмотреть кусочек видео из жизни компании. На экране шли лихие гонки на снегоходах. Сразу стало понятно: сангиленцы – люди азартные и смелые. Тут неожиданно снегоход провалился под лед. Слаженно, быстро, четко, без паники и суеты ребята спасли технику и спаслись сами. В такой момент раскрывается потенциал команды. Так и в российском бизнесе – надо уметь обгонять конкурента, самому не утонуть, спасти команду и материальные активы. Важно быть готовым к любой неожиданности. «Наш Красноярский край» не случайно вновь в гостях у Романа Гольдмана – такие лидеры и энтузиасты – надежда на скорейшее возрождение села.

Модное хозяйство

– Роман, такое впечатление, что сейчас появилась мода на сельское хозяйство. Многие бизнесмены, сумевшие заработать серьезные деньги, сейчас идут в этот бизнес.

– Да, может сложиться такое впечатление. Но окончательный ответ на вопрос – действительно ли это выгодно – еще не получен. Моя компания вложила уже миллионы долларов в растениеводство. И мы приобретаем уникальный опыт. Для нас сельское хозяйство – это не штампы прошлых времен: гнилые дома, больной скот да древние тракторишки. Мы выстраиваем на селе современный цивилизованный бизнес.

– Чтобы этот бизнес стал цивилизованным, нужно внедрять новые технологии, работать на достойной технике.
– Совершенно верно. А знаете, какая это головная боль? Многие дилеры, продающие тракторы и комбайны – это вовсе не дилеры, а перекупщики. Достойного сервисного обслуживания нет. Я сам попадал в нелепую ситуацию с покупкой трактора. Трактор таскает за собой посевной комплекс и обрабатывает 250 гектаров в сутки. Год готовишься к посевной и всего две недели отпущено природой на нее. Случилась незначительная поломка, трактор простоял четыре дня. Четыре дня из 12 дней посевной. Посчитали убытки – шесть миллионов. Мы недоумевали – почему у так называемых дилеров нет запчастей? Хотя бы генератора?! Мучения с этим трактором продолжаются до сих пор. Мы сами теперь стали дилерами, но настоящими. Речь о великолепных итальянских комбайнах «Лаверда». Я был в Италии на заводах, где их собирают, наши люди проходили соответствующее обучение за рубежом, получили все сертификаты.

– «Лаверда» – реально «крутой» комбайн?

– Он идеально подходит именно для Восточной Сибири, потому что рассчитан на намолоты не выше 40-50 центнеров зерна с гектара. Сорность на выходе – всего 1,3 процента. Это потрясающе! Скорость уборки 9,5 километра в час. Искушенные покупатели пребывают в шоке после испытаний такой техники в деле. В моей компании «Сангилен +» очень ответственно подошли к делу. Подготовили людей, которые будут заниматься сервисным обслуживанием комбайнов, создали склад запасных частей. В планах стать дилерами канадской фирмы по поставке уборочных комплексов «Бурго», американских тракторов «Кейс». Мы продаем самую лучшую технику. Разворачиваем площадки по ее ремонту и техническому обслуживанию.

Трудный ребенок и дойная корова

– Существует ли тайна успеха в бизнесе? Почему вот беретесь за неизведанное ранее направление, а все получается лучше, чем у тех, кто уже лет 20 занимается этим?

– В любом бизнесе главное – выстроить логику действий. Грамотно организовать движение денег, верно поставить задачи команде. Если умеешь этим заниматься – можно браться за любой бизнес. Я закончил в Москве бизнес-школу, и это расширило мои горизонты понимания. Есть такой прием – «бостонская матрица» (BCG). Все направления делятся на четыре части – они называются: трудный ребенок, звезда, дойная корова и собака. Последовательно любое дело проходит эти этапы. Есть бизнес – звезда, в который вкладывают. Он дорогой, но вот-вот должен «выстрелить». Есть бизнес – дойная корова, который вы просто «доите», спокойно извлекаете прибыль. Существует бизнес – собака. Это старая собака, которой, допустим, 26 лет, и она скоро сдохнет, но пристрелить ее жалко. Ей нужна еда, ветеринар, но она совершенно не приносит пользы. Вот у меня такой собакой был хлебозавод. Есть трудный ребенок. Это еще не понятно что – может быть, станет звездой, может – нет. Мой бизнес на нефтепродуктах – это корова, которую мы доим. Трудным ребенком у меня было производство кислорода в Подмосковье. А звезда у нас – это сельское хозяйство!

– Каковы конкретные результаты вашей деятельности в сельском хозяйстве?

– Мы убедились, что выбранная техника оправдывает ожидания и стоит тех денег, которые мы за нее платили. У меня на каждое поле заведен дневник агронома, в котором – данные о времени сева, количестве внесенных удобрений. Уже пошли первые «КАМАЗы» с зерном, вовсю работают комбайны на полях. Это внутренне незабываемое чувство – когда сам все посеял, вырастил, сам сейчас убираешь… Это настоящий кайф.

Проверка на честность

– Насколько я понял, вы сами лично выезжаете на поля, садитесь в комбайн?

– Мне не доверяют, к сожалению, лично порулить. Но я сижу рядом с водителем. У нас лучшие механизаторы в крае. Есть такое понятие – нагрузка на комбайн. Уборка урожая длится с сентября до конца октября. Средняя нагрузка на наш комбайн – 950 гектаров, в три раза больше обычной! Никто никогда в крае такого не добивался. Всего четырьмя комбайнами мы убираем 3750 гектаров. Итальянцы придумали гениальное техническое решение, даже на плохом поле, полном сорняков, комбайн очищает зернышко к зернышку. А сзади стеклянный бункер позволяет смотреть, что собрал.

– Сейчас складывается сложная международная обстановка. В такие моменты продовольственный вопрос всегда особенно актуален – Россия импортирует большой объем продовольствия, подстраховаться никогда не помешает. Так что роль отечественного сельскохозяйственного производителя, можно сказать, стратегическая.

– У нашей краевой власти есть понимание этого. В России огромные посевные площади. И если мы будем зависеть от чужого хлеба – это безобразие. Сегодня власть поступает верно – она снимает финансовые сливки с нефтяников и направляет на сельское хозяйство. Власть обещает компенсировать затраты на технику. Уже есть результаты. Движение пошло. Но мы каждый раз проверяем власть на честность.

Наше досье

Роман Геннадьевич ГОЛЬДМАН родился 9 ноября 1975 года в Дивногорске. Был основателем первого в Дивногорске фитнес-центра и первого таксомоторного парка. Многие годы занимается операциями на рынке зерновых и горюче-смазочных материалов. В 2002 году создал закрытое акционерное общество «Сангилен +», генеральным директором которого является до сих пор.

Образование – высшее. Закончил Красноярский технологический институт по специализации «Нефтепереработка» и Московскую бизнес-школу .

Увлечения: летом – водно-моторный спорт, зимой – сноуборд и гонки на снегоходах.

Мой отзыв мог бы появиться в соцсетях, как и у других, кого Роман Гольдман любезно свозил за тридевять земель, посадил в первые ряды, накормил, развлек. Как у тех нескольких авторов-очевидцев, кого блогосфера фейсбука, как «адептов Гольдмана» размазала по стенке в первые же часы, впрочем еще больше досталось и самому Учителю. Дальше по тексту Гольдмана я буду называть Учителем, если вы не против. Тут должен стоять смайлик.

Кто-то из читателей, да наверняка многие из вас открыли эту страницу, увидев в заголовке слово «секта». «Сейчас он в порошок сотрет этого депутата-единоросса, возомнившего себя гуру!» - такая мысль тоже, пожалуй, у кого-то мелькнула. Да и у самого Романа Геннадьевича, читающего этого строки (конечно же, он прочитает), в эти первые мгновения не спокойно на душе. Дышите глубже, Роман Геннадьевич. Дышите!

Не будем забегать вперед. Давайте поговорим о первой реакции соцсетей. Из десятков негативных комментариев и постов людей, которые - подчеркну - не присутствовали на семинаре Гольдмана, а субботу провели, как и положено, на диване или на лыжах, не знаю, но в Красноярске, отмечу пару точно заслуживающих внимания.

Г… на вентилятор подкинул блогер Василий Дамов: « И всё-таки какой же ад, а. Это ж для такого пуля должна не просто попасть в голову, она ж там должна остаться».

И понеслось.

Общественник, бизнес-вуман Елена Полякова: « Не могу промолчать! …Почему я отказалась от проведения и организации массовых мотивационных тренингов, хотя зарабатывала со своей партнершей от 8 до 15 тыс долларов за одно мероприятие. Мотивационные тренинги (если они ориентированы на прокачку мозгов) страшное оружие обработки, влияния на людей. В процессе жизни у человека формируется некоторая карта мира, у которой есть пределы, границы. Любой тренинг типа @встань и делай, вперед к миллионам, ты можешь@ приводит к тому, что человек упирается в пределы картины своего мира. Хорошо если так, но если тренер харизматичен, супер ведущий, используется Психо символическое сопровождение, человека может вынести за пределы картины мира. Все бы хорошо, но если рядом сильное Психо сопровождение индивидуальное и еще условие, если человек имеет личностные особенности к росту (5% из 100 - доказанный факт). Если нет то: после тренинга сильнейшие эмоциональные срывы, суициды, межличностная агрессия. Хорошо если просто запоем закончиться! Засекайте от 7 дней до 1,5 месяцев и получаем эффекты социальные. Думаю, Роман Гольдман человеколюбив, просто ему не объяснили. Но скоро (думаю еще пару тренингов спустя) он узнает еще один эффект мотивационных тренингов для неподготовленных - ему станет страшно. Эффект преследования! И теперь вопрос: кто ответит за это политическое бля*ство? Политика, рейтинг! Надежда на то, что мир справедлив, и ты можешь стать большим, чем есть. Сложные игры разума, с которым играют сильные игроки мира сего. Если ты прокачен и умен, значит ты уже инструмент, но наивно думаешь, что ты самость. Сама грешна: выйду на пенсию и буду зарабатывать этими тренингами деньги, но при условии, если совсем потеряю совесть! Обязательно надо сделать замеры социоконфликтности по следам мотивационных тренингов».

Психолог Елена Ронгонен: «Все вставали по команде и руки вверх тянули и все это было так "бодро и правильно", с такой прокачкой НЛП приемами, что мне страшно за этих людей. Неужели Роман не понимает ЧТО он делает? Семинар на сельскую молодёжь рассчитан, на неподготовленные умы, для которых это будет откровением».

О СЕКТЕ

Тут читатель надеется увидеть хлесткое, смачное разоблачение методики Гольдмана. Размашистое, сжигая мосты, клеймя "выжившего из ума" депутата.

«Да это секта какая-то!» - услышал я от соседа по партеру в тот момент, когда Гольдман в своей речи упомянул Бога. Такая реакция в зале у некоторых зрелых, ушлых, искушенных в какой-то момент возникла. Что он становится свидетелем Иеговы Культа Гольдмана, его "минуты славы" и самолюбования - уж точно. Но старшеклассники в массе своей смотрели на происходящее с интересом и восхищением. В школе им точно никто об этом и в такой форме не расскажет.

Секта Гольдмана на самом деле - это его компания. Мало кто представляет, насколько глубоко зарегламентирован корпоративный дух, правила, культура, атмосфера, ценности и прочее. Все под контролем, тотальное управление всеми процессами. Коллектив - это семья, армия, единый организм, единое целое. Это мир Гольдмана. Таким он его создает вокруг себя.

Со сцены Гольдман обратился в зал: «Кто из моих сотрудников приехал сюда за деньги, заплатил за семинар?». Поднялись десятки рук. Можно только предполагать, почему они потратили свои деньги. Принуждение? Желание? Вера в Гольдмана?

Задолго до семинара сообщалось, что на деньги, которые заплатят взрослые, на этот тренинг организуют приезд школьников (наверное, 100-200 ребят из окрестных сел и деревень): снимут зал, организуют транспорт, питание, заплатят тем, кому нужно заплатить.

ВЫГОДА

Да нет ее. И уверен, не планировал Гольдман что-то заработать. Думаю, он даже в ноль не рассчитывал выйти. Он вряд ли надеялся, что красноярцы раскупят билеты и в здравом уме поедут на всю субботу в сельский дом культуры, будут трястись в машине в общей сложности 400 км… 30 человек участвовало в организации семинара. Сельский ДК на сутки превратился в ночной клуб с дымом, супер-оборудованием, с красивыми девушками, с диджеем, с таким расколбасным музоном, который эти стены никогда не слышали и вряд ли еще когда-нибудь услышат. Все это было сделано для ребят из глубинки, чьи родители никогда не нашли бы 3500 р. на однодневное обучение.

ПОЧЕМУ ГОЛЬДМАН?

По России гастролируют сотни коучеров, бизнес-тренеров, которые знают ответы на все вопросы, которые обещают научить, как заработать миллиард, но при этом сами ничего не создали, не заработали, они никто, и их собственный бизнес дышит на ладан.

И вот перед нами Роман Гольман. 42-летний крупный бизнесмен, у которого есть свинокоплекс стоимостью ярда полтора, сеть магазинов, АЗС, и еще много чего - яхта, недвижимость за рубежом и, конечно же, вертолет. За его ум, деловую хватку, богатство и высокомерие независимость его не любят многие коллеги по депутатскому цеху.

Гольдман очень системен. Встает в 4:30. Системно занимается спортом и питается, системно организовывает день, системно думает. Такая тотальная системность, самодисциплина для нормального человека, конечно, совсем не норма. Посмотреть на ненормального человека - узнать нюансы, прикинуть, могут ли не адепты и не фанатики это повторить, и стоит ли вообще в это погружаться - тоже тема.

ЧТО БЫЛО КРУТО

Вход в зал, начало семинара - это нечто. Туман, подсветка, громкая клевая музыка, четкий диджей, танцующие девчонки и пацаны, море позитива, радость. Атмосфера праздника. Огонь! На фоне унылого рассаживания по своим местам на обычных тренингах - это совсем другой уровень.

Постоянные подвижные паузы. Звучит гудок паровоза - все подскакивают, с ближайшими соседями обнимаются-целуются, «дай пять!», садятся и продолжают.

Практические упражнения. Просто, доступно. Опять же переключение внимания.

За обеденный перерыв проветрили зал. Кислород нужен для мозга. В зале и не было душно, но Гольдман помешан на химии, он знает, как лучше усваивается информация.

СМЕШНО

Разрыв шаблонов для самого Гольдмана. Некоторые его эксперименты с публикой были в новинку для него самого. Было весело.

ОТКРОВЕНИЕ ОТ РОМАНА ГОЛЬДМАНА

Итак, о проповеди, НЛП-программировании, зомбировании и прочих обвинениях из соцсетей. Из Гольдмана получился бы хороший священник. Не православный, конечно. А на протестанско-американский манер. Внятный, грамотный, начитанный оратор. У алтаря он был бы очень убедителен, говорить об истине, призывать браться всем вместе за руки «Аллилуйя, братья и сестры» - это вот прям его тема. Или быть комиком - все задатки, манера говорить, артистизм, богатство интонаций, - все для этого есть.

Насколько полезно или вредно то, что он говорил со сцены, судите сами. Вот вырванные из контекста фразы и мысли Романа Гольдмана:

· Состояние моделирует, продюсирует поведение. Поведение зависит от состояния. Состояние зависит от картинок и физиологии. Научитесь менять состояние. Слова программируют состояние. Дыхание меняет состояние.

· Когда мы хотим что-то важное поручить человеку, нужно его подготовить, создать у него нужное состояние. Только создав состояние, мы даем ему поручение.

· Вера в себя призывает на помощь подсознание, а подсознание не знает себе равных в поиске решений. Когда сознание не хочет это делать, подсознание вырубает тебя. Если я сильно не хочу ехать на встречу, у меня может подскочить температура, я могу заболеть и т.д.

· Не надо концентрироваться на том, чего мы не хотим. Иначе это притянем в свою жизнь

· Самый важный ресурс - это энергия. Ты можешь больше, если захочешь. Когда идешь по углям, смотри не на ноги, а на небо. Воздействуй через тело на психику и через психику на тело. Подавай сигнал.

· Пока человек в непродуктивном, неагрегатном состоянии, в нем ничего не получится сделать. Надо выходить из него. Часто «сама придумала - сама обиделась», объективно жизнь не настолько плоха, чтоб впадать в депрессию. Депрессию нельзя подхватить. У депрессии один родитель - ты. Вспомните про себя хорошее, достижения, огонь. Вспомни, кто ты. Посмотри в ситуации, как ты ее можешь повернуть в свою пользу. Убирайте негативнее картинки в своей голове, разбивайте их.

· Если хочешь что-то делать, но не можешь себя заставить - начни это делать по чуть-чуть. Хвали себя за процесс, а не за результат.

· Идите к человеку, который близок к вашему идеалу. Какая у вас компания, такая и жизнь.

· Планируя день - планируешь жизнь

· Если будем верить в волшебство, мы проживем сказочную жизнь.

· Вспоминать прошлое - воровать у настоящего. Жить в прошлом - ехать на авто, смотря в зеркало заднего вида.

· Дарите комплименты, получайте комплименты. Так вы наполняетесь энергией.

· Нет - это кирпич в лицо.

· Читайте то, что вас вдохновляет.

По большому счету, эти тезисы - краткое изложение 4-хчасового семинара, за исключением части про диету, метаболизм и т.д.

ЧТО НЕ ТАК

Когда Гольдман давал зрителям задание и время для общения, диджей громко врубал музыку - услышать в этой долбежке собеседника было трудно. При разборе полетов, надеюсь, этот момент был отмечен.

Поверхностность ряда того, что говорил, чему учил Гольдман. Вот этот недостаток - всем недостаткам недостаток. Это замечание не ко всему, что звучало из уст Гольдмана. Понятно, что время семинара ограничено, но практические занятия по медитации, самовнушению, энергетическим техникам для новичков должны длиться более 5 минут. То, что было - это лишь демонстрация того, что такой метод есть. В то, что им кто-то овладел за время семинара - верится с трудом.

ЗАЧЕМ ЭТО ГОЛЬДМАНУ?

Собственно, этот вопрос я задаю себе уже долгое время, а знаю я Гольмана, наблюдаю за ним несколько лет, с этим вопросом я ехал и на семинар. Почему себе - потому что ответ Гольдмана я слышал: он хочет делиться знаниями, собирать ребят. Он приезжает на ТИМ «Бирюса», посещает школы, мотивирует школьников, студентов, рассказывает, как мобилизовать себя перед длинной непростой жизнью. Святой человек, одним словом.

Я думаю, выступления Романа Гольдмана - это проявление его эго. Эго Учителя. Это распирающее желание делиться информацией, желание открывать истину, быть примером. Гольдман нравится себе, он любит себя, он гордится собой, он носитель уникального опыта - вопреки всему, всей российской действительности у него многое получилось.

Есть ли в этом опасность для окружающих? Надо ли бороться с "сектой Гольдмана"? Есть ли повод осуждать то, что он делает?

Нет.

P.S. Я уверен, что Роман Геннадьевич и 30 человек из его команды, прочитавших этот текст, сейчас уже дышат спокойно. В голове: "Мог написать и хуже... Хотя почему? Круто написал".

Президент национального союза зернопроизводителей

Председатель Совета директоров группы компаний «Сибирский аграрный холдинг»

Родился в поселке Палатка Магаданской области 30 августа 1972 года. Закончил Новосибирский государственный технический университет по специальности «Физическая электроника» со специализацией «Микроэлектроника, организация и управление производством», а также Новосибирскую академию экономики и управления по специальности «Менеджмент».

Начинал карьеру в 1991 году на Сибирской товарной бирже. В 1992-2000 годах работал на руководящих должностях в отраслях, связанных с АПК: дистрибуция средств защиты растений, поставки зерна, муки, производство и реализация хлебобулочных изделий. В 2000 году вместе с партнерами основал группу компаний «Сибирский аграрный холдинг» и возглавил совет директоров САХО. Соавтор книги «Продовольственная безопасность России: современное состояние и механизмы обеспечения» (Новосибирск, 2000). Возглавляет Общественную приемную Постоянного комитета Совета министров Союзного государства России и Беларуси. Занимает пост президента детского спортивно-патриотического клуба «Лидер». Член Президиума Высшего Совета Российского аграрного движения (РАД), член Совета директоров Российского зернового союза, член комиссии по АПК Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), член Наблюдательного совета Национального союза ветеранов дзюдо,награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.

ГОЛЬДМАН Роман Геннадьевич

Член Совета НСЗ.

Председатель Красноярского комитета НСЗ

Родился 9 ноября 1975 года в Дивногорске. Отец - офицер милиции, мать - работник общественного питания.

В частном бизнесе с 10 лет, с 1989 года - официально. Был основателем первого в Дивногорске фитнес-центра и первого таксомоторного парка. Был владельцем в родном городе фотостудии и тренажерного зала.

Многие годы занимается операциями на рынке зерновых и горюче-смазочных материалов. В 1999 году, после переезда в краевой центр, создал закрытое акционерное общество «Сангилен+», которое в 2004 году превратилось в холдинг (в его составе ООО «Терминал», ООО «Объединение АгроЭлита», ООО «Атамановское ХПП», СПК «Атамановский аграрный комплекс», ООО «СибНефтьРезерв».

Все годы является единоличным владельцем и генеральным директором холдинга. Образование - высшее. Закончил Красноярский технологический институт по специализации нефтепереработка и EMBA IBS Moscow. Окончил курсы Cambridge judge business school

Председателем Красноярского регионального комитета Национального союза зернопроизводителей избран 26 октября 2010 года на совещании аграриев Красноярского края.

Женат. Жена работает вместе с мужем в одной компании. В семье две дочери.

Увлечения: летом - водно-моторный спорт, зимой - , горные лыжи, сноуборд и гонки на снегоходах.

Roman Gennadyevich Goldman BIOGRAPHY. (свернуть/развернуть)

Roman Gennadyevich Goldman was born on November 9 th, 1975 in Divnogorsk, Krasnoyarsk region.

Father - militsia officer, mother - head of a pastry making shop.
From 1982 till 1992 - secondary school.
From 1993 till 2000 - Krasnoyarsk Technological Institute, specialization: oil refining. Additional education - EMBA IBS Moscow..
In 1994 opened a photostudio «PhotoExpress» with delivery of pictues to the clients.
In 1996 set up the first fitness center “Tornado” in Divnogorsk.
In 1997 became owner of the public catering conpany “Rodnichok” .
In 1998 organised a taxi company “Divnogorsk Taxi” .
In 1999 , having moved to the regional center - the city of Krasnoyarsk, started up CJSC
“Sangilen+” , which was reorganised into a holding in 2004. The holding comprises the following enterprises: Terminal , Ltd, Obyedineniye AgroElita , Ltd, Atamanovskoye HPP , Ltd», Atamanovskiy Agrarniy komplex , agricultural consumer cooperative, SibNeftReserv , Ltd».

Areas of buziness - oil products wholesale supplies, agriculture, elevator industry, sales and service of agriculture machinery, poultry and livestock equipment.

Has been sole owner and general director since foundation of the holding.
Married. Spouse - Larisa Gennadyevna Goldman , was born in 1978. In August, 2007 daughter Sofia was born.
In December 2009 the second dauhter Nastya was born.
Hobbies: summer time - motor-boating, winter - mountain skiing, snowboarding and Skodoo racing.

Has leader qualities - is a «locomotive» in all beginnings.

Demanding to himself and his subordinates, man of principle, reasonably ambitious, attentive, patient and polite. Has perfect planning and managing skills. Has a great influence among the colleagues and subordinates.