Главная - Оборудование
Рустама тарико вызывают в суд. Кредиторы Тарико обратились за помощью в А1

Предприимчивый мальчик Рустам Тарико, приехав учиться в Москву из провинции, в результате покорил не только столицу, но и всю страну, а потом и почти весь мир. Талантливый и амбициозный, страстный и целеустремленный, он стал успешным человеком, который сделал себя сам. Человеком, который создал отечественный бренд, узнаваемый во всем мире и бизнес – империю «Русский Стандарт», сделавшую его миллиардером.

Рустам Васильевич Тарико - яркий представитель постсоветского российского бизнеса. Его личная история неразрывно связана с историей становления новой экономической реальности России конца 20 - начала 21 века. Владелец яхт, самолетов, вилл и конкурсов красоты. Знаток эксклюзивного вина и любитель женщин. Меценат и единоличный владелец крупного бизнеса. Как обыкновенному советскому мальчишке из провинциального Мензелинска удалось стать одним из богатейших людей страны? Какие качества личности и особенности восприятия меняющегося на глазах государства позволили добиться вершин в бизнесе? Какой он, Рустам Тарико, история успеха которого напоминает захватывающий экшен?

Сухая хроника событий
  • Родился будущий «водочный король» в татарском городе Мензелинске 17 марта 1962 года. В 1989 году окончил Московский институт инженеров транспорта.
  • С 1988 года стал сотрудником итальянской компании «Бизнес Тур», занимавшейся расселением иностранных бизнесменов в гостиницах столицы. Благодаря возникшим полезным знакомствам с зарубежными предпринимателями стал консультантом мировых брендов Ferrero Spa и Martini & Rossi.
  • В 1992 году создал фирму Roust, быстро ставшую крупнейшим импортером элитного алкоголя в России, в частности, вермута Martini, виски Johnnie Walker, ликера Baileys. Со временем компания Roust стала вторым крупнейшим мировым дистрибьютором алкоголя, включив в свой портфель такие марки как:
  • водки «Русский стандарт», «Журавли», «Маруся», «Зеленая марка»;
  • итальянские игристые вина и вермуты Gancia;
  • шотландский виски Glenfiddic;
  • голландские ликеры White Holl;
  • французский коньяк Remy Martin.
  • В 1998 году зарегистрировал бренд «Русский Стандарт», поставив целью уйти от дистрибуции и сосредоточиться на производстве. В 2006 году открыл первый собственный завод по производству высококачественной водки. Приобрел два домена для продвижения марки в России и за рубежом: Vodka.com и Vodka.ru. Стал экспортером в 40 странах мира. В 2013 году стал владельцем польского холдинга CEDC - одного из крупнейших производителей водки в мире.

    Какую популярность прибрел водочный бренд «Русский Стандарт» за рубежом, можно увидеть в этом видео:

  • В 1999 году Рустам Тарико создал банк «Русский Стандарт» на базе небольшого «Агрооптбанка», превратив его в кратчайшие сроки в крупнейший розничный банк страны.
  • Так родилась бизнес - империя «Русский стандарт», включившая в себя водочный, банковский и страховой бизнес, с единоличным владельцем - Рустамом Тарико.

Это интересно: имя Рустам означает исполин, великан.

Справка: Рустам Тарико - бессменный участник российского списка Forbes с начала составления рейтинга в 2004 году. Выше всего его состояние оценивалось в 2007 году - тогда оно составляло 5,5 млрд. долларов. В 2016 году Forbes оценил состояние бизнесмена в 0,5 млрд. долларов. По предварительной оценке Forbes, в 2017 году Тарико не войдет в рейтинг 200 богатейших людей России.

Везение или талант?

Когда речь заходит об известных богатых предпринимателях, обыватель обычно любит вешать ярлыки: «просто повезло», «оказался в нужное время в нужном месте», «помогли богатые родственники» или незатейливое «наворовал». В случае с Рустамом Тарико ярлыки не работают. В 90 - е многие чувствовали запах перемен и свободы в стране, но немногие смогли воспользоваться этим. Почему Тарико удалось подняться на самый верх?

Лидер с рождения

У Рустама было обычное провинциальное советское детство, причем мама растила его одна. Уже учась в Москве, он подрабатывал дворником, чтобы оплачивать проживание. От мамы денег принципиально не брал. Мама Рустама много работала, часто уезжала в длительные командировки. Рустам из поколения «самостоятельных детей», которые с раннего возраста привыкли заботиться о себе, принимать решения, отвечать за себя и свои действия. В то время это было нормой для советской семьи. В то же время, мама всегда поддерживала сына, старалась помочь ему во всем. Сам Тарико говорит об этом так: «Я знаю, что делает меня сильным: я вырос в атмосфере огромной материнской любви».

В детстве ему повезло. Любимые дети вырастают в уверенных в себе взрослых, а привычка полагаться на себя помогает смело двигаться к цели. Уверенность в себе и личная ответственность за принятые решения - качества, присущие лидерам. Пока другие сомневаются, эти люди идут и делают.

Это интересно: коммерческая жилка была присуща Рустаму с детства. Учась в школе, он солировал в составе школьного ВИА, ребята выступали на различных мероприятиях, получая зарплату. Учась в институте, Тарико работал дворником, официантом, продавал электротехнику. Свой первый существенный гонорар он заработал в компании «Бизнес - Тур», получив 5 тыс. долларов.

Говорят, что проблема перестает быть таковой, если ее можно решить. Рустам Тарико, биография которого полна интересных историй, обладает талантом выходить победителем из самых разных ситуаций. Вот несколько примеров.

В юности, работая в итальянской компании «Бизнес Тур», харизматичный и настойчивый Рустам договорился с руководителем гостиницы «Россия» о предоставлении гостиничных номеров иностранным бизнесменам на постоянной основе. Если вспомнить то время, то это было практически невозможно. А у него получилось.

Недолго думая, Тарико предложил представителям Ferrero организовать продажи шоколадных яиц «киндер - сюрприз» в обычных московских магазинах, а не только в специализированных «Березках». Учитывая советские реалии, шоколадные бизнесмены не поверили в успех предприятия. Тарико удалось уговорить их и доказать свою правоту, продав первую партию шоколада в кратчайшие сроки.

После истории с шоколадом Рустам Тарико стал известен среди зарубежных коммерсантов, как человек, который решает проблемы. На него вышли представители компании Martini & Rossi и предложили дистрибьюторство.

Много позже, построив свой первый ликеро - водочный завод, Тарико принял решение перевести производство водки «Русский Стандарт» с петербургского завода «Ливиз» на собственные мощности. Руководство «Ливиз» подало заявление в Роспатент с требованием ликвидировать торговую марку «Русский Стандарт». Тарико выиграл дело, сохранив за собой бренд.

В 2006 году, когда поднялась волна возмущений заемщиков банка «Русский Стандарт» по поводу непомерно высоких ставок по кредитам, организация по защите прав потребителей «Блокпост» подала иск в суд. Надо ли говорить, что Тарико выиграл дело? Справедливости ради надо заметить, что позднее банку все же пришлось привести ставки в соответствие с рыночными под давлением ЦБ РФ и Прокуратуры РФ.

Сделку по приобретению холдинга CEDC Тарико назвал сложной, но красивой. Он опять вышел победителем.

Даже сейчас, в период серьезных потрясений в экономике и, в частности, в банковском секторе, Рустам Тарико говорит уверенно и оптимистично: «Банк оказался в каком - то идеальном шторме, где стоимость финансирования резко выросла, а покупательская способность российских потребителей пошла вниз. Я считаю, что большинство проблем мы решили».

Какие качества личности помогают добиваться победы Рустаму? Феноменальная настойчивость в достижении поставленной цели, высокие коммуникативные способности, яркость и харизматичность, амбициозность - еще одни слагаемые успеха.

Умение предвидеть и быть первым

Еще одна составляющая успеха Рустама Тарико - талант предвидеть и предвосхищать запросы потребителя. А также быть первым на рынке со своими предложениями. Его коммерческие решения просты и гениальны. Кажется, они лежали на поверхности…

Он поставил на производство и продажу дорогого алкоголя, когда никто не верил, что его будут покупать в России. Тарико выиграл, потому что одним из первых почувствовал грядущие социальные перемены в обществе и зарождающуюся потребность в атрибутах красивой жизни после стольких лет существования железного занавеса.

Он создал собственный бренд «Русский Стандарт», который стал широко известен и в России, и за рубежом.

Уже будучи «водочным королем» России, Тарико пришел в банковский бизнес и создал первый розничный банк с водочным названием «Русский Стандарт». В среде классических банкиров это было принято неоднозначно и вызывало недоумение. Но Рустам Тарико опять победил, совершив революцию на рынке потребительского кредитования и сделав свой банк лидером.

Быстрые кредиты без поручителей и залога, оформляемые непосредственно в магазинах, доступные кредитные карты для всех желающих - это было новое слово на рынке банковских услуг. Со временем многие коммерческие банки предложат своим клиентам похожие услуги, но Тарико был первым.

Получение новых знаний, как перманентный процесс

Еще одна грань личности предпринимателя: открытость к новым знаниям, постоянное повышение своего профессионального и образовательного уровня. Примечательным фактом является то, что уже будучи главой банка «Русский Стандарт» и одним из богатейших людей страны, Тарико поступил в школу для бизнесменов INSEAD Executive School (Франция). Также в багаже знаний предпринимателя владение несколькими иностранными языками. Он как - то признался, что оперативное управление - не его конек. Но в сфере маркетинга, продвижения своей продукции на Запад, рекламных кампаний, дизайна он продемонстрировал серьезные знания и умения.

Делать то, что хочу - это принципиально

Рустам Васильевич Тарико - личность противоречивая и сложная. «Делать то, что хочу - это принципиально. Если я не хочу идти на работу, я не пойду. Никто и ничто меня не заставит» - эти слова бизнесмена очень точно отражают его жизненную позицию и являются конкурентным преимуществом. Потому что позволить себе быть свободным в желаниях и целях - означает иметь большую силу и вдохновение для воплощения их в жизнь.

В частной жизни Тарико проявляет себя так же, как в бизнесе. Он экстравагантен, непредсказуем, способен на широкие жесты и странные поступки. Любит острые ощущения и ценит красоту. Рустам приобрел в частное пользование самолет Боинг 747, и управляет воздушным судном самостоятельно. Он способен подарить имя любимой девушки экзотическому цветку за баснословные деньги, о вечеринках на вилле в Сардинии ходят легенды. Он водит дружбу с известными мировыми звездами и устраивает конкурсы красоты. Он никогда не был официально женат, но имеет троих детей, о которых заботится. Тарико любит шикарные автомобили и шикарных женщин. Его нельзя назвать аскетом. Он любит dolce vita со всеми атрибутами и возможностями.

Это интересно: Рустам Тарико приобрел виллу на Сардинии у жены экс - премьера Италии Сильвио Берлускони за 15 тыс. евро.

Большие риски большого бизнеса

Большой бизнес - это большие потрясения. Сегодня, в условиях кризиса, империя Рустама Тарико испытывает трудности, как и многий частный бизнес в современной России. Состояние самого Тарико сократилось до 0,5 млрд. долларов. Вокруг имени бизнесмена бушуют скандалы и сплетни. У Руслана Тарико есть опыт переживания потрясений. Для поддержания бизнеса он принял решение продать часть личных активов и внести деньги для капитализации предприятий холдинга. Бизнесмен, как всегда, оптимистично смотрит в будущее. «Я не разделяю работу и личные вещи. Все личное для меня - это работа, а вся работа - личное. Поэтому я никогда не работаю и никогда не отдыхаю. Так и живу». Так и живет… В 2016 году Рустам Тарико подписал контракт с «Союзплодимпортом» на право производства и продажи водки «Зубровка» на территории России в течение 10 лет.

Рустам Васильевич Тарико – успешный предприниматель, который сумел пройти путь от дворника до крупного бизнесмена без связей и начального капитала. Сейчас он владеет группой компаний, стоимость которых оценивается от 5,4 до 10 млрд долларов. Холдинг Рустама Тарико «Русский Стандарт» объединяет банк, который стал известен благодаря экспресс-кредитованию, а также компании, занимающиеся производством водки, страхованием, пенсионным обеспечением и т.д.

Детство

Будущий миллиардер появился на свет в городе Мензелинске Татарской АССР 17 марта 1962 года. Родители Рустама развелись, когда мальчику исполнился один год. Мать предпринимателя, Роза Назиповна, трудилась в райкоме партии, часто ездила в командировки, из которых привозила сыну игрушки и сладости. С детства мальчик научился быть самостоятельным, умел убирать, готовить и стирать.

В школе Рустам был старательным учеником, а также увлекался музыкой. Мальчик научился петь и играть на гитаре. Вскоре Тарико создал ансамбль и выступал на школьных мероприятиях. При поддержке матери Рустам добился официального статуса группы в местном Дворце культуры, за выступления на дискотеках ребятам начислялась официальная зарплата.

После школы Тарико переехал в Москву, где окончил институт инженеров транспорта. В этот период музыка отошла на второй план, ведь столица предлагала другие возможности для заработка.

Бизнес

Будучи студентом, Тарико устроился работать дворником, чтобы самому себя обеспечивать. Деньги от матери не принимал, а отсылал обратно. а Позже Рустам Тарико устроился в туристическую фирму «Бизнес Тур», которой управляла Эмануэлла Карбончини. Итальянка преимущественно бронировала гостиницы для бизнесменов из Италии, но часто сталкивалась с бюрократическими трудностями. Тарико наладил сотрудничество с отелями и уже с первой группой туристов заработал 5000 долларов.

Тарико активно трудился в турфирме до 1990 года, знакомясь при этом с влиятельными бизнесменами. С открытием «границы» молодой парень устроился консультантом компаний «Martini&Rossi» и «Ferrero». Так, он предложил «Ferrero SpA» продавать «киндер-сюрпризы» в обычных магазинах. Российский рынок воспринял заграничные шоколадки с восторгом, что принесло доход и Рустаму.


Рустам Тарико с бутылкой элитной водки «Русский Стандарт Original» / Фото из личного архива Рустама Тарико

Компания отметила предпринимательские способности Тарико и предложила парню стать штатным сотрудником. Для этого Рустаму нужно было поехать на один год в Люксембург для обучения. Но парень вернулся домой значительно раньше из-за распада СССР. Изменение политической ситуации открывало перед Тарико новые возможности, которыми он поспешил воспользоваться.

По возвращению в Россию Тарико вложил накопленные деньги в импорт дорогих марок алкоголя. В 1992 году он стал учредителем компании «ROUST Inc.», которая специализировалась на дистрибуции алкогольных напитков высшего качества, в первую очередь, Martini.

Предпринимательский талант помог молодому бизнесмену реализовывать крупные партии алкоголя и дополнить ассортимент ликером Bailey’s, виски и др. Вскоре компания «Roust Inc.» превратилась в крупнейшего в России импортера элитного алкоголя.

Кризис 1998 года остановил развитие рынка элитного алкоголя. Тарико трезво оценил сложившуюся ситуацию и решил заняться созданием своего алкогольного бренда. Целевой аудиторией новой марки под названием «Русский Стандарт Original» стали патриотичные россияне среднего класса.


Рустам Тарико в погребе своего предприятия / Фото из личного архива Рустама Тарико

Сразу после дефолта (август 1998 года) водка «Русский стандарт» появилась на прилавках магазинов. Вскоре этот продукт занял лидерские позиции среди алкогольных изделий высокого качества. Расширяя ассортимент, Тарико выпустил марку «Русский Стандарт Platinum» и «Империя». Постепенно предприниматель обеспечил реализацию водки «Русский стандарт» в 40 странах мира.

Молодой бизнесмен мечтал, чтобы «Русский стандарт» ассоциировался с Россией также как «Сони» – с Японией, а «Кока-Кола» – с США. Первое время водка этой марки производилась на заводе «Ливиз» (Санкт-Петербург). Но в 2006 году Тарико открыл свой завод, а также приобрёл домены для продвижения продукта на международный рынок.

В 2011 году Тарико купил 9,9% акций «Central European Distribution Corporation» – крупного польского холдинга, занимающегося производством водочных изделий. Вскоре часть акций российского предпринимателя возросла до 19,5%. Однако в 2013 году CEDC заявил о банкротстве. При реструктуризации долга холдинга Тарико купил 100% акций. В итоге «Русский стандарт» включил в свой портфель больше десяти знаменитых алкогольных брендов: «Absolwent», «Zubrowka», «Parliament» и др.

У Рустама Тарико трое детей - дочери-близняшки Анна и Ева и сын Рустам.

Предприниматель занимается благотворительной деятельностью. Так, самой известной благотворительной организацией Тарико стал фонд социальной поддержки «Русский стандарт»‎, помогающий людям, оказавшимся в трудных ситуациях - жертвам катастроф, безработным, инвалидам и малообеспеченным гражданам.

Широкую известность получил фонд «Одарённые дети Мензелинска в Москве»‎, помогающий талантливым детям из родного города предпринимателя получить высшее образование и устроиться на престижную работу.

Состояние

Первый миллион Тарико заработал в 1994 году на импорте элитного алкоголя. Капитал талантливого предпринимателя возрастал с каждым годом. В 2006 году журнал «Финанс» составил рейтинг самых богатых людей России. Тогда Рустам Тарико с капиталом в 1,16 млрд долларов (на 31 декабря 2005 года) занял 45-е место среди рублёвых миллиардеров. В марте того же года «Forbes» (русская версия) оценил капитал Тарико в 2 млрд долларов и отвёл ему 31-е место среди сотни богатейших людей России.


Бизнесмен Рустам Тарико / Фото из личного архива Рустама Тарико

В 2008 году по версии журнала «Финанс» Тарико занял 33-е место среди 500 российских миллиардеров. Капитал предпринимателя составил 5,7 млрд долларов. Однако журнал «Forbes» оценил состояние Рустама в 3,5 млрд и поместил бизнесмена на 307-е место в рейтинге миллиардеров всего мира. В 2015 году Тарико вошёл в «200 богатейших бизнесменов России» в рейтинге того же «Forbes»‎. ‎

Рустам Тарико сейчас

Сегодня холдинг «Русский стандарт»‎ - это единая группа компаний с офисами в Москве, Варшаве, Лондоне, Торонто и Нью-Йорке. Алкогольная продукция Тарико продается в 85 странах, а ежегодные объемы продаж составляют почти 40 миллионов коробок. Это делает холдинг вторым по объему производства водки в мире.

Банк «Русский стандарт»‎ продолжает развивать инновационное направление - биометрию, онлайн-обслуживание из любой точки мира, снятие наличных в кассах магазинов и переводы «в один клик»‎ между клиентами разных банков. «Русский стандарт»‎ вошел в топ-45 европейских банков, обеспечивающих приём карт в офлайн-магазинах. В штате банка работает 12 000 сотрудников.

Компания «Русский Стандарт Страхование»‎ предоставляет услуги по страхованию жизни и здоровья. В клиентский портфель компании входят 2 млн физических лиц, за все существование фирмы заключено 20 млн договоров страхования.

Одним из ключевых приоритетов 2017 году для холдинга Roust Рустама Тарико будет работа над расширением винного портфеля в России: в него планируется включить, в частности, продукцию из Грузии и Южной Африки. В перспективе компания рассчитывает войти в число лидеров продаж импортного вина в массовом сегменте.


Для Roust 2017 год в России станет годом вина массового сегмента (mass market), объявила компания в опубликованной на выходных отчетности за прошлый год. В ней сказано, что рынок импортного вина в 2016 году продолжал снижаться, поэтому проекты в этой категории финансировались по остаточному принципу. Однако в конце года Roust заметила улучшение настроений потребителей. Кроме того, стабильность обменного курса позволила компании быть более гибкой в ценовой политике. "В 2017 году мы значительно изменим ситуацию: вино стало одним из ключевых приоритетов",— пишет Roust.

Как следует из отчетности, сейчас у Roust в России на вино приходится менее 10% продаж в натуральном выражении. Портфель компании включает такие бренды, как североамериканские Gallo и Carlo Rossi, французские JP Chenet, а также принадлежащие ей итальянские вина Gancia. По данным имеющейся у "Ъ" таможенной статистики, в 2016 году Roust завезла в Россию 1,28 млн л тихих и 0,7 млн л игристых вин. Общие объемы импорта этих категорий по прошлому году выросли соответственно на 4,5%, до 174,73 млн л и на 4,8%, до 34,85 млн л (см. "Ъ" от 20 января). В то же время Росстат фиксировал, что продажи всех тихих вин (российских и импортных) в 2016 году снизились на 2,3%, до 849 млн л, а продажи игристых — на 6,9%, до 220 млн л.

Основной объем продаж Roust в России — 77% — занимает водка: компания производит бренды "Зеленая марка", "Русский стандарт", "Парламент" и др. В 2016 году ее общие продажи на российском рынке снизились на 19,5%, до 57,16 млн л, но, согласно отчетности, в первом квартале 2017 года показали рост на 42% к аналогичному периоду прошлого года. Главный собственник Roust — создатель компании Рустам Тарико.

В этом году Roust собирается расширить винную линейку, включив в нее продукцию австралийского производителя Yellow Tail. Также компания анонсировала начало работы с винами из Южной Африки и Грузии. В категории недорогого импортного вина Roust рассчитывает достичь лидирующих позиций, сказано в отчетности. Вчера в компании не смогли ответить на вопросы "Ъ".

Александр Ткачев, глава Минсельхоза, в интервью “Ъ” в сентябре 2015 года

Мы же хотим, чтобы вино было нашей гордостью. Ведь когда турист приезжает во Францию, закажет ли он в ресторане итальянское вино?

По оценке директора ЦИФРРА Вадима Дробиза, в массовом сегменте импортного вина в России сегодня представлена продукция по цене 200-400 руб. за бутылку, лидерами в нем являются компании "Мистраль алко" (основной объем приходится на вино из Абхазии) и "Лудинг". Обе компании стали также крупнейшими импортерами вина в 2016 году — 19,86 млн л у "Мистраль алко" и 15,89 млн л у "Лудинга".

Российского вина в портфеле Roust сегодня нет. Желание компании расширять линейку за счет именно импортной продукции господин Дробиз считает оправданным. "Продажи отечественного вина, бум которых пришелся на 2015 год из-за всплеска патриотических настроений, сейчас падают: потребитель, почувствовав себя увереннее, стал снова отдавать предпочтение импортной продукции",— объясняет эксперт. Согласно Росстату, в 2016 году выпуск отечественных столовых вин сократился на 7,7%, до 368,48 млн л, игристых — на 8%, до 147,35 млн л.

Из импортных тихих вин в 2016 году по темпам роста поставок в Россию один из лучших показателей был у продукции из Грузии: объемы ее ввоза увеличились на 46,7%, до 19,69 млн л (11,27% от всего импортного столового вина, четвертое место после Испании, Италии и Франции). Интерес к работе с грузинскими винами проявляют и другие российские компании. В феврале издание РБК писало, что "Абрау-Дюрсо" изучает возможность начала дистрибуции грузинских вин или приобретения винодельческих активов в стране, а компания Simple собирается увеличивать площадь принадлежащих ей в Грузии виноградников. Объемы поставок из ЮАР в прошлом году также росли — на 29,8%, до 3,27 млн л (12-е место по объему импорта).

Водочный олигарх рухнул на дно кризиса.

Банк "Русский стандарт" решил продать принадлежащее ему Бюро кредитных историй. Русский стандарт оказался последним из всех банков страны, кто это делает. Он сопротивлялся до последнего момента. Но есть поручение президента - открыть кредитные истории для Центробанка. Противиться Путину "Русский стандарт" уже не может. И вынужден раскрыть свои кредитные истории хотя бы перед Центробанком. А это может привести к большим проблемам. Дело в том, что сумма, как говорят в банковской сфере, невозвратной массы значительно превышает саму долю кредитов Русского стандарта.

А ведь у банка ни много, ни мало 33 миллиона заемщиков. И теперь сведения о них будут раскрыты. А это значит, что вскроется ситуация в финансовом положении и самого Русского стандарта.

Банковско-водочный король

Владелец банка "Русский стандарт" - бизнесмен Рустам Тарико. Банк - не единственное его детище. Тарико еще и обладает водочным брендом с одноименным названием, то есть тоже Русский стандарт. Кстати, очень популярный среди пьющих людей бренд. В июне этого года компания Roust Trading Limited, объединяющая алкогольные активы Рустама Тарико и банк "Русский стандарт", допустила дефолт по облигациям на 37 млн долларов. В этом месяце холдинг владельца Тарико - Roust Corporation - уговорил держателей облигаций дать ему более 500 млн долларов для расплаты по долгам. Проблема в том, что Roust Corporation может стать банкротом.

Похмелье от Тарико

И, как правило, страдают от этого клиенты "Русского стандарта". Дело в том, что вместо обещанных 23 % годовых "Русский стандарт" начислял суммы минимум вдвое, а то и в разы больше. Вам вообще могла прийти карта по почте, а Вы могли ею воспользоваться, думая, что процентная ставка 23 %... Кручу - верчу… а на безопасность плевать. Однако, карточки эти каким-то образом к клиентам не поступали. Точнее понятно каким. Их тупо воровали из почтовых ящиков заранее нанятые преступники. В итоге почти 40 процентов жителей Приволжья и Урала вдруг задолжали "Русскому стандарту" 2 миллиона рублей.

Потому что, воры пришедшую по почте банковскую карту активиировали и снимали с нее всю наличность. А крайними оказывались те, косу эта карта была адресована. Какова аферная схема! И банк здесь вроде бы совсем ни при делах. Тарико, вообще парень очень ушлый в плане разного рода афер. Так, он сумел обвести вокруг пальца своего давнего партнера по банковскому бизнесу - французскую компанию BNP Paribas. Чуть ли не с формулировкой "я передумал" он разорвал сделку по покупке иностранным банком 50 % акций ЗАО "Компания "Русский стандарт". BNP Paribas подал тогда иск в коммерческий суд Лондона с просьбой обязать бывшего российского партнера выплатить банку компенсацию.
Но здесь Рустам Тарико попал, что для него, самого первостатейного кидалы, не свойственно. Чтобы дело не приняло криминальный оттенок с участием силовых структтур, Тарико подписал мировое соглашение.

А оно загнало его в долговое ярмо. Потому что если он вдруг решить продать кому-то другому не менее 10 процентов акций банка, ему придется выплатить французам штраф на ту же сумму. А это, только по минимальным оценкам не менее 25 миллионов долларов. А соглашение, между прочим, подписано на целую пятилетку. В прошлом голу стали ходить слухи, что, что банк Рустама Тарико находится в кризисном состоянии. Банк сократил 50% служащих. Самое главное: "Русский Стандарт" отказался раскрывать результаты финансовой деятельности по итогам квартала!

А, между тем, за год банк уходит в убытков в среднем более чес на 20 миллиардов рублей. Не удивительно, что авторитетное рейтинговое агентство Standard & Poor"s (S&P) снизило долгосрочный кредитный рейтинг контрагента банка "Русский стандарт" до преддефолтного "CCC минус". А тут еще и надо раскрыть для посторонних кредитные истории своих клиентов. Которые никик не поддерживаются истинным финансовым состоянием банка. Здесь лучше послушать его клиентуру. Как говорится, глас народа - высший закон.
"От банка "Русский стандарт" поступают угрозы. Просрочка платежей три месяца. Звонили сначала с Казани, мне моей жене, моей теще, приходили СМС моей маме, что она тварь и вырастила урода. Сейчас начал записывать все разговоры, прошу чтобы представлялись ФИО, должность, название банка. Откуда человека мои личные данные, номер и имя. Сегодня звонили с угрозой приехать домой, если приедут буду действовать так же как действует банк, в случае угроз в мою сторону на территории моего дома (живу в своем доме) буду действовать в интересах себя, и своей семьи, и защищать ее всеми доступными способами".

"В 2011 году, начиная с 2010 года, моих родителей и меня периодически по несколько раз в день доставал сотрудник Ильдар. Кредит брала наша дальняя родственница, с которой мы много лет не общаемся. Так вот он был виновен в смерти моего папы! Этот Ильдар так достал, а вы прекрасно знаете, как ваши сотрудники общаются, что у папы случился сердечный приступ, и папа мой умер", - написал о травле "Русским стандартом".

"Начну с того, что мой муж является клиентом вашего банка с 2007 года. Была кредитная карта, платили в сроки, но жизнь повернулась так, что остались без работы. Пошли просрочки. В итоге в ноябре 2015 года договорились с банком о реструктуризации кредита. Сделали реструктуризацию, что сумма увеличилась почти в три раза!".

"Я клиент Русского стандарта с 2007 (или раньше). Никогда не пропускал платежи до 2016 года. Сейчас трудное положение из-за кризиса и развалившегося бизнеса, поэтому пропустил платеж по двум картам. Сегодня по месту прописки пришли сотрудники службы безопасности банка, сказали, что я не плачу по кредиту и угрожали моей маме с больным сердцем, что придут "выпилят двери и все вынесут".

А тут надо выставить на всеобще обозрение кредитные истории. Покрывать которые просто нечем.

Об этом стало известно журналистам газеты «Ведомости» от двух кредиторов, владеющих этими бумагами, кроме того, информацию подтвердил представитель компании «Мириад рус», которая действует от имени группы. По словам источника издания, «Мириад рус» объединила владельцев 9,84% бондов.

Напомним, что семилетние евробонды объемом 545 млн долл. были размещены компанией Russian Standard Ltd в 2015 году. Залогом по ним выступают 49% акций банка «Русский Стандарт». В октябре 2017-го по облигациям был допущен дефолт: Тарико, разбогатевший на продажах водки и купивший банк за два года до самого сурового за 20 лет падения цен на нефть, не выплатил владельцам облигаций купон на 35 млн долл., сославшись на отсутствие средств.

В июне агентство Bloomberg сообщало, что группа держателей 25% выпуска облигаций Russian Standard Ltd потребовала немедленного погашения бумаг, которые оказались на руках у кредиторов Тарико.

На днях лондонское подразделение Citibank N.A., которое выступает трасти –доверительным управляющим по евробондам, уведомило держателей дефолтных бумаг о том, что часть из них планируют в ближайшее время подать иск с требованием изъять залог по бумагам – 49% акций банка «Русский Стандарт».

О Рустаме Тарико

Родившийся в Татарстане 56-летний Рустам Тарико был бессменным участником российского списка Forbes с начала составления рейтинга в 2004 году и до 2017 года.

Строить карьеру он начал в 1988 году в турагентстве «Бизнес Тур». Почти за 3 года от рядового сотрудника он дошел до должности консультанта в итальянских компаниях Ferrero и Martini & Rossi.

В 1992 году Тарико начал строить собственный бизнес – основал компанию Roust Inc., которая занималась торговлей алкогольной продукцией марок Martini, Smirnoff и Johnie Walker.

Спустя 6 лет он основал компанию «Русский Стандарт», ставшую крупной корпорацией и на сегодняшний день включающую в себя ряд компаний. В 1999 году Тарико купил Агрооптбанк, переименовал его в «Русский Стандарт» и первым в России занялся потребительским кредитованием. Уже к 2001 году банк стал безубыточным, а к концу 2004 года занял 2-е место по потребительскому кредитованию после «Сбера».

Помимо финансовой организации в империю Тарико входят компании «Русский Стандарт Водка» и «Русский Стандарт Страхование».

Тарико стал первым в России, кто купил себе личный Boeing, причем, как утверждает, управляет им исключительно самостоятельно. Более того, он владеет самой быстроходной в мире лодкой Terrible, скорость которой достигает 90 миль (или 144 км) в час.

«Доступная роскошь для каждого» – так звучит любимая фраза бизнесмена в его профиле в одной из социальных сетей.

Холдингу «Руст», принадлежащему Тарико, известно о требовании группы инвесторов. Однако, по мнению представителей компании, это не является неожиданным или значительным событием и представляет собой технический шаг.

Как пояснил представитель Russian Standard Ltd., взыскивать залог невыгодно: 49% банка «Русский Стандарт» стоит от 50 до 70 млн долл., в то время как 25% от номинала бондов – это 136,3 млн долл.

«В настоящее время эмитент продолжает обсуждать условия соглашения с держателями», – отмечает холдинг.

Что касается перспектив держателей бондов в споре с Рустамом Тарико и «Русским Стандартом», то они, по мнению юристов, высокие: процесс довольно очевидный – долг не оплачен, есть залог, и если нет подводных камней, то обратить на него взыскание не составит труда.

 


Читайте:



Внешняя и внутренняя мотивация: определение, особенности формирования и факторы Мотивирующие факторы

Внешняя и внутренняя мотивация: определение, особенности формирования и факторы Мотивирующие факторы

Мотивация – это важная составляющая любой деятельности индивидуума. С латинского этот термин, встречающийся во многих научных сферах, переводится,...

Глава III Устройство современных дирижаблей и их данные Дирижабли в наше время

Глава III Устройство современных дирижаблей и их данные Дирижабли в наше время

01:41 am - СОВРЕМЕННОЕ РОССИЙСКОЕ ДИРИЖАБЛЕСТРОЕНИЕ: Ч.1 (ВОПЛОЩЕННОЕ) Несмотря на то, что в РФ — в отличие от развитых мировых экономик — почти...

Создание спецификаций Что такое спецификация номенклатуры в 1с

Создание спецификаций Что такое спецификация номенклатуры в 1с

Многие организации сталкивались с тем, что необходимо из нескольких товарных единиц сформировать наборы или комплекты для продажи, или же из...

Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками Снабжение и закупки

Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками Снабжение и закупки

Ассоциация КАМИ Отрасль: Оптовая торговля промышленного оборудования Компетенция: Решение: Управление производственным предприятием 1.3...

feed-image RSS