KORUS Consulting wspólnie z Comarch rozpoczęli promocję technologii EDI w Rosji. Termin „EDI” wywołał zamieszanie i brak zaufania wśród klientów. Wymagało to dużo siły i wytrwałości, elastyczności i determinacji. Zapał młodych specjalistów, mądrość i wytrwałość akcjonariuszy zrobiły swoje.

Rok 2005

Pierwsze połączenia klientów m.in. METRO Cash & Carry, Auchan, Craftfoods, Unilever, Procter&Gamble, Lenta, Eurosib, Mosmart. Łączna liczba podłączonych firm wyniosła kilkadziesiąt. Ale jakie firmy! W dużej mierze dzięki ich wsparciu i przykładowi projekt otrzymał potężny impuls do rozwoju.

2006

Masowe podłączenie firm do platformy EDI. Rekrutacja i szkolenie personelu. Budowa wewnętrznych procesów szybkiego przetwarzania list dostawców w celu podłączenia do usługi, wysokiej jakości wsparcie techniczne. Interakcja z ECR i GS1.

2008

Uzyskano wszystkie niezbędne licencje i pozwolenia na pracę z kryptografią, współpracę z agencjami rządowymi w zakresie sprawozdawczości elektronicznej oraz nawiązano połączenia z Federalną Służbą Podatkową, Funduszem Emerytalnym Federacji Rosyjskiej, Rosstatem i Zakładem Ubezpieczeń Społecznych. Otworzyliśmy własne Centrum Certyfikacji. Rozpoczęto dialog z Federalną Służbą Podatkową w sprawie przejścia na platformy chmurowe umożliwiające składanie sprawozdań drogą elektroniczną, bez konieczności instalowania sprzętu w jednostkach terytorialnych i oddziałach.

rok 2009

Tworzy się nasz własny rozwój IT. Oprócz linii produktów integracyjnych firma opracowała i zaoferowała klientom rozwiązanie „SPHERE EDI”, które łączy technologie wymiany EDI i podpisu elektronicznego. Specjaliści wdrożyli szereg unikalnych rozwiązań integracyjnych, które pozwalają na korzystanie z platformy SPHERE EDI bezpośrednio z własnych systemów księgowych klientów.

2010

Nowe ramy prawne dały impuls do wprowadzenia prawnie wiążących dokumentów elektronicznych. Produkt SPHERE Courier oferował, oprócz przesyłania i podpisywania dokumentów, obsługę tras do ich zatwierdzenia w obrębie oddziałów firmy klienta. Rozwiązanie SPHERE Reporting to pierwsze oparte na chmurze rozwiązanie internetowe umożliwiające przesyłanie obowiązkowych raportów do Federalnej Służby Podatkowej, Funduszu Emerytalnego Federacji Rosyjskiej, Funduszu Ubezpieczeń Społecznych i Rosstatu w formie elektronicznej.

rok 2012

PJSC Sbierbank po ocenie potencjału spółki nabywa 90% udziałów KORUS Consulting CIS. Była to pierwsza transakcja na rynku operatorów EDI i EDI w Rosji. Sberbank rozpoczął integrację usług integracyjnych firmy z produktami bankowymi. Specjalnie dla Sbierbanku powstał produkt „E-fakturowanie”, z którego obecnie regularnie korzysta około 40 000 klientów banku.

rok 2014

Sbierbank staje się 100% udziałowcem KORUS Consulting CIS. Firma przechodzi znaczącą transformację. Rozwój usług bankowych to odrębny obszar. Podejmowana jest próba integracji z procesami banku i budowania autorytetu wiarygodnego partnera. Jednocześnie rozwiązywane jest zadanie utrzymania tempa rozwoju rynku detalicznego i dystrybucyjnego.

2015

CNews Analytics przeprowadziło badanie rynku usług IT w Rosji, zgodnie z wynikami którego KORUS Consulting CIS znalazł się w TOP 20 dostawców IT w sektorze detalicznym. Klientami są wszystkie największe federalne sieci handlowe, wiele regionalnych sieci handlowych, a także tysiące firm dostarczających towary z segmentu FMCG.

2016

Wprowadzenie na rynek usługi CRF, rozpoczęcie prac nad stworzeniem własnej platformy do zarządzania danymi podstawowymi o towarach, replikującej rozwiązanie do zarządzania dystrybucją dla największych producentów w Rosji. Drugi rok z rzędu szóste miejsce w rankingu rosyjskich operatorów SaaS.

2018

Usługi integracyjne Sfera-EGAIS i Vetconnect w zakresie przesyłania danych do Rosalkogolregulirovanie (EGAIS) i Rosselkhoznadzor (FGIS „Mercury”). Rozpoczęto rozwój platformy internetowej usług cyfrowych specjalnie dla Sbierbanku. Rozpoczął się rozwój aplikacji mobilnych do zarządzania zaopatrzeniem dla drobnego handlu detalicznego i logistyki transportowej.

2019

Firma awansuje na czwarte miejsce w rankingu operatorów SaaS w Rosji. Razem z Tobą tworzymy przyszłość. Tworzymy dla Ciebie przyszłość.

KORUS Consulting CIS LLC:

• operator EDI;
• zaufany operator EDI Federalnej Służby Podatkowej Rosji, operator EDI Rosstatu i Funduszu Emerytalnego Rosji;
• operator danych fiskalnych (FDO);
• członek centrum roamingowego operatorów EDI;
• centrum wiedzy Szkoła EDI;
• Centrum certyfikacji akredytowane przez Ministerstwo Telekomunikacji i Komunikacji Masowej Federacji Rosyjskiej;
• zaufane centrum certyfikacji Federalnej Służby Statystycznej (TC FSGS);
• wyłączny partner międzynarodowego dostawcy EDI Comarch w Rosji.

Licencje

• Roskomnadzor w zakresie świadczenia usług komunikacji telematycznej
• FSB Rosji za działania związane z narzędziami szyfrującymi
• FSTEC Rosji za działania związane z techniczną ochroną informacji poufnych

Wskaźniki efektywności

*2018: Wzrost przychodów 32,7%

Na koniec 2018 roku przychody Corus Consulting CIS wzrosły o 32,7% i wyniosły 1 miliard 507,3 miliona rubli. Zysk netto wzrósł o 66% i wyniósł 185,2 mln rubli.

Corus Consulting CIS kontynuował rozwój swojej linii biznesowej - elektronicznego zarządzania dokumentami (EDI i EDI) w segmencie B2B i B2G. W 2018 roku liczba dokumentów elektronicznych w łańcuchach dostaw wyniosła ponad 245 milionów.

W 2018 roku firma skupiła swoje wysiłki na integracji produktów, automatyzując procesy biznesowe nowych klientów, wykorzystując linię rozwiązań interoperacyjnych. Dostawcom i producentom zaoferowano szereg usług zarządzania kanałami sprzedaży nie tylko z sieciami handlowymi, ale także z firmami logistycznymi, małym handlem detalicznym, restauracjami, dystrybucją oraz punktami sprzedaży detalicznej dowolnego formatu. Liczba klientów pracujących na platformie zarządzania dystrybucją Pro Store wzrosła w 2018 roku ponad 7-krotnie, osiągając 860 firm.

Rozpoczęto realizację projektu mającego na celu wprowadzenie na rynek rozwiązania do zarządzania danymi podstawowymi produktów. Oddano do komercyjnego użytku platformę do korporacyjnego zarządzania całą infrastrukturą wydawania i odnawiania certyfikatów podpisu elektronicznego dla klientów dużych sieci. Trwają prace przygotowujące do wdrożenia ETTN – zaktualizowanego formatu UPD.

W 2018 roku Corus Consulting CIS w ramach przejścia na obowiązkową certyfikację weterynaryjną mięsa, ryb i drobiu z sukcesem wypełnił wszystkie obowiązki w zakresie podłączenia swoich klientów do systemu FSIS Mercury. W 2019 roku spółka będzie nadal rozwijać podobne projekty z dostawcami produktów mlecznych wykorzystując swój produkt Vet.Connect.

Jednocześnie rozwija się działalność spółki w kierunku integracji usług EDI z systemami bankowymi oraz rozwoju usług automatyzacji procesów biznesowych banku. Dzięki Corus Consulting CIS ponad 91% faktur Sbierbanku na koniec 2018 roku zostało wystawionych w formie elektronicznej.

Wdrożono rozwiązanie integracyjne (bankowy SAP i produkt SPHERE Courier) umożliwiające kompleksowe przejście dostawców banku na elektroniczne zarządzanie dokumentami. Liczba klientów banku, którzy przeszli na EDI wzrosła o 69%, a przepływ dokumentów elektronicznych pomiędzy bankiem a kontrahentami wzrósł o 50%.

Spółka stale poszerza swoją wiedzę z zakresu udzielania kredytów, rozwija i utrzymuje infrastrukturę technologiczną na wszystkich etapach udzielania kredytów (od systemu frontowego po system danych podstawowych dla wszystkich kredytobiorców). Liczba dokumentów kredytowych przetwarzanych elektronicznie przez Sbierbank wzrosła w ciągu roku o 183%.

W 2018 roku Corus Consulting CIS opracował 4 produkty dla banku cyfrowego Sberbank Business Online: Projektant dokumentów, Archiwum elektroniczne, Podpis elektroniczny do licytacji oraz usługę organizacji podróży służbowych Business Travel.

Jednym z kluczowych klientów firmy jest Sbierbank. W 2019 roku firma planuje czterokrotnie zwiększyć wolumen inwestycji dla Sbierbanku i stać się największym dostawcą w bloku Biznesu Korporacyjnego i Inwestycyjnego.

Centrum certyfikacji „Corus Consulting CIS” w 2018 roku zwiększyło produkcję podpisów elektronicznych ponad 2-krotnie. Stało się to możliwe między innymi dzięki unowocześnieniu możliwości oprogramowania i sprzętu. Rozszerzono zakres stosowania certyfikatu, do którego CA został upoważniony na ponad 200 elektronicznych platformach obrotu i zasobach informacyjnych. Geografia uzyskania certyfikatu została rozszerzona na niemal całe terytorium Rosji.

Fabuła

2017

Wzrost przychodów o 25%

Spółka Corus Consulting CIS, spółka zależna w 100% od Sberbanku, ogłosiła 9 kwietnia 2018 roku wzrost przychodów na koniec 2017 roku o 25% do 1,3 miliarda rubli. Wzrost zysku netto wyniósł 115%.

W 2017 roku Corus Consulting CIS uruchomił obsługę klientów banku będącego jednostką dominującą, w efekcie czego w porównaniu do 2016 roku udział projektów bankowych w przychodach spółki w 2017 roku wzrósł do 19%. Corus Consulting CIS planuje oferować sprawdzone usługi bankowe i pozabankowe wszystkim uczestnikom rynku finansowego.

Operator danych fiskalnych

Podlega ukraińskim sankcjom

Zgodność środków technicznych OFD z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej

Firma zatrudnia ponad 350 specjalistów. Biura KORUS Consulting CIS zlokalizowane są w Moskwie, Petersburgu, Jekaterynburgu i Nowosybirsku.

2014

Wzrost przychodów o 30%

Wcześniej (stan na marzec 2012 r.) Corus Consulting CIS był w 65% własnością cypryjskiej firmy Dorinetco Limited, w 20% Leonida Jakubowskiego i 15% Aleksandra Semenowa, dyrektora generalnego grupy Corus Consulting.

Źródło zbliżone do Sbierbanku podało, że przejęta spółka zostanie zintegrowana z działalnością związaną ze współpracą z klientami korporacyjnymi.

Przypomnijmy, że przywódcy Sbierbanku wielokrotnie wyrażali zamiar przekształcenia banku w korporację hi-tech.

„Realizacja rozliczeń, przekazów pieniężnych, kreowanie elektronicznego popytu i podaży na towary i usługi stały się tak samo codzienne, jak komunikacja użytkowników Internetu za pośrednictwem sieci społecznościowych i poczty elektronicznej” – powiedział TAdviser Wiktor Orłowski, starszy wiceprezes Sbierbanku, wyjaśniając istota projektu „Środowisko biznesowe” uruchomionego przez Sbierbank. Projekt ten, zdaniem Orłowskiego, stanie się „dowodem powstania nowej, zorientowanej na biznes architektury społecznej dla Rosji, w której interesy przedsiębiorców, konsumentów, państwa i samego banku będą ściśle zintegrowane.”

„Z jednej strony rozwiązania Corus Consulting CIS pozwolą Sbierbankowi poszerzyć gamę narzędzi zapewniających komunikację między swoimi klientami” – mówi Petr Didenko, dyrektor ds. rozwoju strategicznego w SKB Kontur. „Z drugiej strony dostęp do systemu EDI pozwoli bankowi zobaczyć więcej danych o transakcjach klientów i zaoferować im bardziej ukierunkowane usługi.”

2005

W dniu 3 listopada 2005 roku zarejestrowano markę KORUS Consulting CIS jako odrębny podmiot prawny z założeniem, że elektroniczne zarządzanie dokumentacją obejmie docelowo cały zjednoczony rynek krajów WNP.

KORUS Consulting CIS jest operatorem elektronicznego zarządzania dokumentami międzykorporacyjnymi, świadczącym organizacjom i indywidualnym przedsiębiorcom usługi w zakresie wymiany dokumentów handlowych i prawnie istotnych, a także usługi przekazywania obowiązkowej sprawozdawczości organom rządowym Federacji Rosyjskiej. Firma jest liderem na rosyjskim rynku technologii EDI z szeroką siecią partnerów na terenie całego kraju.

Więcej
160 sieci handlowych

są klientami
KORUS Consulting CIS: międzynarodowe firmy produkcyjne, operatorzy logistyczni i telekomunikacyjni, dostawcy usług mieszkaniowych i komunalnych itp.

Więcej
15 milionów dokumentów elektronicznych

przesyłane za pomocą usług
KORUS Consulting CIS

Więcej
300 tysięcy klientów

Sbierbank korzysta z usługi
elektroniczne zarządzanie dokumentacją

KORUS Consulting CIS LLC to:

• operator EDI, partner międzynarodowego dostawcy EDI COMARCH w Rosji;
• operator danych fiskalnych (FDO);
• zaufane Centrum Certyfikacji Federalnej Służby Statystycznej (UC FSSSS);
• zaufany operator EDI Federalnej Służby Podatkowej Rosji, operator EDI Rosstatu i Funduszu Emerytalnego Rosji;

• operator EDF, członek centrum roamingowego operatorów EDF;
• Centrum certyfikacji akredytowane przez Ministerstwo Telekomunikacji i Komunikacji Masowej Federacji Rosyjskiej;
• twórca usług internetowych dla Sbierbanku;
• twórca platformy faktoringowej dla handlu detalicznego;
• twórca usługi weryfikacji kontrahenta.

TOP-100 rosyjskich firm IT

TOP 20 dostawców IT dla handlu detalicznego

TOP 10
Dostawcy SaaS

HISTORIA FIRMY

Technologia EDI pojawiła się w Rosji we współpracy z firmą COMARCH.

Rejestracja „KORUS Consulting CIS”. Pierwsi klienci: METRO C&C, Auchan, Craftfoods, Unilever, Procter&Gamble.
Całkowita liczba podłączonych firm wynosi 50.

Masowe podłączenie dostawców towarów do usługi EDI. Tworzenie własnego urzędu certyfikacji.

Powstaje nowy produkt SPHERE EDI. Rozpoczęcie integracji systemów EDI i księgowych przedsiębiorstwa.

Usługi SPHERE Courier i Reporting Plus zostały stworzone w celu składania obowiązkowych raportów do Federalnej Służby Podatkowej, Funduszu Emerytalnego Federacji Rosyjskiej, Funduszu Ubezpieczeń Społecznych i Rosstatu.

Sbierbank nabywa 90% udziałów KORUS Consulting CIS. Rozpoczęcie integracji usług CIS KORUS Consulting z produktami bankowymi.

Stworzenie nowej usługi e-fakturowania dla klientów Sbierbanku.

Sbierbank zostaje jedynym udziałowcem i właścicielem KORUS Consulting CIS.

KORUS Consulting CIS znajduje się na liście TOP 20 dostawców IT w handlu detalicznym według CNews Analytics. Klientami są wszystkie największe federalne sieci handlowe, wiele regionalnych sieci handlowych oraz tysiące firm dostarczających towary FMCG.

Utworzono dwie linie biznesowe: Retail&Distribution (RND) oraz współpraca z Sbierbankiem. Firma łączy największych rosyjskich sprzedawców detalicznych z usługą OFD. Trzeci rok z rzędu KORUS Consulting CIS znajduje się w TOP-10 rosyjskich operatorów SaaS i już drugi rok potwierdza swoją 6. pozycję w rankingu.

Uzyskał status operatora danych fiskalnych. Wspólnie z Rosselkhoznadzorem tworzony jest serwis integracyjny z FSIS „Merkury”. Dla Sbierbanku opracowywana jest internetowa platforma usług cyfrowych.

Generalnie Corus Consulting niezmiennie wykazuje pozytywną dynamikę w tym obszarze – przykładowo w 2017 roku jego przychody wzrosły o 27%.

W 2018 roku firma rozpoczęła aktywną współpracę z produktem Manhattan WMOS (Warehouse Management for Open Systems). Jest częścią rozwiązania platformowego, którego możliwości wykraczają poza automatyzację magazynu. W skład systemu wchodzą moduły do ​​zarządzania personelem w magazynie oraz moduł optymalizacyjny odpowiedzialny za rozmieszczenie towarów.

Jak wynika z naszych badań własnych wśród uczestników rynku logistycznego, przeprowadzonych przez specjalistów Corus Consulting w 2019 roku, co trzecia firma jest gotowa przenieść część swoich procesów logistycznych do chmury. Takie podejście ma szereg zalet i z technologicznego punktu widzenia nie ustępuje systemom on-premise.

Fabuła

2018

Otwarcie praktyki systemów cenowych

Grupa firm Corus Consulting ogłosiła 19 października 2018 r. dodanie zestawu rozwiązań cenowych do swojej linii produktów. Eksperci firmy pomogą rosyjskim sprzedawcom detalicznym opracować strategię cenową: od stworzenia metodologii po wdrożenie narzędzi informatycznych.

Nowoczesne systemy cenowe pomagają firmom identyfikować trendy i wzorce zachowań klientów, formułować trafną politykę cenową, promować produkty i zarządzać asortymentem, ostatecznie zwiększając przychody i rentowność. Proces ten uwzględnia cały szereg czynników wewnętrznych i zewnętrznych, takich jak wpływ otoczenia konkurencyjnego, lokalizacja, działalność promocyjna, sezonowość i trendy rynkowe, struktura popytu i lojalność klientów. Systemy oprogramowania automatyzujące pracochłonne zadania zarządzania cenami zapewniają szybką reakcję na zmiany rynkowe i pomagają tworzyć konkurencyjne ceny, odpowiadające potrzebom klientów – twierdzi firma.

Specjaliści ds. praktyki systemów cenowych zaoferują krajowym detalistom pełen zakres usług w zakresie opracowywania i wdrażania strategii cenowych: od szczegółowego opracowania metodologii i doradztwa, aż po wdrożenie zestawu rozwiązań automatyzacji cen. Od października 2018 r. w portfolio Corus Consulting znajduje się szereg produktów IT międzynarodowych deweloperów służących optymalizacji cen. Specjaliści firmy realizują już pierwsze projekty tworzenia systemów cenowych na platformie.

Otwarcie kierunku organizacji obiegu dokumentów istotnych prawnie

Pod koniec marca 2018 roku grupa spółek Corus Consulting poinformowała o otwarciu kierunku świadczenia usług w zakresie organizacji zewnętrznego obiegu dokumentów istotnych prawnie (SW EDI).

Rozwiązanie technologiczne świadczonych usług opiera się na rozwiązaniu DiState. Cechą szczególną DiState jest skalowalność: wraz ze wzrostem liczby przetwarzanych dokumentów DiState samodzielnie równoważy obciążenie i tworzy nowe wątki do przetwarzania danych. Umieszczenie usługi podpisywania dokumentów elektronicznych poza systemem ERP pozwala odciążyć sam system ERP oraz skrócić czas przetwarzania i podpisywania dokumentu elektronicznego do kilku milisekund. Dodatkowo rozwiązanie pozwala firmom organizować własne, oparte na chmurze systemy SW EDI i EDI oraz samodzielnie pełnić funkcję operatora EDI i SWEDO w zakresie obiegu dokumentów z kontrahentami, co zapewnia bezpieczeństwo przesyłanych danych, gdyż nie są one przekazywane do stronom trzecim w usługach stron trzecich. Nie jest również wymagana opłata za ruch za taki obieg dokumentów, ponieważ jest to produkt licencjonowany, który nie wymaga ciągłych naliczeń i wzajemnych rozliczeń z operatorem.

2017

Rozwiązania oparte na metodach uczenia maszynowego i narzędziach do zarządzania Big Data

W dniu 30 sierpnia 2017 roku Corus Consulting Group of Companies ogłosiła zamiar oferowania klientom rozwiązań opartych na metodach uczenia maszynowego (ML, machine learning) oraz narzędziach do zarządzania dużymi zbiorami danych. Zgodnie z ideą firmy technologie te pomogą rosyjskim firmom rozwiązywać problemy związane z przewidywaniem popytu i zadowolenia klientów, zarządzaniem lojalnością, a także identyfikowaniem i zapobieganiem oszustwom.

W projektach z tego obszaru, wykorzystując metody uczenia maszynowego (ML, machine learning), specjaliści Corus Consulting rozwiązują problemy klientów, takie jak przewidywanie popytu, prognozowanie efektu promocji, personalizowane rekomendacje, segmentacja i klastrowanie klientów, a także wykrywanie i zapobieganie oszustwom. W zależności od skali i rodzaju zadań konkretnego biznesu wykorzystywane są zarówno gotowe usługi Microsoft Azure ML i SAS Enterprise Miner, jak i rozwiązania open source takie jak RapidMiner. Dodatkowo eksperci integratora projektują systemy „szyte na miarę” w oparciu o języki programowania R i Python.

Zaawansowane usługi analizy klientów

2016: Redukcja przychodów o 27%

W 2016 roku przychody firmy Corus Consulting wyniosły 2,700 miliardów rubli i spadły o 27% w porównaniu do roku 2015. W rankingu na koniec 2016 roku Corus Consulting zajął 38. miejsce.

2015: Wzrost przychodów o 85%

W 2015 roku obroty Corus Consulting osiągnęły poziom 3,7 miliarda rubli, co oznacza wzrost o 85% w porównaniu do roku poprzedniego. W strukturze przychodów przychody z usług IT wyniosły 34%, z dostaw sprzętu i oprogramowania odpowiednio 44% i 22%. Integrator zaobserwował także znaczny wzrost udziału projektów złożonych, w ramach których zrealizowano pełen zakres tworzenia infrastruktury informatycznej klienta.

Największe przychody (33% całości) w 2015 roku pochodziły z projektów z zakresu telekomunikacji. Energetyka, handel detaliczny i produkcja odpowiadały odpowiednio za 20%, 18% i 7% przychodów.

Znaczący wzrost wykazały jednostki biznesowe świadczące usługi w zakresie wdrożeń systemów ERP na platformach SAP, Microsoft i 1C, a także obszary konsultingowe wdrażające systemy CRM i rozwiązania portalowe oparte o technologie Microsoft i 1C-Bitrix. W 2015 roku Corus Consulting otrzymał status złotego partnera SAP i 1C-Bitrix.

Według niego w 2016 roku spółka zamierza skoncentrować się na przeniesieniu części projektów do modelu usługowego, zwiększyć aktywność w regionach rosyjskich i rozszerzyć swoje kompetencje w zakresie wersji chmurowych produktów dostawców międzynarodowych i rosyjskich.

2014: Wzrost przychodów o 25% do 2 miliardów rubli

Przychody grupy spółek KORUS Consulting w 2014 roku wyniosły 2 miliardy rubli, co oznacza wzrost o 25%. Główną działalnością integratora systemów pozostają usługi informatyczne, które w ubiegłym roku zapewniły 65% ​​całkowitych obrotów. Dostawy oprogramowania i sprzętu wyniosły odpowiednio 24% i 11%. Największy wzrost odnotowano w obszarach świadczących usługi w zakresie wdrażania systemów elektronicznego zarządzania dokumentami i automatyzacji logistyki. Znacząco rozwinęły się także obszary konsultingu zajmujące się wdrażaniem systemów CRM, rozwiązań ERP, rozwiązań portalowych i chmurowych opartych na technologiach Microsoft.

W linii produktów oferowanych na rynku przez KORUS Consulting znacznie rozszerzyło się portfolio produktów 1C, pojawiły się systemy analityki biznesowej QlikView, Prognoz i BaseGroup Labs, rozwiązania eCommerce hybris software i 1C-Bitrix oraz produkty bezpieczeństwa informacji InfoWatch, sprzęt od Xeroxa i Huawei.

Firma powiedziała TAdviser, że w dalszym ciągu widzi popyt na serwery i systemy przechowywania danych IBM oraz sprzęt telekomunikacyjny Cisco, który stał się już tradycyjny. Jednak wydarzenia gospodarcze – sankcje, polityka substytucji importu – spowodowały szereg dostosowań w strukturze popytu na sprzęt IT: „W zeszłym roku firma rozpoczęła aktywną współpracę z Huawei. Już teraz mamy kilka ciekawych wydarzeń i mamy nadzieję, że segment tych rozwiązań będzie miał znaczący udział w przychodach Grupy Kapitałowej KORUS Consulting w 2015 roku” – powiedział KORUS Consulting.

Przedstawiciele spółki przewidują bardzo umiarkowany wzrost w 2015 roku i dodali, że w związku z obecną sytuacją rynkową KORUS Consulting poszerza swoją ofertę produktową o rozwiązania krajowych producentów, a także aktywnie promuje własne oprogramowanie na rynku rosyjskim.

• Kluczowe branże, w których KORUS Consulting realizował projekty w zeszłym roku, to handel detaliczny (21% całkowitych przychodów), sektor publiczny (17%), telekomunikacja (11%), sektor finansowy (10%), ropa i gaz (10%) oraz produkcja (9%).

• W 2014 roku lista klientów KORUS Consulting została uzupełniona o takie firmy jak Danone, Paulig, PepsiCo, PONY EXPRESS, SATO, Valio, ATAK, Gazprombank, Invitro, Melston Engineering, Scandic Construction, SPAR Retail, „Stroylandia” i „STS Media „.

• Zgodnie z wynikami rosyjskiego konkursu partnerów Microsoft, firma KORUS Consulting z linią produktów KORUS Five została uznana za najlepszą firmę w kategorii Cloud B2B: Azure Partner of the Year, potwierdzając tym samym najwyższą wiedzę specjalistyczną w zakresie rozwiązań chmurowych opartych na na platformie Microsoft Azure. Również w 2014 roku integrator systemów potwierdził najwyższy status partnera – Signature Partner – firmy EMC Corporation w dziale Enterprise Content Division (dawniej Information Intelligence Group).

Linia produktów oferowanych na rynku przez KORUS Consulting obejmuje systemy business intelligence QlikView, Prognoz i BaseGroup Labs, rozwiązania eCommerce hybris software i 1C-Bitrix, produkty bezpieczeństwa informacji InfoWatch, sprzęt firm Xerox i Huawei. Znacząco poszerzyła się także linia produktów 1C: oprócz rozwiązań 1C:UPP, :ZUP i 1C:CRM integrator realizuje projekty w oparciu o 1C:ERP 2.0, 1C:MES i 1C:Consolidation.

2013: Spadek przychodów o 40% do 1,6 miliarda rubli

Przychody integratora systemów Corus Consulting w 2013 roku wyniosły 1,6 miliarda rubli i były o 40% niższe w porównaniu do 2012 roku, kiedy to samo kwota wynosiła 2,7 miliarda rubli.

Aktywny rozwój obszarów integracji systemów, usług w zakresie doboru i zakupu sprzętu IT.

W 2012 roku większość przychodów działu integracji systemów pochodziła z dostaw sprzętu i oprogramowania w ramach wygranych przetargów, w szczególności w Skarbie Federalnym Federacji Rosyjskiej, a w 2013 roku nie było tak dużych projektów, Dyrektor PR Corus Consulting wyjaśnił CNews » Vronskaya Svetlana.

Przychody pionów konsultingowych Grupy Kapitałowej KORUS Consulting w 2013 roku wzrosły o 6%. Główną działalnością grupy spółek pozostają usługi informatyczne, które w 2013 roku stanowiły 57% przychodów ogółem i wykazały wzrost o 8%. Dostawa oprogramowania i dostawa sprzętu komputerowego stanowiły odpowiednio 26% i 17%. Największy wzrost wykazały obszary świadczące usługi w zakresie wdrożeń systemów elektronicznego zarządzania dokumentami, WMA, systemów CRM, rozwiązań ERP oraz systemów konsolidacji budżetowania i sprawozdawczości finansowej.

Do kluczowych branż, w których specjaliści KORUS Consulting realizowali projekty w 2013 roku, zalicza się sektor finansowy (15% całkowitych przychodów), handel detaliczny (13%), produkcja (12%), sektor publiczny (12%) oraz telekomunikacja (11%).

• Powstało centrum kompetencyjne rozwiązań e-commerce, którego specjaliści realizują projekty w oparciu o Intershop, jedną z wiodących platform e-Commerce na świecie, znajdującą się na listach liderów rynku według agencji analitycznych Forrester Research i Gartner Group.

• Poszerzono portfolio narzędzi do automatyzacji procesów logistycznych – obecnie KORUS Consulting oferuje produkty ORTEC przeznaczone do optymalizacji i planowania logistyki transportu. Z rozwiązań ORTEC korzysta 1700 firm na całym świecie, przede wszystkim z branży logistycznej, detalicznej, hurtowej i dystrybucyjnej.

• Zaprezentowano bezprzewodowe rozwiązania analityczne Walkbase umożliwiające analizę przepływu i zachowań odwiedzających sieci handlowe, centra i domy handlowe, lokale typu fast food, lotniska i dworce kolejowe. Analityka bezprzewodowa to nowy kierunek na rynku rosyjskim, który pozwala śledzić zachowanie osób odwiedzających lokal w oparciu o analizę promieniowania włączonych modułów Wi-Fi/Bluetooth urządzeń mobilnych.

• Systemy oparte na OpenText poszerzyły gamę rozwiązań do zarządzania treścią korporacyjną – jednego z kluczowych obszarów działalności KORUS Consulting. Do zalet rozwiązań OpenText zaliczają się szerokie możliwości integracji z systemami SAP, których rozwojem aktywnie zajmuje się KORUS Consulting.

2012

Wzrost przychodów o 80% do 2,7 miliarda RUB

Przychody Corus Consulting w 2012 roku wzrosły o 80% - z 1,5 miliarda rubli. do 2,7 miliarda rubli, podała spółka 5 marca 2013 r., wyjaśniając, że liczby te podawane są bez uwzględnienia przychodów działu Corus Consulting CIS sprzedanego na początku 2012 r. Sbierbankowi).

Łącznie spółka w ciągu roku zrealizowała 59 projektów. Do największych z nich należy wprowadzenie EDMS w rządzie obwodu swierdłowskiego, elektrowniach jądrowych AKKUYU i MegaFone, opracowanie medycznego systemu informatycznego dla Federalnego Centrum Naukowo-Klinicznego Hematologii, Onkologii i Immunologii Dziecięcej im. D. Rogaczowa, a także wdrażanie rozwiązań do zarządzania procesem budżetowym w firmach branży lotniczej - Russian Helicopters, Irkut Corporation, United Aircraft Corporation.

Corus Consulting zauważa, że ​​przez cały 2012 rok ich firma w dalszym ciągu realizowała obraną dwa lata temu strategię przejścia od „klasycznej integracji” do działalności zorientowanej na usługi. W roku 2013 planuje dalszy rozwój w tym kierunku.

„Będzie pojawiać się coraz więcej złożonych projektów, standardowych rozwiązań branżowych w modelu usługowym, rozwoju w oparciu o wolne oprogramowanie, rozwoju i świadczenia usług na styku technologii informatycznych, telekomunikacyjnych i inżynieryjnych. I oczywiście planujemy aktywnie rozwijać kierunek rozwiązań mobilnych, chmur i wirtualizacji we współpracy z dużymi centrami danych” – powiedział Corus Consulting TAdviser.

Tworzenie własnych rozwiązań w oparciu o oprogramowanie open source z zakresu medycyny i automatyzacji dokumentów jednym ze swoich głównych kierunków z punktu widzenia inwestowania w rozwój oprogramowania i tworzenia własnych rozwiązań „pudełkowych”, które w dalszej kolejności wymagają minimalnych kosztów dostosowywania i wdrożenia, nazywa tworzenie własnych rozwiązań w oparciu o oprogramowanie open source z zakresu medycyny i automatyzacji dokumentów .

Warto zauważyć, że wzrost obrotów Corus Consulting przekroczył własną prognozę: w lutym 2012 roku dyrektor generalny firmy Aleksander Semenow oczekiwany wzrost biznesu o 30%.

Corus Consulting CIS został sprzedany Sbierbankowi

Z dokumentów banku wynika, że ​​w maju 2012 roku okazało się, że Sbierbank stał się współwłaścicielem spółki Corus Consulting CIS. Według Jednolitego Państwowego Rejestru Podmiotów Prawnych Sberbank posiada 90% kapitału zakładowego spółki. Pozostałe 10% należy do dyrektora generalnego Leonida Jakubowskiego.

Wcześniej (stan na marzec 2012 r.) Corus Consulting CIS był w 65% własnością cypryjskiej firmy Dorinetco Limited, w 20% Leonida Jakubowskiego i 15% Aleksandra Semenowa, dyrektora generalnego grupy Corus Consulting.

Źródło zbliżone do Sbierbanku podało, że przejęta spółka zostanie zintegrowana z działalnością związaną ze współpracą z klientami korporacyjnymi.

2011

Wzrost przychodów o 22% do 1,91 mld RUB

Przychody integratora systemów wyniosły 1,91 miliarda rubli. Wzrost biznesu w porównaniu do roku 2010 wyniósł 22%. Przychody według obszarów zostały rozłożone w następującej kolejności: usługi IT (integracja, doradztwo IT, wsparcie, szkolenia, bezpieczeństwo informacji) – 48% całkowitego obrotu spółki, rozwój oprogramowania – 13%, dystrybucja sprzętu – 23%, dystrybucja oprogramowania – 16%.

Największy wkład w rozwój kierunku SaaS wniosła firma KORUS Consulting CIS, która świadczy firmom usługi elektronicznej wymiany dokumentów, zarówno między sobą, jak i z agencjami rządowymi. Wzrost dywizji w ciągu roku wyniósł 80%. Obecnie z usługi EDI korzysta ponad 7500 firm w całej Rosji, przede wszystkim duże sieci handlowe i ich partnerzy: wymieniają oni ponad 2 miliony dokumentów elektronicznych miesięcznie. W 2011 roku rozpoczęto projekty mające na celu wprowadzenie technologii EDI w szeregu podmiotów Federacji Rosyjskiej, a także wprowadzenie prawnie istotnego obiegu dokumentów z wykorzystaniem elektronicznych podpisów cyfrowych w sieciach handlowych Lenta i REAL w oparciu o usługę Sfera Courier.

Pod koniec 2011 roku grupa firm KORUS Consulting rozpoczęła projekt mający na celu opracowanie, wdrożenie i replikację elektronicznego systemu zarządzania dokumentami w agencjach rządowych obwodu swierdłowskiego. Miesiąc później Ministerstwo Łączności Obwodu Swierdłowskiego ogłosiło rozpoczęcie próbnego działania EDMS w regionie. Również w 2011 roku integrator systemów wygrał otwarty konkurs na opracowanie i wdrożenie systemu informatycznego, portalu internetowego oraz obiegu dokumentów organizacyjno-administracyjnych w Federalnym Centrum Naukowo-Klinicznym Hematologii, Onkologii i Immunologii Dziecięcej (FSCC DGOI). Efektem projektu powinna być automatyzacja czynności medycznych, obieg dokumentów organizacyjnych i administracyjnych oraz utworzenie portalu dla Federalnego Centrum Naukowo-Klinicznego Zdrowia Dziecka i Instytucji Ludzkich.

Liderem zainteresowania klientów pozostają rozwiązania mobilne dla biznesu i agencji rządowych. Jedną ze sztandarowych sprzedaży Grupy Konsultingowej KORUS w 2011 roku było rozwiązanie „Mobilne biuro dla menedżera”. Zaprezentowano nową wersję rozwiązania i rozpoczęto prace nad integracją „Mobilnego Biura” z elektronicznym podpisem cyfrowym opartym na CryptoPro CIPF. Ponadto otrzymano zaświadczenie o państwowej rejestracji decyzji. Nowymi klientami działu konsultingowego integratora systemów w 2011 roku byli: Rosinter, Renaissance, Sakhalinenergo, IMISP, Kamaz OJSC, Russian Helicopters OJSC, Mercury Group i inni.

Aktywnie rozwijały się obszary 1C, Logistyka, Analiza Biznesowa, automatyzacja budżetowania i raportowanie finansowe. W logistyce jednym z najciekawszych projektów było wdrożenie technologii głosowego zarządzania magazynem w firmie Uhrenholt Logistic. Integrator systemów potwierdził swoją wiedzę w zakresie specyfiki budowy samolotów i niuansów zarządzania budżetem przedsiębiorstw branży lotniczej: w 2011 roku zakończono projekty w United Aircraft Corporation i JSC Russian Helicopters. W handlu detalicznym zbudowano typowy model budżetowania: zakończono projekt w sieci detalicznej Azbuka Vkusa, rozpoczęto projekt w Pernod Ricard Rouss. Kolejną specjalizacją Grupy Kapitałowej KORUS Consulting jest współpraca z dużymi, rozproszonymi geograficznie firmami: rozwiązania, które zostały wdrożone przez integratora systemów w centralach i spółkach zarządzających, są aktywnie replikowane w spółkach zależnych i oddziałach na terenie całego kraju. Tak duże projekty realizowane są w branży telekomunikacyjnej, w strukturach z udziałem państwa oraz w sektorze naftowo-gazowym.

Łącznie w 2011 roku zakończono 74 projekty w obszarach Zarządzania Dokumentami, Sektora Publicznego i Medycyny, Logistyki, CPM (budżetowanie i raportowanie finansowe) oraz rozwiązań biznesowych Microsoft. Łączna liczba projektów zrealizowanych przez integratora systemów na koniec 2011 roku wynosi 441.

Łączna liczba pracowników grupy spółek KORUS Consulting według stanu na wrzesień 2011 roku wynosi 375 osób.

Przychody integratora systemów z projektów z zakresu opieki zdrowotnej w 2011 roku wzrosły 2,5-krotnie w porównaniu do 2010 roku i wyniosły 117 872 mln RUB. (47 135 mln RUB w 2010 r.). Liczba projektów mających na celu wdrożenie systemu MIS wzrosła z 56 w 2010 r. do 113 w 2011 r. Liczba stanowisk pracy wyposażonych w MIS przez specjalistów Grupy Firm KORUS Consulting wyniosła 3360 w różnych zakładach opieki zdrowotnej w Rosji.

W latach 2010-2011 KORUS Consulting IT, oddział grupy firm specjalizujących się w informatyzacji służby zdrowia, prowadził zakrojone na szeroką skalę projekty w Federalnym Centrum Naukowym Hematologii, Onkologii i Immunologii Dziecięcej, Ministerstwach Zdrowia Niżnego Nowogrodu, Saratowie, Oryol, obwody Penza, Republika Czuwaski i Republika Kałmucji, w administracji obwodu kurskiego, w ośrodkach okołoporodowych w Woroneżu i Mordowie.

Historia Corus Consulting od 2001 do 2011 roku

KORUS Consulting CIS świadczy usługi IT, rozwiązania SaaS dla firm i osób prywatnych.

„Według stanu na wrzesień 2011 z naszych usług korzysta ponad 8 000 firm. Usługowy model pracy z oprogramowaniem jest dziś bardzo obiecującym i poszukiwanym kierunkiem na rynku. Zbudowana przez nas infrastruktura obejmuje cały cykl – rozwój usług, usługi łączenia klientów, wsparcie techniczne, call center i data center, co pozwala nam w pełni kontrolować jakość usług i tworzyć nowe rozwiązania w miarę wzrostu potrzeb klientów” – zauważył Leonid Jakubowski, dyrektor „KORUS Consulting CIS”.

Przekształcenie w grupę spółek z 6 kierunkami

We wrześniu 2011 roku integrator systemów KORUS Consulting poinformował o przekształceniu się w grupę spółek. W wyniku zmian organizacyjnych powstała spółka zarządzająca, a poszczególne obszary biznesowe KORUS Consulting zostały rozdzielone na 6 spółek. Na ich czele stali kierownicy odpowiednich obszarów.

• KORUS Consulting CPM realizuje projekty z zakresu planowania i budżetowania, raportowania zarządczego, konsolidacji finansowej i analiz biznesowych w oparciu o rozwiązania firm Oracle, SAP, Infor, Adaptive Planning.

Przedstawicielstwa znajdują się w Moskwie i Sankt Petersburgu. Specjalizuje się w konfigurowaniu i automatyzacji procesów zarządzania wydajnością przedsiębiorstw. Kierownik: Julia Makarowa. Kompetencje firmy obejmują:

• Dostawa i automatyzacja procesu budżetowania w firmie
• Transformacja raportowania: rozwój metodologii i automatyzacja procesu
• Przygotowanie raportowania skonsolidowanego: opracowanie metodologii i automatyzacji
• Planowanie strategiczne
• Planowanie działań inwestycyjnych: ustalenie metodologii i wdrożenie systemu planowania
• Opracowanie metodologii analizy wskaźników budżetowych
• Automatyzacja analizy wskaźników budżetowych
• Opracowanie systemu wskaźników efektywności
• Wdrożenie systemu analizy biznesowej
• Operacyjne zarządzanie finansami: tworzenie systemów, automatyzacja finansów
• Opracowywanie i automatyzacja zasad rachunkowości w przedsiębiorstwie.

W listopadzie 2010 roku Oracle Corporation potwierdziła kompetencje KORUS Consulting CPM w zakresie wdrażania rozwiązań opartych na oprogramowaniu Oracle Hyperion Planning. Specjalizacja potwierdza kompetencje specjalistów firmy w zakresie wdrożeń Oracle Hyperion Planning w zakresie automatyzacji zarządzania budżetem, zrozumienia metodologii wdrożeń i powodzenia realizowanych projektów.

• „KORUS Consulting DM” zajmuje się rozwojem, wdrażaniem i wsparciem systemów zarządzania dokumentami elektronicznymi, archiwami elektronicznymi i portalami dostawców: EMC Documentum, Microsoft, OpenText, Alfresco, 1C.

• „KORUS Consulting MS”- wiodący rosyjski partner firmy Microsoft we wdrożeniach rozwiązań ERP (Dynamics AX i Dynamics NAV), CRM, portali opartych na MS Sharepoint, podstawowych technologiach.

• „KORUS Consulting IS” wdraża rozwiązania z zakresu zarządzania logistyką magazynową, transportem, billingiem, optymalizacją magazynu, planowaniem łańcucha dostaw (we współpracy z globalnym dostawcą Manhattan Associates). Spółka rozwija także obszary outsourcingu SAP i IT.

• „KORUS Doradztwo IT” opracowuje i wdraża rozwiązania dla sektora publicznego, szeroką gamę rozwiązań dla sektora opieki zdrowotnej: od podstawowych systemów księgowych i automatyzacji stanowiska lekarza po systemy analityczne zapewniające zarządzanie regionalną opieką zdrowotną.

2010: Wzrost obrotów o 32%

W dniu 28 grudnia 2010 roku w godzinach 10.00-18.00 przeprowadzono przeszukanie w petersburskim biurze firmy Corus Consulting. Do wydarzeń doszło w ramach wszczętego wcześniej postępowania karnego dotyczącego legalizacji nielegalnego dochodu, którego dochodzenie prowadzi Główny Wydział Śledczy Centralnej Dyrekcji Spraw Wewnętrznych w Petersburgu.

Corus Consulting powiedział CNews, że organy ścigania przeprowadzają kontrolę spółki w związku z transakcjami z jednym z kontrahentów spółki. „Audyt nie jest bezpośrednio związany z działalnością firmy” – powiedziała Asya Vlasova, dyrektor PR Corus Consulting. Odmówiła wyjaśnienia podmiotu prawnego wspólnika, zakresu jego działalności i schematu relacji.

Według źródła CNews zaznajomionego ze śledztwem działaniami samego Corus Consulting zainteresowały się organy ścigania, a stało się to pół roku temu w związku z głównym przedmiotem działalności firmy – sprzedażą systemów ERP Microsoft Dynamics (Axapta).

Według źródła powodem poszukiwań była informacja, którą integrator systemów miał na początku XXI wieku. stosował nielegalny schemat sprzedaży oprogramowania korporacyjnego: nieoficjalnie kupował oprogramowanie od Rosji i prywatnie importował je do Rosji, wycofując środki na konta firm fasadowych.

Aby zalegalizować dochody, integrator, według źródła CNews, wykorzystywał fikcyjne umowy z tzw. firmami „cash-out”, które określały zamówienia na rozwój oprogramowania.

Jak mówi rozmówca CNews, organy ścigania zainteresowały się podobnym schematem pracy dla Corus Consulting po tym, jak w trakcie śledztwa w sprawie jednej z dużych petersburskich piramid finansowych – klubu biznesu Rubin (wszczęto sprawę karną przeciwko to w 2008 r.) - wykryto kilka firm „prających” pieniądze, w których dokumentach finansowych widniały opisane powyżej zlecenia od Corus Consulting.

Według Asi Własowej informacja ta nie jest prawdziwa. „Corus Consulting dostarcza całe oprogramowanie na terytorium Federacji Rosyjskiej zgodnie z obowiązującymi przepisami, w ramach istniejących umów partnerskich z dostawcami i ich dystrybutorami” – mówi.

• Roczny obrót integratora systemów wyniósł 1 571,170 mln rubli. Wzrost biznesu w porównaniu do roku 2009 wyniósł 32%. Obrót według kierunku został rozdzielony w następującej kolejności:
• Usługi IT (integracja, doradztwo IT, wsparcie, szkolenia, bezpieczeństwo informacji) – 48,5% całkowitego obrotu firmy,
• dystrybucja sprzętu – 22,7%,
• tworzenie oprogramowania – 16,5%,
• dystrybucja oprogramowania – 12,3%.

Grupa firm KORUS Consulting zajmuje się:

• Według magazynu Finance 11. miejsce wśród największych konsultantów IT w Rosji;
• 5. miejsce wśród największych detalicznych dostawców IT (dane CNews);
• 64. miejsce wśród największych firm informatycznych w Federacji Rosyjskiej (dane CNews);
• 19. miejsce wśród największych integratorów systemów w Rosji w budowie infrastruktury IT (dane z CNews).

• W 2010 roku nowymi klientami integratora systemów byli Alfa Bank, Megafon, Toyota, Raiffeisenbank, Philip Morris, Moskiewski Uniwersytet Państwowy, United Aircraft Corporation, Bank of St. Petersburg, firma energetyczna Fortum (TGK-10), grupa Lukoil Overseas firm, firma ubezpieczeniowa VSK, sieć handlowa X5 Retail Group i inne. W 2010 roku zakończono łącznie 46 projektów. Łączna liczba projektów wdrożonych przez integratora systemów wyniosła 367.

Przepływ dokumentów

W 2010 roku KORUS Consulting przyłączył do systemów elektronicznego zarządzania dokumentami ponad 5 tysięcy nowych użytkowników. Wśród nowych klientów tego kierunku: korporacja państwowa „Rostechnologies”, spółka non-profit „Hydroenergia Rosji”, OJSC „OGK-2”, LLC „Philip Morris Sales and Marketing”, LLC „Spetsradioservice”, OJSC „CenterTelecom ", Uniwersytet Państwowy w Moskwie. Zrealizowano projekty w spółkach Synterra i Volgatelecom. Zrealizowano projekt za granicą – wprowadzenie elektronicznego zarządzania dokumentami w Ministerstwie Pracy i Ochrony Socjalnej Ludności Republiki Azerbejdżanu. Praktyka wdrażania projektów na platformach nowych dla działu uległa znacznemu rozwojowi. Projekty pełnowymiarowe zostały wdrożone na platformach Alfresco, 1C: Enterprise, Microsoft Office SharePoint Server. KORUS Consulting otrzymał status kluczowego partnera EMC Corporation w obszarze Information Intelligence. Integrator systemów został partnerem jednego ze światowych liderów w dziedzinie rozwiązań ECM – Open Text, a także zawarł umowę partnerską z KOFAX Austria GmbH – uznanym światowym liderem w dziedzinie systemów strumieniowego wprowadzania dokumentów (zajmuje około 50 % tego rynku).

Rozwój oprogramowania

Aktywnie rozwijał się kierunek własnego rozwoju, także w obszarze rozwiązań mobilnych. Rozwiązanie „Mobile Office” zostało opracowane na platformy Android, iOS, Windows Mobile - uniwersalny interfejs do interakcji z EDMS za pośrednictwem urządzeń mobilnych dla menedżerów najwyższego szczebla przedsiębiorstw i szefów agencji rządowych. KORUS Consulting jako jedna z pierwszych w Rosji rozpoczęła praktykę wykorzystania tabletów w medycynie: integrator opracował prototyp interfejsu Federal Standard Medical System dla iPada. Przemysłowe wdrożenie rozwiązania rozpocznie się w 2011 roku w jednym z federalnych ośrodków badawczo-klinicznych w kraju. W Federalnym Państwowym Przedsiębiorstwie Unitarnym „Główne Centrum Częstotliwości Radiowych” przy udziale „KORUS Consulting” przez cały rok stworzono jednolity system informatyczny, który umożliwił przeniesienie działalności organizacji na podstawę elektroniczną.

Usługi IT, SaaS, EDI

Opracowano i uruchomiono nowe usługi internetowe „Biuro Księgowego” i „Elektroniczne zaplecze”. Działalność EDI (zewnętrzna elektroniczna wymiana dokumentów) wzrosła o 33% w ciągu roku. Według stanu na styczeń 2011 z usługi korzysta ponad 6000 firm w całej Rosji, przede wszystkim duże sieci handlowe i ich partnerzy: korzystając z platformy ECOD wymieniają oni ponad 1,5 miliona dokumentów elektronicznych miesięcznie. Rozpoczęto projekt wdrożenia technologii EDI w największej rosyjskiej sieci detalicznej „X5 Retail Group” (sieci sklepów „Pyaterochka”, „Perekrestok”, „Karusel”). Z usługi „Elektroniczny Dzienniczek Uczniowski” korzysta ponad 60 placówek oświatowych w 25 obwodach Federacji Rosyjskiej, a liczba codziennych użytkowników usługi wynosi ponad 25 tys. W systemie opracowano innowacyjną usługę pomocy psychologicznej dzieciom za pośrednictwem Internetu. Zrealizowano projekty wdrożenia systemu budżetowego firmy Adaptive Planning z wykorzystaniem modelu SaaS w Grupie Firm POZHOBORONPROM oraz firmie Armada. Łącznie liczba nowych klientów podłączonych do systemu zarządzania budżetem SaaS „Adaptive Planning” wzrosła 4-krotnie.

Automatyzacja zarządzania budżetem i finansami (CPM)

Firma jako pierwsza w Rosji wśród partnerów Oracle otrzymała potwierdzenie od dostawcy swojej specjalizacji w Oracle Hyperion Planning. W 2010 roku zakończono projekty dotyczące stworzenia systemu budżetowania, konsolidacji finansowej i planowania inwestycji w takich spółkach jak firma świadcząca usługi naftowe C.A.T. Oil AG”, GC „POZHOBORONPROM”, sieć telekomunikacyjna OJSC „Tattelecom” i inne. W 65 dni zrealizowano projekt instalacji systemu zarządzania budżetem strategicznym u największego producenta produktów typu fast food Mareven Food Central (marki Rollton i BIGBON). Praktyka CPM w przemyśle lotniczym aktywnie się rozwija: projekty zostały zrealizowane w Irkut Aircraft Corporation, moskiewskim lotnisku Domodiedowo, a prace nad projektem trwają w United Aircraft Corporation (UAC).

Microsoft (rozwiązania biznesowe i podstawowe technologie)

Firma KORUS Consulting jako pierwsza w Rosji zaprezentowała rosyjską wersję systemu Microsoft Dynamics NAV 2009. Firma potwierdziła swój status jednego z najlepszych rosyjskich partnerów Microsoftu, otrzymując pod koniec roku obrotowego 2010 od korporacji kilka prestiżowych nagród w obszarze rozwiązań ERP. KORUS Consulting ponownie wszedł do Microsoft Inner Circle - uprzywilejowanego międzynarodowego klubu, którego członkowie stanowią zaledwie 5% odnoszących największe sukcesy i największych partnerów Microsoft Business Solutions na świecie. Firma otrzymała także szereg nagród rosyjskich: tytuł „Najlepszego Partnera w branży transportowo-logistycznej”; „Najlepszy partner w branży: hutnictwo i obróbka metali”; status zdobywcy nagród w branży Retail; nagroda za wkład w rozwój branży „Branża: produkcja żywności, napojów i wyrobów tytoniowych”.

Projekt w sieci detalicznej O'KEY uznawany jest za największe wdrożenie Microsoft Dynamics AX w Rosji i Europie Wschodniej. W 2010 roku został ustanowiony nowy rekord wydajności - 1250 konkurencyjnych użytkowników systemu w jednej bazie danych. Projekty oparte na Microsoft SharePoint Server zostały wdrożone w firmie energetycznej OJSC RAO Energy Systems of the East oraz sieci detalicznej TsentrObuv. KORUS Consulting został zwycięzcą konkursu Microsoft Dynamics CRM Award 2009-2010 i otrzymał od dostawcy najwyższą ocenę „5 gwiazdek”, a także został zwycięzcą w kategorii „Najlepszy partner Microsoft Dynamics CRM w sektorze finansowym 2009-2010” ”. Nowymi klientami w kierunku Microsoft Dynamics CRM są Bank St. Petersburg, firma produkcyjna Smurfit Kappa St. Petersburg, firma inżynieryjna Group E4, firma handlowa Podshipnik-Service, broker ubezpieczeniowy Axiom Inre, OJSC Rustrubprom”, Uniservice LLC, agencja medialna „+SOL „.

Otwarte zostały nowe obszary branżowe Microsoft Dynamics CRM – finanse i ubezpieczenia, mieszkalnictwo i usługi komunalne, telekomunikacja, logistyka. W ramach rozwoju rozwiązań dla sektora finansowego zostało zawarte partnerstwo strategiczne z firmą CMD Soft. Rozwija się współpraca z CSBI. Otwarto kierunek IAMS (Identity and Access Management) - zarządzanie informacjami identyfikacyjnymi pracowników. W ramach tego kierunku został uruchomiony projekt w Alfa Banku.

Logistyka

KORUS Consulting został nagrodzony przez dostawcę Manhattan Associates za najbardziej innowacyjne wdrożenie rozwiązania do zarządzania magazynami i procesami logistycznymi w oparciu o ILS Manhattan Associates. W ciągu roku integrator systemów zrealizował znaczną liczbę projektów dla takich firm jak Japan Tabacco International, Urenholt, Alshaya, Sanitex, Geba, Proconsim, MAN, Monex Trading, Forpost-Perfume, „Forpost-Products”. We współpracy z firmą doradczą Optiscan i dostawcą Vocollect uruchomiono praktykę związaną z wykorzystaniem technologii głosowych w zarządzaniu procesami magazynowymi. Na rynku rosyjskim pojawiło się kilka nowych produktów firmy Manhattan Associates, m.in. zarządzanie zamówieniami rozproszonymi.

Zrealizowano projekty wdrożenia systemu informacyjnego Intramed w Republikańskim Szpitalu Klinicznym w Kałmucji, w regionalnym centrum okołoporodowym obwodu kurskiego; w Republice Kałmucji i obwodzie kurskim wprowadzono regionalny system informacji do monitorowania opieki położniczej (RISAR). W obwodach saratowskim i kurskim opracowano i wdrożono system elektronicznej rejestracji pacjentów u lekarzy. Projekt został zrealizowany w Instytucie Badawczym Traumatologii i Ortopedii w Petersburgu im. R.R.Vredena. KORUS Consulting brał udział w opracowaniu Rejestru informacji regulacyjnych i referencyjnych dotyczących systemu opieki zdrowotnej, rozwoju społecznego i stosunków pracy (klient - Ministerstwo Zdrowia i Rozwoju Społecznego Federacji Rosyjskiej), a także brał udział w opracowywaniu wymagań w zakresie informacji medycznej systemów (klient – ​​Ministerstwo Zdrowia i Rozwoju Społecznego Federacji Rosyjskiej).

Własnymi osiągnięciami KORUS Consulting w sektorze opieki zdrowotnej są federalny standardowy system informacji medycznej oparty na wolnym oprogramowaniu (na zlecenie Ministerstwa Zdrowia i Rozwoju Społecznego Federacji Rosyjskiej oraz Federalnej Agencji Informatyki, wdrożony w zakładach opieki zdrowotnej w Saratowie regionu), Ambulans IS oparty na bezpłatnym oprogramowaniu (wdrożonym w zakładach opieki zdrowotnej obwodu Niżnego Nowogrodu), RISAR – Regionalny system informacyjny monitorowania opieki położniczej (w 2009 roku wprowadzony w zakładach opieki zdrowotnej obwodu Niżnego Nowogrodu, w 2010 roku – w Republika Kałmucji i obwód kurski, w 2011 r. - w obwodzie woroneskim), wdrożenie elektronicznej usługi publicznej „Umów się na wizytę u lekarza” („Rejestracja elektroniczna”, wdrożona na „Portalu służb państwowych i komunalnych Kurska region").

Integracja systemu i wyposażenie

W 2010 roku KORUS Consulting został partnerem Junipera oraz srebrnym partnerem ExtremeNetworks (oba są producentami sprzętu telekomunikacyjnego). Do znaczących projektów w tym obszarze należało utworzenie infrastruktury technicznej do wdrażania systemów informatycznych w Głównym Centrum Częstotliwości Radiowych Rosji, Centrum Częstotliwości Radiowych Syberyjskiego Okręgu Federalnego, Centrum Częstotliwości Radiowych Północno-Zachodniego Okręgu Federalnego, Regionalnym Centrum Dziecięcym w Saratowie Szpital Kliniczny i Republikański Szpital Kliniczny w Kałmucji. Dokumentacja techniczna została opracowana dla OJSC VolgaTelecom. Realizowano dostawy sprzętu serwerowego i telekomunikacyjnego dla klientów KORUS Consulting - Pułkowo, Scartel itp.

Outsourcing IT

W 2010 roku KORUS Consulting współpracował z 10 klientami w obszarze outsourcingu IT, w tym 4 były nowe. Kontynuowano współpracę ze Scartel LLC (marka Yota), projekty realizowano w spółkach Ruks, Spetsradioservice, biurze podróży Gamma i firmie Neoprint. Wśród klientów integratora systemów dużym zainteresowaniem cieszyły się usługi z zakresu zarządzania zasobami IT, outsourcingu utrzymania stanowisk pracy, przygotowania i wdrażania infrastruktury informatycznej przedsiębiorstwa, a także outsourcingu kadr IT – praca klientów z pracownikami na kadrze KORUS Consulting.

Wzrost wyniósł ponad 100% w obszarach EDI (elektroniczna wymiana dokumentów) i automatyzacji wewnętrznego obiegu dokumentów organizacji w oparciu o platformę EMC Documentum. Według własnych szacunków, w 2008 roku firma stała się liderem wśród wszystkich partnerów EMC Documentum pod względem przychodów z tytułu usług doradczych w zakresie wdrażania systemów elektronicznego zarządzania dokumentami.

Jekaterynburg; partner IBM Corporation;

Na podstawie wyników prac w roku 2007 firma KORUS Consulting została uznana za najlepszego partnera Manhattan Associates w regionie EMEA;

KORUS Consulting rozpoczyna oferowanie rozwiązania firmy Manhattan Associates - Extended Enterprise Management (EEM);

Początek jednego z pierwszych w Rosji projektów przeniesienia systemów informatycznych władz publicznych na wolne oprogramowanie – w rządzie obwodu kaliningradzkiego; zrealizowano projekty mające na celu zbadanie możliwości przejścia na bezpłatne oprogramowanie dla organów rządowych w obwodach Niżnym Nowogrodzie i Woroneżu;

Specjaliści z działu Documentum jako pierwsi w Rosji wdrożyli IRM Services – rozwiązanie pozwalające chronić poufne informacje na poziomie plików;

Zakończono prace nad rozwojem i eksperymentalnymi testami standardowego kompleksu oprogramowania i sprzętu do spersonalizowanego rozliczania opieki medycznej na poziomie podmiotu wchodzącego w skład Federacji Rosyjskiej (w skrócie - Standardowy System Informacji Medycznej, Standard MIS), biorąc pod uwagę wdrożenie wymogów ochrony danych osobowych. Przedmiotem wdrożenia Standardu MIS są państwowe instytucje medyczne Federacji Rosyjskiej;