Ostatnio, wraz z państwowymi placówkami wychowania przedszkolnego, zaczęły pojawiać się różne prywatne przedszkola, kluby i ośrodki, których działalność jest bardzo podobna, ale istnieje wiele istotnych różnic.

Najważniejsze jest odmienne podejście do wychowania i nauczania dzieci, które w takich placówkach przedszkolnych jest o kilka poziomów wyższe niż w zwykłym przedszkolu. Lepsze są ich wynagrodzenia i warunki pracy, co ułatwia rekrutację wysoko wykwalifikowanych nauczycieli.

Czym zajmuje się ośrodek rozwoju dziecka?

Zadaniem ośrodka rozwoju dziecka jest zapewnienie wysokiej jakości kształcenia swoim wychowankom, zapewnienie im lepszych warunków życia i zwiększonego bezpieczeństwa.

Efektem końcowym, jaki obserwują rodzice, jest lepsze przygotowanie ich dzieci do procesu uczenia się w szkole.

Z reguły dzieci już potrafią czytać, pewnie liczyć, dodawać i odejmować oraz mają podstawową znajomość języka obcego. Mają obiektywnie wyższe zdolności intelektualne niż ich rówieśnicy ze zwykłych przedszkoli.

Osiąga się to nie tylko dzięki intensywniejszemu i ciekawszemu programowi nauczania oraz indywidualnemu podejściu, które trudno dostrzec w instytucjach rządowych. Często z dziećmi organizowane są konkursy i zabawy oparte na nowoczesnych metodach edukacyjnych.

W niektórych przypadkach na zajęcia z dzieckiem zapraszani są ojcowie i matki, którzy poprzez wspólną naukę bezpośrednio angażują się w rozwój swojego dziecka. Takie podejście gwarantuje, że rodzice również przechodzą wraz ze swoimi dziećmi szkolenie i uczestniczą w kompetentnym procesie wychowawczym.

Rodzice są skłonni płacić za takie placówki pieniądze, a takich rodziców jest mnóstwo. Dlatego w tego typu biznesie nie ma konkurencji. Można nawet zauważyć dotkliwy niedobór takich instytucji, gdyż popyt na nie jest kilkakrotnie większy niż podaż, pomimo wysokich kosztów.

Jak otworzyć centrum rozwoju dzieci

Otwarcie centrum nie wymaga bardzo dużych inwestycji, ale trzeba będzie skoordynować swoje działania i dostosować swoje działania do wymagań organizacji regulacyjnych.

Zezwolenia i dokumenty

Uzyskanie licencji kosztuje nie więcej niż 2,5 tysiąca rubli. Ale oprócz samego pozwolenia trzeba uzyskać opinie stacji sanitarno-epidemiologicznej straży pożarnej. D Aby uzyskać takie wnioski, potrzebujesz:

• całkowicie wyremontować lokal;
• przeprowadzić serię badań zalecanych przez SES, których koszt będzie kosztować 14–16 tysięcy rubli;
• stworzyć bazę materialną i techniczną instytucji;
• zainstalować alarm przeciwpożarowy;
• wyposażyć lokal w gaśnice, które będą kosztować 6–7 tysięcy rubli.

Uzyskanie tych dokumentów będzie kosztować około 25 tysięcy rubli. Można skorzystać z usług kancelarii prawnych, które zajmą się tą sprawą. Będzie to kosztować więcej, ale nie będziesz musiał sam zajmować się uzyskiwaniem różnych pozwoleń.

Pokój

Niemożliwe jest, aby lokal pod centrum deweloperskie był mały. W centrum powinny znaleźć się:

• recepcja;
• biuro personelu;
• pokój zabaw i przestrzeń do zajęć;
• sypialnia;
• przestronna łazienka z toaletą i 4-6 umywalkami.

Niektórzy tworzą centrum z dwóch lub trzech mieszkań, których łączna powierzchnia sięga 180–220 metrów kwadratowych. Ma to jednak pewną wadę, ponieważ nie ma oddzielnego zamkniętego miejsca do spacerów.

W apartamentowcu nie ma zbyt wiele miejsca na place zabaw, są one przeznaczone dla wszystkich mieszkańców domu. Trudno wydzielić osobne miejsce, a na spacery potrzeba go dużo.

Najlepszym rozwiązaniem jest utworzenie centrum na bazie prywatnego domu w prywatnej części miasta, który posiada własny duży teren. Można tu przeprowadzić dodatkową budowę i przebudować lokal pod potrzeby i zadania ośrodka. Będzie to jednak wymagało na początku dużych inwestycji - około 5–7 milionów rubli lub więcej. Niezależnie od tego, jaki pokój wybierzesz, musi on mieć kilka wyjść.

Specjaliści

Ogłoszenie o potrzebie nauczyciela wychowania przedszkolnego za dobrą pensję sprowadzi do Państwa wielu specjalistów, w tym bardzo profesjonalnych. Wybierz dojrzałe kobiety w wieku od 30 do 45 lat, które mają własne dzieci. Wymagane jest odpowiednie wykształcenie i 5-7 lat doświadczenia zawodowego.

Byłoby miło, gdybyś miał swojego specjalistę ds. edukacji, który mógłby profesjonalnie ocenić każdego kandydata. Należy pamiętać, że główną „pogodą” w ośrodku są nauczyciele. Jeśli zajmą dzieci procesem uczenia się i szczegółowo opowiedzą o tym rodzicom, dorośli zaczną dzielić się przyjemnymi wrażeniami ze swoimi przyjaciółmi. A to przyciągnie nowych klientów.

Co jest potrzebne, aby otworzyć centrum rozwoju dziecka?

Możesz obejrzeć film, w którym osoby, które już rozpoczęły działalność gospodarczą, odpowiadają na to pytanie:

Aby otworzyć centrum, będziesz potrzebować:

• zarejestrować się jako przedsiębiorca indywidualny lub spółka z ograniczoną odpowiedzialnością;
• znajdź pokój i przyprowadź go do ustalonego porządku;
• zakup mebli, sprzętu, pomocy dydaktycznych itp.;
• uzyskać licencję i zezwolenia od SES i straży pożarnej;
• znaleźć i zatrudnić personel;
• prowadzić reklamy;
• rekrutować dzieci.

Kalkulacja przybliżonych kosztów

Przed rozpoczęciem tego typu działalności należy wziąć pod uwagę możliwe koszty otwarcia centrum i koszty miesięczne. Rozważmy opcję wynajmu lokali wymagających umiarkowanej przebudowy i napraw, co będzie kosztować 100–150 tysięcy rubli.

1. Kolejne 45–50 tys. rubli trzeba będzie przeznaczyć na meble, stoły i krzesła dla grupy 15–20 dzieci.
2. Łóżka i pościel będą wymagały tej samej ilości.
3. Sprzęt i meble do kuchni, toalet i umywalek do łazienki będą wymagały kolejnych 120-150 tysięcy rubli.
4. Zakup materiałów edukacyjnych, w tym fortepianu (lub syntezatora), będzie wymagał 25-30 tysięcy rubli.
5. Zabawki dla dzieci (to przedszkole, a nie szkoła) - 15–20 tysięcy rubli.

W sumie, wraz z kosztami dokumentów, kwota wynosi 350 tysięcy rubli. Przeznacz kolejne 15% tej kwoty na nieprzewidziane wydatki.

Co miesiąc będziesz musiał wydać:

• do wynajęcia - od 50 tysięcy rubli;
• media – 8–12 tysięcy rubli;
• wydatki na żywność dla niemowląt – od 25 tysięcy rubli;
• wynagrodzenia personelu – od 100 tysięcy rubli.

W sumie miesięczne wydatki wyniosą 183 tysiące rubli.

Gdzie zacząć?

Powyżej opisano szczegółowo, o co i gdzie będziesz musiał się ubiegać i otrzymać. Rozpocznij jednak swoją działalność od ustalenia formy działalności samego centrum. Mogłaby to być placówka oferująca naukę w pełnym wymiarze godzin, trzy posiłki dziennie i popołudniową drzemkę. Liczba dzieci w nim będzie ograniczona – nie więcej niż 20, a nawet 15 dzieci.

Każdy z nich otrzyma większą uwagę, ale koszt usługi będzie odpowiedni. Rodzice jednego dziecka będą musieli wydawać 20 tysięcy rubli miesięcznie, jeśli nie więcej.

Nie każdego stać na takie usługi. I tutaj warto się nad tym zastanowić. Dla pewnej kategorii rodziców ważna jest jakość edukacji ich dzieci i ich rozwój, za co są oni skłonni zapłacić wyższą cenę.

Sensowne jest utworzenie ośrodka dla tej kategorii rodziców, rekrutacja grupy 15 dzieci i ustalenie wysokich kosztów usług. W takim przypadku centrum będzie zarabiać od 250 tysięcy rubli miesięcznie.

Istnieje jednak inna opcja, gdy centrum świadczy usługi godzinowe. Do grupy przyjmuje się maksymalnie 10 dzieci, które trwają 1,5–2,5 godziny zajęć, po czym są odbierane przez rodziców. Koszt jednej lekcji waha się od 250 rubli. Takich grup dziennie jest od trzech do pięciu.

Umożliwia to zebranie gotówki od 200 tysięcy rubli. Ale tutaj część wydatków można zmniejszyć dwukrotnie, a nawet trzykrotnie. Odpowiedni byłby prostszy pokój, nie ma potrzeby karmienia dzieci ani układania ich do łóżka. Niania, ochroniarz i pielęgniarka nie będą już potrzebne, koszty wynagrodzeń zmniejszą się o połowę. Możesz osiągnąć miesięczny dochód w wysokości 100 tysięcy rubli.

Dla wielu początkujących ośrodków bardziej odpowiednia jest druga opcja. Część z nich specjalizuje się w jednym temacie – nauce języków, rozwijaniu zdolności matematycznych czy intelektualnych, możliwościach uprawiania sportu. Dzięki temu możesz zacząć od mniejszych inwestycji, stopniowo nabrać rozpędu, gromadzić dochody uzyskane z biznesu i oswoić się w tym obszarze.

• Plan marketingowy
• Plan finansowy
• Przygotowanie dokumentów
• Rejestracja licencji
  • • • Podobne pomysły na biznes:

Biznesplan dotyczący organizacji centrum rozwoju dziecka na parterze apartamentowca.

Ile pieniędzy potrzeba na otwarcie centrum rozwoju dziecka?

Koszty organizacji centrum dziecięcego będą się znacznie różnić w zależności od lokalu, w którym firma jest otwarta: wynajmowanego lub posiadanego. Pierwsza opcja pozwoli na znaczne oszczędności na początku, jednak koszty stałe będą znacznie wyższe, ponieważ jedną z głównych pozycji kosztów dla centrów deweloperskich jest czynsz. Poza tym wynajęty lokal nie pozwoli w pełni rozwinąć działalności (na przykład dokonać całkowitej przebudowy), gdyż inwestycja w cudzy lokal nie jest najlepszym rozwiązaniem. Na koszty organizacji centrum rozwoju dziecka w wynajmowanym lokalu, zgodnie z wyliczeniami biznesplanu, składać się będą:

• Kaucja za wynajem lokalu o powierzchni 100 mkw. m. (3 miesiące) - 90 tysięcy rubli.
• Remont i projekt lokalu - 600 tysięcy rubli.
• Zakup mebli (łóżeczka, stoły, krzesła, szafki) - od 150 tysięcy rubli.
• Zakup sprzętu biurowego - od 70 tysięcy rubli.
• Zakup gier edukacyjnych, sprzętu sportowego, podręczników i artykułów piśmiennych - od 35 tysięcy rubli.
• Reklama centrum (strona internetowa, reklama zewnętrzna, dystrybucja ulotek i broszur) - od 100 tysięcy rubli.

Razem - 1 045 000 rubli.

Plan marketingowy

Rynek usług edukacyjno-rozwojowych dla dzieci jest dość perspektywiczny. W większości rosyjskich miast rodzice muszą czekać w kolejce na dzieci od kilku miesięcy do kilku lat. To bardzo długi czas, a dziecko potrzebuje także komunikacji z innymi dziećmi, zabaw edukacyjnych i wychowania. Nie ulega wątpliwości, że na dobrze zorganizowane centrum rozwojowe będzie zapotrzebowanie. W takich ośrodkach, jak nigdzie indziej, lepiej rozwijają się zdolności twórcze dzieci, myślenie wizualne i figuratywne, motoryka mała, zdolności muzyczne i umiejętności komunikacyjne. Reklama usług centrum odgrywa bardzo ważną rolę w powodzeniu biznesu. Do najskuteczniejszych metod reklamy zalicza się umieszczanie ogłoszeń przy wejściach do apartamentowców, rozdawanie broszur reklamowych rodzicom (np. w pobliżu sklepu z zabawkami), reklama w Internecie (poprzez stronę internetową i grupę kontaktową). Współpraca z kawiarniami dla dzieci, płatnymi placami zabaw, sklepami z zabawkami i artykułami dziecięcymi może przynieść określony efekt. Koszt pobytu dziecka w ośrodku rozwojowym z rodzicem to średnio 300 rubli/godz., bez rodzica (z nauczycielem) – 700 rubli/godz. Oferowane są również abonamenty: średnio 7000 rubli za osiem trzygodzinnych zajęć miesięcznie. Cena zależy także od wieku dziecka. Zajęcia i zabawy edukacyjne dla małych dzieci (od 1. do 3. roku życia) kosztują niemal dwukrotnie więcej niż dla dzieci powyżej 3. roku życia. Grupy pobytów czasowych dla dzieci to nie wszystko, na czym ośrodki mogą zarabiać. Ponieważ dzieci są przyprowadzane do ośrodka rozwojowego tylko w dni powszednie, w weekendy lokale są nieczynne. Ale i ten czas można wykorzystać pożytecznie. Na przykład wynajmuj na imprezy dla dzieci, urodziny, organizuj konkursy dla dzieci i mini-koncerty.

Plan krok po kroku otwarcia prywatnego ośrodka rozwojowego dla dzieci

Na lokale najlepiej nadają się pierwsze piętra wielorodzinnych budynków mieszkalnych. Mogą to być mieszkania 3-4 pokojowe o powierzchni 90 mkw. m. Wynajem takich obiektów jest znacznie tańszy niż wynajmowanie lokali w centralnej części miasta. Dodatkowo lokalizacja w dzielnicy mieszkalnej pozwala na pozyskanie klientów z całej okolicy. Oznacza to, że rodzice mogą przyprowadzić swoje dzieci do ośrodka po przejściu zaledwie kilku metrów. Sala podzielona jest na kilka sal zabaw dla grup 5 - 7 osobowych, pokój socjalny (nauczycieli) oraz toaletę. Należy wyposażyć osobne wejście (nie od wejścia). Idealnie byłoby, gdyby obok domu, w którym znajduje się ośrodek, znajdował się wyposażony plac zabaw dla dzieci. Aby ośrodek mógł działać, potrzebni są doświadczeni i odpowiedzialni nauczyciele, którzy wiedzą, jak pracować z dziećmi (a nie wszyscy wiedzą, jak to zrobić). W skład personelu ośrodka powinien wchodzić dyrektor, psycholog, nauczyciel kreatywności, logopeda (możliwość udziału zwiedzających) oraz pedagodzy. Usługi księgowe i sprzątające można zlecić podmiotom zewnętrznym.

Jaki system podatkowy wybrać przy rejestracji działalności gospodarczej. Kod OKVED

Działalność ta nie podlega licencjonowaniu, jednakże nauczyciele mają obowiązek posiadać przy sobie dokument potwierdzający odbyte szkolenie zawodowe (w przypadku niezaplanowanej kontroli). Optymalne jest zarejestrowanie indywidualnej przedsiębiorczości jako formy organizacyjnej. Kod OKVED - 85.32 „Świadczenie usług społecznych bez zapewnienia zakwaterowania”. Jako system podatkowy możesz korzystać z UTII lub uproszczonego systemu podatkowego, bez korzystania z kasy fiskalnej.

Plan finansowy

Przejdźmy do obliczenia wskaźników efektywności ekonomicznej centrum rozwoju. Stałe miesięczne wydatki

• Wynajem lokalu - 30 tysięcy rubli.
• Wynagrodzenie + składki na ubezpieczenie (5 osób) - 130 tysięcy rubli.
• Media - 10 tysięcy rubli.
• Podatki (UTII) - 10 tysięcy rubli.
• Materiały eksploatacyjne (artykuły papiernicze, zabawki) - 5 tysięcy rubli.
• Inne wydatki - 10 tysięcy rubli.

Razem - 195 tysięcy rubli.

Ile można zarobić otwierając prywatny ośrodek rozwojowy dla dzieci?

• Koszt godziny pobytu (lekcji) wynosi 300 rubli.
• Liczba wykorzystanych godzin dziennie - 40
• Przychody miesięczne (22 dni robocze) - 264 000 rubli.
• Dochód ze sprzedaży zabawek i gier edukacyjnych - 10 000 rubli.
• Dochód z wakacji w weekendy - 20 000 rubli.
• Całkowity miesięczny dochód - 324 000 rubli.

Zysk netto: 294 000 - 195 000 = 99 000 rubli. Według biznesplanu rentowność działalności wynosi 33%. Zwrot z inwestycji początkowej, biorąc pod uwagę okres promocji firmy (6-8 miesięcy), wynosi 18 - 20 miesięcy.

Jest to pełnoprawny, gotowy projekt, którego nie znajdziesz w domenie publicznej. Treść biznesplanu: 1. Poufność 2. Podsumowanie 3. Etapy realizacji projektu 4. Charakterystyka obiektu 5. Plan marketingowy 6. Dane techniczno-ekonomiczne urządzenia 7. Plan finansowy 8. Ocena ryzyka 9. Finansowe i ekonomiczne uzasadnienie inwestycji 10. Wnioski

Wybór sprzętu do centrum dziecięcego

Głównym kryterium, jakim należy się kierować przy wyborze mebli i wyposażenia ośrodka rozwoju dziecka, jest jego zgodność z normami sanitarnymi. Pamiętaj, aby sprawdzić certyfikaty dla wszystkich zakupionych towarów. Kolejnymi ważnymi punktami są specjalizacja instytucji i wiek odwiedzających. Aby zapewnić kompleksowy rozwój dzieci, musisz kupić:

• meble;
• gry edukacyjne;
• Sprzęt sportowy;
• pomoc naukowa;
• wyposażenie odpowiadające specjalizacji ośrodka dziecięcego.

Ponadto do wykonywania funkcji administracyjnych, organizowania księgowości itp. musisz kupić sprzęt biurowy, oprogramowanie, artykuły papiernicze i meble.

Przygotowanie dokumentów

Organizacja działalności rozwojowego centrum dla dzieci odbywa się tylko wtedy, gdy dostępne są następujące dokumenty:

• standardowe dokumenty rejestracyjne działalności gospodarczej;
• Statut instytucji;
• licencje (jeżeli działalność edukacyjna prowadzona jest w ramach programu przedszkolnego);
• dokumenty dotyczące wykształcenia pedagogicznego organizatora działalności gospodarczej;
• pozwolenia Rospotrebnadzoru i inspektoratu przeciwpożarowego (sprawdzane są pomieszczenia ośrodka);
• umowy z firmami usługowymi (wywóz śmieci, zwalczanie szkodników, dezynfekcja itp.).

Również pracownicy ośrodka muszą posiadać dokumenty potwierdzające, że mają prawo do pracy z dziećmi.

Rejestracja licencji

Jeśli planujesz uczyć dzieci w ramach programu edukacji przedszkolnej, będziesz potrzebować licencji państwowej. Aby go otrzymać, należy napisać odpowiedni wniosek do wydziału edukacji swojego regionu, przygotować dokumenty (listę dostarczą pracownicy wydziału) i uiścić opłatę państwową.

W dzisiejszych czasach nikt nie chce pracować dla kogoś, dlatego w głowach ludzi rodzą się myśli z tym związane. Osiągnięcie sukcesu w tej kwestii nie jest takie proste, dlatego należy dokładnie się przygotować, przestudiować wszystkie kwestie, a następnie sporządzić na przykład biznesplan dla centrum dziecięcego. Ostatnio wskaźnik urodzeń wzrósł, dlatego liczba ośrodków rozwoju dziecka zaczęła się coraz bardziej otwierać. Mimo to sukces w tworzeniu centrum rozwoju można osiągnąć, jeśli mądrze podejdzie się do problemu. Dzisiaj poruszymy niuanse tej kwestii, pomoże to w sporządzeniu biznesplanu. Ceny, które zostaną podane, są średnią statystyczną dla megamiast takich jak Moskwa czy Sankt Petersburg.

Centrum Rozwoju należy do popularnego dziś sektora usług. Trzeba zatrudnić kadrę, która będzie wychowywać i bawić dzieci. Spójrzmy na biznesplan.

Zacznij od naszkicowania potencjalnego klienta. Najprawdopodobniej będzie to osoba zapracowana, która ma stabilne dochody, ale nie ma czasu na wychowywanie dzieci. Dzieci w wieku od 1 do 10 lat wymagają dla siebie większej uwagi, a ich rodzicom zależy na tym, aby ich dziecko było nie tylko bezpieczne, ale także wszechstronnie się rozwijało.

Zdobądź specjalny notatnik, w którym zaczniesz tworzyć swój biznesplan.

Koncepcja centrum dla dzieci

Przygotowując biznesplan, warto zacząć od pomysłu. Jak chciałbyś, żeby wyglądało Twoje centrum wczesnego rozwoju? Opracuj każdy szczegół, zapisz wszystko na papierze. Byłoby miło, gdyby Twój klub różnił się od innych. Odwiedzaj podobne instytucje – pomoże to w kreowaniu wizerunku Twojego ośrodka.

Zdecyduj o wielkości pokoju. W przypadku standardowego ośrodka wystarczy Ci 5-6 pokoi. Nie warto od razu kupować pokoju, dużo lepiej jest go wynająć. Potem, gdy wszystko pójdzie dobrze, będziesz mógł pomyśleć o wykupieniu go. Całkowita powierzchnia klubu mająca na celu rozwój dzieci musi wynosić co najmniej 150 metrów kwadratowych. m. Jeśli wynajmujesz lokal rządowy, jego koszt wyniesie około 50 000 tysięcy rubli miesięcznie, a jeśli jest komercyjny, przygotuj się na zapłacenie około 150 000 tysięcy rubli. Cenę trudno zgadnąć, gdyż zależy ona od wielu czynników.

Skup swoją uwagę na takich drobiazgach jak ubiór pracowników centrum i wystrój lokalu. Możesz chcieć nadać pomieszczeniu jednolity styl, a może chcesz, aby każdy pokój różnił się od pozostałych, aby stworzyć odrębny świat w każdym pokoju. Nie ma wątpliwości, że atmosfera, która będzie panować wewnątrz, jest ważnym czynnikiem przyciągającym ludzi. Zastanów się, gdzie wysłałbyś swoje dziecko? Gdzie miła dla oka tapeta, nowe meble, obrazy na ścianach, albo gdzie tynk odchodzi ze ścian, a obsługa jest niemiła dla wszystkich?

Wróć do treści

Biznesplan musi zawierać szczegółowy opis każdego z pomieszczeń. Omów szczegółowo każdy z nich. Każdy szczegół jest ważny, dlatego należy go uwzględnić w biznesplanie.

Sala wczesnego rozwoju przeznaczona jest dla dzieci w wieku od 1 do 3 lat. Z reguły zajęcia tutaj odbywają się razem z matkami i ich dziećmi i trwają nie dłużej niż 1 godzinę. Nie należy gromadzić się w dużych grupach. Najbardziej optymalna liczba dzieci na jednej lekcji to 5-6 osób. Kiedy zaczniesz szacować, ile dzieci będzie codziennie przechodzić przez tę salę, nie zapominaj, że między zajęciami sala musi być wietrzona przez co najmniej 10 minut.Jeśli Twoje centrum otwiera się o godzinie 10 i jest otwarte do 18.00, to 36 dzieci będą przechodzić przez pokój.

Pokój wczesnego rozwoju będzie musiał być wyposażony w komputer, co będzie kosztować około 20 000 tysięcy rubli. Do przechowywania muzyki i innych materiałów edukacyjnych potrzebny jest komputer. W każdym razie będziesz potrzebować zabawek dla dzieci. Początkowo będziesz musiał wydać na nie co najmniej 30 000 rubli. Trudno przewidzieć całkowity koszt mebli, ale jeśli kupisz 2 półki, biurko komputerowe, dwa stoliki dla dzieci, krzesła, prawdopodobnie nie wydasz więcej niż 30 000 rubli. Utworzenie pokoju wczesnego rozwoju będzie kosztować co najmniej 80 000 rubli.

Nie zapominaj, że będziesz musiał zapłacić specjalistowi, który będzie pracował z dziećmi. Wynagrodzenie pracownika nie powinno być mniejsze niż 23 000 rubli. Oczywiście, jeśli opracowujesz biznesplan dotyczący otwarcia centrum wczesnego rozwoju w małym mieście, możesz zapłacić swoim pracownikom mniej.

Ceny zajęć w takiej sali zaczynają się od 1500 rubli. Jeśli mieszkasz w metropolii, koszt może wynieść 2500 rubli.

Koszty w pierwszym miesiącu wyniosą około 100 000 rubli. Przy pełnym zatrudnieniu dochód wyniesie około 80 000 rubli. miesięczny.

Wróć do treści

Zajęcia fitness i rytmika dla dzieci z roku na rok zyskują na popularności. O tym, że aktywność fizyczna jest kluczem do zdrowia i odporności, wiedzą wszyscy od dawna. Tworząc tę ​​salę można iść na dwa sposoby: grupy otwarte dla dzieci w wieku od 2 do 7 lat do udziału w zajęciach lub wspólne zajęcia dla rodziców i ich dzieci. Maluchy starają się we wszystkim naśladować swoje mamy i tatusiów, aby same mogły dawać przykład. Oczywiście nie należy tworzyć tylko takich grup, w których możliwe są wspólne wizyty. Utwórz kilka grup, w których rodzice i dzieci będą mogli wspólnie zajmować się wychowaniem fizycznym.

Zajęcia w tej sali nie powinny trwać dłużej niż 1 godzinę. Grupa powinna składać się z około 6 dzieci.

Za sprzęt sportowy będziesz musiał zapłacić około 40 000 rubli. Maty, obręcze, piłki – zapisz wszystko w swoim planie.

Specjalista będzie musiał zapłacić około 25 000 rubli.

Całkowite koszty wyniosą około 75 000 rubli, ale dzieje się tak, jeśli kupisz sprzęt tylko dla dzieci.

Koszt jednej lekcji wynosi 1000-1500 rubli. W przypadku grup, w których rodzice i dzieci będą mieszkać razem, możesz ustawić cenę na 2000 rubli. Jeśli grupy są pełne, pierwszy dochód wyniesie co najmniej 50 000 rubli.

Wróć do treści

Pokój do rozwoju muzycznego i rozwoju mowy

Pokój rozwoju muzycznego przeznaczony jest dla dzieci w wieku od 3 do 10 lat. Grupy są tu nieco większe niż na przykład w sali wychowania fizycznego.

Tutaj będziesz musiał kupić pianino lub syntezator, nie zapomnij o krzesłach. W przyszłości możesz wykazać się wyobraźnią i kupić na przykład perkusję lub gitarę. Przydadzą Ci się regały, na których będziesz mógł umieścić specjalną literaturę. Koszty wyniosą około 50 000 rubli.

Dziennie można przyjąć około 80 dzieci, biorąc pod uwagę wentylację sali pomiędzy godzinnymi zajęciami.

Wynagrodzenie pracownika pokoju muzycznego wynosi średnio 25 000 rubli.

Koszty w pierwszym miesiącu wyniosą co najmniej 75 tys.

Pod warunkiem, że ustalisz cenę za jedną lekcję w granicach 1500 rubli, a twoje grupy będą pełne, wówczas pierwszy przychód wyniesie 80 000 rubli.

Pokój rozwoju mowy, czyli jak to się nazywa, pokój intelektualny, przeznaczony jest dla dzieci już od 3. roku życia. Odbędą się tu różnorodne zabawy, mające na celu rozwój inteligencji dziecka. W pokoju powinny znajdować się zabawki edukacyjne, kostki, puzzle, puzzle.

Koszt urządzenia tego pomieszczenia będzie w przybliżeniu taki sam, jak cena wyposażenia pokoju we wczesnej fazie rozwoju.

Wynagrodzenie nauczyciela, który pomoże dzieciom się rozwijać, wynosi 25 000 rubli.

Godzina zajęć grupowych w pokoju rozwoju mowy waha się od 1500 do 2500 rubli.

Jeśli masz kompletne grupy, to za miesiąc otrzymasz około 70 tysięcy, wydając najpierw około 60 tysięcy rubli.

Wróć do treści

Pokój kreatywny i pokój gier

Dzieci muszą coś zrobić i narysować w specjalnie wyposażonym pokoju kreatywnym. Na meble będziesz musiał wydać co najmniej 20 000, nie zapominaj, że będziesz musiał także kupić różne materiały, takie jak farby, plastelina czy papier. W pierwszym miesiącu wystarczy Ci 15 000 na ich zakup.

Grupy tutaj mogą liczyć maksymalnie 10 osób i dobierane są w zależności od wieku. Nie należy mieszać bardzo małych dzieci z uczniami, ponieważ nie będą sobą zainteresowani.

Wydając nieco ponad 60 000 w pierwszym miesiącu, możesz zarobić nawet 110 000 rubli.

Pokój zabaw będzie potrzebny rodzicom, którzy chcą iść do kina lub na zakupy bez dziecka. Z tego powodu dzieci pozostają tu dość długo.

Na pewno będziesz musiał kupić dla dzieci stoliki, krzesła, zabawki i półki do pokoju.

Z reguły godzina w pokoju gier kosztuje od 3500 do 4000 rubli.

Dochód, jaki można uzyskać konkretnie z tego pokoju, jest trudny do obliczenia, ponieważ rodzice będą tu przychodzić spontanicznie.

Warto pamiętać, że będziesz musiał zatrudnić animatora, który będzie bawił dzieci i nadzorował je.

Teraz, gdy już uporządkowałeś pokoje, warto kontynuować opracowywanie biznesplanu.

Oblicz przybliżony koszt każdego pokoju. Nie zapomnij o szczegółach, takich jak zasłony lub obrazy. Biznesplan musi uwzględniać także koszty recepcji, w której będzie się ona znajdować.

Wróć do treści

Wyznaczanie celów, analiza konkurencji

Po zarysowaniu centrum dziecięcego i obliczeniu wydatków i dochodów należy wyznaczyć cele i zadania. Wiele osób nie traktuje tego poważnie, ale zadania pomagają nam się skoncentrować i skupić na konkretnych działaniach.

Przykładem celu jest docelowa stać się najlepszym ośrodkiem rozwoju dziecka w mieście.

Kiedy już zrozumiesz, czego dokładnie chcesz, możesz zacząć tworzyć plan działania, który doprowadzi Cię do sukcesu.

Przykład planu działania:

1. Stwórz reklamę, która przyciągnie klientów.
2. Wybierz odpowiednią politykę cenową, dzięki której klasa średnia będzie mogła z łatwością korzystać z Twoich usług.
3. Wybierz optymalne, unikalne metody treningowe.
4. Stale prowadzimy szkolenia dla specjalistów, którzy będą pracować w ośrodku.

Bardzo ważne jest osiągnięcie konkretów w tej kwestii. Pamiętaj, im jaśniejszy cel, tym większe szanse na jego realizację.

Biznesplan zawiera analizę potencjalnych klientów. Jeśli otwierasz przeciętny klub, powinieneś skupić się na dzieciach, które mieszkają w pobliskich domach. Oczywiście w tym przypadku Twoje wnętrze może być prostsze, a ceny usług nie powinny przekraczać średniej statystycznej. Jeśli kierujesz swoją ofertę do dzieci, których rodzice zarabiają wyższą pensję niż przeciętny mieszkaniec Twojego miasta, będziesz musiał działać nieco inaczej. Drogie meble, wysoko wykwalifikowani pracownicy, wysokiej jakości reklama - na początku będziesz musiał wydać więcej. Warto zwrócić uwagę na okolicę, w której decydujemy się na nocleg. W każdym mieście są obszary elitarne i niezbyt zamożne. Oczywiście nie ma sensu otwierać drogiego centrum deweloperskiego wśród pięciopiętrowych budynków, których mieszkańcy nie będą chcieli płacić za te usługi dobrej połowy swojej pensji.

Najlepszą lokalizacją są obszary centralne, ponieważ mieszka tam dużo ludzi, z których większość ma dobre zarobki.

Jedną z głównych zasad jest to, że polityka cenowa musi odpowiadać odbiorcom.

Nie jest źle, jeśli Twój ośrodek znajduje się w pobliżu przedszkoli lub szkół, ponieważ po zajęciach dzieci można przyprowadzić bezpośrednio do Ciebie.

* W obliczeniach wykorzystano średnie dane dla Rosji

1. PODSUMOWANIE PROJEKTU

Celem projektu jest otwarcie klubu rozwoju dziecka, który będzie świadczył szereg usług w zakresie dodatkowej edukacji dla dzieci w mieście liczącym ponad 1 milion mieszkańców. Głównym źródłem dochodu są opłaty za udział w zajęciach.

Wzrost liczby urodzeń, popularyzacja edukacji przedszkolnej, wsparcie państwa i społeczne znaczenie tego obszaru czynią go dość atrakcyjnym dla przedsiębiorczości. Ponadto przy korzystnej realizacji projektu można osiągnąć wysoką rentowność i zwrot z inwestycji.

Popularny produkt 2019

Tysiące pomysłów na szybki zarobek. Doświadczenie całego świata jest w Twojej kieszeni..

Misją klubu dziecięcego jest pomaganie dziecku w rozwijaniu niezbędnych cech osobistych, umiejętności i talentów, które pozwolą mu w przyszłości odnieść sukces w dorosłym życiu.

W celu realizacji projektu wynajmowany jest lokal o łącznej powierzchni 150 m2, zlokalizowany w dzielnicy mieszkalnej miasta. Czynsz wynosi 110 000 rubli miesięcznie.

Początkowa inwestycja w otwarcie centrum rozwoju dzieci wynosi 740 000 rubli. Koszty inwestycji mają na celu zakup mebli i wyposażenia, reklamę firmy i utworzenie funduszu obrotowego do czasu zwrotu projektu. Większość wymaganych inwestycji dotyczy wyposażenia przestrzeni do nauki. Na realizację projektu zostaną wykorzystane środki własne.

W kalkulacjach finansowych uwzględniane są wszystkie przychody i wydatki projektu, horyzont planowania wynosi 5 lat. Według obliczeń początkowa inwestycja zwróci się już po 5 miesiącach eksploatacji. Osiągnięcie planowanego wolumenu sprzedaży planowane jest na koniec pierwszego roku działalności. Rentowność sprzedaży w pierwszym roku działalności wyniesie 36,6%. Miesięczny zysk netto po osiągnięciu planowanej sprzedaży wynosi około 900 tysięcy rubli, a roczny zysk netto za pierwszy rok działalności wynosi 6,7 miliona rubli. Jednocześnie sprzedaż charakteryzuje się wyraźną sezonowością: w miesiącach letnich sprzedaż spada. Plan finansowy sporządzono według optymistycznej prognozy, która może zostać zrealizowana ze względu na duże obciążenie klubu dziecięcego. Integralne wskaźniki efektywności projektu przedstawiono w tabeli 1.

Tabela 1. Kluczowe wskaźniki efektywności projektu

Wskaźnik rentowności jest większy niż jedność, wartość bieżąca netto jest dodatnia i wynosi 3 963 197 rubli, co wskazuje na atrakcyjność inwestycyjną projektu.

2. OPIS BRANŻY

Dziś w Rosji szczególnie popularne stają się instytucje dodatkowej edukacji dla dzieci. Tendencja ta związana jest po pierwsze ze wzrostem liczby urodzeń w kraju, po drugie z brakiem miejsc w przedszkolach państwowych, a po trzecie z niską jakością edukacji przedszkolnej w tych placówkach.

Rozwój rynku prywatnych ogrodów i klubów deweloperskich rozpoczął się w połowie XXI wieku, co było spowodowane aktywnym wzrostem liczby urodzeń. Z biegiem czasu wiele osób doceniło perspektywy rynku – rynek zaczął się zapełniać graczami, którzy zaczęli pozyskiwać konsumentów o różnym poziomie dochodów. Jeśli wcześniej usługi prywatnych przedszkoli i podobnych placówek uważano za kosztowną usługę dla bogatej kategorii społeczeństwa, to obecny rynek obejmuje szerszą grupę odbiorców – teraz prawie każdy może znaleźć opcję odpowiednią dla swojego budżetu.

Sytuacja demograficzna w kraju sprzyjała rozwojowi rynku ośrodków rozwoju dziecka i prywatnych przedszkoli. W ostatnich latach Rosstat odnotowuje roczny wzrost wskaźnika urodzeń o 3%. Na koniec 2016 roku w Rosji urodziło się 1 milion 860 tysięcy osób.

Szczyt naturalnego przyrostu naturalnego w kraju przypadł na rok 2012, natomiast szczyt wzmożonej konkurencji wśród ośrodków rozwoju dziecka przesunął się na rok 2014, kiedy to rynek wyszedł z fazy formowania się i wszedł w fazę dojrzałości. Dziś w Rosji istnieje ponad dwa tysiące klubów rozwoju dzieci i prywatnych przedszkoli, a strukturę rynku reprezentują różni gracze: duże sieci franczyzowe (ponad 30 punktów obecności), małe sieci (do 5-10 placówek) i lokalni gracze z 1-2 punktami.

Pomimo obecnego kryzysu segment prywatnej edukacji dzieci czuje się całkiem pewnie. Zdaniem ekspertów biznes ten w czasie kryzysu może nie tylko się kurczyć, ale także rozwijać. Wynika to z faktu, że większość konsumentów uważa, że ​​na dzieciach nie da się oszczędzać, dlatego nie planuje rezygnować z inwestycji w ich rozwój i edukację.

Tym samym biznes w edukacji przedszkolnej dzieci jest obiecującym obszarem, który uwzględnia główne trendy społeczne i gospodarcze. Rynek przedszkoli dodatkowych charakteryzuje się jednak nie tylko tendencją wzrostową, ale także brakiem równowagi i dużą konkurencją w przypadku wielu programów. Głównym problemem rynku jest niski udział biznesu prywatnego, który stanowi zaledwie 3-5% ogólnej liczby organizacji. Agencja Inicjatyw Strategicznych identyfikuje zespół barier utrudniających rozwój rynku dodatkowej edukacji dla dzieci:

Brak statystyk rządowych w branży;

Nadmierne wymagania w dokumentach regulacyjnych (SanPin);

Skomplikowana procedura licencyjna;

Brak wykwalifikowanego personelu;

Niska świadomość i brak jedności podmiotów branżowych;

Brak zaawansowanych programów szkoleń i certyfikacji pracowników w zakresie kształcenia dodatkowego.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Obecnie w Rosji aktualizowany jest rozwój rynku dodatkowej edukacji dla dzieci. Państwo rozwija działania mające na celu wspieranie przedsiębiorczości w zakresie edukacji przedszkolnej. Dodatkowym motorem rozwoju tego segmentu powinny stać się zmiany w projektach ustaw oraz działania podjęte przez Rząd na rzecz rozwoju niepaństwowego sektora wychowania przedszkolnego. Wsparcie państwa dla małych i średnich przedsiębiorstw działających w obszarze edukacji przedszkolnej wyraża się w udzielaniu dotacji i ulg podatkowych.

Zwiększanie dostępności różnych obszarów kształcenia dodatkowego jest jednym z priorytetów rozwoju oświaty krajowej. Według statystyk odsetek dzieci w Rosji kształcących się w ramach dodatkowej edukacji wynosi 49%. Federalny program celowy „Rozwój dodatkowej edukacji dzieci w Federacji Rosyjskiej do 2020 roku” przewiduje wzrost tego wskaźnika do 70-75%. Zgodnie z tymi celami rozwija się rynek edukacji dodatkowej. Na początku 2015 roku wolumen rynku osiągnął 231,4 miliarda rubli, co oznacza wzrost o 18,5% w ciągu roku. Czynnikami wzrostu był wzrost fizycznej wielkości rynku oraz wzrost kosztów usług.

Gotowe pomysły na Twój biznes

W ten sposób można podkreślić zalety i wady tego biznesu. Zalety obejmują znaczenie biznesu; stabilność; niska podatność na kryzysy; wsparcie państwa dla edukacji przedszkolnej. Wśród wad należy podkreślić trudność w wyborze wysoko wykwalifikowanego personelu; wysoki poziom konkurencji; potrzeba obecności przedsiębiorcy w biznesie; niskie marże ze względu na koszty wynajmu, wynagrodzenia pracowników i koszt świadczonych usług. Jednakże otwarcie klubu rozwoju dzieci oceniane jest jako perspektywiczny obszar biznesowy, który charakteryzuje się stabilnymi dochodami i znaczeniem społecznym.

3. OPIS USŁUG KLUBU DZIECIĘCEGO

Centrum Rozwoju Dziecka to placówka, w której prowadzone są zajęcia rozwijające u dzieci zdolności intelektualne, umiejętności komunikacji społecznej, zdolności twórcze, kreatywność, koncentrację oraz angażujące się w różne rodzaje twórczości (śpiew, modeling, rysunek, taniec itp.). Istnieją zarówno ośrodki wielodyscyplinarne, oferujące szeroki zakres usług, jak i ośrodki wąsko ukierunkowane, skoncentrowane na określonych segmentach edukacji przedszkolnej.

Tabela 2. Opis usług ośrodka rozwoju dziecka

Projekt ten zakłada otwarcie klubu rozwoju dziecka z szeroką gamą usług, co pozwala dotrzeć do dużej części społeczeństwa. Poszerzenie zakresu usług ośrodka nie wymaga dużych dodatkowych kosztów – ważne jest, aby starannie opracować programy dla każdej grupy. Zajęcia przeznaczone są dla różnych grup wiekowych:

dzieci w wieku od 2 do 3 lat;

dzieci w wieku od 3 do 5 lat;

dzieci w wieku od 5 do 7 lat;

uczniowie.

Każda grupa ma swój program i specyfikę prowadzenia zajęć. Planowaną listę usług przedstawia tabela 3. Oczywiście listę tę można rozszerzyć o modelarstwo ceramiczne, różne style tańca, trening fizyczny, szkołę sukcesu, warsztat kulinarny, zajęcia wokalne, szkołę teatralną, pracownię szachową, ale także w innych kierunkach.

Ponadto w pracowni dziecięcej można organizować kursy mistrzowskie i szkolenia dla dorosłych: szkoła rozwojowa, trening psychologiczny, balet ciała, joga, gimnastyka dla kobiet w ciąży itp.

Format klubu dziecięcego zapewnia szeroki zakres świadczonych usług. Aby zdecydować się na ich listę, należy sformułować koncepcję swojego klubu (klub rodzinny/szkoła twórczego rozwoju/edukacja przedszkolna lub inny kierunek). Warto także zapoznać się z ofertami konkurencji, aby wprowadzić konkurencyjną usługę w swoim klubie.

Koszt zajęć różni się w zależności od usługi. Im bardziej istotne i wyjątkowe, tym droższe jest uczestnictwo (zwykle wiąże się to z wyższymi kosztami wynagrodzeń nauczycieli). Średni koszt 1 wizyty na zajęciach wynosi 400 rubli. Klub zakłada również, że karnety ważne są przez miesiąc (8-12 zajęć w zależności od programu). Jej koszt liczony jest w oparciu o kwotę 1 wizyty i 15% rabatu. Oznacza to, że jeśli wykupiona zostanie subskrypcja na 8 zajęć po 400 rubli każda, wówczas ostateczna cena subskrypcji wyniesie 2700 rubli.

4. SPRZEDAŻ I MARKETING KLUBU DZIECIĘCEGO

Docelową grupą odbiorców klubu rozwoju dzieci są różne grupy osób, których celem jest kreatywny i intelektualny rozwój swoich dzieci. Grupę docelową stanowią rodzice dzieci w wieku przedszkolnym. Obecność programów dla różnych grup wiekowych i średniego segmentu cenowego pozwala dotrzeć do dużej grupy odbiorców.

Celem Klubu Rozwoju Dziecka jest świadczenie szerokiej gamy usług w zakresie edukacji przedszkolnej dzieci. Misją klubu jest pomoc dziecku w rozwijaniu niezbędnych cech osobistych, umiejętności i talentów, które pozwolą mu w przyszłości odnieść sukces w dorosłym życiu. Zgodnie z misją określone są szczegółowe zadania klubu rozwoju dziecka:

Tworzenie sprzyjającego środowiska rozwojowego, w którym dziecko będzie czuło się komfortowo;

Rozwój zainteresowań dziecka samodzielnym poznawaniem świata;

Tworzenie korzystnych warunków dla rozwoju zdolności dziecka;

Tworzenie psychologicznie komfortowego środowiska;

Socjalizacja dziecka;

Indywidualne podejście do każdego dziecka.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Mając jasną pozycję na rynku możesz opracować reklamowy program promocji. Początkowy etap polega na przeprowadzeniu analizy SWOT w celu zidentyfikowania mocnych i słabych stron instytucji. Dzięki temu będziesz mógł dostosować kierunki marketingu i określić kluczowe metody promocji.

Tabela 3. Analiza SWOT klubu rozwoju dziecka

Aby zatem wykorzystać swój potencjał, klub rozwoju dziecka musi rozwijać bazę klientów, oferować widzom oryginalne techniki, które wyróżnią go na tle konkurencji, a także przyciągnąć wysoko wykwalifikowaną kadrę.

Ponieważ obecnie w tym segmencie nie wykształcił się jeszcze jasny system wymagań konsumenckich, przy wyborze konkretnego ośrodka rozwoju dziecka klienci opierają się na opiniach znajomych, wynikach wyszukiwania w Internecie i portalach społecznościowych, w których mogą znaleźć interesujące ich informacje. Dlatego reklama ośrodka dla dzieci powinna zawierać jak najwięcej przydatnych informacji, na podstawie których potencjalni klienci będą mogli wyrobić sobie opinię o Twojej placówce.

Dla klubu rozwoju dziecka najskuteczniejszymi narzędziami promocji będą:

1) Stworzenie i promocja własnej strony internetowej przy jednoczesnym prowadzeniu własnej grupy na portalach społecznościowych. Treść grupy lub profilu powinna być różnorodna i obejmować nie tylko kwestie organizacyjne i reklamę usług klubu, ale powinna także zawierać przydatne informacje – mogą to być wskazówki dotyczące treningów, różne artykuły opowiadające o korzyściach płynących z danej aktywności itp. Praktyka pokazuje, że udostępnianie przez firmę przydatnych i co najważniejsze bezpłatnych informacji zwiększa stopień lojalności potencjalnych klientów. Wygodne jest przeprowadzanie różnych promocji i programów bonusowych za pośrednictwem sieci społecznościowych.

2) Umieszczanie reklam w szkołach, przedszkolach publicznych i innych miejscach, w których gromadzi się docelowa grupa odbiorców.

3) Zamieszczanie ogłoszeń w domach geograficznie bliskich instytucji. W tym przypadku najskuteczniejsza jest reklama w windach.

4) Umieszczenie informacji w gazetach lokalnych – może to być nie tylko reklama handlowa, ale także cały artykuł opowiadający o Twojej firmie, nauczycielach, metodach, wynikach itp.

5) Zamieszczanie informacji na różnych forach tematycznych w miastach.

6) Udział w różnorodnych wydarzeniach rozrywkowych, aktywna praca społeczna, sponsoring projektów.

7) Świadczenie usług dodatkowych. Może to być bezpłatna lekcja próbna lub usługa monitoringu wideo, która umożliwia rodzicom monitorowanie postępów w zajęciach ich dziecka za pośrednictwem transmisji online.

8) Przegląd konkursu, który pozwala na rozpowszechnienie informacji o klubie Twojego dziecka, wykorzystanie narzędzia szeptanego i pozyskanie nowych klientów.

Ponieważ konkurencja w segmencie jest dość duża, należy dokładnie rozważyć strategię reklamową. Przybliżony plan promocji klubu rozwoju dzieci przedstawiono w tabeli 4. Według obliczeń na promocję klubu planuje się wydać 56 000 rubli. Większość wydarzeń promocyjnych planowana jest na pierwsze miesiące otwarcia centrum rozwoju dziecka.

Aktywna strategia marketingowa pozwala przyspieszyć proces zwrotu środków zainwestowanych w otwarcie klubu rozwojowego dla dzieci. Konieczne jest kompleksowe wykorzystanie narzędzi promocji – wtedy reklama przyniesie najszybsze i najskuteczniejsze rezultaty.

Trudno jest przewidzieć wielkość sprzedaży w klubie rozwojowym dla dzieci. Zależy to od kwalifikacji wybranych nauczycieli i planu zajęć. Zazwyczaj czas zajęć dla grupy 1 wynosi 60 minut. Planuje się, że powierzchnia klubu dziecięcego umożliwi jednoczesne prowadzenie 5 zajęć. Każda grupa liczy 7-12 osób (średnio 9 osób). 10-godzinny harmonogram pracy i rozkład zajęć klubu pozwala na odbycie średnio 20 zajęć dziennie. Na podstawie tych danych planowana miesięczna wielkość sprzedaży wyniesie: 20*30*9*400= 2 160 000 (rubli). Osiągnięcie takich wskaźników jest możliwe przy wystarczającym obłożeniu klubu, dostępności niezbędnej kadry pedagogicznej, wystarczającej powierzchni do zorganizowania kilku zajęć oraz elastycznym grafiku zajęć. Planując sprzedaż należy także wziąć pod uwagę fakt, że sprzedaż w segmencie edukacji przedszkolnej charakteryzuje się pewną sezonowością: maleje w miesiącach letnich, a wzrasta w okresie jesienno-zimowym.

5. PLAN PRODUKCJI KLUBU DZIECIĘCEGO

Otwarcie centrum rozwoju dziecka obejmuje następujące etapy:

1) Rejestracja w agencjach rządowych. Zgodnie z art. 91 ustawy federalnej „O edukacji w Federacji Rosyjskiej” dodatkowa edukacja podlega licencjonowaniu. Jednakże zgodnie z dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 16 marca 2011 r. N 174 „W sprawie zatwierdzenia Regulaminu licencjonowania działalności edukacyjnej”: „Działalność edukacyjna prowadzona w ramach jednorazowych zajęć różnego rodzaju (w tym wykładów , staże, seminaria) i którym nie towarzyszy zaświadczenie końcowe i wydawanie dokumentów o oświacie, działalność na rzecz utrzymania i kształcenia studentów i uczniów prowadzona bez realizacji programów edukacyjnych, a także indywidualna działalność dydaktyczna nie podlegają licencjonowaniu. ” Dlatego nie musisz kupować licencji, aby otworzyć klub rozwoju dzieci.

Istnieją jednak pewne wymagania dotyczące ustanowienia dodatkowej edukacji dla dzieci, których należy przestrzegać:

Lokal klubu musi nadawać się do celów szkoleniowych pod względem wszystkich ustalonych standardów (liczba i minimalna powierzchnia sal, obecność osobnego wejścia itp.). Informacje te można znaleźć w SNiP i SanPiN. Musi także spełniać wszelkie normy bezpieczeństwa przeciwpożarowego i sanitarnego (naprawa przy użyciu zalecanych materiałów, obecność alarmu przeciwpożarowego, sprzętu gaśniczego, odpowiednie oświetlenie, komfortowe warunki temperaturowe itp.);

Meble i wyposażenie muszą spełniać normy sanitarne i kryteria bezpieczeństwa;

Dostępność programów edukacyjnych spełniających standardy państwowe, a także wstępny harmonogram i informacje o kadrze pedagogicznej. Nauczyciele muszą posiadać wykształcenie w swojej dziedzinie i kwalifikacje, które są udokumentowane. Konieczne jest także, aby wszyscy pracownicy posiadali dokumentację medyczną i poddawali się terminowym badaniom lekarskim.

W celu prowadzenia działalności gospodarczej indywidualny przedsiębiorca zarejestrowany jest w uproszczonym systemie podatkowym („dochód” według stawki 6%). Rodzaje działań według OKVED-2:

85.41.9 - Pozostała edukacja dodatkowa dla dzieci i dorosłych, nieujęta w innych grupach;

90.04.3 - Podgrupa „Działalność instytucji o charakterze klubowym: kluby, pałace i domy kultury, domy sztuki ludowej.”

2) Lokalizacja i wybór biura. W przeciwieństwie do większości lokali komercyjnych, dla klubu rozwojowego dla dzieci lokalizacja ze względu na duży ruch nie jest tak ważna. Zajęcia są tu zaplanowane z wyprzedzeniem, spontaniczne wyprzedaże są rzadkością przy tego typu działalności. Zwycięską opcją na lokalizację rozwojowego ośrodka dla dzieci jest budynek w pobliżu przedszkoli i szkół, w którym przebywają docelowi odbiorcy studia. Wskazane jest również zlokalizowanie klubu dziecięcego w dzielnicy mieszkalnej – nie tylko obniży to koszty wynajmu lokalu, ale także stanie się wygodniejszą opcją zwiedzania dla klientów.

Najważniejsze jest, aby wybrać pokój spełniający wszystkie wymagania. Wybierając pokój, należy zwrócić uwagę na oświetlenie, stan sanitarny, obecność łazienki i inne parametry techniczne.

Aby zorganizować klub dla dzieci, konieczne jest posiadanie kilku izolowanych pomieszczeń:

Hol z wygodną poczekalnią, w którym znajdują się wieszaki lub szafki na ubrania i buty zapasowe; sofy lub bankiety do zmiany butów i oczekiwania;

Pomieszczenie, w którym odbywają się zajęcia, musi być jasne i wyposażone we wszystkie materiały niezbędne do nauki. Biurka do pracy, plac zabaw, specjalnie wyposażone sale lekcyjne. Ponieważ zakres usług centrum rozwojowego jest dość zróżnicowany, projekt zajęć jest inny - dla niektórych zajęć wystarczy mała sala z miękkim dywanem, dla innych potrzebna będzie wyposażona sala lekcyjna.

Łazienka wyposażona w umywalki dla dzieci.

W projekcie przewidziano 8 izolowanych pomieszczeń:

Zajęcia dla młodszej grupy;

Klasa kreatywna;

Zajęcia taneczne, aktorskie, fitness;

Dwa zajęcia do nauki przy biurkach (szachy, język angielski, kurs matematyki, przygotowanie do szkoły);

Gabinet psychologa i logopedy w zakresie konsultacji indywidualnych;

Hol ze schowkami, kanapami dla oczekujących i małym placem zabaw;

Łazienka.

W związku z tym całkowita wymagana powierzchnia wynosi około 150 m2. W celu realizacji tego projektu planowane jest wynajęcie biura o powierzchni 150 m2 zlokalizowanego w jednym z obszarów mieszkalnych. Koszt wynajmu takiego lokalu po remoncie wyniesie średnio 110 tysięcy rubli dla miasta liczącego około 1 miliona mieszkańców. Jeśli planujesz nabyć własność takiego lokalu, szacunkowy koszt wyniesie 6,5 miliona rubli. Ponieważ wynajmujący wynajmuje lokal po remoncie, nie będzie żadnych dodatkowych kosztów napraw. Na projekt znaku przeznaczono 8 000 rubli.

3) Dobór personelu. W przypadku klubu rozwoju dzieci dostępność wykwalifikowanego personelu jest jednym z głównych parametrów, dlatego należy starannie dobierać personel. Głównym problemem przy otwieraniu takiej instytucji jest właśnie niewielka liczba wysoko wykwalifikowanych specjalistów. Dlatego zaleca się zaangażowanie w dobór personelu na etapie planowania biznesowego. Niezbędne jest, aby nauczyciele klubu posiadali wykształcenie pedagogiczne lub psychologiczne. Należy zauważyć, że przy opracowywaniu programów szkoleniowych wymagana będzie wiedza z zakresu psychologii, pedagogiki i kreatywności.

4) Zakup sprzętu. Do zorganizowania procesu edukacyjnego w klubie potrzebne będą różnorodne sprzęty: meble, różne rekwizyty do zajęć, materiały edukacyjne. Na zajęcia potrzebne będą biurka i krzesła, na zajęcia taneczne – lustra, na zajęcia fitness dla dzieci – sprzęt sportowy itp. Możliwe jest stworzenie przejrzystej listy niezbędnego sprzętu i wyliczenie jego kosztów po ustaleniu konkretnych programów edukacyjnych. W tabeli 5 przedstawiono ogólny wykaz wyposażenia. Zatem koszt wyposażenia i wyposażenia technicznego centrum dziecięcego wyniesie 400 000 rubli.

Tabela 5. Przybliżony wykaz wyposażenia klubu rozwojowego dla dzieci

6. PLAN ORGANIZACYJNY CENTRUM DZIECKA

Godziny otwarcia centrum dziecięcego to 9:00 - 20:00.

Do prowadzenia pracowni konieczne jest skompletowanie kadry składającej się z następujących pracowników: nauczycieli, administratorów, księgowej, sprzątaczki. Głównym personelem są nauczyciele, ponieważ od ich profesjonalizmu i umiejętności komunikacyjnych zależy atmosfera procesu edukacyjnego i wrażenie klubu jako całości. W oparciu o opracowany plan realizacji i określony zakres usług w skład kadry dydaktycznej powinni wchodzić:

Nauczyciel grupy młodszej;

Nauczyciel grupy muzycznej;

Nauczyciel choreografii;

Nauczyciel w Szkole Rozwoju Inteligencji;

Nauczyciel angielskiego;

Dwóch psychologów edukacyjnych;

Logopeda-defektolog;

Nauczyciel malarstwa.

Godziny pracy nauczycieli uzależnione są od grafiku i wielkości grup. Nauczycielom oferujemy elastyczny harmonogram pracy, ponieważ częstotliwość zajęć grupowych wynosi 2-3 razy w tygodniu.

Stanowisko administratorów wiąże się z pracą zmianową - od 2 do 2, dlatego konieczne będzie zatrudnienie dwóch pracowników. Wymagania stawiane administratorowi ograniczają się do wysokiego poziomu dyscypliny, odpowiedzialności i umiejętności komunikacyjnych. Do ich obowiązków należy odbieranie telefonów i listów, zapisywanie klientów na zajęcia, tworzenie grup, ustalanie harmonogramu zajęć, utrzymywanie grup na portalach społecznościowych oraz wyposażenie studia w niezbędny sprzęt.

Zatrudnię Panią sprzątającą na pół etatu.

Aby pełnić funkcję menadżera, potrzebny jest także menadżer studia. Cały personel jest mu podporządkowany, to on podejmuje decyzje o zatrudnieniu pracowników, buduje politykę marketingową, współdziała z kontrahentem. W tym projekcie indywidualny przedsiębiorca pełni wszystkie funkcje zarządcze i prowadzi księgi rachunkowe.

Całkowity fundusz płac wyniesie 426 000 rubli.

Tabela 6. Fundusz kadrowo-płacowy centrum rozwoju

7. PLAN FINANSOWY KLUBU DZIECIĘCEGO

Plan finansowy uwzględnia wszystkie przychody i wydatki projektu, horyzont planowania wynosi 5 lat.

Aby uruchomić projekt, konieczne jest obliczenie kwoty inwestycji. Aby to zrobić, należy określić koszty urządzenia lokalu, zakupu sprzętu i mebli, zakupu materiałów edukacyjnych oraz wygenerowania kapitału obrotowego, który pokryje straty początkowych okresów. Początkowa inwestycja w otwarcie klubu dla dzieci wynosi 740 000 rubli. Projekt finansowany jest ze środków własnych. Główne pozycje kosztów inwestycji przedstawiono w tabeli 7.

Tabela 7. Inwestycje w otwarcie centrum rozwoju dziecka

Koszty zmienne obejmują koszty materiałów wykorzystanych w procesie szkoleniowym. Koszty te są minimalne i wynoszą 20% kosztu 1 lekcji - 80 rubli.

Na wydatki stałe składają się czynsz, media, płace, koszty reklamy i amortyzacja. Z tego prawie 75% kosztów stanowią wynagrodzenia nauczycieli. Wysokość odpisów amortyzacyjnych ustalana jest metodą liniową, w oparciu o okres użytkowania środków trwałych wynoszący 5 lat. Do kosztów stałych zalicza się także ulgi podatkowe, które nie zostały ujęte w niniejszej tabeli, gdyż ich wysokość nie jest stała, lecz uzależniona od wielkości przychodów.

Tabela 8. Koszty stałe ośrodka rozwoju dziecka

Zatem ustalono stałe miesięczne wydatki na kwotę 570 400 rubli.

8. OCENA SKUTECZNOŚCI

Okres zwrotu centrum rozwojowego z inwestycją początkową w wysokości 740 000 rubli wynosi 5 miesięcy. Miesięczny zysk netto projektu po osiągnięciu planowanych wielkości sprzedaży wyniesie około 900 000 rubli. Osiągnięcie planowanego wolumenu sprzedaży przewidywane jest do końca pierwszego roku działalności. Rentowność sprzedaży w pierwszym roku działalności wyniesie 36,6%. Roczny zysk netto za pierwszy rok działalności wyniesie około 6,7 miliona rubli.

Wartość bieżąca netto jest dodatnia i wynosi 3 963 197 rubli, co pozwala mówić o atrakcyjności inwestycyjnej projektu. Wewnętrzna stopa zwrotu przewyższa stopę dyskontową i wynosi 37,07%, a wskaźnik rentowności wynosi 5,36. Plan finansowy sporządzono według optymistycznej prognozy, która może zostać zrealizowana ze względu na duże obciążenie klubu dziecięcego.

9. MOŻLIWE RYZYKA

Aby ocenić element ryzyka projektu, należy przeanalizować czynniki zewnętrzne i wewnętrzne. Do czynników zewnętrznych zalicza się zagrożenia związane z sytuacją gospodarczą kraju i rynkami zbytu. Wewnętrzne – efektywność zarządzania organizacją.

Specyfika ośrodka rozwoju dziecka określa następujące zagrożenia zewnętrzne:

Reakcja konkurentów. Istnieją różne instytucje, które zapewniają dodatkowe usługi edukacyjne. Wśród nich znajdują się duże, dobrze wypromowane centra, co grozi nie tylko utratą części potencjalnych klientów, ale nawet wyparciem z rynku. Aby zminimalizować to ryzyko, konieczne jest budowanie własnej bazy klientów, posiadanie unikalnych ofert, ciągłe monitorowanie rynku i posiadanie programu lojalnościowego;

Wzrost kosztów wynajmu, co spowoduje wzrost kosztów stałych i może mieć wpływ na Twoją sytuację finansową. Prawdopodobieństwo ryzyka można zmniejszyć zawierając długoterminową umowę najmu i wybierając sumiennego wynajmującego;

Spadek efektywnego popytu. Ponieważ wydatki na dodatkową edukację nie są uważane za priorytet, można je wykluczyć, aby zaoszczędzić budżet rodzinny. Innymi słowy, jeśli dochody ludności spadną, istnieje możliwość rezygnacji z usług klubu. Ryzyko to można minimalizować poprzez promocje rabatowe i tworzenie programów lojalnościowych. Ryzyka tego nie da się jednak całkowicie uniknąć ze względu na specyfikę świadczonych usług;

Zmiany w przepisach, które mogą skomplikować procesy biznesowe. Ryzyka tego nie da się kontrolować. Dlatego należy wziąć to pod uwagę i stworzyć budżet na wypadek takich ryzyk.

Ryzyka wewnętrzne obejmują:

Odpowiedzialność za zdrowie i bezpieczeństwo dzieci. Obecność nieprzyjemnego zdarzenia może znacząco zaszkodzić reputacji biznesowej zakładu i doprowadzić do poważnych problemów. Dlatego, aby uniknąć takich sytuacji, należy prowadzić dokładne instruktaż zarówno dla nauczycieli, jak i rodziców;

Nieosiągnięcie planowanego wolumenu sprzedaży. Ryzyko to można ograniczyć poprzez skuteczną kampanię reklamową i kompetentną politykę marketingową, obejmującą różnorodne promocje i bonusy;

Brak wykwalifikowanych specjalistów. Ryzyko to będzie ograniczane poprzez monitorowanie pracowników szkół, szkół plastycznych, muzycznych i choreograficznych, absolwentów uczelni wyższych na wymaganych specjalnościach, staranną selekcję pracowników oraz korzystne warunki pracy, które mogą przyciągnąć wykwalifikowaną kadrę;

Spadek reputacji instytucji wśród grupy docelowej z powodu błędów w zarządzaniu lub obniżenia jakości usług. Minimalizowanie ryzyka możliwe jest poprzez ciągłe monitorowanie jakości usług, otrzymywanie informacji zwrotnej od klientów instytucji i podejmowanie działań korygujących.

Podsumowanie danych z analizy elementu ryzyka projektu przedstawiono w tabeli 9. Dzięki ilościowej ocenie ryzyk można określić, na czym się skupić i jakie działania podjąć, aby zminimalizować straty.

Tabela 9. Ilościowa analiza ryzyka

Kwestia złożonego i harmonijnego rozwoju dzieci w wieku przedszkolnym zawsze niepokoiła umysły uważnych rodziców. Jak wiadomo, w początkowym okresie rozwoju dzieci jak gąbka chłoną wszystko, co zobaczą, nie oddzielając dobra od zła. To właśnie w tym wieku kładzie się pierwsze kamienie pod fundamenty przyszłego charakteru i następuje rozwój psychiki dziecka.

Wielu rodziców chętnie wysyła swoje dzieci do żłobków i innych wyspecjalizowanych placówek. Błędem jest sądzić, że przedszkole pomaga jedynie poprzez przejmowanie na siebie obowiązków opieki nad dzieckiem podczas nieobecności rodziców.

Tak naprawdę wizyta w takiej placówce jest dla dziecka pierwszą okazją do „wyjścia w świat”. Tutaj uczy się samodzielnego poznawania rówieśników i odbiera pierwsze lekcje nieformalnej komunikacji. Jeśli spojrzeć na kwestię z tej strony, to wkład instytucji wspierających rozwój dziecka w życie dziecka i rodziny jest nieoceniony.

Zapotrzebowanie na edukację przedszkolną tak wielka, że ​​praktycznie tylko 60% dzieci może dostać się do takich placówek.

A ze względu na stały wzrost wskaźnika urodzeń liczba ta będzie nadal systematycznie spadać. Z tego powodu wielu przedsiębiorców decyduje się na organizowanie i wspieranie ośrodków rozwoju dziecka.

Pomysł jest bardzo obiecujący, ale jak każdy inny biznes podlega ścisłemu planowaniu. Biznesplan musi zawierać opis przyszłego projektu i obliczenia finansowe.

Na podstawie wstępnej analizy rynku w zakresie wczesnego rozwoju możliwe będzie wyciągnięcie wniosków na temat wielkości inwestycji, zwrotu inwestycji i jego rentowności.

Specyfika biznesowa

Specyfika biznesu polega na ideologii, z jaką przedsiębiorca będzie musiał rozpocząć swoją działalność. Placówka oświatowa to miejsce społecznego rozwoju dzieci, które powinno stać się dla nich pałacami radości i szczęścia.

O zaletach i cechach procesu edukacyjnego w ośrodkach rozwoju dziecka obejrzyj wideo:

Dlatego też, opracowując pomysł na biznes, należy przede wszystkim skupić się na wartościach duchowych, inwestując swoją duszę, pomysły i twórczą energię. Dopiero po tym możesz zająć się finansową stroną problemu.

Praktyka pokazuje, że każde szanujące się centrum dziecięce rozpoczyna swoją formację zdefiniowanie własnej misji, co wyznacza wektor jego rozwoju na przyszłość. To z kolei jest jednym z głównych kryteriów przyciągania klientów.

Przecież wybierając nastawione na zysk komercyjne centra dziecięce, rodzice zawsze zwracają uwagę na orientację społeczną, ideologię i misję organizacji. W efekcie okazuje się, że im bardziej znaczący i szczery będzie Twój wkład w wspieranie rozwoju dzieci, tym więcej zarobisz.

Zatem najbardziej czasochłonną częścią sporządzania biznesplanu będzie proces twórczy.

Analiza rynku

Jeden z główne czynniki zewnętrzne, w gospodarce rynkowej, która ma wpływ na sukces Twojego przyszłego przedsiębiorstwa konkurs. Niestety wielu początkujących przedsiębiorców często pomija ten czynnik, co jest błędem niedopuszczalnym.

Jak wiadomo, gdzie jest popyt, jest też podaż – nie jesteś pionierem w dziedzinie klubów dziecięcych, a wielu wcześniej próbowało dostać się do tego biznesu. Są też tacy, którzy z powodzeniem działają w tej dziedzinie od dłuższego czasu. Tak czy inaczej, możesz się wiele nauczyć od swoich konkurentów.

Już na etapie planowania warto przeprowadzić kompleksową analizę najlepszych instytucji w mieście, nie ograniczając się do pobliskich przeciwników. W końcu celem tej analizy jest nie tylko poznanie przewag twoich „przeciwników” - przede wszystkim jest to konieczne, abyś lepiej zapoznał się z biznesem i tym, jak wszystko działa.

Na tym etapie musisz zdecydować, jak docelowo będzie wyglądać ośrodek rozwoju Twojego dziecka:

• Zbierz pełne informacje na temat ośrodków dziecięcych w mieście - można je uzyskać za pośrednictwem Internetu, w informatorach i za pośrednictwem znajomych.
• Przed wizytą przygotuj listę pytań, aby ocenić konkurencję.
• Oceń lokal, reklamę, obsługę, innowacje społeczne i inne ważne czynniki.

Taki analiza przyniesie Ci korzyści a kiedy otworzysz centrum, będziesz mógł odrzucić wszystkie wady swojej konkurencji i pożyczyć pozytywne praktyki, które zostały wypracowane przez lata.

Rodzaje. W jakich przypadkach można zastosować egzekucję z majątku osobistego?

Podpowiemy Ci, jak odzwierciedlić strategię rozwoju sklepu z zabawkami w biznesplanie. Jaki powinien być asortyment?

Przeczytaj o procedurze uzyskiwania kodów statystycznych dla spółek LLC na stronie . Jakie dokumenty są potrzebne, aby je powierzyć?

Jak sporządzić biznesplan dla centrum rozwoju dzieci

Na etapie przygotowawczym wykonano wiele pracy informacyjnej i twórczej. Czas wszystko poskładać w całość i ruszyć dalej.

Organizując swoje przedsiębiorstwo warto wziąć pod uwagę szereg bardzo ważnych czynników:

• Przed rozpoczęciem działalności należy przejść pełną procedurę rejestracyjną.
  Uzyskaj niezbędne licencje i zezwolenia.

Jeśli w nazwie Twojego ośrodka znajduje się słowo „edukacyjne/szkoleniowe”, musisz je uzyskać specjalne zezwolenie Ministerstwa Edukacji.

Uzyskanie takiej licencji nie jest wymagane w przypadku „centrum rozwoju dziecka”.

• Wybierając uproszczony system podatkowy, zaoszczędzisz na kosztach księgowych.

• Zadbaj o wysoki poziom merytoryczny nauczycieli, którzy będą pracować z dziećmi.
  Sukces Twojego ośrodka edukacyjnego będzie zależał od nauczycieli, którzy muszą znaleźć drogę do serca dziecka.

• Przy zatrudnianiu personelu jest to obowiązkowe skorzystaj z usług psychologów.
  Podczas rozmowy kwalifikacyjnej będą mogli stworzyć portret psychologiczny każdego kandydata i pomóc wybrać tego najlepszego.

• Wynajmując lokal warto zawrzeć umowę długoterminową i zadbać o to, aby w wynajmowanym budynku zachowane były wszelkie środki bezpieczeństwa przeciwpożarowego.
  Pomieszczenie musi spełniać wszelkie normy sanitarne, być dobrze wentylowane i ogrzewane.

Wybór i wyposażenie lokalu

Wymagania bezpieczeństwa przeciwpożarowego nakładają na właścicieli ośrodków dziecięcych obowiązek umieszczenia lokalu w oddzielnym pomieszczeniu i posiadania co najmniej 2 wyjść. Należy sprawdzić, czy alarm przeciwpożarowy działa prawidłowo.

Wybierając pokój, należy również zwrócić uwagę na jego wielkość i koszt. Centrum dla dzieci musi posiadać:

• Pomieszczenia administracyjne:
• Recepcja;
• Gabinet dla personelu (pokój nauczycielski);
• Powierzchnia magazynowa;
• Łazienka i toaleta.
• Sale lekcyjne:
• Sala gier do wychowania fizycznego;
• Pokoje do nauki;
• Sypialnia.

Konieczne jest dokonanie napraw przy użyciu jasnych kolorów i dekoracji o tematyce dziecięcej.

Podczas naprawy kosztuje sprawdź przydatność do użytku instalację elektryczną i alarmy przeciwpożarowe.

Zainstaluj monitoring zewnętrzny i wewnętrzny – im wyższy poziom bezpieczeństwa, tym większe zaufanie rodziców.

Zakup niezbędnych mebli również zajmie trochę czasu. Może warto rozważyć możliwość zamówienia mebli indywidualnych, dopasowanych do stylu przyszłego centrum – to doda Twojemu pomieszczeniu oryginalności.

Do pełnego funkcjonowania centrum potrzebne będą:

• Sprzęt biurowy (laptop, drukarka kolorowa, kopiarka, telewizor, odtwarzacz DVD);
• Zabawki edukacyjne;
• Materiały eksploatacyjne do zajęć (farby, klej, papier, plastelina, ołówki);
• Podręczniki i ulotki.

Popularny. Jak zarabiać regularnie robiąc to co kochasz?

W tym artykule omówimy, czym jest OGRNIP i jego dekodowanie.

Jak zaplanować miesięczne wydatki w biznesplanie dla prywatnego przedszkola, przeczytaj link. Gdzie mogę uzyskać zezwolenie na legalne prowadzenie działalności gospodarczej?

Zatrudnianie personelu

Aby rozpocząć działalność należy zrekrutować następujący personel:

• Administrator – 1 osoba z pensją 15 000 rubli, która będzie odpowiedzialna za funkcjonowanie biura.
• Sprzątaczka - 1 osoba z pensją 6000 rubli.
• Nauczyciele - 4 nauczycieli różnych zawodów z pensją 15 000 rubli. .
  Będziesz potrzebować co najmniej nauczyciela języka angielskiego, krytyka sztuki, psychologa oraz nauczyciela języka i literatury rosyjskiej. W miarę zwiększania się liczby dzieci należy powiększać kadrę nauczycielską.
• Księgowy – 1 osoba z pensją 12 000 rubli. którego obowiązki będą obejmować prowadzenie działalności finansowej oraz płacenie podatków i opłat.

Całkowity fundusz płac wyniesie 93 000 rubli.

Marketing, sezonowość, zwrot

Głównymi klientami na początku działalności centrum będą sąsiedzi z dziećmi – będzie to pierwszy etap w kształtowaniu rynku dla Twoich usług. Aby przyciągnąć je do centrum dziecięcego, będziesz musiał zastosować wszystkie znane metody promocji produktów na rynku:

• Rozdawaj ulotki;
• Umieszczaj reklamy przy wejściach;
• Porozmawiaj z rodzicami;
• Organizuj różne wydarzenia, zapraszając na nie rodziców i dzieci;
• Organizujemy święta, koncerty i konkursy dla mieszkańców okolicy;

Najbardziej czasochłonną rzeczą nie jest przyciąganie klientów, ale utrzymywanie ich zainteresowania.

Aby to zrobić, musisz stale być „w wiadomościach” - organizować różne promocje, umieszczać reklamy w gazetach i telewizji.

Zazwyczaj sezon zapotrzebowania na ośrodki rozwoju dziecka trwa 9 miesięcy. Wynika to z faktu, że latem rodzice rzadko zabierają swoje dzieci na zajęcia.

Z takimi specyfikami zwrot z inwestycji osiągany jest w ciągu 3–5 lat.

Kalkulacje finansowe na otwarcie centrum rozwoju dziecka

Koszty otwarcia – 595 000 rubli.

• Koszty rejestracji – 15 000 rubli.
• Aranżacja lokalu - 250 000 rubli.
• Zabawki, materiały, sprzęt i sprzęt biurowy – 200 000 RUB.
• Meble – 100 000 rub.
• Znak reklamowy – 30 000 rub.

Wydatki bieżące – 213 000 rub. na miesiąc.

• Wynajem lokalu - 100 000 rubli.
• Żar. opłata - 93 000 rub.
• Koszty mediów – 10 000 rub.
• Inne wydatki - 10 000 rubli.

Dane orientacyjne pokazują wskaźniki minimalny dochód na poziomie 312 000 rubli.

Taki dochód można uzyskać organizując przepływ klientów w 3 grupy po 5 dzieci, które codziennie będą jeździć do ośrodka. Według tych samych danych dochód ośrodka na 1 dziecko, w zależności od częstotliwości i czasu trwania wizyt w ośrodku, waha się od 7 000 do 10 000 rubli. na miesiąc.

Początkujący biznesmen powinien budować swoją przyszłą politykę marketingową i dochodową w oparciu o te wskaźniki.