Prezentacja przeznaczona jest do wykorzystania na lekcji z dyscypliny „Ekonomia przemysłu”. Przedstawione informacje pozwalają zbadać jakość i konkurencyjność produktów, zapoznać się z dokumentami regulacyjnymi dotyczącymi normalizacji produktów. Prezentacja może zostać wykorzystana przez uczniów do samodzielnego przygotowania.

Pobierać:

Zapowiedź:

Aby skorzystać z podglądu prezentacji utwórz konto Google i zaloguj się na nie: https://accounts.google.com

Podpisy slajdów:

Temat: Jakość produktu i konkurencyjność

Departament Edukacji, Nauki i Polityki Młodzieżowej Obwodu Woroneża Państwowa Instytucja Budżetowa Średniego Szkolnictwa Zawodowego „Ostrogoż Agrarian College” Prezentacja na temat „Jakość i konkurencyjność produktów” w dyscyplinie „Ekonomika przemysłu” Specjalność 230105 „Oprogramowanie VT i AS” Deweloper: T.I. Radczenko Ostrogożsk 2013 Rozpatrzone na posiedzeniu komisji cyklicznej dyscyplin ekonomicznych, księgowych i prawnych Protokół nr 4 z 02.12. 2013 Przewodniczący E.V. Chalaya

Streszczenie Niniejsza prezentacja przedstawia w formie wizualnej materiał wykładowy na temat „Jakość i konkurencyjność produktów”. Prezentacja przeznaczona jest do wykorzystania na lekcji z dyscypliny „Ekonomia przemysłu”. Przedstawione informacje pozwalają zbadać jakość i konkurencyjność produktów, zapoznać się z dokumentami regulacyjnymi dotyczącymi normalizacji produktów. Prezentacja może zostać wykorzystana przez uczniów do samodzielnego przygotowania.

Cele i zadania lekcji Badanie konkurencyjności i jakości produktów; Studiuj dokumenty regulacyjne dotyczące standaryzacji produktów; Skoncentruj się na wskaźnikach jakości produktu. 5

Jakość produktu W warunkach rynkowych produkcji masowej, która generuje globalną konkurencję, konieczne jest szczególne podejście do jakości jako kategorii ekonomicznej. Jakość produktu to zespół cech obiektu związanych ze zdolnością do zaspokojenia ustalonych i oczekiwanych potrzeb. Kontrola jakości to sprawdzenie zgodności cech ilościowych lub jakościowych produktu lub procesu, od których zależy jakość produktu, z ustalonymi wymaganiami technicznymi. 6

Konkurencyjność produktu Konkurencyjność produktu lub usługi odnosi się do jego zdolności do przeciwstawienia się konkurencji, tj. zdolność do skutecznej sprzedaży na określonym rynku w określonym momencie. Aby to było możliwe, produkt musi zaspokajać konkretną potrzebę konsumenta i być przystępny cenowo. Konkurencyjność to złożona cecha, która decyduje o preferowaniu produktu na rynku w porównaniu z podobnymi produktami konkurencyjnymi, zarówno pod względem stopnia zgodności z określoną potrzebą społeczną, jak i pod względem kosztów jej zaspokojenia 7

Wskaźniki jakości produktu Wskaźniki jakości produktu są niezbędne do analizy i planowania poziomu jakości produktu w przedsiębiorstwie oraz określenia jego konkurencyjności. Wskaźniki to: Pojedynczy Patent Ergonomiczny i Legalny Ekonomiczny 8

Metody wyznaczania wskaźnika jakości Wyznaczanie wskaźnika jakości polega na ustaleniu jego wartości liczbowej. W tym celu w praktyce, w zależności od specyfiki produktu, stosuje się następujące metody: metodę pomiarową, metodę rejestracyjną, metodę obliczeniową, metodę organoleptyczną, metodę socjologiczną, metodę ekspercką 9

Standaryzacja Ważnym czynnikiem wpływającym na osiągnięcie wymaganej jakości produktu jest standaryzacja. Standaryzacja to działanie mające na celu uporządkowanie określonego obszaru poprzez ustalenie zasad o uniwersalnym i powtarzalnym zastosowaniu w odniesieniu do faktycznie istniejących potencjalnych problemów. Norma to dokument normatywny, który ustala zasady, ogólne zasady, wymagania i metody dotyczące określonych przedmiotów normalizacji, mające na celu osiągnięcie optymalnego stopnia porządku w określonym obszarze. Przedmiotem standaryzacji mogą być produkty, usługi i procesy, które mają perspektywę wielokrotnego powtarzania i wykorzystania. 10

Celem normalizacji jest pomoc producentom towarów w wytwarzaniu produktów o jakości, jakiej potrzebuje konsument i na którą będzie popyt; regulacja wymagań dotyczących warunków i metod zapewniających osiągnięcie wysokich wskaźników jakości produktu. Przede wszystkim dotyczy to technologii produkcji 1 1

Certyfikacja Certyfikacja jest środkiem gwarantującym producentowi wyrobów pełną zgodność z jego wymaganiami dokumentacji regulacyjnej i technicznej, przejściem do spełniania wymagań konsumentów na jakościowo wyższym poziomie, zarówno na rynku zagranicznym, jak iw kraju. Pod względem merytorycznym obejmuje dwa rodzaje działalności: certyfikację wyrobów i produkcji, nadzór techniczny nad zgodnością z ustalonymi wymaganiami i zasadami. W handlu międzynarodowym zapewnienie konkurencyjności produktów nie jest możliwe bez potwierdzenia jej aktem certyfikującym. Produkt, który przeszedł badania certyfikacyjne na zgodność z normami ISO lub IEC, jest uznawany przez odbiorców we wszystkich krajach uczestniczących w umowach certyfikacyjnych na tego typu produkt 1 2

Funkcje certyfikacji Tworzenie nowoczesnych warunków działalności przedsiębiorstw wszelkich form własności i przedsiębiorców indywidualnych, rolników na rynku krajowym oraz uczestnictwa w handlu i współpracy międzynarodowej; Monitorowanie bezpieczeństwa wyrobów i usług dla środowiska, życia, zdrowia ludzi i mienia; Ochrona konsumenta przed nieuczciwością producenta (sprzedawcy, wykonawcy); Potwierdzenie deklarowanych przez producenta wskaźników jakości produktów i usług; Pomoc konsumentom w kompetentnym wyborze produktów i usług. 13

Dokumenty regulacyjne W Rosji dokumenty regulacyjne dotyczące normalizacji podzielone są na następujące kategorie: standardy państwowe Federacji Rosyjskiej - GOST R; standardy branżowe - OST; specyfikacje techniczne - TU; standardy przedsiębiorstw i stowarzyszeń - STP; standardy towarzystw naukowych, technicznych i inżynieryjnych - STO. 14

Rodzaje norm W zależności od specyfiki przedmiotu normalizacji i treści ustalonych dla niego wymagań opracowywane są następujące typy norm: normy podstawowe; standardy dotyczące produktów i usług; standardy procesowe; standardy metod kontroli (badania, pomiary, analizy). 15

Rodzaje norm W zależności od skali dystrybucji norm dzieli się je na: Norma krajowa (GOST R) - norma przyjęta przez krajową jednostkę normalizacyjną jednego kraju. Norma regionalna – norma przyjęta przez regionalną organizację międzynarodową w celu normalizacji. Standard międzystanowy (GOST) to standard przyjęty przez państwa, które przystąpiły do ​​porozumienia w sprawie prowadzenia skoordynowanej polityki w dziedzinie normalizacji, metrologii i certyfikacji, i bezpośrednio przez nie stosowany. Norma międzynarodowa to norma przyjęta przez Międzynarodową Organizację Normalizacyjną (ISO). 16

Zarządzanie jakością produktu Zarządzanie jakością to proces oddziaływania, w wyniku którego podmiot zarządzania uruchamia określone czynniki kształtujące jakość produktu. Głównym celem zarządzania jakością jest kształtowanie wysokich właściwości konsumenckich produktów, które maksymalnie zaspokajają potrzeby rzeczywistych i potencjalnych konsumentów 17

Podstawowe elementy zarządzania jakością produktu 18

Czynniki wpływające na jakość produktu W każdym przedsiębiorstwie na jakość produktu wpływa wiele czynników, zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych. Do czynników wewnętrznych zalicza się te, które związane są ze zdolnością przedsiębiorstwa do wytwarzania wyrobów o odpowiedniej jakości, tj. zależą od działalności samego przedsiębiorstwa. Czynniki zewnętrzne warunków rynkowych przyczyniają się do kształtowania jakości produktu (jeśli przedsiębiorstwo nie jest monopolistą). 20

Czynniki wewnętrzne And x można celowo podzielić na następujące grupy: Czynniki techniczne Czynniki organizacyjne Czynniki ekonomiczne Socjopsychologiczne 21

Czynniki zewnętrzne Należą do nich przede wszystkim: wymagania rynkowe, tj. kupujący; konkurs; dokumenty regulacyjne w zakresie jakości produktu; potrzeba zdobycia godnego miejsca zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicznym; dbanie o wizerunek firmy wśród kupujących, przedsiębiorców itp. 22

Wzmocnij badany materiał. Określ cenę. Co wyraża cena? Co charakteryzuje funkcje ceny? Jakie znasz funkcje ceny? Zdefiniuj mechanizm cenowy. Wymień rodzaje podejść cenowych. Co oznacza metoda wyceny kosztowej? Co oznacza metoda wyceny rynkowej? Jakie czynniki wpływają na cenę produktów rolnych? Jakie znasz rodzaje cen? Co oznacza cena negocjowana? 23

Konsolidacja badanego materiału (1) Pod jakim wpływem kształtują się ceny wolne? Jakie są ceny taryfowe? Co oznacza cena monopolistyczna? Kontynuuj sformułowanie: „Ceny rynkowe są cenami…”? Jakie ceny różnią się w zależności od czasu trwania? Co oznaczają ceny sezonowe? Co masz na myśli mówiąc aktualne ceny? 24

Zadanie domowe Siergiejew I.V. Gospodarka korporacyjna. – M.: Finanse i Statystyka, 2007. – s. 107-109. 25

Lista referencji Siergiej I.V. Gospodarka korporacyjna. – M.: Finance and Statistics, 2007. Zasoby internetowe https://www.google.ru/ http://ru.wikipedia.org/ http://www.cfin.ru/ http://www.be5. biznes/ 2 6

Dziękuję za uwagę

Konkurencja zachęca do uwzględniania potrzeb rynku i generuje wśród producentów albo zachowania oportunistyczne związane z modernizacją produkcji tylko dlatego, że robi to konkurent, albo zapewniające zachowania, które stabilizują ich pozycję na rynku w dłuższej perspektywie, albo zachowania innowacyjne, które decyduje o ekonomicznym zwycięstwie producenta nad konkurentem poprzez innowację. Jednocześnie istnieje bezpośrednia zależność wpływu poziomu konkurencyjności produktów na efektywność produkcji, ponieważ: produkty konkurencyjne pełniej zaspokajają swoje potrzeby i zawsze znajdują rynek; konkurencyjne produkty zapewniają stałą stabilność finansową przedsiębiorstwa, a także uzyskanie maksymalnego możliwego zysku.

Rezerwy Konkurencyjność przedsiębiorstwa można zwiększyć poprzez różne rezerwy. rezerwy Przez rezerwy rozumie się niewykorzystane możliwości zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstwa zawarte w całym zestawie czynników i obniżenia na tej podstawie kosztów utrzymania i pracy społecznej w przeliczeniu na jednostkę wytworzonej i sprzedanej wartości konsumpcyjnej. Rezerwy konkurencyjności są usystematyzowane w literaturze naukowej i uszeregowane dla każdego typu przedsiębiorstw i organizacji. Konkurencyjność = stosunek ceny do jakości, czyli im mniejsza jest jednostka kosztów użyteczności produktu dla konsumenta (jednostka jakości), tym bardziej konkurencyjny jest produkt.

Wykorzystywanie sytuacji rynkowej. Do tej grupy zaliczają się wszelkie rezerwy związane z efektywnością i pełnym wykorzystaniem przez przedsiębiorstwo ustalonych przez państwo zasad funkcjonowania (stosowanie różnych zachęt podatkowych, dotacji rządowych, dotacji, inwestycji, pożyczek, programów zwiększających konkurencyjność przedsiębiorstw itp.). Zwiększenie efektywności reklamy. W warunkach rynkowych na rynku reklamowym panuje duża konkurencja. Reklama to forma komunikacji, która próbuje przełożyć jakość towarów i usług, a także idei na język potrzeb i wymagań konsumentów. Za pomocą działań reklamowych przekazywane są konsumentowi takie zalety produktu, jak obecność certyfikatu jakości, przystępna cena, dogodne miejsce sprzedaży itp. Do tej grupy zaliczają się rezerwy związane z eksploatacją produktu (serwis, okresy gwarancji itp.). Wykorzystanie potencjału produkcyjnego i technicznego. W tym kierunku przedsiębiorstwo może zwiększyć swoją konkurencyjność poprzez poprawę wykorzystania środków trwałych, ulepszenie technologii produkcji, poprawę logistyki produkcji; doskonalenie usług instalacyjnych, rozruchowych, załadunkowych i rozładunkowych oraz transportowych. Wykorzystanie potencjału finansowego i ekonomicznego przedsiębiorstwa. Konkurencyjność można zwiększyć poprzez poprawę stabilności finansowej. Wykorzystanie zasobów ludzkich. O znaczeniu rezerw tej grupy decyduje rosnąca popularność czynnika ludzkiego w zarządzaniu. W zasobach ludzkich istnieją znaczne możliwości poprawy ich wykorzystania i rozwoju jakości. Istotnym warunkiem rozpoznania i wykorzystania tej grupy rezerw jest stworzenie niezbędnego wsparcia społeczno-psychologicznego dla całego systemu zarządzania działalnością.

Sposoby zwiększania konkurencyjności Wykorzystanie osiągnięć postępu naukowo-technicznego Intensyfikacja produkcji Zapewnienie niezbędnego wyposażenia technicznego Podnoszenie standardów technicznych Wdrażanie nowoczesnych form i metod organizacji i zarządzania produkcją Doskonalenie systemu dystrybucji towarów Rozszerzanie bezpośrednich powiązań gospodarczych w łańcuchu wartości Wykorzystanie doświadczeń krajowych i zagranicznych w zakresie podnoszenia konkurencyjności Organizacyjne Stosowanie uzgodnionego systemu prognozowania i zarządzania poziomem popytu i podaży produktów Pogłębianie rozwoju wyspecjalizowanych stref produkcyjnych Doskonalenie systemu cenowego, w tym na produkty przemysłowe Stosowanie efektywnego systemu motywacji pracy Wprowadzenie selektywnego wsparcia państwa dla branże priorytetowe Ekonomiczne W ten sposób

Rząd ma istotny wpływ na wzrost konkurencyjności. Ich wpływ osiąga się poprzez: Obniżenie kosztów produkcji Obniżenie kosztów produkcji (kompensacja części kosztów produkcji poprzez różnicowanie stóp podatkowych i procentowych, wprowadzenie ulg podatkowych i kredytowych, subsydiowanie produkcji i eksportu) Regulację cen i dochodów Regulację cen i dochodów (kształtowanie cen mechanizm środków produkcji i produktów: ceny orientacyjne, zabezpieczające, docelowe, gwarantowane, progowe) Programy wzrostu popytu na wytwarzane produkty Programy zwiększania popytu na wytwarzane produkty (dotacje państwowe i pomoc administracyjna do eksportu, programy pomocy żywnościowej na terenie kraju) Rozporządzenie polityki celnej i taryfowej, licencjonowanie operacji eksportowo-importowych Regulacja polityki celnej i taryfowej, licencjonowanie operacji eksportowo-importowych

Pierwsza metoda to C p = C pr + I p, gdzie C p jest ceną konsumpcyjną; Ts pr – cena sprzedaży; A p to koszty ponoszone przez konsumenta tego produktu w całym jego standardowym okresie użytkowania. I n = (ZP + I rem + I mr + A + I pr) T n, gdzie ZP to roczny fundusz wynagrodzeń personelu usługowego ze składkami na potrzeby społeczne; I naprawy – roczne koszty rutynowych napraw i konserwacji; Oraz pan – roczne koszty paliw, energii, paliw i smarów oraz innych materiałów; A – roczna wartość amortyzacji; Itp. – inne roczne koszty operacyjne; Tn – standardowy okres użytkowania

Druga metoda to KP = KP e KP t KP n, gdzie KP jest kompleksowym wskaźnikiem poziomu jakości produktu; KP e – kompleksowy wskaźnik poziomu estetyki i ergonomii; KP t – kompleksowy wskaźnik poziomu technicznego; KP n – zespolony wskaźnik niezawodności Pk i = KP 2 i /C i ; Pk b = KP 2 b /C b, gdzie Pk i, Pk b jest wskaźnikiem konkurencyjności porównywanej próbki i produktu standardowego; KP i, KP b – złożony wskaźnik poziomu jakości porównywanej próbki i produktu standardowego; Ts i, Ts b – szacunkowa lub rzeczywista cena sprzedaży rozpatrywanej próbki i produktu standardowego OP k = Pk i / Pk b – względny wskaźnik konkurencyjności OP k – względny wskaźnik konkurencyjności

Trzecia metoda I tp = I i a i, gdzie Itp jest sumarycznym indeksem parametrów technicznych; I i – indywidualny wskaźnik i-tego parametru technicznego; a i – waga i-tego parametru. I ep = Tsp i / Tsp o gdzie I ep jest sumarycznym indeksem parametrów ekonomicznych; Tsp i, Tsp o – cena konsumpcyjna odpowiednio próbki porównawczej i bazowej. K i = I tp / I kompleks rolno-przemysłowy i jest integralnym wskaźnikiem konkurencyjności

Zagraniczni eksperci zajmujący się zarządzaniem konkurencyjnością produktu uważają, że jej poziom w % zależy od jakości produktu. Jakość produktu to zespół cech, które decydują o jego przydatności do spożycia i zdolności do osiągnięcia zamierzonego celu. Każda rzecz, produkt, rodzaj produktu ma swoje szczególne właściwości, które charakteryzują ich jakość. Dla maszyny ważna jest wysoka produktywność i dokładność przetwarzania; dla, ładowności samochodu, prędkości, zużycia paliwa; pod kątem gęstości tkaniny, skurczu, odporności na zmarszczki; dla obuwia, jego wytrzymałości, elastyczności skóry, komfortu kopyt, zgodności z modą itp. K opt = Q/C, gdzie Q to jakość produktu; C to koszt zakupu i eksploatacji produktu.

Głównymi składnikami jakości, na które producent musi zwrócić uwagę, są: Określenie potrzeb rynku (jakość wyboru Twojego konsumenta) Jakość projektu produktu Jakość procesu produkcyjnego Zgodność jakości produktu końcowego z projektem Jakość po- obsługa sprzedaży

Jakie są główne cechy jakości produktu z punktu widzenia konsumenta: cechy funkcjonalne, zgodność produktu z jego przeznaczeniem; niezawodność liczba możliwych do naprawienia usterek w okresie użytkowania; trwałość (żywotność) jest wskaźnikiem związanym z niezawodnością; wolny od wad – liczba wad stwierdzonych przez Konsumenta; ergonomiczne charakteryzują układ „człowiek-produkt” i uwzględniają zespół cech człowieka, które przejawiają się w procesach produkcyjnych i codziennych. a) higieniczne (oświetlenie, temperatura, wilgotność, ciśnienie); b) antropometryczny (zgodność projektu produktu z rozmiarami ciała ludzkiego itp.); c) fizjologiczne i psychofizyczne (zgodność projektu produktu z cechami siły, szybkości, słuchu i wzroku człowieka); d) psychologiczne (zgodność produktu z możliwościami percepcji i przetwarzania informacji); e) estetyka (ekspresja, harmonia, zgodność z otoczeniem, styl, integralność);

Główne problemy doskonalenia zarządzania jakością produktu: włączenie mechanizmu marketingowego do systemu zarządzania jakością produktu; orientacja systemów zarządzania jakością na konsumenta;. wzmocnienie mechanizmu oddziaływania systemów zarządzania jakością na wszystkich etapach cyklu życia produktu. Powody: brak wykwalifikowanego personelu; ograniczona baza organizacyjna, techniczna i materialna przedsiębiorstw; niewystarczające doświadczenie w masowym stosowaniu metod statystycznych; opóźnienia w automatyzacji procesów technologicznych i zarządczych.

Zastosowanie grup wskaźników jakości produktu Grupa wskaźników jakości produktu Grupy produktów Grupa 1 Grupa 2 Grupa 3 Grupa 4 Grupa 5 Surowce naturalne i paliwa Materiały i produkty Produkty eksploatacyjne Produkty nienaprawialne Produkty nadające się do naprawy Wskaźniki celu Wskaźniki niezawodności: niezawodność ____++ trwałość łatwość konserwacji -(+ )* -+ możliwość przechowywania + ++++

Wskaźniki ekonomicznego wykorzystania surowców, materiałów, paliw i energii Wskaźniki produktywności Wskaźniki przenośności Wskaźniki ergonomiczne - (+) Wskaźniki środowiskowe (+) + 8. Wskaźniki bezpieczeństwa (+)

Wskaźniki estetyczne - (+) Wskaźniki standaryzacji i unifikacji - (+) Wskaźniki prawa patentowego _(+) Wskaźniki jakości ekonomicznej Uwaga: - niestosowalność + stosowalność (+) ograniczona stosowalność * zamiast utrzymywalności - możliwość przywracania

Certyfikacja towarów dzieli się na dwa główne systemy, które obejmują różne schematy rejestracji.Certyfikacja obowiązkowa jest środkiem kontroli państwa nad bezpieczeństwem produktu. Towary i usługi przeznaczone na osobiste potrzeby gospodarstwa domowego, środki produkcji, broń, pojazdy itp. podlegają obowiązkowej certyfikacji. dobrowolna certyfikacja przeprowadzana jest z inicjatywy osób prawnych i obywateli na podstawie umowy między wnioskodawcą a jednostką certyfikującą. Zgodnie z obowiązującymi przepisami certyfikacja dobrowolna nie może zastąpić certyfikacji obowiązkowej.

W Kazachstanie stosowane są następujące kategorie norm: Międzystanowa (GOST), norma regionalna, zatwierdzona przez międzynarodowe organizacje normalizacyjne; Stan (GOST K). GOST i GOST K obejmują: 1. obowiązkowe wymagania dotyczące jakości produktu i jego bezpieczeństwa dla ludzi i środowiska; 2. obowiązkowe wymagania dotyczące kompatybilności i zamienności; 3. obowiązkowe metody kontroli jakości produktu; 4. serie parametryczne i projekty standardowe; 5. podstawowe właściwości konsumenckie, opakowanie, oznakowanie; 6. ogólnie przyjęte terminy i normy. Przedmioty normalizacji: składniki wyrobów; urządzenia i narzędzia technologiczne; procesy technologiczne; usługi świadczone w ramach przedsiębiorstwa; procesy organizacji i zarządzania produkcją.

Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna (ISO), zrzeszająca 90 krajów, działa od 1946 roku. Główne zadanie normalizacji międzynarodowej: harmonizacja systemu norm kraju i doprowadzenie go do międzynarodowego, poprawa jakości produktów kraju, współpraca z innymi krajami, udział w międzynarodowym podziale pracy. Seria międzynarodowych norm ISO 9000 obejmuje: ISO 9000: ogólne standardy zarządzania jakością i zapewniania jakości. Wytyczne dotyczące wyboru i stosowania; ISO 9001: system jakości. Model zapewnienia jakości w projektowaniu i rozwoju, produkcji, instalacji i konserwacji; ISO 9002: system jakości. Model zapewnienia jakości podczas produkcji i montażu; ISO 9003: system jakości. Model zapewnienia jakości podczas kontroli końcowej i testów; ISO Ogólne zarządzanie jakością i elementy systemu jakości. Wytyczne. Normy międzynarodowe ustanawiają wymagania dotyczące bezpieczeństwa i kompatybilności produktów. Główny nacisk położony jest na ustalenie jednolitych metod testowania produktów, etykietowania i terminologii, ponieważ jest to konieczne, aby zapewnić wzajemne zrozumienie między producentem a konsumentem, niezależnie od kraju jego zamieszkania.

Istnieją dwie formy certyfikacji: Samocertyfikacja: zapewnienie przez samego producenta zgodności produktu z ustalonymi wymaganiami; Certyfikacja przez niezależne instytucje. Jednostka certyfikująca Gosstandart Republiki Kazachstanu. Schematy certyfikacji – skład i kolejność działań jednostki certyfikującej podczas certyfikacji. W praktyce międzynarodowej akceptowanych jest 8 schematów: schematy Obiekty badawcze Miejsce wyboru obiektów Miejsce badania Wynik 1 Producent i/lub sprzedawca produktu Certyfikat laboratoryjny dla produktu 2 Produkt Sprzedawca Certyfikat laboratoryjny dla produktu 3 Producent produktu Certyfikat laboratoryjny dla produktu 4 Produkt Producent i sprzedawca Certyfikat laboratorium na wyrób 5 Wyrób i produkcja Producent i sprzedawca Laboratorium i produkcja Certyfikat produkcji i znak zgodności 6 Produkcja Produkcja Certyfikat produkcji i znak zgodności 7 Pobieranie próbek z partii towaru Producent i/lub sprzedawca Certyfikat laboratorium na partię towaru towar 8 Każdy produkt Producent i/lub sprzedawca Certyfikat laboratoryjny i znak zgodności dla towaru

Przyjęte przepisy techniczne Unii Celnej 2014 Regulamin Techniczny Unii Celnej „W sprawie bezpieczeństwa materiałów wybuchowych i produktów na ich bazie” (TR CU)TR CU Regulamin Techniczny Unii Celnej „W sprawie bezpieczeństwa taboru kolejowego” (TR CU )TR CU Regulamin Techniczny Unii Celnej „W sprawie bezpieczeństwa kolei dużych prędkości” (TR CU)TR CU Regulamin Techniczny Unii Celnej „W sprawie bezpieczeństwa infrastruktury transportu kolejowego” (TR CU)TR CU Regulamin Techniczny Unii Celnej „W sprawie bezpieczeństwa urządzeń niskiego napięcia” (TR CU)TR CU Regulamin Techniczny Unii Celnej „W sprawie bezpieczeństwa opakowań” (TR CU)TR CU Regulamin Techniczny Unii Celnej „W sprawie bezpieczeństwa wyrobów pirotechnicznych produktów” (TR CU)TR CU Regulamin Techniczny Unii Celnej „W sprawie bezpieczeństwa produktów przeznaczonych dla dzieci i młodzieży” (TR CU)TR CU Regulamin Techniczny Unii Celnej „W sprawie bezpieczeństwa zabawek” (TR CU)TR CU Regulamin Techniczny Unii Celnej „W sprawie bezpieczeństwa wyrobów perfumeryjnych i kosmetycznych” (TR CU)TR CU Regulamin Techniczny Unii Celnej „W sprawie bezpieczeństwa maszyn i urządzeń” (TR CU)TR CU Regulamin Techniczny Unii Celnej „W sprawie bezpieczeństwa wind” (TR CU)TR CU Regulamin techniczny Unii Celnej „W sprawie bezpieczeństwa sprzętu do pracy w środowiskach zagrożonych wybuchem” (TR CU)TR CU Regulamin techniczny Unii Celnej „W sprawie wymagań dla pojazdów samochodowych i lotnictwa Benzyna, olej napędowy i paliwo żeglugowe, paliwo do silników odrzutowych i olej opałowy” (TR CU)TR CU Regulamin Techniczny Unii Celnej „Bezpieczeństwo na drogach” (TR CU)TR CU Regulamin Techniczny Unii Celnej „W sprawie bezpieczeństwa zbóż” (TR CU )TR CU Regulamin Techniczny Unii Celnej „W sprawie urządzeń zabezpieczających pracujących na paliwie gazowym” (TR CU)TR CU Regulamin Techniczny Unii Celnej „W sprawie bezpieczeństwa wyrobów przemysłu lekkiego” (TR CU)TR CU Regulamin Techniczny Celny Unii „W sprawie bezpieczeństwa pojazdów kołowych” (TR CU)TR CU Regulamin Techniczny Unii Celnej „W sprawie bezpieczeństwa Środków Ochrony Indywidualnej” (TR CU)TR CU Regulamin Techniczny Unii Celnej „Kompatybilność Elektromagnetyczna Sprzętu Technicznego” ( TR CU)TR CU

Slajd 1

Temat 4: Konkurencyjność i jakość

Zarządzanie jakością 08050265 „Ekonomia i zarządzanie w przedsiębiorstwie” 08050262 „Zarządzanie organizacją” 0811165 „Marketing” Instytut Prawa i Zarządzania, kat. Kierownictwo Rukavitsyna Maria Nikolaevna

Slajd 2

Istota i funkcje konkurencji. Obszar przewagi konkurencyjnej. Poziom konkurencyjności produktu. Konkurencyjność przedsiębiorstwa. Kryteria oceny konkurencyjności przedsiębiorstw produkcyjnych. Konkurencyjność kraju: istota i jej główne wskaźniki.

Temat 4. Konkurencyjność i jakość

Slajd 3

Konkurencyjność, konkurencyjność produktów, ocena „konkurencyjności światowej”, poziom konkurencyjności, jakość życia, ocena konkurencyjności, cena spożycia, cena nabycia.

Kluczowe idee:

Slajd 4

Konkurencja to rywalizacja pomiędzy indywidualnymi podmiotami prawnymi lub osobami fizycznymi (konkurencjami) zainteresowanymi osiągnięciem tego samego celu.

regulujące kontrolowanie alokacyjne innowacyjne

Funkcje konkurencji

4.1. Istota i funkcje konkurencji

Slajd 5

Konkurencyjność produktu (produktu) to integralna cecha produktu, określająca jego przewagę na rynku w porównaniu do podobnych produktów konkurencyjnych.Obszary przewag konkurencyjnych: Stopień zgodności z określoną potrzebą (popytem); Koszty rozwiązania konkretnego problemu.

4.2. Obszar przewagi konkurencyjnej

Slajd 6

Główne cechy konkurencyjności

jakość, cena konsumpcyjna

Poziom konkurencyjności: Stosunek wskaźników konkurencyjności naszych produktów (Kn) i konkurenta (Kk). Jeśli K jest większe niż 1, wówczas nasze produkty są uważane za konkurencyjne.

4.3. Poziom konkurencyjności produktu

Slajd 7

Czynniki wpływające na zakres transakcji towarowej

Warunki zawierania umów

Udział komponentów krajowych w złożonych wyrobach technicznych

Reputacja kraju importującego

Reputacja dostawcy

Dostępność części zamiennych

Skuteczność dostawy

Organizacja serwisu

Temat 4. Konkurencyjność i jakość 4.3. Poziom konkurencyjności produktu

Slajd 8

Ustawa federalna „O przepisach technicznych”

Państwo bierze na siebie odpowiedzialność za bezpieczeństwo towarów

regulacja procesów podnoszenia jakości i konkurencyjności produktów należy do sfery rynkowej, dobrowolnej

Konkurencyjność przedsiębiorstwa to jego zdolność do wytwarzania i dostarczania dóbr i usług spełniających uczciwe wymagania wolnego i uczciwego rynku oraz przynoszących korzyści pracownikom przedsiębiorstwa.

4.4. Konkurencyjność przedsiębiorstw

Slajd 9

Kryteria oceny konkurencyjności przedsiębiorstw produkcyjnych

Potencjał ekonomiczny i efektywność działania

Potencjał produkcyjny

Potencjał badawczy

Pozycja finansowa

4,5. Kryteria oceny konkurencyjności przedsiębiorstw produkcyjnych

Slajd 10

Konkurencyjność kraju jest integralnym wskaźnikiem poziomu rozwoju kraju, obejmującym następujące wskaźniki: Ryzyko polityczne (związane ze zwrotem pieniędzy); Perspektywy gospodarcze; Wskaźnik zadłużenia zewnętrznego; Dług wynikający z niewykonania zobowiązania lub restrukturyzacji zadłużenia; Ocena wypłacalności zadłużenia kredytowego; Dostęp do zasobów bankowych; Dostęp do krótkoterminowych zasobów finansowych; Dostęp do rynków kapitałowych; Kapitał naukowy, techniczny i przemysłowy; Udział towarów eksportowanych na rynek światowy; Wysokie tempo wzrostu gospodarki kraju.

4.6. Konkurencyjność kraju: istota i jej główne wskaźniki

Slajd 11

Pytania testowe:

Opisać konkurencyjność produktów (usług). Jakie są główne kryteria „globalnej konkurencyjności”? Przedstawić metodologię analizy konkurencyjności produktów i przedsiębiorstw. Opisz możliwości przedsiębiorstwa.

Gerasimov B.I. Kontrola jakości. – M.: KNORUS, 2007. – 272 s. Mironow M.G. Kontrola jakości. M.: Omega-L, 2007. – 664 s. Okrepiłow V.V. Kontrola jakości. – M.: Wydawnictwo Ekonomika, 2000. Shubenkova E.V. Kompleksowe zarządzanie jakością. –M.: Egzamin, 2995. – 256 s. Evansa Jamesa. Zarządzanie jakością / trans. z języka angielskiego; wyd. EM. Korotkowa. – M.: UNITY-DANA, 2007. – 671 s.

Plan Analiza konkurencyjności przedsiębiorstwa według J.-J. Lambin Analiza konkurencyjności przedsiębiorstwa według J.-J. Lambin Wymagania i dane wstępne do oceny konkurencyjności Wymagania i dane wstępne do oceny konkurencyjności Metodologia oceny konkurencyjności produktu na podstawie jego efektywności i czynników rynkowych Metodologia oceny konkurencyjności produktu na podstawie jego efektywności i czynników rynkowych Metodologia oceny konkurencyjności produktu według systemu Metodologia oceny konkurencyjności produktu według systemu Metodologia analizy i oceny konkurencyjności przedsiębiorstwa Metodologia analizy i oceny konkurencyjności przedsiębiorstwa

Przewaga konkurencyjna to te cechy, właściwości produktu lub marki, które tworzą dla firmy pewną przewagę nad jej bezpośrednimi konkurentami. Te atrybuty lub cechy mogą być bardzo różne i dotyczyć zarówno samego produktu (usługi podstawowej), jak i usług dodatkowych towarzyszących usłudze podstawowej, form produkcji, marketingu czy sprzedaży charakterystycznych dla firmy lub produktu

Przewaga konkurencyjna może być zewnętrzna, jeśli opiera się na wyróżniających cechach produktu, które tworzą wartość dla nabywcy poprzez redukcję kosztów lub zwiększenie wydajności.Strategia wynikająca z zewnętrznej przewagi konkurencyjnej to strategia różnicowania, która opiera się na marketingowym know-how firmy , doskonałość w identyfikowaniu i spełnianiu oczekiwań klientów niezadowolonych z istniejących produktów

Przewaga konkurencyjna ma charakter wewnętrzny, jeśli opiera się na przewadze firmy w zakresie produkcji, zarządzania lub kosztów produktu, co tworzy wartość dla producenta w celu osiągnięcia niższych kosztów niż konkurent.Strategia wewnętrznej przewagi konkurencyjnej to strategia dominacji kosztowej, która opiera się głównie na know-how organizacyjno-produkcyjny przedsiębiorstwa

Rodzaje przewag konkurencyjnych i strategie Ze stosunkiem kosztu analizowanej próbki produktu do priorytetowego produktu konkurencji; Te same ceny; 1,0 punkt odpowiadający kosztowi i cenie produktu priorytetowego konkurenta; Oraz obszar strategii kosztowej; Strefa strategii jakości K; Strefa strategii I+K w zakresie kosztów i jakości; Strefa ma strategię przegrywającą

Intensywność i specyficzne formy konkurencji pomiędzy bezpośrednimi rywalami na rynku różnią się w zależności od charakteru konkretnej sytuacji. Odzwierciedla stopień współzależności konkurentów powstający na danym rynku w wyniku ich działań.Analizując sytuację na danym rynku, opierają się oni na różnych strukturach konkurencyjnych: konkurencja czysta (doskonała), konkurencja czysta (doskonała), oligopol , oligopol, konkurencja monopolistyczna (niedoskonała), konkurencja monopolistyczna (niedoskonała), monopol monopolistyczny

Model czystej konkurencji charakteryzuje się obecnością na rynku dużej grupy sprzedawców przeciwstawiającej się dużej grupie nabywców, przy czym żadna z tych grup nie ma wystarczającej siły, aby wpływać na ceny.W krótkim okresie ważne jest, aby firma monitorowała wielkość produkcji konkurentów i pojawienie się nowych konkurentów, co pozwoli mu przewidywać dynamikę cen. W krótkim okresie ważne jest dla przedsiębiorstwa monitorowanie wielkości produkcji konkurentów i pojawiania się nowych konkurentów, co pozwoli im przewidywać dynamikę cen. W dłuższej perspektywie interesem firmy jest ucieczka przed anonimowością czystej konkurencji poprzez różnicowanie swoich produktów i ograniczanie w ten sposób ich substytucyjności lub tworzenie kosztów zmiany dostawcy dla kupujących. Wynik ten można osiągnąć na przykład poprzez ścisłą kontrolę jakości, wzmacniając wizerunek marki. W dłuższej perspektywie interesem firmy jest ucieczka przed anonimowością czystej konkurencji poprzez różnicowanie swoich produktów i ograniczanie w ten sposób ich substytucyjności lub tworzenie kosztów zmiany dostawcy dla kupujących. Wynik ten można osiągnąć na przykład poprzez ścisłą kontrolę jakości, wzmacniając wizerunek marki.

Oligopol to sytuacja, w której liczba konkurentów jest niewielka lub na rynku dominuje kilka firm, tworząc silną współzależność. Wynik strategicznego manewru zależy w dużej mierze od reakcji konkurentów. Zachowanie konkurencyjne odnosi się do pozycji, jaką firma zajmuje w stosunku do swoich konkurentów w procesie decyzyjnym.

Faktycznie obserwowane stanowiska można pogrupować w pięć typów zachowań: zachowanie niezależne, gdy konkurencja nie bierze pod uwagę zachowania firmy; niezależne zachowanie, gdy konkurencja nie bierze pod uwagę zachowania firmy; zachowania korporacyjne, które implikują chęć porozumienia, a nie ciągłej konfrontacji; zachowania korporacyjne, które implikują chęć porozumienia, a nie ciągłej konfrontacji; zachowanie adaptacyjne oparte na wyraźnym uwzględnieniu działań konkurentów; zachowanie adaptacyjne oparte na wyraźnym uwzględnieniu działań konkurentów; zachowanie antycypacyjne, które polega na przewidywaniu reakcji konkurencji na jakiekolwiek działania firmy; zachowanie antycypacyjne, które polega na przewidywaniu reakcji konkurencji na jakiekolwiek działania firmy; zachowanie agresywne, gdy zysk dla jednego jest zawsze stratą dla drugiego. zachowanie agresywne, gdy zysk dla jednego jest zawsze stratą dla drugiego.

Konkurencja monopolistyczna, czyli niedoskonała, zajmuje pozycję środkową między czystą konkurencją a monopolem. Konkurenci są liczni, a ich siły są zrównoważone. Ich produkty są jednak zróżnicowane, czyli z punktu widzenia nabywcy posiadają cechy wyróżniające, które są jako takie postrzegane przez cały rynek.Konkurencja monopolistyczna wynika ze strategii różnicowania opartej na zewnętrznej przewadze konkurencyjnej

Aby pomyślnie wdrożyć strategię różnicowania, muszą zostać spełnione następujące warunki: każde zróżnicowanie musi mieć wartość dla kupującego; wszelkie zróżnicowanie musi zapewniać wartość kupującemu; wartość może polegać na zwiększeniu efektywności wykorzystania zasobów lub obniżeniu kosztów zużycia i/lub użytkowania; wartość może polegać na zwiększeniu efektywności wykorzystania zasobów lub obniżeniu kosztów zużycia i/lub użytkowania; wartość dla kupującego musi być na tyle wysoka, aby zgodził się zapłacić za nią wyższą cenę; wartość dla kupującego musi być na tyle wysoka, aby zgodził się zapłacić za nią wyższą cenę; firma musi być w stanie chronić swój element wyróżnienia, tak aby konkurenci nie mogli go natychmiast odtworzyć; firma musi być w stanie chronić swój element wyróżnienia, tak aby konkurenci nie mogli go natychmiast odtworzyć; wzrost ceny możliwy do zaakceptowania przez kupującego musi być większy niż wzrost kosztów, jakie firma ponosi w celu wytworzenia i utrzymania elementu zróżnicowania; wzrost ceny możliwy do zaakceptowania przez kupującego musi być większy niż wzrost kosztów, jakie firma ponosi w celu wytworzenia i utrzymania elementu zróżnicowania; Wreszcie, jeśli element wyróżnienia jest subtelny i nierozpoznawany przez rynek, firma musi stworzyć sygnały, aby osiągnąć swoją eksponowaną pozycję. Wreszcie, jeśli element wyróżnienia jest subtelny i nierozpoznawany przez rynek, firma musi stworzyć sygnały, aby osiągnąć swoją eksponowaną pozycję.

Konkurencja monopolistyczna, podobnie jak czysta konkurencja, jest przypadkiem ograniczającym. Na rynku dominuje jeden producent mający do czynienia z dużą liczbą nabywców.Podobna sytuacja ma miejsce we wstępnej fazie cyklu życia produktu w rodzących się sektorach charakteryzujących się innowacyjnością technologiczną.Ważnym czynnikiem jest przewidywany czas trwania monopolu, zależny od skala innowacji i istnienie wysokich barier wejścia dla nowych konkurentów

Częściej zdarzają się przypadki monopolu państwowego, którego logika różni się od logiki firm prywatnych. To już nie jest logika zysku, ale dobra publicznego. Trudność polega tutaj na braku kontroli rynku nad obsługą interesu publicznego, co przyczynia się do rozwoju zarządzania scentralizowanego, skupionego raczej na własnych, wewnętrznych zadaniach

Ocena poziomu konkurencyjności różnych obiektów jest bardzo trudnym zadaniem, ponieważ: po pierwsze, konkurencyjność koncentruje się na wszystkich wskaźnikach jakości i zasobooszczędności pracy całego personelu na wszystkich etapach cyklu życia obiektów; po pierwsze, konkurencyjność koncentruje się na wszystkich wskaźnikach jakości i intensywności zasobów pracy całego personelu na wszystkich etapach cyklu życia obiektów; po drugie, obecnie brak jest dokumentów międzynarodowych (przez analogię do standaryzacji innych obiektów) dotyczących oceny konkurencyjności różnych obiektów; po drugie, obecnie brak jest dokumentów międzynarodowych (przez analogię do standaryzacji innych obiektów) dotyczących oceny konkurencyjności różnych obiektów; po trzecie, w Rosji polityka techniczna, gospodarcza, kadrowa i społeczna nie jest nastawiona na zapewnienie konkurencyjności różnych obiektów. po trzecie, w Rosji polityka techniczna, gospodarcza, kadrowa i społeczna nie jest nastawiona na zapewnienie konkurencyjności różnych obiektów.

Wskazane jest określenie konkurencyjności prostych i niedrogich obiektów na podstawie oceny eksperckiej lub próbnej sprzedaży nowego produktu.Wstępne dane do oceny konkurencyjności towaru, organizacji i jej konkurentów: 1. Korzystny wpływ produktu 1.1. Wskaźniki celu 1.1. Wskaźniki celu 1.2. Wskaźniki niezawodności 1.2. Wskaźniki niezawodności W tym: standardowy okres użytkowania (użytkowanie, przechowywanie) współczynnik niezawodności współczynnik dostępności współczynnik przechowywania 1.3. Wskaźniki środowiskowe 1.3. Wskaźniki środowiskowe 1.4. Wskaźniki ergonomiczne 1.4. Wskaźniki ergonomiczne 1.5. Wskaźniki estetyki (design) 1.5. Wskaźniki estetyki (design) 1.6. Wskaźniki produktywności 1.6. Wskaźniki produktywności 1.7. Wskaźniki standaryzacji i unifikacji 1.7. Wskaźniki standaryzacji i unifikacji 1.8. Wskaźniki czystości i zdolności patentowej 1.8. Wskaźniki czystości i zdolności patentowej 1.9. Wskaźniki kompatybilności i zamienności 1.9. Wskaźniki kompatybilności i wymienności Numer certyfikatu, przez kogo i kiedy wydany, okres ważności Numer certyfikatu, przez kogo i kiedy wydany, okres ważności

Dane wstępne do oceny konkurencyjności towaru, organizacji i jej konkurentów: 2. Całkowite koszty cyklu życia jednostki towaru 2.1. Koszty marketingu strategicznego (w przeliczeniu na jednostkę konkretnego produktu) 2.1. Koszty marketingu strategicznego (w przeliczeniu na jednostkę konkretnego produktu) 2.2. Koszty badań i rozwoju 2.2. Koszty badań i rozwoju 2.3. Koszty OTPP 2.3. Koszty OTPP 2.4. Koszty produkcji 2.4. Koszty produkcji 2.5. Koszty usług 2,5. Koszty usług 2.6. Koszty eksploatacji (użytkowania) i naprawy (utylizacji) w okresie standardowego okresu użytkowania produktu 2.6. Koszty eksploatacji (użytkowania) i naprawy (utylizacji) przez standardowy okres użytkowania produktu

Dane wstępne do oceny konkurencyjności towarów, organizacji i jej konkurentów: 3. Jakość obsługi konsumentów towarów 3. Jakość obsługi konsumentów towarów 3.1. Wizerunek organizacji produkcyjnej 3.1. Wizerunek organizacji produkcyjnej 3.2. Wiarygodność prawna organizacji 3.2. Wiarygodność prawna organizacji 3.3. Wiarygodność finansowa (trwałość) organizacji 3.3. Wiarygodność finansowa (trwałość) organizacji 3.4. Jakość informacji o produkcie 3.4. Jakość informacji o produkcie 3.5. Jakość opakowania produktu 3.5. Jakość opakowania produktu 3.6. Jakość obsługi organizacji branżowej 3.6. Jakość obsługi organizacji branżowej 3.7. Jakość dostawy i instalacji (montażu) towaru 3.7. Jakość dostawy i instalacji (montażu) towaru 3.8. Jakość obsługi gwarancyjnej produktu 3.8. Jakość obsługi gwarancyjnej produktu 3.9. Jakość naprawy produktu 3.9. Jakość naprawy produktu Jakość monitorowania mechanizmu rynkowego Jakość monitorowania mechanizmu rynkowego 4. Udział tego produktu w wolumenie sprzedaży organizacji 4. Udział tego produktu w wolumenie sprzedaży organizacji 5. Wskaźniki znaczenie rynków, na których produkt jest prezentowany 5. Wskaźniki znaczenia rynków, na których produkt jest prezentowany

Dane wstępne do oceny konkurencyjności towarów, organizacji i jej konkurentów: 6. Parametry rynków produktowych 6. Parametry rynków produktowych Wskaźniki zamienności produktów Wskaźniki zamienności produktów 6.2. Wolumen rynków towarowych 6.2. Wolumen rynków towarowych 6.3. Liczba podmiotów i ich udziały w rynkach 6.3. Liczba podmiotów i ich udziały w rynkach 6.4. Bariery wejścia na rynki 6.4. Bariery wejścia na rynki 7. Cena jednostkowa produktu 7. Cena jednostkowa produktu 8. Wskaźniki uwzględniające przewagi konkurencyjne organizacji w stosunku do głównego konkurenta, którego wskaźnik jest równy jeden 8. Wskaźniki uwzględniające przewaga konkurencyjna organizacji w porównaniu do głównego konkurenta, dla którego wskaźnik ten jest równy jeden

Metodologia oceny konkurencyjności produktu w oparciu o jego efektywność i czynniki rynkowe Wskazane jest dokonanie ilościowego pomiaru konkurencyjności analizowanego obiektu (produktu, usługi), co pozwoli zarządzać jej poziomem. Do pomiaru konkurencyjności analizowanego obiektu wymagana jest informacja jakościowa charakteryzująca: 1) korzystny wpływ tego obiektu i obiektów konkurencyjnych w okresie ich standardowego okresu użytkowania, 1) korzystny wpływ tego obiektu i obiektów konkurencyjnych w okresie ich standardowego okresu użytkowania, 2) całkowite koszty cyklu życia obiektów. 2) całkowite koszty cyklu życia obiektów.

Ilościową ocenę konkurencyjności obiektów można przeprowadzić korzystając ze wzoru: gdzie K jest konkurencyjnością analizowanego przykładowego obiektu na konkretnym rynku, udział jednostki; Ea.o. skuteczność analizowanego przykładowego obiektu na konkretnym rynku; Ea.o. skuteczność analizowanego przykładowego obiektu na konkretnym rynku; El.o. skuteczność najlepszego konkurencyjnego modelu stosowanego na danym rynku; El.o. skuteczność najlepszego konkurencyjnego modelu stosowanego na danym rynku; k współczynników dostosowawczych uwzględniających przewagi konkurencyjne. k współczynników dostosowawczych uwzględniających przewagi konkurencyjne.

Efektywność obiektu oblicza się ze wzoru: gdzie Ps jest korzystnym działaniem obiektu w jego standardowym okresie użytkowania na określonym rynku, jednostka korzystnego efektu; 3c koszty całkowite cyklu życia obiektu w warunkach określonego rynku, jednostki monetarnej. 3c koszty całkowite cyklu życia obiektu w warunkach określonego rynku, jednostki monetarnej.

Całkowite koszty cyklu życia jednostki obiektu można określić ze wzoru: gdzie Zniokr to szacunkowy koszt badań marketingowych, prac badawczo-rozwojowych; Jest to szacunkowy koszt przygotowania organizacyjno-technologicznego do produkcji nowego obiektu; Jest to szacunkowy koszt przygotowania organizacyjno-technologicznego do produkcji nowego obiektu; N liczba obiektów, które planuje się wyprodukować według tej dokumentacji projektowej N liczba obiektów, które planuje się wyprodukować zgodnie z tą dokumentacją projektową Koszty wytworzenia obiektu; Koszt kosztów wytworzenia obiektu; Zvn koszty wdrożenia obiektu u konsumenta, w tym koszty transportu, szacunkowy koszt budowy, instalacji i uruchomienia; Zvn koszty wdrożenia obiektu u konsumenta, w tym koszty transportu, szacunkowy koszt budowy, instalacji i uruchomienia; Koszty Zexp z tytułu eksploatacji, konserwacji i napraw obiektu w roku 1 (bez amortyzacji kosztów poprzednich); Koszty Zexp z tytułu eksploatacji, konserwacji i napraw obiektu w roku 1 (bez amortyzacji kosztów poprzednich); Zlikv koszty demontażu i likwidacji elementów trwałego majątku produkcyjnego (w tym samego obiektu), usuniętych w związku z rozbudową i wdrożeniem nowego obiektu. Zlikv koszty demontażu i likwidacji elementów trwałego majątku produkcyjnego (w tym samego obiektu), usuniętych w związku z rozbudową i wdrożeniem nowego obiektu.

Metodologia oceny konkurencyjności produktu według systemu Konkurencyjność produktu należy oceniać w oparciu o pięć głównych czynników: jakość produktu; jakość produktu; cena produktu; cena produktu; jakość obsługi produktu na konkretnym rynku; jakość obsługi produktu na konkretnym rynku; koszty operacyjne związane z użytkowaniem produktu; koszty operacyjne związane z użytkowaniem produktu; jakość procesów. jakość procesów. Integralny wskaźnik konkurencyjności produktu można fachowo ocenić dwoma metodami: bez uwzględnienia wagi czynników; bez uwzględnienia wagi czynników; biorąc pod uwagę wagę czynników. biorąc pod uwagę wagę czynników.

Zgodnie z systemem, bez uwzględnienia wagi czynników, konkurencyjność produktu określa się jako sumę punktów za każdy czynnik. Tworzy się grupę ekspercką, która ma ocenić konkurencyjność, biorąc pod uwagę wagę czynników. Do każdego czynnika konkurencyjności ekspert może przypisać od 1 do 5 punktów. Waga czynników wynosi od 5 do 1.

Konkurencyjność produktu określona metodami eksperckimi gdzie Kt konkurencyjność produktu; n liczba ekspertów; n liczba ekspertów; Ocena ekspercka Bij przez i-tego eksperta j-tego czynnika konkurencyjności produktu; Ocena ekspercka Bij przez i-tego eksperta j-tego czynnika konkurencyjności produktu; aj jest wagą j-tego współczynnika (od 5 do 1). aj jest wagą j-tego współczynnika (od 5 do 1).

Metodologia analizy i oceny konkurencyjności przedsiębiorstwa Aby ocenić konkurencyjność przedsiębiorstwa, należy najpierw przeprowadzić analizę jego kondycji. Jakość analizy będzie wysoka, jeśli zostanie przeprowadzona z perspektywy podejścia systematycznego. Celem analizy systemowej przedsiębiorstwa jest ustalenie czynników strategicznych i taktycznych zwiększających konkurencyjność wytwarzanych dóbr, efektywność i trwałość funkcjonowania przedsiębiorstwa

Metodologia oceny konkurencyjności organizacji jest następująca: rozważ poziom konkurencyjności jako średnią ważoną opartą na wskaźnikach konkurencyjności określonych produktów na określonych rynkach; Poziom konkurencyjności należy rozpatrywać jako średnią ważoną opartą na wskaźnikach konkurencyjności poszczególnych produktów na poszczególnych rynkach; oddzielnie analizować efektywność działań organizacji w oparciu o konkurencyjność i skuteczność każdego produktu na każdym rynku; oddzielnie analizować efektywność działań organizacji w oparciu o konkurencyjność i skuteczność każdego produktu na każdym rynku; oddzielnie rozważyć wskaźnik trwałości funkcjonowania organizacji; oddzielnie rozważyć wskaźnik trwałości funkcjonowania organizacji; przewidzieć powyższe trzy złożone wskaźniki na co najmniej 5 lat. przewidzieć powyższe trzy złożone wskaźniki na co najmniej 5 lat.

1 slajd

Temat 4. Konkurencja w marketingu Pojęcie i treść konkurencji Rodzaje konkurencji marketingowej Strategie konkurentów rynkowych Wskaźniki konkurencyjności produktu Wskaźniki konkurencyjności producenta

2 slajd

Konkurencja to rywalizacja, proces rywalizacji o wyższość (przewagę), zewnętrzny stymulator dążenia do przewagi.

3 slajd

Rodzaje konkurencji w marketingu: Funkcjonalna – polegająca na zaspokajaniu podobnych potrzeb na różne sposoby. Przedmiotowy – polegający na zaspokajaniu podobnych potrzeb towarami o różnym charakterze, ale podobnym działaniu. Specyficzne – oparte na zaspokajaniu potrzeb podobnymi towarami różnego typu. Cennik – opiera się na kształtowaniu się cen, które odpowiadają preferencjom konsumentów.

4 slajd

Strategia „obrony”, „ochrony”, wprowadzania innowacji i usprawnień technologicznych w celu komplikowania zadań konkurentom; ochrona technologii patentami i licencjami w celu tworzenia barier dla konkurencji; lobbing ograniczający działalność konkurentów; kontrolowanie dostępu do sieci dystrybucji towarów; zwiększanie udziału w rynku poprzez intensyfikację sprzedaży

6 slajdów

Strategia „Wsparcia” fuzji spółek, tworzenia holdingów; łączą siły, aby stawić czoła konkurentom

7 slajdów

Strategia „niszowa”: rozwój produkcji nowych rodzajów towarów (usług) z wykorzystaniem wolnych mocy produkcyjnych; utrzymanie niszy rynkowej.

8 slajdów

Wybór, kombinacje i modyfikacje strategii konkurencyjnych zależą od warunków danego rynku i przyczyniają się do osiągnięcia trwałości firmy na rynku. – możliwe jest wykorzystanie nie tylko pojedynczych opcji strategii marketingowych, ale także różnych kombinacji; – w zależności od specyfiki rynku, każda indywidualna strategia może podlegać różnym modyfikacjom; – rezultaty strategii wprowadzanych na rynek należy monitorować i korygować (czyli w razie potrzeby zmieniać samą strategię lub jej poszczególne elementy).