Moim zdaniem osoba, która poświęciła się dobru stworzenia, musi być na tyle samowystarczalna, aby mieć siłę i energię, aby pomagać innym. Olga Mansir niesamowita, bystra, z wrodzonym wyczuciem piękna i użyteczną umiejętnością skupiania wokół siebie kreatywnych i troskliwych ludzi. Udaje jej się generować ciekawe pomysły, realizować projekty i organizować wydarzenia społeczne, które naprawdę pomagają i niosą światło. ANO „Vo Blago” zbiera fundusze na szkolenie młodych lekarzy, personelu medycznego, leczenie sanatoryjne dla rosyjskich paraolimpijczyków i wiele innych. Podczas organizowanych wydarzeń Ole udało się połączyć sztukę i działalność charytatywną i uczynić z tego trend metropolitalny.

Olya, jak trafiłeś na cele charytatywne? Czym ona jest dla Ciebie przede wszystkim?

Od 10 lat jestem wolontariuszem w różnych krajach (Rosja, Kazachstan, Zambia) - wspierając bliskie mi idee swoją świadomie wolną pracą. W Moskwie działalność charytatywna stała się dla mnie głównym zajęciem w ramach opowieści „czy w kryzysie jest życie po zwolnieniach?” - zupełnie nieoczekiwanie uwolniono dużo czasu, który poświęciłem kreatywności i udziałowi w wydarzeniach charytatywnych. Minęło kilka miesięcy i wpadłem na pomysł stworzenia własnego wydarzenia, które miałoby na celu rozwój kreatywności i zbiórkę środków dla potrzebujących.

— fundusz wsparcia rodzin dużych, niepełnych i zastępczych, tworzony rękami zwykłych ludzi, bez wielomilionowych majątków. Fundacja udziela pomocy niefinansowej, przekazując najpotrzebniejsze rzeczy – ubrania, żywność, artykuły papiernicze, chemię gospodarczą, artykuły dziecięce i nie tylko – wszystko, co może przydać się w życiu codziennym.

Codziennie występuje kilkudziesięciu działaczy funduszy żmudna praca: Dzwonią do potrzebujących, sortują rzeczy docierające do magazynu, koordynują pracę wolontariuszy, zbierają i dostarczają pomoc bezpośrednio każdej rodzinie, prowadzą dokumentację itp. Bez otrzymania wynagrodzenia. W czasie wolnym od pracy głównej.

Wydaje się to dziwne w dobie konsumpcjonizmu. Po co im to, skoro mogą pójść do klubu fitness lub baru, zarobić trochę więcej pieniędzy lub obejrzeć film ze znajomymi? Może są niepoprawnymi idealistami w różowych okularach lub pomagają innym wyjść z własnego niespełnienia?

Szczerze mówiąc, kiedy poszedłem na spotkanie z Nastią Żukową (jedną z aktywnych uczestniczek „The Heart Is”), bałem się, że powie mi o sprawach wzniosłych, o tym, jak ważne jest pomaganie innym, zawsze się uśmiechaj i marz o tym, co jest na świecie, nadejdzie era powszechnego szczęścia i miłości). Dokładnie tak wyobrażałem sobie osobę zajmującą się działalnością charytatywną.

Ale tak naprawdę widziałem przed sobą odpowiednią, trzeźwo myślącą dziewczynę, która nie próbowała wyglądać pretensjonalnie i rozmawiać o zbawieniu ludzkości. Rozumiem, że Zespół „Heart is” to profesjonaliści z chłodną głową i ciepłym sercem.

Przeczytaj wywiad, a będziesz mógł doświadczyć miłosierdzia od środka, poznać trudności i organizację tego procesu. O wdzięczności, inspiracji i co najważniejsze, jak małe działania każdego z nas prowadzą do oszałamiających rezultatów!

Nastya wolała mówić o sobie do minimum, ponieważ „Jest serce” jest przede wszystkim wspólną przyczyną, a nie realizacją wszystkich.

Nastya, ile osób jest teraz w projekcie?

Jeśli weźmiemy pod uwagę wszystkich wolontariuszy, to około 2000 osób. To wszyscy, którzy kiedykolwiek uczestniczyli i pomogli Heart Is. Główną siłą napędową zespołu jest 20 osób w Moskwie, 10 osób w Petersburgu, 10 osób w Murmańsku i 10 osób w Briańsku.

Opowiedz nam, skąd wziął się pomysł, jak to się wszystko zaczęło?

Historia zaczęła się od tego, że Katya (Ekaterina Silaeva, założycielka „The Heart Is”) wraz z przyjaciółmi znalazła rodzinę, która poprosiła o pomoc i samodzielnie postanowiła zebrać i dostarczyć im ubrania i inne niezbędne rzeczy , kto może co zrobić, kto co ma. Dołączyłem do projektu rok później. Przez około sześć miesięcy byłem jedynie obserwatorem, subskrybentem grupy. Wtedy też zdecydowałem się rozdać różne rzeczy i tak się złożyło, że zostałem dodany do czatu ogólnego zespołu. Zacząłem powoli angażować się w ten proces i dołączyłem.

Cienki. Dołączyłeś. Jaki był twój motyw? Dlaczego chciałeś to zrobić?

Po prostu całym sercem byłam gotowa pomóc. Nie jest to trudne i przyjemne. W zespole każdy może zrobić trochę, ale łączny wynik jest bardzo duży.

Skąd to pragnienie u Ciebie, dziewczyny, która wychowała się w zamożnej rodzinie?

W naszej rodzinie zawsze mieliśmy postawę dawania i pomagania, jeśli masz taką możliwość. Bo im więcej dajesz, tym więcej do ciebie wraca. Jest to szczególnie łatwe, gdy nie wymaga dużo czasu i wysiłku.

Co daje Ci teraz udział w tym projekcie? Jak się czujesz, kiedy pomagasz?

Miło jest, gdy możesz zrobić coś nie tylko dla siebie, lubisz kontakt z ludźmi, jesteś częścią zespołu, który ma wielką i czystą misję. Również w ostatnim czasie realizuję swoje cele rozwojowe, zdobywając doświadczenie i umiejętności. Ciekawie jest organizować procesy w obszarze, którym nigdy się nie zajmowałem, pojawia się wiele zadań, z którymi prawdopodobnie bez Heart Is nigdy bym się nie podjął.

Cieszę się, gdy widzę, że dobre uczynki zespołu inspirują ludzi do czynienia dobra na dalszych etapach łańcucha. Na przykład w sylwestra Heart Is przeprowadziło akcję „List do Świętego Mikołaja”, ponieważ bardzo chcę dać dzieciom wiarę w cuda i, co najważniejsze, spełnić ich marzenia! Na zakończenie wydarzenia matki napisały słowa wdzięczności, wspominając, że ich starsze dzieci powiedziały, że gdy dorosną, również będą pomagać ludziom i czynić cuda dla innych. Dla mnie to najwyższa radość i nagroda. Sznur dobroci...

Inny przykład: ostatnio przyszła do mnie mama z rodziny zastępczej, kiedyś osobiście dałam im rzeczy i wsparła je Fundacja, ale teraz ona i jej koleżanka zorganizowały zespół, który ma pomagać ludziom: znalazły pokój, przyjęły rzeczy i tak jak my segreguj je i rozdawaj potrzebującym.

Czy kiedy zacząłeś to robić, spotkałeś się z nieporozumieniami ze strony innych?

Wierzę, że wszystko zależy od środowiska. Kiedy byłem nastolatkiem, ludzie często mnie nie rozumieli. Uczyłem się w szkole, w której dla dzieci najważniejszy był bogactwo rodziców i materializm. Ale potem okoliczności się zmieniły, postarzałem się i zacząłem komunikować się z ludźmi, którzy dawali mi komfort w komunikacji i wspierali mnie w moich wysiłkach. Po pewnym czasie wielu znajomych zaczęło dobrowolnie angażować się w moją działalność, w tym także w pomoc innym ludziom.

Czy kiedykolwiek pomyślałeś, że byłoby lepiej, gdyby każdy rozwiązał swoje problemy samodzielnie? Czy kiedykolwiek pomyślałeś, że Twoja pomoc może sprawić, że ludzie będą słabsi i mniej przystosowani do życia?

Nasza filozofia to: Serce Jest zajmuje się wsparciem, a nie treścią. Składając wniosek przez rodzinę, nakreślamy możliwości funduszu, m.in. wspominając, że pomoc ma charakter jednorazowy lub może mieć charakter okresowy, jednak nie częściej niż raz na sześć miesięcy. Każdemu zdarzają się trudne sytuacje i ciemne strony, nie można go za to winić, lepiej zachęcać ludzi do wspierania się i wzajemnej pomocy w trudnych chwilach.

Duże rodziny są świetne! Mają w sobie tyle miłości do życia i siły, ale oni, jak wszyscy, czasami potrzebują wsparcia.

Gdybyś sam miał poważne trudności finansowe, czy zwróciłbyś się do takiej organizacji?

Na początku oczywiście próbowałbym wszystko rozwiązać sam, ale w razie niepowodzenia... tak. Wielu osobom znajdującym się w trudnej sytuacji życiowej nie jest łatwo poprosić o pomoc, gdyż zazwyczaj człowiek sam musi rozwiązać swoje problemy. Złożenie wniosku do funduszu może być bardzo trudnym krokiem, a zadaniem Heart Is jest zapewnienie jak najsprawniejszego przeprowadzenia całego procesu. Każdy może znaleźć się w trudnej sytuacji i nie oznacza to, że to wydarzenie jest linią, w której człowiek zaczyna różnić się od innych; w każdej sytuacji był, jest i pozostanie taki sam, jak był, tak jak ty i ja .

Jak wybierasz osoby, którym chcesz pomóc? A może zgłaszają się samodzielnie?

Jest taka strona - 24sos.ru, kiedy Heart Is dopiero rozpoczynało swoją działalność, chłopaki znaleźli prośby od dużych rodzin, które wezwały pomoc i odpowiedziały. Później poczta pantoflowa zaczęła działać i wielu zwróciło się do funduszu za radą przyjaciół.

Czy sądzisz, że winni są ludzie, którym pomagasz, czy też gospodarka i polityka naszego kraju również miały na to wpływ?

Każda rodzina ma swoją historię. W całym kraju sytuacja w zakresie wsparcia instytucji rodziny ma ogromny potencjał rozwojowy, gdyż Wiele rzeczy rodzi pytania, ale w odniesieniu do każdej rodziny z osobna nie mogę komentować tych punktów.

We wsi Teriberka w obwodzie murmańskim jest mniej niż 1000 osób. Ludzie tam żyją słabo i jest mało rozrywki. Dzięki „Jest Serce” te dzieci mają teraz sprzęt do uprawiania sportów zimowych.

To znaczy Twoje stanowisko: „Jeśli potrzebujesz pomocy, pomożemy. Robimy to i nie zastanawiamy się, dlaczego tak się stało?”

Na pewno nie w ten sposób. Na odmowę pomocy wpływają podstawowe aspekty: narkomania i alkoholizm. Niestety, nie ma legalnego sposobu, aby pomóc dzieciom bezpośrednio, z pominięciem rodziców, więc w takich przypadkach są one zmuszone odmówić. Profil rodzin, którym chcemy pomóc, to rodzina samowystarczalna, w której rodzice (i być może starsze dzieci) pracują, ale ze względu na trudności życiowe potrzebują pomocy. Na przykład mąż odszedł, a matka została z małymi dziećmi i świadczeniami dla nich.

Z każdą rodziną kontaktujemy się osobiście, prosimy o informacje i staramy się mieć jak największą pewność, że dana rodzina potrzebuje pomocy i nie stara się żyć z funduszy. Osobisty kontakt wolontariusza z rodziną jest bardzo ważny, pomaga stworzyć pełniejszy obraz sytuacji. Jeśli rodzina komunikując się, zachowuje się z pozycji „należy nam się”, oznacza to, że ludzie są przyzwyczajeni do aktów pomocy i nie chcą samodzielnie utrzymywać rodziny.

Czy pomagacie tylko rodzinom z dziećmi?

Tak. Heart Is to fundusz wspierający rodziny wielodzietne, niepełne i zastępcze. Główny nacisk kładziony jest na rodziny duże z trójką i większą liczbą dzieci. Jeśli matka jest samotną matką, możemy pomóc nawet jeśli ma 1-2 dzieci. Posiadanie wielu dzieci jest wspaniałe, ale rodzice borykają się z dużymi wydatkami finansowymi, a ponieważ pensje w regionach są niskie, bardzo trudno jest utrzymać rodzinę.

Czytałem, że jest pewien problem z wynajmem magazynu, (magazyn jest centrum sortowania fundacji: wolontariusze przywożą tu rzeczy, żywność itp., które następnie są sortowane i w zależności od potrzeb każdej rodziny zbierane w formie paczek przy pomocy ) pod względem finansowym. Kto finansuje Twój magazyn?

Przez kilka lat mieliśmy wspaniałego sponsora, dyrektora generalnego Grupy Vedis, Siergieja Wiaczesławowicza Bobkowa. Sponsorował wynajem magazynu, ale w tej chwili cały zespół szuka nowego sponsora i środków na wynajem. Podnosimy krzyk, a wielu wolontariuszy pomaga nawet 100 rublami, które następnie podliczają kwotę potrzebną na czynsz. Razem możemy wiele!

Jak wygląda sytuacja z transportem żywności i rzeczy do rodzin? To też jest koszt...

Gdy paczka zostanie już odebrana dla rodziny, na tablicy ogólnodostępnych stron VKontakte i Facebooka umieszczamy post, w którym mówimy takiej rodzinie w takim miejscu (zwykle metro lub miasto zapewnia przewodnika, dbamy o bezpieczeństwo rodzin znajdujących się pod naszą opieką) prosimy o przyjęcie zebranej pomocy. Jeżeli ktoś jedzie w tamte strony i nie ma dla niego trudności z zatrzymaniem się w magazynie i odebraniem kilku paczek dla rodziny, to wolontariusze sami zabierają i rozwożą. Opierając się na zasadzie „kto jest w pobliżu, a komu wygodnie”

Wolontariusze rozlokowani są w innych obszarach w ten sam sposób. Zdarzały się przypadki, gdy pomagały firmy transportowe. Zwykle cała pomoc umieszczana jest w samochodzie osobowym, ale jeśli trzeba przewieźć coś nieporęcznego i ciężkiego, na przykład meble czy sprzęt AGD, to nie obejdzie się bez ciężarówki, a jej szukanie to przygoda.

Niestety w całej Rosji sytuacja wygląda tak samo: pomoc możemy zbierać, ale ciężko ją wysłać. W tej chwili rodziny z regionów proszone są o pomoc w wysyłce. W związku z tym aktywnie poszukujemy firmy transportowej, która na bieżąco pomagałaby nam w ułatwianiu wspierania regionów. Jest tam mnóstwo potrzebujących rodzin.

Transport tutaj nigdy nie jest zbędny

Czy możesz opowiedzieć historię, w której Twoja pomoc radykalnie wpłynęła i zmieniła sytuację?

Takich historii jest wiele. Czasami ludzie piszą, że nie było pomocy nawet od bliskich osób, ale wkroczyli zupełnie obcy ludzie i pomogli. Piszą niesamowicie ciepłe słowa, czasem chce się płakać z radości, że Twoje wysiłki przynoszą pożytek. Mogę opowiedzieć Ci moją osobistą historię: w regionie Twerskim jest jedna rodzina, która przez ponad rok żyła bez lodówki. Znalazłem to kilka razy, ale za każdym razem okoliczności były takie, że dostawa została zakłócona. Był grudzień i nasza noworoczna akcja „List do Świętego Mikołaja” nabierała tempa.

Brałam udział w jego zarządzaniu, zdałam sobie sprawę, że wiele prezentów nie było jeszcze pod opieką (kiedy jeden z wolontariuszy był gotowy kupić i wręczyć prezent w imieniu Świętego Mikołaja) i przyszedł czas na zaangażowanie wszystkich moich znajomych. Mam przyjaciela, jest Czechem, ale w tym momencie pracował w Niżnym Nowogrodzie, zasugerowałem mu, aby wybrał literę i został Świętym Mikołajem. Nie mógł wybrać litery, ponieważ... Dzieci jest dużo i każdy chce pomóc, dlatego poprosił mnie o znalezienie alternatywy dla listów, ale tak, aby pomoc była znacząca. Opowiedziałem jej historię z lodówką, a moja przyjaciółka poszła przemyśleć i omówić ją z kolegami.

I wyobraźcie sobie: w sylwestra w mieszkaniu tej rodziny dzwoni dzwonek, Mama otwiera drzwi... a na progu stoi kurier z lodówką i prosi o podpisanie odbioru! Moja mama pisze do mnie i mówi: Nastya, nie możesz sobie wyobrazić, co się teraz stało! Czytam, mówię, o czym mówisz, o jakich cudach, ale siedzę, uśmiecham się i płaczę. Swoją drogą nigdy nie dowiedziała się, że to od nas :) Oczywiście po tym wywiadzie tajemnica może zostać ujawniona. Zatem dobrzy czarodzieje po prostu zamówili lodówkę przez Internet i zapłacili za przesyłkę kurierską, robiąc sobie wielki prezent na Nowy Rok.

Relacja z promocji noworocznej: życzenia całej 100-tki się spełniły - trampki, myśliwiec i namiot do gier

Tak naprawdę każdy wolontariusz może opowiedzieć swoją własną, niesamowitą historię, nawet w zespole często wymieniamy się takimi historiami.

Powiedz mi, kim są Twoi główni wolontariusze? Płeć i wiek, zainteresowania, zawód.

Zupełnie inni ludzie pod względem światopoglądowym, zawodowym i hobby. Wszyscy chłopaki w zespole są wspaniali, zajmują aktywną pozycję życiową, pracują, studiują, prowadzą własny biznes, a w wolnym czasie zajmują się Heart Is. Zespół funkcjonuje jako jedna jednostka, wszyscy są czarodziejami! 3-4 lata temu nie pomyślałbym, że coś takiego jest w ogóle możliwe.

Widziałem posty na ścianie VKontakte dotyczące utylizacji zużytych baterii. Rozumiem, że temat nadmiernej konsumpcji i produkcji dóbr jest Ci bliski? Wydaje mi się, że Serce Jest pełni ważną funkcję w tym sensie, że ludzie nie tylko bezmyślnie wyrzucają to, co mogłoby jeszcze służyć, ale dają to innym.

Tak, oczywiście. Okazuje się, że fundusz oprócz pomocy potrzebującym, udostępnia także przejrzystą możliwość nadawania rzeczom drugiego życia.

Kiedy nie było tam Serca, próbowałam przekazać rzeczy na rzecz ośrodka społecznego w mojej okolicy. Zebrałam przestarzałe ubrania, pozyskałam wsparcie koleżanki i przywieźliśmy do tego ośrodka 5 pudełek, gdzie nam to powiedzieli Jeśli wszystko nie zostanie wyprzedane w ciągu kilku tygodni, zostanie wyrzucone do kosza. Rozczarowanie przyszło natychmiast. Chciałem przekazać sprawę w dobre ręce, ale dostałem czysty formalizm i brak procesu udzielania pomocy.

Heart Is to miejsce, w którym możesz dawać rzeczy, wiedząc, że nie zostaną utracone, ale zostaną dostarczone na miejsce. Co więcej, są to nie tylko ubrania i buty, ale wszystko, co potrzebne w życiu codziennym: pościel, wózki dziecięce, łóżeczka, żelazka, naczynia, sprzęt AGD - wszystko. Jeśli nagle nabawisz się wątpliwości, zawsze możesz osobiście uczestniczyć w całym procesie – od dostarczenia rzeczy do magazynu po wysłanie ich do rodziny. Przynieś swoje rzeczy, sprawdzimy na listach, która rodzina ich potrzebuje, skompletujemy paczkę, a Ty je zawieziesz. Nie możemy się tego doczekać!

Fotorelacja z przekazanej pomocy

Świetnie. Tak naprawdę wiele osób nie wie, gdzie umieścić rzeczy, zwłaszcza meble.

Tak, istnieje taki problem. Obecnie jedną z głównych kwestii dla nas jest sposób dostarczenia mebli i dużego wyposażenia. W obecnych realiach zakup nowej odzieży dla całej rodziny nie jest łatwy, a wymiana zepsutego sprzętu czy powalonych mebli jest zadaniem zupełnie niemożliwym. Z wniosków wynika, że ​​jest duże zapotrzebowanie na wielkoformatową pomoc, pozostaje tylko nauczyć się ją dostarczać.

Wiele osób kojarzy działalność charytatywną z poważnym osobistym poświęceniem. Obawiamy się, że zajmie to dużo czasu, a tego zawsze jest za mało. Okazuje się, że te obawy są daremne?

Tak, działalność charytatywna jest bardzo łatwa i naprawdę nie wymaga dużo czasu. Jeśli chcesz przekazać rzeczy, ale nie możesz ich przynieść samodzielnie, po prostu otwórz kartę i zadzwoń do najbliższego wolontariusza!

Czy zdarzały się przypadki niewdzięczności? Kiedy ludzie byli niezadowoleni z pomocy?

Oczywiście, że były takie rodziny. Ludzie są różni, staramy się z nimi później nie komunikować, to nie jest nasz profil rodzinny. Rodziny naszych podopiecznych wyrażają wdzięczność za wsparcie i piszą ciepłe słowa. Komunikacja z nimi jest niezwykle przyjemna. Kiedy przyjeżdżają wolontariusze, dzieci i rodzice zawsze witają nas bardzo radośnie. Niech w tej chwili rodziny żyją skromnie (a cały zespół życzy im pomyślności i dobrego samopoczucia!), a teraz ktoś przeżywa trudny okres w życiu, ale wyrażają w sobie wielką miłość do życia, optymizm i wzajemne zaufanie rodzina.

Ogólnie bardziej pozytywnie?

Tak, negatywizm jest efektem ubocznym. Niestety nie wszystko jest idealne. Albo na szczęście :) Negatywność pokazuje słabości i nad czym jeszcze należy popracować.

Jeśli czytelnik wywiadu chce Ci pomóc, co dokładnie może zrobić?

Najprościej jest oddać rzeczy, których już nie potrzebujesz, a które mogą służyć komuś innemu.

W grudniu ubiegłego roku Danila Kozlovsky została twarzą fundacji charytatywnej „Exit in St. Petersburg”. Michaił Rudin dowiedział się od aktora, jakie są obowiązki oficjalnego przedstawiciela organizacji i jak postrzegają go jego podopieczni.

Od grudnia ubiegłego roku stałaś się twarzą fundacji charytatywnej „Exit in St. Petersburg” – czy też oficjalnym przedstawicielem, jak to się słusznie nazywa?

Raczej twarz funduszu. Stało się to dość spontanicznie – z drugiej strony nic nie dzieje się przez przypadek. Tak naprawdę od dawna chciałem być w jakiś sposób przydatny.

Czy w swojej codziennej pracy nie wnosisz wystarczającego wkładu w społeczeństwo?

Może wystarczy. Jeśli jednak masz możliwości bycia użytecznym dla świata, które wykraczają poza zakres Twojego bezpośredniego zawodu, powinieneś je jak najlepiej wykorzystać.

Jak znalazłeś fundament?

Najpierw oczywiście obejrzałem film „Anton Is Right Here”. Później o moim zainteresowaniu dowiedziała się Lyuba Arkus i zaproponowała nagranie wiadomości wideo, aby zwrócić uwagę na fundację i ośrodek habilitacyjny. Po pewnym czasie zrozumiałam, że chcę zrobić dla fundacji więcej.

Jakie są warunki pracy na stanowisku przedstawiciela funduszu?

Nie postawili mi żadnych warunków. Lyuba zapytała, czy naprawdę chcę to zrobić, odpowiedziałem „tak” i zaczęliśmy zastanawiać się, jak mógłbym się przydać. I okazało się, że pole działania kreatywności jest dość duże. Zostawmy na boku kwestie związane z pozyskiwaniem funduszy i biznesem – to rozmowa wewnątrzfunduszowa. Was raczej interesuje kreatywna część akcji charytatywnej - na przykład 8 marca we włoskiej restauracji Jamie's wspólnie z Ginza Project zorganizowaliśmy mistrzowski kurs „Dobry deser” Jest to jedna z interesujących form działalności charytatywnej dla mnie jest to kolejna szansa na komunikację z ludźmi, którzy śledzą moją pracę, jest to interesujące dla chłopaków z Ginzy, ponieważ dzieje się na ich terenie, jest interesujące dla fundacji, ponieważ może przyciągnąć fundusze i uwagę. To jest dialog może to być interesujące nie tylko dla tych, którzy proszą o pieniądze, ale także dla tych, którzy je dają.

Czy masz jakiś plan rozwoju na ten rok?

Zaplanowaliśmy cały program kulturalny. Teraz na przykład przygotowujemy koncert charytatywny z Aleksiejem Garibolem. W moim przypadku jest to moje pierwsze poważne doświadczenie muzyczne, nigdy w życiu nie śpiewałam na scenie i nie grałam w musicalach - i to jest moje marzenie. Rzeczywiście jest dużo pracy. I zawsze będzie praca – to jedna z cech działalności charytatywnej: środków nigdy nie starczy. Trzeba to po prostu zaakceptować, zawsze jest trochę więcej problemów niż możliwości ich rozwiązania. Ale nie możesz się poddać. Dziś jesteście sami, jutro jest was dwóch, pojutrze trzech, za tydzień już dziesięciu osób. W przyszłości planujemy rozbudowę ośrodka i obozów dla dzieci. Na razie pracujemy tylko w Petersburgu, współpracujemy z 73 rodzinami, a dla naszej fundacji to dużo, biorąc pod uwagę, że otworzyliśmy ją dopiero w zeszłym roku. Chciałbym stworzyć platformę opartą na centrum, która mogłaby stać się – mówię to bardzo ostrożnie – platformą montażową dla reżyserów, artystów, poetów, muzyków. Autyzm jest cechą rozwoju układu nerwowego i jest chorobą bardzo utalentowaną, jeśli można o takiej chorobie mówić. To ludzie deszczu, bardzo utalentowani ludzie, wielu z nich to geniusze – pamiętajcie tylko Perelmana, Gatesa, Lincolna…

Nie budujesz zamków w powietrzu?

Osobliwością zamków w powietrzu jest to, że nadal mogą uzyskać wygląd drewna, a nawet kamienia. Musimy planować, marzyć i realizować marzenia. Rozumiem, że teraz brzmi to szalenie. Ale kiedy rok temu Lyuba planowała centrum, było to pod wieloma względami zamek w powietrzu. I znacznie bardziej przestronny niż programy i zadania, przed którymi stoimy teraz. Nie daję Ci żadnych gwarancji, bo za rok będziesz pierwszą osobą, która mnie o to zapyta. To są plany, nadzieje i staramy się je realizować.

Ponieważ jesteś twarzą fundacji i centrum, stałeś się oficjalnym przedstawicielem tych osób. Jak myślisz, co chcą przez ciebie przekazać społeczeństwu?

Niestety nie spotykam się z nimi zbyt często, w końcu nie jestem korepetytorem, nie jest to moja specjalność. Widzę je, gdy jestem w centrum i pokazuję je gościom i partnerom. Ale myślę, że oni chcą przeze mnie powiedzieć: nie żałujcie nas, nie traktujcie nas jak osób niepełnosprawnych, jak obcych, zbędnych. A jeśli masz możliwość uczynienia nas częścią Twojego świata, spróbujmy. Ponieważ możemy Ci się w jakiś sposób przydać. Kiedy Lyuba Arkus powiedziała, że ​​wywróciły całe jej życie do góry nogami, przez długi czas nie rozumiałam, co miała na myśli. Teraz rozumiem: mają zupełnie inny sposób patrzenia na rzeczy, inne oczy; mają coś, czego z różnych powodów i okoliczności jesteśmy pozbawieni, a co mogłoby nam się bardzo przydać. I oni to mają, oni to dają.

Dzieci nie postrzegają Cię jako aktora, prawdopodobnie kojarzą Cię z jedną z postaci, które grałeś.

Nie są aż tak bardzo dziećmi. Staramy się radzić sobie z najbardziej bezbronną społecznie grupą osób – po 18 roku życia. Do 18. roku życia w naszym kraju próbują sobie radzić z tym problemem – oczywiście słabo, ale przynajmniej jakoś: są szkoły specjalistyczne i internaty. A po 18. roku życia uważa się, że dana osoba jest nieuleczalna i po prostu porzucona. Chociaż mamy też małe opłaty.

W każdym razie chodziło mi o to, która z postaci, które grałeś, mogłaby być dla nich przykładem lub z kim mogliby się identyfikować?

Bardzo trudne pytanie. Nie jest jasne, gdzie co kogo złapie. Czasami dowiaduję się od widzów zupełnie nieoczekiwanych i niewytłumaczalnych myśli i wrażeń na temat moich ról. Jeśli powiem, że Kharlamov powinien być wzorem do naśladowania, będzie to zbyt oczywiste. Myślę, że tym bohaterem mógłby być Ralph ze sztuki Małego Teatru Dramatycznego „Władca much”. Może dlatego, że jest dzieckiem i nie jest zatruty światem dorosłych. I są dorośli, ale jest w nich coś kosmicznego, jeśli wiecie, o czym mówię. I w tym są bardzo bezbronni. To jakaś kosmiczna skala naiwności w najbardziej urokliwym tego słowa znaczeniu.

Wiele osób w Rosji wie o fundacji charytatywnej Butterfly Children. Dzięki niesamowitej pracy i pełnemu zaangażowaniu swoich pracowników, poziom profesjonalizmu w pomaganiu dzieciom.

„W styczniu 2015 roku fundacja otworzyła pierwszy i jak dotąd jedyny w Rosji oddział medyczny dla dzieci motyli na bazie wiodącej w kraju placówki pediatrycznej – Naukowego Centrum Zdrowia Dziecka. Tam podopieczni fundacji z całej Rosji przechodzą kompleksową diagnostykę badania przez specjalistów o różnych profilach i poddanie się niezbędnemu leczeniu (strona źródłowa Fundacji Dzieci Motyle).

Mieliśmy szczęście przeprowadzić wywiad z Aleną Kuratową, założycielką i prezesem zarządu funduszu.

Alena, ile lat ma twój fundusz?

Jak wpadłeś na pomysł stworzenia fundacji? Jaki był powód jego powstania? Podziel się swoją historią.

Fundacja zaczęła się od osobistej historii. Wydaje mi się, że każdy przychodzi do działalności charytatywnej poprzez swoją historię. Moja zaczęła się od Antona, porzuconego dziecka-motyla. Urodził się z bratem bliźniakiem z matki zastępczej. Jedno dziecko nie miało żadnych patologii, ale lekarze nie mogli zrozumieć, co dolega Antonowi. Chłopiec nie miał skóry na nogach. Rodzice zabrali zdrowego syna, ale Anton pozostał w szpitalu położniczym. Chłopiec przez długi czas przebywał w szpitalach, lekarze nie wiedzieli, co z nim zrobić i jak się do niego zwrócić. A to wszystko w Moskwie. Kiedy dowiedziałem się o Antonie, praktycznie nie miał na nim skóry, jego palce u rąk i nóg były zrośnięte. Pomagając dziecku, uświadomiłam sobie, że problemy związane z pęcherzowym oddzielaniem się naskórka w Rosji wymagają kompleksowego rozwiązania: ignorancja lekarzy doprowadziła do błędnych diagnoz, nieprawidłowego leczenia, a co za tym idzie, do wielkiego cierpienia dzieci.

Dlaczego wybrano formę fundacji charytatywnej?

Kiedy jako wolontariusze pomagaliśmy Antoszy, wokół nas zaczęli gromadzić się ludzie – matki dzieci motyli, dorośli pacjenci – z różnych części Rosji i WNP z prośbą o pomoc i wieloma pytaniami: jak opiekować się dzieckiem, gdzie się zwrócić leczenie, jakie opatrunki stosować, jak je stosować, gdzie kupić itp. Było oczywiste, że problem jest kolosalny, że wolontariusze nie są w stanie sobie z nim poradzić i trzeba budować systematyczną pracę.

Co jest wyjątkowego i wyjątkowego w Twoim funduszu?

Obecnie sytuacja z pęcherzowym oddzielaniem się naskórka w Rosji nie jest najlepsza. Nie ma systemu zapewnienia wykwalifikowanej opieki medycznej takim pacjentom: brak specjalistów (jedynie niewielka liczba lekarzy w Moskwie i Petersburgu), brak zaleceń klinicznych, według których lekarze mogliby wystawiać właściwe recepty i badania, brak leków (prawie wszystkie leki potrzebne pacjentom z EB, produkcja importowana), brak wsparcia rządowego. Ale są pacjenci. Nasza fundacja zajmuje się kompleksową pomocą systemową dzieciom chorym na EB: fundacja zapewnia pomoc medyczną, materialną, rehabilitacyjną, psychologiczną i prawną rodzinom znajdującym się pod ich opieką, patronuje pacjentom w całej Rosji, szkoli lekarzy i kompleksowo zapewnia leki i wszystko, co niezbędne dla dzieci motyli porzucone przez rodziców. Aktywnie współpracujemy z instytucjami medycznymi i rządem.

Z jakimi wyzwaniami musiałaś się zmierzyć pięć lat temu jako organizacja charytatywna? A z którymi teraz? Czy jest różnica i jeśli tak to jaka?

Kiedy w 2011 roku rozpoczęliśmy pracę nad tym problemem i kiedy powstała fundacja, nikt, łącznie z lekarzami, nie wiedział, czym jest pęcherzowe oddzielanie się naskórka. Wszystkie wiarygodne, kwalifikowane informacje, które istniały w tamtym czasie, zajmowały półtorej strony podręcznika dermatologii. Otworzył się wtedy przede mną równoległy świat, w którym żyją, a raczej przeżywają „motyle” i ich matki: świat, w którym dzieci codziennie cierpią z powodu bólu, bo nie ma leków, wiedzy, wsparcia rządu i specjalistów, którzy może pomóc.
Ale sytuacja wyszła z martwego punktu. Pęcherzowe oddzielanie się naskórka wyrosło z nieznanej choroby o trudnej do wymówienia nazwie w namacalny problem, który przykuł uwagę mediów, społeczeństwa i państwa. Jako eksperci zostaliśmy docenieni przez środowisko medyczne. To duży i bardzo ważny krok. Lekarze są gotowi się uczyć, zwracają się do nas o radę i pomoc, gdy na ich stronie pojawia się dziecko-motyl.
Ale jeden z głównych problemów pozostaje nierozwiązany. Opieka nad dzieckiem motylkowym wymaga średnio od 50 do 150 tysięcy rubli miesięcznie, w zależności od wieku i ciężkości choroby. Rodzina nie jest w stanie samodzielnie udźwignąć takiego obciążenia finansowego. A wszyscy są w bardzo trudnej sytuacji i potrzebują pomocy. Władze lokalne w niektórych regionach i miastach wspierają swoich pacjentów z EB, ale nie dzieje się to systematycznie. Ważne jest, aby państwo zobowiązało się do zapewnienia leków wszystkim pacjentom z pęcherzowym oddzielaniem się naskórka.

Jaki jest dziś główny problem dobroczynności?

W przeważającej części działalność charytatywna w Rosji jest nadal postrzegana jako coś niezwykłego. Mówią o tym, piszą o tym, mówią niewiele lub z zaskakującymi wypaczeniami i ekscesami. Dlatego brakuje zaufania do funduszy. Dobroczynność powinna być normą i nie powodować odrzucenia ani podziwu. Pomaganie jest naturalnym pragnieniem i potrzebą człowieka.

Jakie ustawy, Pana zdaniem, powinny wejść w życie na rzecz rozwoju dobroczynności w Rosji?

W Europie stawka podatku jest obniżona w przypadku osób pomagających i przekazujących pieniądze na cele charytatywne. Jest to swego rodzaju zachęta i zachęta. Uważam, że jest to słuszne i uważam, że należy zachęcać zarówno osoby, jak i firmy, które angażują się w działalność charytatywną i pomocową.

Jak myślisz, jaka jest wartość dobroczynności?

Działalność charytatywna to bezinteresowna pomoc osobie, która przeżywa trudności i potrzebuje wsparcia. Jest to fundamentalna wartość dla społeczeństwa. Chęć pomocy jest dla człowieka naturalna, rodzi się z sympatii i współczucia, jednoczy i daje szansę na postęp.

Jakie technologie i formy działalności charytatywnej są Twoim zdaniem przyszłością?

Przyszłość leży w codziennej działalności charytatywnej. Życie każdego człowieka jest dziś wypełnione nieskończonym przepływem informacji oraz wieloma różnymi zajęciami i zainteresowaniami. Dlatego umiejętność pomagania, wpisana w codzienność człowieka, dobrze się sprawdza.

Co rozumiesz przez inteligentną działalność charytatywną?

Wykorzystanie technologii przyszłości, aby pomóc potrzebującym. Oraz włączenie takich narzędzi do codziennego życia ludzi. Inteligentna akcja charytatywna pozwala dosłownie każdemu, kto chce i jest w stanie pomóc łatwo i prosto. Zatem uczynienie samej miłości, czyli pomagania bliźniemu, rzeczą powszechną, naturalną.

Czy Twoja fundacja planuje poświęcić którekolwiek ze swoich wydarzeń Międzynarodowemu Dniu Miłosierdzia przypadającym 5 września 2017 r.?

Z pewnością jest to ważna data w rozwoju kultury miłosierdzia w naszym kraju.

Założycielka ANO „Na dobre” Olga Mansir opowiedziała Dniu Kobiet o radościach i trudnościach pracy charytatywnej.

Jako osoba urodzona w ZSRR, w kraju, w którym państwo wzięło na siebie ciężar społeczny, nie mogłam sobie oczywiście wyobrazić, że kiedyś zostanę założycielką fundacji charytatywnej. Wszystko ułożyło się naturalnie. Początkowo pomagała bliskim, gdy tego potrzebowali, następnie już od czasów studenckich brała udział jako wolontariuszka w konferencjach na temat praw człowieka i równości, następnie zaczęła organizować zbiórki (m.in. na opiekę nad osieroconymi słoniami, gdy pracowała w Zambii, oraz na likwidację skutków trzęsień ziemi w Japonii, Kazachstanie).

Olga Mansir

Po ukończeniu szkoły wstąpiłem na Wydział Stosunków Międzynarodowych Uniwersytetu Państwowego w Petersburgu. Po otrzymaniu dyplomu dostała pracę w służbie cywilnej w rządzie Petersburga. Punktem zwrotnym w moim życiu była praca w Ambasadzie Brytyjskiej...

Kiedy nie możesz powstrzymać łez

Pracując w Ambasadzie Wielkiej Brytanii zainspirowała mnie idea „dobroczynności jako stylu życia”, a potem przypadkiem, jako uczestnik wycieczki charytatywnej, spotkałam Fundację Szpitala Dziecięcego. Wtedy udało mi się wziąć pracę w projekcie charytatywnym od wewnątrz. Bardzo mnie to zaciekawiło. I wtedy na wspólnej wystawie malarstwa artystów-amatorów zgodziliśmy się z przyjaciółmi na zorganizowanie aukcji naszych prac i przekazanie środków na ten fundusz. Okazaliśmy się charytatywnym festiwalem sztuki, zebraliśmy 320 tysięcy rubli! Kilka miesięcy później 20 nastolatków z regionów Rosji za zebrane pieniądze przyjechało na obóz rehabilitacyjny do Moskwy. Oczywiście, że spotkałem te dzieci. Nie można było powstrzymać łez... Tylko 20 tysięcy rubli - to cena szczęśliwej przyszłości dla jednego dziecka! Programy, które Fundacja Szpital Dziecięcy prowadzi w ośrodku dla dzieci z oparzeniami, naprawdę zmieniają życie dzieci, które przeżyły oparzenia i zostały wyleczone. Czują wsparcie, nawiązują przyjaźnie, uczą się żyć ze skutkami traumy i wracają do społeczeństwa. To oczywiście stanowiło dla mnie silną motywację do dalszej działalności charytatywnej i kilka miesięcy później zarejestrowałem ANO „Na dobre”.

Praca w funduszu 60 godzin tygodniowo

Z pewnością miałem szczęście, że mogłem na jakiś czas porzucić pracę etatową, aby aktywnie zaangażować się w rozwój funduszu. Faktem jest, że nie było czasu na stałą pracę równolegle z projektami „Na dobre”, ponieważ poświęcałem 60 godzin tygodniowo na rozwój ANO: koordynowałem realizację zadań przez wolontariuszy, PR, promocję w sieciach społecznościowych ; szukał sponsorów; Zapraszałam gości, przemawiałam na wydarzeniach związanych z ANO „Na Dobro” i szukałam nowych osób do zespołu… Stanęłam także przed zadaniem znalezienia takiej formy akcji charytatywnej, która nie zniechęciłaby potencjalnych darczyńców, którzy są gotowi przekazać darowiznę, ale nie są gotowi pogrążyć się w czyimś nieszczęściu.

Teraz wraz z zespołem mamy za sobą dwa charytatywne festiwale sztuki, wykłady charytatywne i dwie charytatywne wystawy sztuki. Mogę powiedzieć, że znaleźliśmy swoją niszę i to pozwoliło nam nieco zwolnić tempo.

10% wynagrodzenia trafia na cele charytatywne!

W wolnym czasie podejmuję się interesujących mnie zadań – organizowania i koordynowania wydarzeń artystycznych. To jest mój dochód i zawsze przekazuję 10% z niego na swój fundusz. Staram się więc swoim przykładem inspirować, wstrząsać tymi, którzy jeszcze nie nabrali zwyczaju wspierania projektów charytatywnych, ale dojrzałą już chęć niesienia pomocy potrzebującym.

O wolontariuszach

Zespół (#teamforgood) liczy około 20 osób. To mili, bezinteresowni ludzie, których szczerze podziwiam! Wszyscy przyszli, odpowiadając na ogłoszenia w mediach społecznościowych lub usłyszawszy, że potrzebuję wolontariuszy, za pośrednictwem przyjaciół i znajomych lub podczas niektórych wydarzeń. Zwykle osoba sama deklaruje swoje umiejętności, które mogą przydać się w działalności charytatywnej, a ja zwracam się do niego, gdy pojawia się zadanie. W ten sposób staram się unikać problemu wypalenia wolontariusza.

Radzenie sobie z nieufnością i krytyką ludzi

Rejestracja funduszu to najprostsza rzecz, jaką możesz zrobić. Jednak radzenie sobie z trudnościami, jakie zesyła wtedy los, nie jest łatwe. Przede wszystkim nieufność trudno przezwyciężyć. Niestety, w Rosji pojawiło się wiele nieprzyjemnych historii związanych z pozbawioną skrupułów pracą organizacji charytatywnych.

Zbiórki pieniędzy również nie są dla osób o słabym sercu. Dziś pomaganie innym nie wydaje się działaniem naturalnym.

W pracy fundacji ważne jest też to, że nie miałam i nie mam zaplecza administracyjnego ani ogromnego budżetu. Kapitał początkowy wynosił zero rubli. Sama musiałam prosić o pieniądze na organizację festiwalu, oferować pakiety sponsorskie, przekonać mnie do zakupu obrazu, z którego część dochodu ze sprzedaży miała zostać przeznaczona na pomoc. Niektórzy ludzie mówili mi wymijająco, że nie są jeszcze gotowi. Byli też tacy, którzy zaczęli sugerować, że nic nie wyjdzie i czas z tego pomysłu zrezygnować. Musiałam też usłyszeć pomówienia kierowane pod moim adresem, że np. poleciałam na Malediwy z zebranymi 1,5 milionami rubli… I właśnie w tym jest ciekawe: nigdy na Malediwach nie byłam.

Czasami słuchanie krytyki i negatywizmu jest bardzo trudne. Przyznam, że były momenty, kiedy chciałam się poddać, zamknąć w domu i nic nie robić. Ale za każdym razem ludzie, z którymi pracuję, wolontariusze, mówili mi: „Ola, co robisz? Nie możesz się poddać. Walczymy o dobro!”

Jednocześnie z biznesowego punktu widzenia moją fundację można chyba nazwać sukcesem - w niecały rok istnienia, po wypłacie środków na programy charytatywne, na koncie organizacji pozostało około 300 tysięcy rubli. Jednak oczywiście chcemy mieć pewność, że pieniądze napływają stale i właśnie nad tym teraz pracujemy - nad znalezieniem platformy, za pomocą której nasi podobnie myślący ludzie będą mogli przelać na konto funduszu w w dowolnej chwili w ilości, którą uznają za wygodną dla siebie.

Archiwum zdjęć osobistych Olgi Mansir

Pomagać, nie szkodzić

1. Nie można dawać pieniędzy na ulicy osobom, które rzekomo zbierają je na cele charytatywne. W ten sposób wspierasz oszustów, a Twój gest miłosierdzia nie przyniesie żadnego pożytku.

2. Nie ma potrzeby zasypywać dzieci w domach dziecka zabawkami. To sprawia, że ​​dzieci są nieprzystosowane do życia w zwykłym środowisku, powoduje rywalizację w zespole, a w konsekwencji prowadzi do wypaczonego zrozumienia, że ​​w życiu można osiągnąć to, co najlepsze: a) prosząc, a nie zarabiając; b) użycia siły. W przeciwnym razie wybór należy do każdego: przeprowadź maraton charytatywny, przekaż obraz fundacji na aukcję, przyjdź dwa razy do roku do tego samego domu starców; wygłosić mowę motywacyjną dla uczniów lub dzieci z domu dziecka, przekazać pieniądze na fundusz, który je efektywnie wyda. Najważniejsze, że pomoc płynie z serca! Istnieją strony akceleracyjne. Pomogą Ci znaleźć podkład, który rozwiąże problem, który chcesz wyeliminować. Rozbudowane systemy wyszukiwania pomogą Ci wybrać zarówno region, jak i formę pomocy (pieniądze, czas, wiedza).

Aby otworzyć własną fundację, trzeba być przygotowanym na trudności, działalność charytatywna to nie świat różowych kucyków, to trudny biznes jak każdy inny. Dla mnie jest to bardzo trudne. W zasadzie każdego dnia muszę podejmować decyzje, zostawiając za sobą zdobyte doświadczenie zawodowe. Konieczna jest komunikacja z osobami, które mają doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy; zdecyduj się na grupę ekspertów, których opinii ufasz. Abyście rozpoczynając wielką zbiórkę środków na leczenie dziecka, mieli pewność, że uda się je jeszcze uratować. Upór, silne umiejętności komunikacyjne, niechęć do przyjęcia odpowiedzi „nie” i wiara, że ​​postępujesz słusznie, na pewno się przydadzą.

Jest coś, o czym chciałbym powiedzieć pracownikom dużych korporacji. Bardzo przydatne jest wejście w środowisko wolontariuszy, osób z sektora non-profit, aby odciążyć układ nerwowy i na nowo ocenić swoje wartości życiowe; W końcu życie w dużej firmie płynie z dużą szybkością i konieczny jest świadomy przystanek, aby móc ruszyć dalej. W tym celu na Zachodzie funkcjonuje praktyka PRO BONO, czyli wolontariat intelektualny: prawnicy, konsultanci i księgowi najwyższego szczebla zobowiązują się poświęcić kilka godzin w tygodniu lub miesiącu na pracę w fundacji charytatywnej.