Łowca głów - Rosyjska firma rekrutacje online, rozwój biznesu w Rosji, Ukrainie, Białorusi, Kazachstanie, Litwie, Łotwie i Estonii. Największym atutem firmy jest strona internetowa hh.ru. HeadHunter jest także właścicielem strony internetowej Career.ru i zarządza witryną [email protected].

Historia rozwoju

Firma została założona w 2000 roku. 23 maja został uruchomiony portal Krajowy Klub Pracy, który później przekształcił się w HeadHunter.ru, a jeszcze później w hh.ru.
Portal miał pomóc w znalezieniu profesjonalistów. Jakość kandydatów została zapewniona poprzez zróżnicowanie praw dostępu do CV, co stanowiło gwarancję ochrony informacji. Strona została stworzona tak, aby była jak najbardziej wygodna dla pracodawców i osób poszukujących pracy. Twórcy zarabiali na sprzedaży bazy CV. Portal szybko zyskał popularność, a liczba aplikujących wkrótce przekroczyła milion.
W 2005 roku oficjalnie rozpoczęło działalność ukraińskie przedstawicielstwo firmy HeadHunter Ukraine.
W 2006 roku oficjalne otwarcia przedstawicielstw miały miejsce w Nowosybirsku, Kazaniu, Krasnojarsku, Woroneżu, Krasnodarze, Samarze, Petersburgu, Rostowie nad Donem, Jekaterynburgu i Kazachstanie.
W 2007 roku grupa spółek HeadHunter i fundusz private equity Digital Sky Technologies nabyły po 20% udziałów w projekcie Free-lance.ru.
Również w 2007 roku grupa firm HeadHunter nabyła 51% udziałów w portalu pracy JobList.ru należącym do firmy Agava i wspólnie z firmą Agava uruchomiła projekt „100 JOBS”.
W 2007 roku HeadHunter dołączył do The Network, międzynarodowej sieci zrzeszającej największe portale pracy w kraju różne kraje i umożliwienie poszukiwania pracy za granicą.
W 2008 roku HeadHunter wszedł na rynek białoruski uruchamiając serwis internetowy hh.by. W 2010 roku na jej podstawie uruchomiono wspólny projekt z portalem TUT.BY – RABOTA.TUT.BY.
W 2011 roku projekt [email protected] przeszedł pod zarządzanie HeadHunter.

Działalność

API

Najlepszy czas na opublikowanie CV to godzina 9:00 – 13:00. To właśnie w tym okresie pracodawcy najaktywniej przeglądają CV.
Początkowo firma HeadHunter zajmowała się tylko jednym serwisem internetowym, który posiadał tę samą nazwę domeny. Od 2005 roku witryna headhunter.ru zyskała krótką nazwę domeny, która obecnie stała się główną, a cała firma nadal nosiła nazwę HeadHunter. W codziennym użyciu strona hh.ru przez wielu nadal nazywa się HeadHunter, co nie jest błędem.

Plotki

Krąży plotka, że ​​​​firma HeadHunter sprzedała „Sieć profesjonalnych randek” Webby.ru jako niepotrzebną za 1 dolara i skrzynkę piwa.
W 2011 roku HeadHunter przejął 15% ITmozg, startupowego projektu o podobnej funkcjonalności.
Na początku 2012 roku pojawiła się plotka, że ​​HeadHunter przygotowuje nowy projekt, który ma zostać wydany pod koniec roku. Nie ma oficjalnego potwierdzenia tej plotki.

Notatki

Zobacz też

Spinki do mankietów

Kategorie:

• Firmy według alfabetu
• Firmy założone w 2000 roku
• Strony, które pojawiły się w 2000 roku
• Strony w kolejności alfabetycznej
• Laureaci Nagrody Runetu

Fundacja Wikimedia. 2010.

Zobacz, co „HeadHunter (firma)” znajduje się w innych słownikach:

Zawód Headhunter – członek ludu Dayaków zajmujący się headhuntingiem dla członków wrogich plemion (Azja Południowo-Wschodnia) Bounty Hunter – osoba, która łapie przestępców i dezerterów dla… Wikipedia

Grupa Mail.ru- rosyjski holding, właściciel takich projektów jak Mail.ru, ICQ i Odnoklassniki.ru Holding, będący właścicielem portalu internetowego Mail.ru, sieć społeczna Odnoklassniki.ru, komunikator ICQ i prawie 40 procent udziałów w mediach społecznościowych... ... Encyklopedia newsmakers

Wpisz Zamknięte Spółka Akcyjna Rok założenia 2003 Lokalizacja... Wikipedia

Współrzędne: 57°59′30.46″N. w. 56°12′13,53″E. d. / 57,991794° s. w. 56.203758° E. d. ... Wikipedia

Oficjalne logo La La Land Records La La Land Records to amerykańska wytwórnia płytowa z siedzibą w Burbank w Kalifornii. La La Land Records specjalizuje się w ścieżkach dźwiękowych do filmów i seriali telewizyjnych.... ... Wikipedia

Cisco Systems, Inc. Wpisz... Wikipedia

Ten artykuł powinien znaleźć się na Wikipedii. Proszę sformatować go zgodnie z zasadami formatowania artykułów... Wikipedia

Najnowsze nabytki Aliszera Usmanowa- Alisher Burkhanovich Usmanov jest głównym rosyjskim przemysłowcem, miliarderem. Od 2000 r. funkcję tę pełni Aliszer Usmanow dyrektor generalny Gazprominvestholding LLC, spółka zależna OJSC Gazprom. Alisher Usmanov jest jednym ze współwłaścicieli spółki zarządzającej... ... Encyklopedia newsmakers

Rok założenia 1991 Lokalizacja... Wikipedia

Książki

• Służba cywilna na 100%. Jak wszystko działa, Archangielski Gleb Alekseevich, Strelkova Olga Sergeevna, O książce Pierwsza popularna książka w Rosji o służba publiczna. Urzędnicy służby cywilnej w Rosji to jeden z najbardziej poszukiwanych zawodów. Konkurs o przyjęcie do Rosyjskiej Akademii Gospodarki Narodowej i… Kategoria: Władze miejskie Wydawca:

) jest specjalistą, który wyszukuje i przyciąga do firmy Klienta wysoko wykwalifikowanych pracowników. Potrafi znaleźć wartościowego pracownika, przekonać go do odejścia z konkurencyjnej firmy i zamknięcia stanowiska.

W przeciwieństwie do rekruterów, którzy spośród dość dużej liczby kandydatów wybierają odpowiedniego kandydata, headhunterzy poszukują specjalistów, którzy nie są zainteresowani zmianą pracy, a którzy odnoszą sukcesy i nieźle zarabiają.

„Łowca głów” musi posiadać myślenie systemowe, umiejętność analizowania informacji, a także wyciągania właściwych wniosków. Ponadto wymaga rozwiniętej intuicji, która pozwala mu poruszać się w każdej trudnej sytuacji. Musi także posiadać talent psychologa i umiejętności komunikacyjne, być wytrwały, zdecydowany i mieć silną wolę.

Specjalista od wszystkiego wyższa edukacja, o ile jego cechy osobiste odpowiadają specyfice dzieła. Uważa się jednak, że idealnie powinien mieć wykształcenie psychologiczne.

Kariera i wynagrodzenie headhuntera

Specjaliści w tej dziedzinie charakteryzują się myśleniem systemowym, szybką orientacją w każdej sytuacji, akceptacją właściwe decyzje i, oczywiście, opanowanie technik psychologicznych. To ostatnie pomaga mu przekonać, zyskać pewność siebie i wpłynąć na świadomość odbiorców. Do tej pracy nadają się tylko ludzie odważni, o silnej woli, asertywni i wytrwali.

Praca „łowcy głów” przypomina pracę prywatnego detektywa, rekrutera czy szpiega. Specjalista ten wyznacza krąg najbardziej wartościowych zawodowo pracowników, którymi interesuje się Klient. Następnie wybierane są konkretne osoby i rozpoczyna się swego rodzaju polowanie.

Kim jest headhunter? Co on robi? Jest to zawód, który pojawił się stosunkowo niedawno. Headhunter to pracownik, który odpowiedzialność zawodowa co obejmuje wyszukiwanie odpowiednich kandydatów spełniających wymagania klienta (pracodawcy). Praca polega na wyselekcjonowaniu najlepszych kandydatów podczas rozmowy kwalifikacyjnej i omówieniu szeregu kwestii z nią związanych. Jest to rodzaj pośrednika pracy, który posiada szeroki zakres uprawnień.

"Łowca głów"

Kim jest headhunter? Przetłumaczone z po angielsku to słowo można przetłumaczyć jako „łowca głów”. I rzeczywiście, do obowiązków przedstawiciela tego zawodu należy poszukiwanie najbardziej odpowiednich specjalistów na określone stanowiska. Główną umiejętnością jest umiejętność rozumienia ludzi.

Profesjonalny headhunter to doskonały komunikator, który wie, jak zdobyć zaufanie ludzi. Jest przekonujący, wytrwały i jednocześnie cierpliwy. Headhunter to pracownik, który sprawia wrażenie osoby inteligentnej i umiejącej radzić sobie ze stresem. Jest osobą elastyczną, potrafiącą się dostosować i dojrzałą, a także utalentowanym negocjatorem o dobrych umiejętnościach organizacyjnych i administracyjnych.

Rekruter wykonawczy

Headhunter to korporacja lub osoba fizyczna, która świadczy usługi rekrutacyjne do pracy. Firmy zatrudniają go w celu znalezienia osób spełniających specyficzne wymagania pracodawcy. Inaczej mówiąc, to rekruter na stanowiska kierownicze bierze udział w selekcji kandydatów na podstawie ich poziomu umiejętności, przyspieszając w ten sposób proces rekrutacji pomiędzy pracodawcą a potencjalnym kandydatem.

Headhunter: opis zawodu

• Opracowanie i wdrożenie celowanej strategii badawczej.
• Badanie klientów, konkurentów i rynku firmy.
• Śledź i identyfikuj potencjalnych kandydatów różnymi kanałami.
• Ocena kwalifikacji kandydatów.
• Przeprowadzenie poufnych wywiadów, późniejsza weryfikacja prawidłowości danych.
• Sporządzenie krótkiej listy kandydatów.
• Monitorowanie i pomoc w procesie adaptacji.
• Posiadanie specyfiki w określonym obszarze wiedzy (specjalizowana branża lub stanowisko).

Czego można się spodziewać po zawodzie headhuntera?

Praca odbywa się głównie w biurze, ale niektóre spotkania z klientami i rozmowy kwalifikacyjne z kandydatami mogą odbywać się poza biurem. Headhunter - do zatrudnienia, który jest specjalnie zatrudniony przez organizację. Może być także freelancerem. W każdym razie powinien to być specjalista posiadający specjalistyczną wiedzę w określonej dziedzinie. Ze względu na spotkania z klientami konieczne mogą być podróże w ciągu dnia roboczego. Praca za granicą jest możliwa, jeśli mówimy o branży turystycznej lub dużych firmach, które mają zagraniczne oddziały.

Obowiązki rekrutera wykonawczego

• Rozwiązywanie problemów kadrowych poprzez pozyskiwanie i ocenę kandydatów do pracy.
• Doradzanie menedżerom w zakresie składu personelu.
• Zarządzanie podróżami i rozwój programów stażowych.
• Współpraca ze źródłami takimi jak instytucje edukacyjne, agencje zatrudnienia i selekcji personelu, media i strony internetowe dostarczające informacji o kandydatach i potencjalnych kandydatach na określone stanowiska.
• Zapoznaj się z opisem stanowiska i podnieś swoje kwalifikacje.
• Pozyskiwanie kandydatów poprzez zamieszczanie ogłoszeń o pracę.
• Określenie kwalifikacji kandydata podczas rozmowy kwalifikacyjnej, analiza odpowiedzi i sprawdzenie danych.
• Zorganizowanie rozmowy kwalifikacyjnej (w razie potrzeby pytania dotyczące podróży, zakwaterowania, wyżywienia, towarzyszenia grupie lub kandydatowi indywidualnemu).
• Headhunter dokładnie analizuje życiorysy i ocenia kandydatów pod kątem wymagań stanowiska.
• Przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych z kandydatami pod kątem uzgodnionego zestawu kwalifikacji.

Cechy profesjonalnego headhuntera

Zawód headhuntera oznacza głębokie zrozumienie procesów rekrutacyjnych, doskonałą wiedzę i orientację w zakresie warunków rynkowych, trendów i najlepszych praktyk. Ważne cechy to bystrość biznesowa, skuteczne umiejętności negocjacyjne, umiejętność pracy z wieloma priorytetami, umiejętność rozwiązywania problemów, ambicja i determinacja, wytrwałość i pewność siebie. Ważna jest także umiejętność pracy w zespole i kreatywność.

Kim jest headhunter?

Jak przetłumaczyć to słowo, omówiono powyżej. Porozmawiajmy, jakim zawodem jest headhunter? Co on robi?

To specjalista, który pełni rolę pośrednika pomiędzy pracodawcą, a potencjalnym pracownikiem. Zazwyczaj headhunter ma do czynienia ze specjalistami wyższego szczebla. O ile zwykły rekruter wybiera tych kandydatów, którzy sami szukają pracy, o tyle headhunter ma do czynienia z zaawansowanymi, wysoko wykwalifikowanymi specjalistami, którzy mają już wiele innych lukratywnych ofert.

Czasami celem headhuntera jest przyciągnięcie na swoją stronę naprawdę wartościowych pracowników. Na jaki typ CV headhunter zwraca uwagę w pierwszej kolejności? Przede wszystkim na informacjach charakteryzujących wnioskodawcę jako pierwszorzędnego specjalistę w określonej dziedzinie. Mile widziane także doświadczenie zawodowe w wybranej specjalności.

Formularze Headhuntera

• Dyplomata i psycholog to ktoś, kto ma dar przekonywania i potrafi przejrzeć człowieka.
• Sprzedawca i analityk to taki, który sprzedaje nie tylko swój produkt, ale także markę swojej organizacji, a także analizuje rynek pracy i panujące na nim trendy.
• Marketer i komunikator to ten, który potrafi zdobyć umysł i serce pożądanego specjalisty, stosując różnorodne techniki, także nie do końca uczciwe.
• Doradca to taki, którego rekomendacji słucha nawet kadra zarządzająca, bo to właśnie dzięki udanemu podporządkowaniu się headhuntera tworzy się wysokiej jakości kadra na najwyższym poziomie.

Headhunter, jeśli mówimy o prawdziwym profesjonaliście w swojej dziedzinie, musi posiadać myślenie systemowe, a także umiejętność analizowania danych i wyciągania odpowiednich wniosków. Często to właśnie specjaliści z dziedziny techniki stają się doskonałymi „łowcami głów”, w przeciwieństwie do humanistów.

Jednak wiedza czysto techniczna nie wystarczy. Ważną rolę odgrywa intuicja, talent komunikatora i wyjątkowa wnikliwość psychologa. Ponadto głównymi cechami osobistymi headhuntera powinna być odwaga, asertywność i silna wola. Tylko posiadając cały ten arsenał bojowy, możesz wybrać się na „polowanie”.

Handhunterzy polują wyłącznie na prawdziwych guru, superspecjalistów w danej dziedzinie, których chce pozyskać każdy pracodawca. Jak więc łowca nagród musi najskuteczniej zastawiać pułapki, aby mieć pewność, że złapany zostanie wyjątkowy, wysoko wykwalifikowany profesjonalista?

Termin „HeadHunting” ma pochodzenie angielskie i jest tłumaczony jako tradycyjna metoda ukierunkowanego i bezpośredniego poszukiwania wysoko wykwalifikowanych specjalistów (głowa - głowa i myśliwy). Proces ten polega na „przerzucaniu” kluczowych pracowników z jednej firmy do drugiej. Tacy specjaliści reprezentują „złotą” rezerwę organizacji, ponieważ to dzięki ich genialnym rozwojom i pomysłom organizacja z powodzeniem się rozwija, zdobywając pozycje lidera. Prawdziwie utalentowanych specjalistów jest dziś niewielu, każdy z nich jest uważnie obserwowany i to właśnie oni stają się celem headhunterów.

Headhunter szuka specjalisty według dwóch z góry ustalonych kryteriów: posiadania informacji o imieniu i nazwisku pracownika lub po prostu posiadania informacji o wymaganiach wobec niego. W ten sposób firma przyciąga najbardziej utalentowanych specjalistów, najwyższej klasy menedżerów i odnoszących sukcesy specjalistów, którzy przyniosą firmie zysk już od pierwszych dni pracy.

Klientami headhunterów są zazwyczaj firmy odnoszące sukcesy, zajmujące czołową pozycję na rynku, gdyż usługi dla headhunterów wcale nie są tanie. Jakie zatem zasady kierują ich pracą? Jakie powinny być ich działania w procesie wyszukiwania ukierunkowanego? Jak trudno jest znaleźć „drogiego” kandydata. Spróbujmy zrozumieć technologie selekcji wiodących specjalistów i inne tajemnice headhuntingu.

Zasady headhuntera

Niewątpliwie dla takiego biznesu wszystko jest ważne - jakość, reputacja, ścisła poufność, doskonała znajomość kandydatów i oczywiście zrozumienie biznesu klienta.

Najważniejszym aspektem działalności headhuntera jest polityka poufności, która obowiązuje zarówno w pracy z kandydatami, jak i klientami. I oczywiście wzajemny szacunek.

Algorytm działań, metody i etapy headhuntingu

Istnieją dwa rodzaje headhuntingu. Najtrudniejsza jest opcja pierwsza, gdy klient wskazuje konkretne imię i nazwisko osoby, którą chce widzieć w swojej firmie. Istota drugiej metody selekcji polega na tym, że headhunter otrzymuje informację o tym, jakie wymagania są stawiane kandydatowi, a następnie samodzielnie tworzy całościowy obraz swojego „docelowego celu”.

Jeśli klient podał konkretne imię i nazwisko poszukiwanej osoby, headhunter starannie przygotowuje się do zbliżającego się spotkania z jedynym odpowiednim kandydatem. Ponieważ nie ma prawa się pomylić, ekspert dokładnie zapoznaje się z biografią danej osoby i zastanawia się, jaka motywacja będzie najskuteczniejsza w danej sytuacji.

Mówiąc o drugiej metodzie, zwanej „ poszukiwania kadry kierowniczej", co jest częstsze - w nim na początek, na podstawie rozmowy z klientem, tworzony jest opis stanowiska. Co więcej, ścisła interakcja konsultanta z klientem daje znacznie większą szansę na pomyślne przeprowadzenie poszukiwań. Całkiem możliwe, że klient ma określone priorytety wśród konkurencyjnych firm, których kluczowych pracowników chciałby zatrudnić. Kolejnym etapem jest identyfikacja, czyli badanie informacji o osobach na stanowiskach, które mieszczą się w opisie kwalifikacji pożądanego pracownika. Następnie headhunter przechodzi do bardzo ważnego etapu – pierwszego kontaktu z pożądanym kandydatem. Od wyniku pierwszej rozmowy zależy, czy headhunter będzie w stanie zainteresować kandydata i co najważniejsze, czy do jego spotkania dojdzie. Następnie następuje rozmowa kwalifikacyjna i wybór 3 potencjalnych kandydatów spełniających wymagania i życzenia Klienta. Po zapoznaniu się ze wszystkimi brakującymi szczegółami w CV kandydata, headhunter sprawdza reputację tego pracownika na rynku i dodaje swoje uwagi do CV. Przed spotkaniem z klientem konieczne jest sprawdzenie reputacji, ponieważ zdarzają się przypadki odmowy spotkania z kandydatem ze względu na jego złą reputację. I w tym przypadku mogą pojawić się pytania o kompetencje headhuntera.

Headhunter udziela jednak gwarancji na swoje usługi, która trwa 1 rok, dlatego nawet jeśli nowy pracownik odejdzie z organizacji klienta, musi on znaleźć dla niego zastępstwo całkowicie bezpłatnie

Poszukiwania rozpoczynają się od określenia profilu wymaganego kandydata, dla którego firma i Kultura korporacyjna firmy klienta, określane są cele stanowiska, wymagania wobec pracownika i opracowywane są strategie poszukiwań. Następnie realizowana jest zamierzona strategia: selekcja potencjalnych kandydatów, którzy są omawiani z klientem, rozmowa z nimi, zbieranie rekomendacji, ich analiza działalność zawodowa, a także ocenę mocnych i słabych stron.

Po rozmowie kwalifikacyjnej przedstawiamy klientowi kilku najbardziej odpowiednich na dane stanowisko pracowników, pomagając mu w wyborze. W procesie wyłaniania finalisty zostaje on podany analiza porównawcza wszyscy kandydaci.

Po ustaleniu najlepszego kandydata praca headhuntera nie kończy się, czeka go jeszcze konsultacja, która pomoże nowemu pracownikowi szybko się zaadaptować, wejść w interakcję z klientem i kandydatem, uzyskać informacja zwrotna od nich, a także pomoc w budowaniu efektywnej interakcji i współpracy.

Szczególnym obszarem headhuntingu, który wymaga doskonałej znajomości kandydatów i współczesnego rynku, są poszukiwania kadry kierowniczej kadra kierownicza . Znalezienie niezbędnych kandydatów składa się z kilku etapów.

W procesie pracy wykorzystujemy wyszukiwanie bezpośrednie – poprzez własną bazę utalentowanych kandydatów i według ich rekomendacji. Mając już gotowe opisy stanowisk, przeprowadzana jest szczegółowa ocena i selekcja wymaganych kandydatów. Następnie dopasowujemy życzenia klienta i kandydata do zgodności, ponieważ jest to rodzaj kompromisu interesów, albo są one zgodne, albo poszukiwania toczą się dalej. Najodpowiedniejsi kandydaci, z którymi już współpracowaliśmy, wyłaniani są metodą selekcji z długiej listy przedstawianej pracodawcy.

Kodeks postępowania Headhuntera

Wymieńmy kilka głównych punktów, które obowiązują w obszarze executive search, jak i w każdej innej pracy z klientami: zawsze postępuj zgodnie z interesem klienta, przestrzegając standardy etyczne w zakresie interakcji z kandydatami i klientami, zachowania poufności; sprawnie wykonać usługę, informując Klienta o wszystkich etapach pracy. Konsultant musi być „elastyczny”, ale potrafić bronić swojego punktu widzenia w przypadku braku porozumienia z klientem.

Najważniejszą rzeczą w pracy headhuntera jest 100% tajność informacji otrzymanych od kandydata i klienta. Działalność ta opiera się na przestrzeganiu tej zasady. Drugą ważną zasadą jest nietykalność klienta. Ekspert nie ma prawa angażować w badanie pracowników firmy klienta.

Zgodnie z zasadami executive search konsultant nie ma prawa zaproponować pracy kandydatowi, w którego selekcji brał udział, chyba że specjalista sam opuścił organizację klienta.

Kolejną zasadą jest utrzymywanie stałego kontaktu i informacji zwrotnej z kandydatem i klientem. Klient musi być świadomy wszystkiego, co dzieje się w związku z projektem. W większości przypadków lepiej sprawdza się to w relacji „konsultant-klient”, ale ponieważ executive search charakteryzuje się bliską współpracą z klientami i kandydatami (ich poziom jest bardzo wysoki), to każdy kandydat może wtedy zostać klientem.

Specjalne szkolenie dla headhunterów

Oczywiście, aby móc pracować w obszarze executive search i kompetentnie oceniać wysoce profesjonalnych kandydatów wyższego szczebla, konsultant musi posiadać odpowiednie doświadczenie, wiedzę i przejść niezbędne szkolenia.

Jednak dopiero w trakcie pracy można całkowicie zanurzyć się w technologii. Oczywiście nikt nie zaprzecza znaczeniu specjalizacji. Konsultanci często rozpoczynają swoją podróż jako generaliści, stopniowo zdobywając specjalizację przemysłową lub funkcjonalną, co znacząco podnosi ich wartość jako specjalistów. Relacja klienta z konsultantem powinna opierać się na partnerstwie biznesowym. Ekspert to nie tylko wykonawca projektu, ale także źródło nowych, niestandardowych rozwiązań.”

Osoba musi być zaznajomiona z algorytmem działania, podstawowymi zasadami pracy headhuntera, a także zasadami prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych. Wszystko inne zależy od osobowości danej osoby. „headhunter” musi po prostu wykazywać się ciekawością, bo bez tej cechy trudno będzie mu osiągnąć sukces w opanowaniu zawodu headhuntera, a także stale poszukiwać nowych, niestandardowych sposobów doboru kandydatów. Bardzo ważnym aspektem jest także ludzkie doświadczenie. Przykładowo zachodni eksperci to osoby w wieku znacznie starszym niż 40 lat, posiadające bogate doświadczenie zawodowe i życiowe. Dla takich ekspertów bardzo ważna jest umiejętność znajdowania czegoś innego niezbędne informacje w źródłach przeprowadzić wnikliwą analizę sytuacji, zarówno w poszczególnych branżach, jak i na całym rynku pracy. Ogólnie panuje opinia, że ​​do tej pracy nie jest potrzebne żadne specjalne wykształcenie.

Zalety i wady headhuntingu

Zaletą dla klienta, który zdał sobie sprawę z konieczności pozyskania pracownika, jest pomoc specjalistów z wyspecjalizowanej agencji w zakresie selekcji i wyszukiwania wyższej kadry menedżerskiej. Dzięki takiej agencji szybko dotrzesz do kluczowych pracowników konkurencyjnych firm, których samodzielnie trudno byłoby znaleźć. W takiej sytuacji ważną rolę odgrywa reputacja i autorytet headhuntera na rynku. Czy są jakieś wady? – raczej trudności. Na przykład bardzo trudno wybrać najlepszego z krótkiej listy kandydatów, z których każdy zasługuje na szacunek. Odbywanie bardziej osobistych spotkań z kandydatami pomoże rozwiązać ten problem.

Niewątpliwą zaletą headhuntingu jest nieszablonowe, kreatywne podejście do pracy. Podczas poszukiwania kandydata nie może być mowy o standardowych scenariuszach, bo czasami można go spotkać w najbardziej nieprzewidywalnych miejscach. Przykładowo, zdarzył się przypadek, gdy podczas wakacji na plaży znaleziono zwycięskiego kandydata.

Wadami headhuntingu są dość wysoki koszt usług profesjonalnego eksperta, a także czas trwania zamówienia (czasami może to trwać około roku). Poza tym taka aktywność to przede wszystkim praca z ludźmi. A zawsze może wydarzyć się coś nieoczekiwanego: albo klient zmieni zdanie co do poszukiwania pracownika, albo kandydat w ostatniej chwili odrzuci ofertę Nowa pozycja. W takim przypadku poszukiwania należy rozpocząć od samego początku.

Dziś, gdy wszyscy mają współdzielony dostęp do informacji za pomocą Internetu, klienci mają możliwość bezpośredniej selekcji kandydatów poprzez sieci takie jak LinkedIn. Naturalnie, choć nie zastępuje to pracy headhunterów, to znacznie ją komplikuje. Drugą trudnością jest „dostęp do ciała”, a mianowicie: tarcza ochronna sekretarzy kandydatów na tak wysokim szczeblu jest tak nieprzenikniona, że ​​czasami bardzo trudno z nimi rozmawiać. Ale nawet w tym przypadku łowcy głów mają swoje własne sztuczki.

Niewątpliwą zaletą kontaktu z firmą zajmującą się doborem personelu jest to, że jej specjaliści dobrze znają rynek kandydujący, dysponują poważnymi zasobami analitycznymi i szybko będą w stanie znaleźć potrzebnego specjalistę zgodnie ze strategią rozwoju biznesu i bieżącymi zadaniami klienta . W przypadku masowej rekrutacji pracowników firmy technologia bezpośredniego poszukiwania personelu jest bardzo kosztowna i czasochłonna.

Headhunterzy coraz częściej stają przed problemem niedoboru naprawdę wartościowych menedżerów. Co więcej, dotyczy to nie tylko Rosji, ale całego świata. Dlatego wiele firm przygotowuje zastępstwo spośród personelu firmy na miejsce odchodzącego pracownika, ale to temat na osobną dyskusję.

• Rekrutacja i selekcja, Ocena, Rynek pracy, Adaptacja