Zanim Republika Tatarstanu stała się „drugim Baku” dla Rosji, w jej historii było wiele porażek i zwycięstw. Firma Tatnieft uczyniła z tego duży region naftowy.

• Nazwa firmy: TATNEFT im. Shashina
• Forma prawna działalności: Publiczna spółka akcyjna (PJSC)
• Rodzaj działalności: Przemysł chemiczny i rafineryjny, Handel detaliczny i hurtowy artykułami przemysłowymi, Przemysł paliwowy.
• Przychody za 2016 rok: 486 176 milionów rubli
• Beneficjenci: Niebankowa organizacja kredytowa zamknięta spółka akcyjna „Krajowy Depozyt Rozliczeniowy” - 59,55%, Otwarta spółka akcyjna „Centralny Depozyt Republiki Tatarstanu” - 30,45%. (stan na 2-15 maja za 2016 rok – informacja nie jest ujawniana);

Dyrektor generalny: Maganow Nail Ulfatowicz

• Liczba pracowników: 20 899 osób. Łączna liczba pracowników Grupy Tatnieft wynosi 53 tysiące osób.
• Strona firmy: http://www.tatneft.ru/

Historia Tatniefti liczy ponad pół wieku, to złożona droga powstawania i rozwoju jednego z największych koncernów naftowych w Rosji: od pierwszych wylewów ropy do holdingu zdolnego do skutecznej pracy w najtrudniejszych warunkach i co uczyniło swoją republikę „drugim Baku”, regionem dużych złóż ropy w Rosji, pierwszym po słynnych złożach Baku.

O korzeniach

Otrzymano wiadomość z departamentu wojskowego w sprawie „czarnej ropy kazańskiej” – 43 funty za 35 „hrywny i pół hrywny”. Wzmianka ta pochodzi z 1637 roku. Na ziemiach kazańskich rozpoczęły się aktywne poszukiwania obszarów, w których wydobywa się ropa i skały bitumiczne.

„Piszą z Kazania. Na rzece Soku odkryto dużo ropy naftowej i rud miedzi, z których wytopiono spore ilości miedzi, z której mają nadzieję przynieść państwu moskiewskiemu znaczne zyski”. „Wiedomosti” 1703.

Zaledwie pół wieku później do cesarzowej Elżbiety Pietrowna złożono petycję z prośbą o pozwolenie na budowę olejarni na daczach miejscowego majstra Nadyra Urazmetowa.

A w drugiej połowie XVIII wieku Akademia Nauk podjęła dogłębne badania ziem Wołgi, wyposażając specjalne wyprawy, kładąc podwaliny pod geologię regionu, badając jak najbardziej szczegółowo strukturę w głąb ziemi, zdobywając doświadczenie w organizacji wydobycia ropy.

W 1868 r. pojawiła się informacja o wydobyciu 80 wiader z odwiertów w pobliżu Niżniekarmalskiej Słobody i pozyskaniu z niego dobrej nafty w małej fabryce ropy.

Pojawia się coraz więcej nowych doniesień o podziemnych zbiornikach ciekłej ropy w obwodach Samara i Buguldinsky w dolinach rzek Soka i Szeszma, dosłownie niewyczerpalnych, a także o ogromnych złożach ziemi nasyconych ropą w pobliżu Shugur i Sarabikulov.

Jednak wyposażenie techniczne było na tyle niskie, że odwierty, nawet najgłębsze, mogły sięgać głębokości zaledwie 350 m, natomiast złoża ropy naftowej znajdowały się na głębokości co najmniej 600 m. Nie było więc mowy o napływie ropy . Dlatego też zainteresowanie pokazami ropy naftowej na ziemiach Tatarstanu zniknęło, a wiercenia wstrzymano na wiele lat. W ten sposób zakończył się wiek XIX dla oliwy tatarskiej.

Rozpoczęło się nowe. Wraz z rozwojem przemysłu rosło zapotrzebowanie na „czarne złoto”. Podejmowano dalsze próby eksploracyjne, a ich poziom był znacznie wyższy. Jednak znowu bez powodzenia. Nie przeszkadza to jednak Kazańskiej Radzie Gospodarczej w utworzeniu sekcji naftowej w dziale paliw. Lenin osobiście zajmował się kwestiami organizacji poszukiwań ropy naftowej we wschodnich regionach młodej republiki.

Do połowy 1919 r. Regionalna Kompania Naftowa w Kazaniu kontrolowała prawie pięćdziesiąt przedsiębiorstw naftowych i składów ropy.

„W sprzyjających warunkach poszukiwawczych może powstać nowy, ogromny region naftowy, który będzie miał znaczenie światowe”. (z raportu I.M. Gubkina na temat źródeł naftowych Syukeevo, październik 1919)

Pomimo tak optymistycznych stwierdzeń i wykonania trzynastu odwiertów, tak oczywiście oczekiwany napływ ropy przemysłowej nie nastąpił i ponownie w 1923 r. zaprzestano wierceń poszukiwawczych.

W roku 1930 ponownie podjęto pilne działania mające na celu rozpoczęcie badań geologicznych i rozpoznanie złóż paliw. W ciągu ośmiu lat wiele regionów Uralu i Wołgi poczyniło znaczny postęp. Tataria pozostała obszarem opóźnionym i słabo zbadanym.

Aby zaradzić tej sytuacji, w poszukiwania ropy naftowej zaangażowały się organizacje branżowe z sąsiednich regionów. I wreszcie w lipcu 1943 zwycięstwo! Odkryto pole naftowe i wykonano odwiert nr 1. Od tego zaczęła się kronika PJSC Tatneft: historia rozwoju firmy na nowe wyżyny.

Od pierwszego pola do powstania kompanii Tatnieft (1943 - 1990)

To właśnie od pola Shugurovskoye rozpoczęło się oficjalne odliczanie przemysłu naftowego Tatarstanu. Odkryto kolejno nowe złoża: Aksububaevskoye, Bavlinskoye, a w końcu w 1948 roku Romashkinskoye – dziś największe na świecie. Było to przełomowe wydarzenie w procesie zagospodarowania podglebia Tatarstanu. Rozpoczął się intensywny rozwój.

Do 1950 r. odkryte zasoby przemysłowe pól naftowych szacowano na łącznie 430 milionów ton. Były największe w kraju. A przecież nie trzeba było mówić o rozwiniętym przemyśle naftowym.

Zorganizowane dekretem rządu stowarzyszenie Tatnieft’ miało stać się wizytówką branży.

Wtedy w Tatarstanie wydobyto pierwszy milion ton ropy, a pięć lat później było ich już 18, a Tatnieft’ zajmowała pierwsze miejsce w ZSRR w produkcji „czarnego złota”.

W 1970 roku jego poziom w firmie osiągnął 100 milionów ton rocznie. Tatnieft’ zanotowała kolejny rekord – miliard ton ropy od rozpoczęcia zagospodarowania złóż w regionie. On był pierwszy. Zdobycie kolejnego zajęło kolejne 10 lat.

Niedawna historia

W roku, w którym zagospodarowanie pola Romaszkinskoje skończyło 50 lat, był rok 1998, OJSC Tatnieft’ była pierwszą rosyjską firmą naftową, której akcje znalazły się na giełdach NYSE (giełda nowojorska), a następnie MICEX (Moskwa) i Giełda Papierów Wartościowych NEWEX.

Lata 90. zakończyła Tatnieft’ jako pionowo zintegrowany holding, właściciel dużych pakietów akcji tatarskich przedsiębiorstw petrochemicznych i budowniczy sieci własnych stacji benzynowych. Zapewniła już obecność na rynkach ropy naftowej niektórych krajów, m.in. Iranu i Iraku, Wietnamu i Mongolii, Jordanii i Chin, Egiptu i Włoch oraz skutecznie realizuje możliwości zwiększania rezerw tego cennego paliwa i jego produkcji.

Początek nowego stulecia upłynął pod znakiem ważnego rekordu - naftowcy z Tatarstanu wyprodukowali 2 700 000 000 ton czarnego złota. Za zgodą Rządowej Komisji ds. Projektów Inwestycyjnych projekt „Kompleks Rafinerii Nafty i Zakładów Petrochemicznych w Niżniekamsku” otrzymał status federalny.

Tatnieft i AvtoVAZ stały się aktywnymi partnerami, do których produkty kompleksu petrochemicznego Tatnieft są obecnie na bieżąco dostarczane:

• syntetyczne oleje silnikowe;
• wysokiej jakości benzyna silnikowa;
• Opony KAMA EURO wyprodukowane w oparciu o europejskie technologie.

W lipcu 2007 roku osiągnięto nowy kamień milowy – z linii montażowej zjechała 300-milionowa opona marki Kama.

W październiku 2008 roku rozpoczęto prace związane z montażem aparatury technologicznej na instalacji ELOU-AVT-7. W grudniu zainstalowała kolumnę atmosferyczną.

W tym samym roku firma znalazła się w światowym rankingu Platts (Top250) wśród najbardziej efektywnych firm energetycznych na świecie.

Nową kartę w swojej historii Tatnieft’ otworzyła w 2010 roku, kiedy w Syrii zorganizowano przemysłową produkcję paliw. I już wkrótce od rozpoczęcia prac rozwojowych na polach firmy poza granicami republiki wyprodukowano milion ton.

W maju 2012 roku spółka JSC TANECO dostarczyła pierwszy milion ton produktów naftowych do głównego systemu rurociągów produktów naftowych spółki JSC Sredne-Volzhsky Transnefteproduct.

Firma uczestniczy w wielu międzynarodowych wystawach i konferencjach, zdobywając różne nagrody i tytuły:

• „Złoty znak jakości”;
• „Najlepsze przedsięwzięcie inwencji i racjonalizacji w Republice Tatarstanu”;
• „Najlepszy eksporter Republiki Tatarstanu”;
• dyplomy i medale.

Firma posiada własny ośrodek narciarski spełniający wymagania norm europejskich. Założyła Fundację Dzieci Zdolne.

Tatnieft dzisiaj

Firma zajmuje się poszukiwaniem geologicznym i zagospodarowaniem złóż w regionach Rosji (Republika Kałmucji, Samara, Orenburg, obwody Uljanowska i Nieniecki Okręg Autonomiczny), a także w ramach kontraktów długoterminowych - w Libii, Syrii, Omanie , Arabii Saudyjskiej i Iranu.

Tatnieft' zgromadziła wystarczający potencjał, aby przy wykorzystaniu środków własnych i pożyczonych realizować znaczące projekty inwestycyjne, przy jednoczesnym zachowaniu wysokiego poziomu stabilności i płynności finansowej.

Najważniejszym projektem pozostaje budowa TANECO, całego kompleksu rafinerii ropy naftowej i zakładów petrochemicznych, rozpoczęta w Niżniekamsku w 2005 roku:

• oddano do komercyjnego użytku pierwszy etap – 2011;
• kombinowana instalacja hydrokrakingu - 2014;
• Instalacja opóźnionego koksowania rozpoczęła pracę w trybie kompleksowych testów – 2016 rok.

Dziś Kompleks Rafineryjny godnie reprezentuje przemysł rafinacji ropy naftowej w Rosji. Wytwarza produkty wysoce konkurencyjne, a jednocześnie przyjazne dla środowiska, a w planach jest poszerzanie asortymentu. Na razie to:

• nafta lotnicza marek Jet A-1, TS-1 i RT;
• wysokoindeksowe oleje bazowe z grup II i III;
• Olej napędowy Euro-5.

Kompleks oponiarski Tatneft rozwija się bardzo pomyślnie, produkując i sprzedając sadzę oraz prawie 300 linii produktowych opon, których jakość potwierdzają opinie konsumentów i zwycięstwa w prestiżowych konkursach. Do przedsiębiorstw zaawansowanych technologii należą:

• LLC „Centralna fabryka opon stalowych w Niżniekamsku”;
• PJSC „Nizhnekamskshina”;
• Fabryka opon do samochodów ciężarowych w Niżniekamsku LLC.

Kluczowe wskaźniki wydajności grupy spółek TATNEFT

Do końca 2016 roku kapitalizacja spółki osiągnęła rekordową wartość 965 miliardów rubli, co pozwoliło jej stać się jedną z największych prywatnych firm w Rosji. Jeszcze 20 lat temu liczba ta wynosiła 5,5 miliarda, co stanowi nieco ponad 0,5% dzisiejszego poziomu.

Marka Tatneft znalazła się w pierwszej dziesiątce najdroższych marek w Rosji z oceną AA (wg BrAnd Finance) (z raportu rocznego firmy za 2016 rok)

W ciągu ostatnich pięciu lat wartość akcji spółki wzrosła 2,7-krotnie i na początku 2017 roku wynosiła 427 rubli.

Firma postrzega rozwój lepkich pól naftowych jako strategicznie ważny kierunek wzmacniania i dywersyfikacji bazy surowcowej i nadal z sukcesem je rozwija. Kompleks TANECO pozostaje projektem strategicznym w zakresie własnej rafinacji ropy naftowej i po jego pełnym uruchomieniu produkcja lekkich produktów naftowych osiągnie maksymalny poziom.

Źródła: raport roczny firmy Tatneft za 2016 rok.

Miejsce firmy w branży

Konkurencją firmy w branży naftowej są największe koncerny naftowe w Rosji, takie jak OJSC ŁUKoil, Surgutneftegaz itp.

Źródła: oficjalne strony firm, Rosstat

Spółka w dalszym ciągu zwiększa swoją dynamikę.

Firma wnosi szczególnie zauważalny wkład w petrochemiczny sektor rynku opon, gdzie konkuruje z zakładami w Jarosławiu, Omsku (Sibur) i Woroneżu (Amtel). Ponad 11,5 miliona opon z 50,1 wyprodukowanych w Rosji zostało wyprodukowanych w przedsiębiorstwach kompleksu opon PJSC Tatneft, a to prawie co czwarta.

Sieć stacji benzynowych Tatnieftia jest czwartą co do wielkości rosyjską siecią detaliczną, po Łukoilu, Rosniefti i Gazpromniefti pod względem liczby stacji benzynowych. (Z raportu Tatniefti)

Wysoką konkurencyjność firmy zapewniają:

• aktywny rozwój przemysłu rafineryjnego i petrochemicznego naftowo-gazowego;
• wykorzystanie zaawansowanych technologii, które pozwalają na utrzymanie rentowności zagospodarowania złóż, wysoki poziom wydobycia ropy ze złóż spółki i konkurencyjny poziom kosztów;
• obecność w jej strukturze pionów, które z sukcesem zajmują się badaniami geologicznymi, budową odwiertów, wierceniami, inżynierią mechaniczną, obsługą transportu i badaniami naukowymi.

Poziom bezpieczeństwa zapasami ropy naftowej pozwala firmie zająć jedną z wiodących pozycji w Rosji, a nawet na świecie. Istnieją jednak czynniki, co dostrzega kierownictwo Tatniefti, które mogą negatywnie wpłynąć na działalność i tempo rozwoju.

Pomiędzy nimi:

• ceny oleju;
• wzrost wydobycia ropy łupkowej na kontynencie północnoamerykańskim, tradycyjne wydobycie ropy w krajach Bliskiego Wschodu;
• spadek popytu na ropę w Indiach i Chinach w związku ze spowolnieniem gospodarczym tych krajów;
• zmniejszenie tempa wzrostu populacji osób w wieku produkcyjnym;
• rozwój alternatywnych źródeł energii.

Dyrektor Generalny N. Maganov opowiada o scenariuszach rozwoju firmy

Krótki opis firmy

„Tatnieft” jest pionowo zintegrowaną spółką naftową produkującą i przetwarzającą węglowodory głównie na terenie Republiki Tatarstanu.

Baza surowcowa Tatniefti jest jedną z najgorszych w branży. Większość złóż w Tatarstanie znajduje się w fazie spadku wydobycia. Największe złoże spółki, Romaszkinskoje, jest wyczerpane w 80%. Koszt ropy wydobywanej z takich złóż jest bardzo wysoki. Rekordowe ceny ropy naftowej notowane na rynku światowym częściowo równoważą ten czynnik. Jeśli jednak ceny spadną, zyski Tatniefti będą spadać szybciej niż pozostałych firm. Nie można nawet wykluczyć, że przychody uzyskiwane z eksportu ropy nie pokryją kosztów jej wydobycia. To już się wydarzyło – w 1998 roku cena ropy Urals spadła poniżej 10 dolarów za baryłkę i firma faktycznie stała się niewypłacalna. Udało jej się wynegocjować z wierzycielami odroczenie płatności, a gwałtowny wzrost cen ropy naftowej, który rozpoczął się w 1999 roku, pozwolił jej szybko poprawić swoją sytuację finansową.

Ropa naftowa zlokalizowana na terenie Tatarstanu charakteryzuje się dużą gęstością i dużą zawartością siarki. Z surowców tych powstają tańsze lekkie produkty naftowe (benzyna, olej napędowy, paliwo lotnicze), a więcej oleju opałowego i asfaltu, których cena jest niska. Siarka jest szkodliwa dla środowiska, dlatego z roku na rok obniżane są normy jej zawartości w paliwach. Stosowanie ropy siarkowej w rafineriach wiąże się z dodatkowymi kosztami rafinacji produktów naftowych, co jednocześnie obniża koszty surowców wytwarzanych w Tatarstanie.

W przeciwieństwie do innych rosyjskich koncernów naftowych, w czasie tworzenia Tatniefti w jej strukturze nie znalazła się ani jedna duża rafineria ropy naftowej. Ze względu na brak własnych mocy przerobowych firma zmuszona jest albo sprzedać część wydobytego surowca na rynek krajowy, albo przetworzyć go w warunkach przetwórczych. Tatnieft’ wielokrotnie próbował rozwiązać ten problem.

W 1994 roku Tatnieft’ utworzyła spółkę joint venture z rafinerią ropy naftowej w Kremenczugu zlokalizowaną na Ukrainie, pod nazwą Ukrtatnafta. Zakład posiada niezbędny sprzęt do przerobu oleju wysokosiarkowego. Tatneft skutecznie korzystała z fabryki do 1997 roku. W połowie 2007 roku z inicjatywy ukraińskiego rządu część akcji Ukrtatnafty przeszła na własność państwowej spółki Naftogaz Ukrainy. Zmniejszono pakiet akcji kontrolowany przez Tatnieft', a nowy właściciel zmienił kierownictwo Rafinerii Nafty w Kremenczugu. Spółka uważa przeniesienie udziałów w Ukrtatnafta na rzecz Naftohazu Ukrainy za nielegalne i nadal broni swojego stanowiska przed sądami.
W latach 2003-2004 Tatnieft’ wraz z tureckim koncernem Zorlu Holding brała udział w konkursie na zakup tureckiego koncernu rafineryjnego Tupras. Konsorcjum uznano za zwycięzcę konkursu, jednak do transakcji nie doszło – pod naciskiem tureckich związków zawodowych rząd turecki odwołał transakcję.

Tatnieft’ doświadcza także niepowodzeń w tworzeniu mocy rafineryjnych w Rosji. W 1997 roku Tatnieft rozpoczął zakrojony na szeroką skalę projekt budowy nowoczesnej rafinerii ropy naftowej w Niżniekamsku. Projekt był realizowany wspólnie z firmą TAIF (Tatar-American Investments and Finance). Pod koniec 2002 roku oddano do użytku pierwszy etap przedsięwzięcia. W tym czasie TAIF miał własne plany wykorzystania rafinerii ropy naftowej w Niżniekamsku. W czasie konfliktu Tatnieft’ została pokonana i utraciła prawa do tego przedsięwzięcia.
W 2005 roku Tatnieft’ podjęła decyzję o budowie nowego przedsiębiorstwa w Niżniekamsku, którego zadaniem będzie przerób 7 mln ton ropy rocznie. Poprzedni projekt został uzupełniony o kompleks petrochemiczny, który oprócz paliw umożliwi wytwarzanie produktów wysoko przetworzonych o wysokim udziale wartości dodanej. Aby przyspieszyć prace, Tatnieft’ zwróciła się do rządu rosyjskiego z prośbą o przeznaczenie dodatkowych środków z Funduszu Inwestycyjnego Federacji Rosyjskiej.
Tatnieft’ posiada także niewielkie udziały w Rafinerii Moskiewskiej, co pozwala jej uzyskać dostęp do stołecznego rynku produktów naftowych.

31% akcji Tatniefti jest własnością Republiki Tatarstanu. Dzięki temu firma może liczyć na wsparcie władz regionalnych.

Na koniec 2007 roku udział Tatniefti stanowił 5,2% ogólnorosyjskiego wydobycia ropy i 0,1% wydobycia gazu.

Struktura firmy

Poszukiwania i wiercenia geologiczne

Jednostki strukturalne
Departament Badań Geologicznych Tatarów

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Tatnieft-Burenie”
JSC „Tatneftegeofizika”
SA „Pioneer-2000”
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Gorizont”

Produkcja oleju

Jednostki strukturalne
NGDU Almetyevnieft
NGDU Aznakaevsknieft
NGDU Bawłynieft
NGDU Jalilneft
NGDU Jełchownieft
NGDU Leninogorsknieft
NGDU Nurłatnieft’
NGDU Prikamnieft
NGDU Jamasznieft

Osoby prawne z udziałem OAO Tatneft
CJSC „Tatoilgaz”
CJSC „Tatech”
CJSC „Kalmtatneft”
CJSC „Ochtin-Oil”
CJSC „Yambul-Oil”
CJSC „Tatneft-Samara”
LLC „Tatneft-Severny”
LLC „Tatneft-Abdulino”
LLC „Tatnieft-Takaral”

Rafinacja ropy i gazu

Jednostki strukturalne
Departament Tatnieftiegazpererabotka

Osoby prawne z udziałem OAO Tatneft
OJSC „TANECO”
CJSC „Ukrtatnafta”

historia firmy

Tworzenie firmy
Stowarzyszenie produkcyjne „Tatnieft” powstało w 1950 roku na mocy uchwały Rady Ministrów ZSRR. W styczniu 1994 roku PA „Tatnieft” została przekształcona w otwartą spółkę akcyjną. W trakcie prywatyzacji 40% akcji OAO Tatneft zostało przydzielonych Republice Tatarstanu, 41,34% przekazano pracownikom i kierownictwu spółki, resztę sprzedano funduszom inwestycyjnym i powiązanym przedsiębiorstwom.
Cechą szczególną prywatyzacji Tatniefti było wprowadzenie „złotej akcji” będącej własnością rządu Tatarstanu.

Ukrtatnafta
W 1994 roku, zgodnie z dekretami prezydentów Ukrainy i Republiki Tatarstanu, na bazie Rafinerii Nafty w Kremenczugu utworzono Transnarodowe Finansowo-Przemysłowe Przedsiębiorstwo Naftowe Ukrtatnafta CJSC, w którym Fundusz Majątku Państwowego Ukrainy otrzymał 43,05% kapitału akcje tego przedsiębiorstwa, Komitet Mienia Państwowego Republiki Tatarstanu - 28,78%, OJSC Tatneft - 8,61%, JSCB MT-Bank - 1,15% Ponadto małe pakiety akcji Ukrtatnafty nabył JSC Tatnef-Techiminvest-Holding, JSC Suvar Petroleum i Devon-Credit Bank.
W przeciwieństwie do innych rosyjskich koncernów naftowych, w czasie tworzenia Tatniefti w jej strukturze nie znalazła się ani jedna duża rafineria ropy naftowej. Brak własnych mocy przerobowych sprawia, że ​​Tatnieft’ jest zmuszona albo sprzedawać część wydobytego surowca na rynku krajowym, albo przetwarzać go na zasadach przerobowych. Ropa produkowana w Tatarstanie charakteryzuje się dużą gęstością i dużą zawartością siarki, co utrudnia sprzedaż na rynku, a niektóre rafinerie nie posiadają technicznych możliwości przerobu tego surowca. Rafineria ropy naftowej w Kremenczugu zlokalizowana na Ukrainie o wydajności 18 mln ton rocznie została zbudowana specjalnie do przerobu ropy ciężkiej. Po rozpadzie ZSRR zakład borykał się z niedoborami surowców. Utworzenie Ukrtatnafty umożliwiło rozwiązanie problemów obu stron: Tatnieft’ otrzymała do dyspozycji potężną rafinerię, a zakład uzyskał gwarancje wykorzystania mocy produkcyjnych.

Obrót giełdowy akcjami Tatniefti
W grudniu 1996 r. akcje Tatniefti zostały notowane na Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Tatnieft’ stała się jedną z pierwszych rosyjskich firm, która zorganizowała obrót swoimi papierami wartościowymi na giełdach zagranicznych. Pozwoliło to Tatniefti pozyskać znaczną ilość środków przeznaczonych na rozwój firmy.
26 stycznia 1998 r. akcje zwykłe Tatniefti zostały umieszczone na liście notowań pierwszego stopnia rosyjskiego systemu obrotu, a 9 lutego 1998 r. akcje uprzywilejowane zostały również umieszczone na liście papierów wartościowych dopuszczonych do obrotu na RTS.
W marcu 1998 r. akcje Tatniefti w formie ADR drugiego poziomu rozpoczęły obrót na Giełdzie Papierów Wartościowych w Nowym Jorku.
23 sierpnia 1999 r. na Moskiewskiej Międzybankowej Giełdzie Walutowej rozpoczął się obrót akcjami zwykłymi i uprzywilejowanymi OAO Tatneft.

Budowa Rafinerii w Niżniekamsku, część 1
W 1997 roku podjęto decyzję o budowie rafinerii ropy naftowej na terenie Tatarstanu. W celu realizacji projektu utworzono OJSC Rafineria Niżniekamsk, w której udziały zostały rozdzielone w następujący sposób: Tatnieft – 63%, Niżniekamsknieftekhim – 25%, TAIF – 7,5%, Tatneftekhiminvest-holding – 2,5%, Neftek-Techno – 2 %. Podstawą powstania rafinerii była instalacja ELOU-AVT, której właścicielem jest TAIF.
Pod koniec 2002 roku oddano do użytku podstawowy kompleks Rafinerii w Niżniekamsku, obejmujący instalacje do pierwotnej rafinacji ropy naftowej, hydrorafinacji średnich destylatów, łamania lepkości i produkcji asfaltu drogowego. Cały sprzęt był własnością założycieli Rafinerii Nafty w Niżniekamsku OJSC i został wydzierżawiony przedsiębiorstwu na długoterminową dzierżawę.
W 2003 roku TAIF rozwiązał umowę z Rafinerią w Niżniekamsku w sprawie dzierżawy na czas nieokreślony ELOU-AVT. Inni uczestnicy projektu kwestionowali decyzję TAIF w sądach, ale bezskutecznie. 31 sierpnia 2005 r. Tatnieft’ sprzedała cały majątek rafinerii w Niżniekamsku grupie spółek TAIF. Majątek kompleksu bazowego Rafinerii w Niżniekamsku został wyceniony według faktycznie poniesionych kosztów. Koszt transakcji to 9 miliardów rubli. Nizhnekamskneftekhim sprzedał także swoje udziały w rafinerii ropy naftowej w Niżniekamsku spółce TAIF.
W 2005 roku Tatnieft’ rozpoczęła realizację projektu budowy nowej rafinerii ropy naftowej w Niżniekamsku.

Ideloil
W 1997 roku Tatnieft stał się jednym z założycieli rosyjsko-brytyjskiej spółki joint venture Ideloil. Kapitał zakładowy wspólnego przedsięwzięcia został podzielony w następujący sposób: Tatneft – 10%, Tatnefte-prom – 40%, Aminex Pic – 35%, Zarubezhneft – 5%. JV „Ideloil” otrzymała licencje na zagospodarowanie kilku złóż w Tatarstanie.

Konsekwencje kryzysu finansowego z 1998 roku
Gwałtowny spadek kursu rubla wobec walut światowych, który nastąpił w sierpniu 1998 r., postawił Tatnieft’ w trudnej sytuacji. W latach 90-tych firma aktywnie pozyskiwała pożyczone środki. Tylko w 1997 roku Tatnieft’ umieściła euroobligacje na kwotę 300 milionów dolarów i pożyczyła mniej więcej tę samą kwotę od zachodnich banków. Większość kredytów zaciągnięto na krótki okres, a otrzymane środki inwestowano w projekty inwestycyjne o długim okresie spłaty. Ponadto cena ropy na rynku światowym gwałtownie spadła. Wszystko to doprowadziło do tego, że jesienią 1998 roku Tatnieft’ zawiesiła obsługę kredytów, de facto ogłaszając niewypłacalność. Wierzyciele zgodzili się na restrukturyzację zobowiązań spółki poprzez odroczenie spłaty na późniejszy okres.

Zakład Rur w Almetyjewsku
W 1999 r. Rząd Tatarstanu przekazał Tatniefti 28,44% akcji Almetyevsk Pipe Plant OJSC w ramach spłaty długów republiki wobec koncernu naftowego. Zakład specjalizuje się w produkcji szerokiej gamy rur stalowych i polietylenowych o różnych średnicach. Głównymi odbiorcami produktów zakładu są przedsiębiorstwa kompleksu wydobywczego ropy i gazu. W 2002 roku w ramach sprzedaży aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością sprzedano udziały w Almetyevsk Pipe Plant.

„Kalmtatnieft”
Na początku 2000 r. Tatnieft i Kalmnieft założyły Kalmtatneft CJSC na zasadach parytetu. Firma zdobyła licencje na zagospodarowanie obszarów Kumo-Manychski, Tsekertinski i Iki-Bagutowski w Kałmucji na 25 lat. Przewidywane zasoby tych obszarów w tym czasie szacowano na 431,7 mln ton ropy, a zasoby wydobywalne na 158,4 mln ton. Pod względem składu chemicznego olej wydobywany na obszarach koncesyjnych zaliczany jest do olejów lekkich.
W 2003 roku Tatneft nabyła od spółki Kalmneft 50% udziałów w spółce Kalmtatneft, zwiększając swój udział w kapitale zakładowym do 100%.

Fabryka kauczuku syntetycznego Efremow
W 2001 roku Tatneft przejął kontrolę nad fabryką kauczuku syntetycznego OJSC Efremov. Spółce udało się pozyskać 75,57% udziałów tego przedsiębiorstwa.

Zakup akcji Sibir Energy
W czerwcu 2002 roku Tatnieft’ i spółka handlowa Korus kupiły za 240 mln dolarów 33,33% udziałów w Sibir Energy.Dzięki przejęciu udziałów w Sibir Energy, Tatnieft’ i Korus zyskały możliwość wpływania na działalność Moskiewskiego Przedsiębiorstwa Naftowo-Gazowego50. % udziałów, które posiada Sibir Energy. Z inicjatywy nowych akcjonariuszy podjęto decyzję o nadaniu Tatniefti statusu operatora dostaw ropy naftowej do Rafinerii Moskiewskiej.

Syntetyczna roślina oleista
Latem 2003 roku zakończono budowę pierwszego etapu fabryki oleju syntetycznego w Niżniekamsku. Zakład przeznaczony jest do produkcji olejów syntetycznych i półsyntetycznych.
Spółka z oo „Tatneft-Nizhnekamskneftekhimoil” powstała w kwietniu 2000 roku. Tatnieft’ posiada 74% akcji spółki, pozostałe udziały posiada Niżniekamsknieftiehim.

Produkcja ropy w Syrii
W listopadzie 2003 roku Tatnieft' wygrała przetarg na poszukiwania i zagospodarowanie bloku nr 27, zlokalizowanego w południowo-wschodniej Syrii, na granicy z Irakiem. Powierzchnia bloku to około 2 tysiące metrów kwadratowych. km. Prognozowane zasoby wydobywalne kategorii C1 szacowane są na 6 mln ton ropy. Porozumienie o podziale produkcji dla syryjskiego bloku nr 27 zostało podpisane w marcu 2005 roku. Aby zrealizować projekt, Tatneft i Syrian Oil Company utworzyły spółkę joint venture z równymi udziałami.
Spółka dokonała także reinterpretacji materiałów z badań sejsmicznych z lat ubiegłych i wykonała badania sejsmiczne metodami 2D i 3D. W marcu 2008 roku rozpoczęto wiercenie pierwszego odwiertu poszukiwawczego na bloku.

Tatnieft-Samara
W grudniu 2003 roku NK Tatnieft otrzymała koncesję na zagospodarowanie części pola Nurlatskoje Samara. Aby prowadzić prace w regionie Samara, utworzono CJSC Tatneft-Samara, w której Tatneft posiada 75% udziałów.
Złoże Nurlatskoje zostało odkryte w 1956 r. i oddane do komercyjnego zagospodarowania w 1975 r. Złoże należy do kategorii trudnych w zagospodarowaniu, a pod względem wielkości zasobów do klasy średnich. Częściowo znajduje się na północy regionu Samara, częściowo na terytorium Republiki Tatarstanu. W części zlokalizowanej w Tatarstanie Tatnieft’ od dłuższego czasu wydobywa surowiec, ale teraz będzie mogła uruchomić część złoża Samara.

Nieudana próba zakupu Tuprasa
Pod koniec 2003 roku Turecki Komitet Prywatyzacyjny ogłosił konkurs na sprzedaż pakietu kontrolnego tureckiego koncernu rafineryjnego Tupras. Tupras odpowiada za około 90% całkowitej rafinacji ropy naftowej w kraju. Firma zajmuje się produkcją paliw i wyrobów petrochemicznych. Tuprasy mogą odbierać ropę z terminali zlokalizowanych na tureckim wybrzeżu Morza Czarnego, co zwiększa efektywność dostaw ropy z Rosji.
Do aukcji dopuszczono spółkę Efremov Kautschuk GMBH, zarejestrowaną we Frankfurcie spółkę kontrolującą NK Tatneft. Aby zwiększyć szanse na sukces, firma Efremov Kautschuk GMBH złożyła wspólny wniosek z Zorlu Holding, zrzeszającym wiele firm przemysłowych i finansowych w Turcji. Wspólnicy zgodzili się podzielić między siebie otrzymane udziały Tupras w równych częściach. Konkurs na zakup 65,76% akcji kompleksu Tupras odbył się 6 lutego 2004 roku. Zwycięzcami konkursu zostały spółki Efremov-Kautschuk GmbH i Zorlu Group, które za wystawiony na sprzedaż udział we wspólnej ofercie zaoferowały 1 302 mln dolarów.
Na początku maja 2004 roku związek pracowników tureckiego przemysłu naftowego zaprotestował przeciwko decyzji komisji ds. konkurencji. Według związku zawodowego podczas prywatyzacji kompleksu rafinacji ropy naftowej doszło do licznych naruszeń. Na podstawie złożonego pozwu Sąd Cywilny w Ankarze wydał postanowienie o zawieszeniu transakcji. W toku dalszego postępowania sądowego wyniki konkursu zostały unieważnione.
W 2005 roku odbył się powtórny konkurs na sprzedaż akcji Tuprasu, w którym Tatnieft’ nie wzięła jednak udziału.

Górnictwo w Libii
W październiku 2005 roku OAO Tatneft wygrała przetarg na prawo do prowadzenia prac poszukiwawczych i zagospodarowania bloku lądowego nr 82-4, zlokalizowanego w basenie Gedames w środkowej Libii. Powierzchnia bloku wynosi 2 tysiące metrów kwadratowych. km. Na terenie bloku wykonano już dwa odwierty poszukiwawcze, które wykazały obecność węglowodorów.
Pod koniec 2005 roku Tatnieft’ podpisała z National Oil Corporation of Libya kontrakt na poszukiwanie i zagospodarowanie bloku węglowodorowego N82-4.
W dniu 29 marca 2007 roku OAO Tatneft podpisała umowy na budowę trzech kolejnych bloków w Libii: nr 82 (blok 1), nr 69 (bloki 1, 2, 3, 4) i nr 98 (bloki 2 i 4).

Budowa Rafinerii w Niżniekamsku, część druga (TANECO)
W 2005 roku podjęto decyzję o budowie nowej rafinerii ropy naftowej w Niżniekamsku. Zdolność zakładu do wstępnego przerobu surowców pozostała na niezmienionym poziomie (7 mln ton ropy rocznie), jednak projekt uzupełniono produkcją petrochemiczną. Aby zrealizować projekt, w październiku 2005 roku zarejestrowano Rafinerię Nafty w Niżniekamsku CJSC, która jest klientem budowy. Założycielami rafinerii ropy naftowej w Niżniekamsku CJSC byli OJSC Tatneft (40%), OJSC Svyazinvestneftekhim (9%), Furman Holdings Limited (25,5%), Halflein Enterprises Limited (25,5%). Furman Holdings Limited i Halflein Enterprises Limited reprezentują interesy International Petrochemical Growth Fund, funduszu zbiorowego inwestowania utworzonego w celu przyciągania długoterminowych inwestycji w projekty realizowane w Republice Tatarstanu.
Projekt budowy kompleksu rafinerii ropy naftowej i zakładów petrochemicznych w Niżniekamsku otrzymał wsparcie federalne. W 2006 roku zdecydowano o przeznaczeniu 16,5 miliarda rubli z Funduszu Inwestycyjnego Federacji Rosyjskiej na budowę obiektów infrastrukturalnych. Środki przeznaczono na przebudowę rurociągu produktowego o długości 128 km, budowę ropociągu (117,3 km) i torów kolejowych (34,49 km). Odpowiednie zarządzenie Rządu Federacji Rosyjskiej nr 1708-r zostało podpisane 30 listopada 2006 roku. W marcu 2006 roku rząd rosyjski przyjął dekret nr 168 w sprawie zwolnienia z ceł importowanego sprzętu importowanego na budowę kompleksu. W czerwcu 2007 r. Rafineria ropy naftowej w Niżniekamsku CJSC zmieniła nazwę na OJSC TANECO (Kompleks rafinerii ropy naftowej TAtarstan).
Uruchomienie kompleksu rafinerii ropy naftowej i zakładów petrochemicznych odbędzie się w 3 etapach.

I etap:

• ELOU-AVT-7
• Instalacja stabilizacji benzyny w instalacji hydrorafinacji benzyny
• Produkcja siarki
• Regeneracja amin
• Wisbreaking smoły
• Usuwanie kwaśnych ścieków
• Hydrorafinacja benzyny ciężkiej, nafty, oleju napędowego
• Produkcja wodoru
• Kompleks do produkcji węglowodorów aromatycznych
• Hydrokraking ciężkich destylatów
• Produkcja wodoru
• Produkcja olejów bazowych
• Produkcja siarki
• Rozdzielacz nafty
• Frakcjonowanie gazu
• Publiczne obiekty służby zdrowia

• Opóźnione koksowanie
• Zgazowanie koksu z oczyszczaniem gazu syntezowego
• Separacja powietrza
• Kogeneracja (cykl kombinowany)
• Hydrorafinacja ciężkiego oleju napędowego koksującego
• Jednostka krakingu katalitycznego
• Alkilowanie kwasem siarkowym
• Regeneracja kwasu siarkowego
• Publiczne obiekty służby zdrowia

• Produkcja polipropylenu
• Produkcja liniowych alkilobenzenów
• Produkcja czystego kwasu tereftalowego
• Produkcja politereftalanu etylenu
• Publiczne obiekty służby zdrowia

Reorganizacja NGDU
Na początku 2006 roku Tatnieft’ ogłosiła kolejny etap konsolidacji swoich wydziałów wydobycia ropy i gazu. W dniu 1 lutego 2006 roku zarząd Tatniefti zatwierdził połączenie NGDU Irkenneft z NGDU Leninogorskneft, NGDU Zainskneft z NGDU Elkhovneft.

Zagospodarowanie złoża Ashalchinskoye
W 2006 roku Tatnieft rozpoczęła pilotażową eksploatację naturalnego złoża asfaltu Ashalchinskoye. Wydobycie surowców odbywa się przy wykorzystaniu technologii drenażu parowo-grawitacyjnego. Na polu odwiercono parę odwiertów poziomych z dostępem do powierzchni, jedna nad drugą w odległości 5 m. Do górnego odwiertu doprowadzana jest para, a z dolnego wydobywany jest podgrzany olej.
W przyszłości doświadczenie związane z zagospodarowaniem złoża Ashalchinskoye będzie można rozszerzyć na inne pola ropy naftowej o wysokiej lepkości i ropy bitumicznej. Zasoby geologiczne olejów ciężkich i asfaltu na polach Tatarstanu szacuje się na 2-7 miliardów ton. Zidentyfikowano 450 złóż i przejawów asfaltu, z czego 149 znajduje się w strefie koncesjonowanej działalności Tatniefti.

Nowy znak towarowy Tatneft
W dniu 8 czerwca 2006 roku firma OAO Tatneft zarejestrowała nowy znak towarowy. Składa się z dwóch części, z których jedna jest graficzną pisownią nazwy firmy w transkrypcji łacińskiej, a druga symbolizuje ekologię, energię, czystość intencji i przejrzystość biznesu.
Zdaniem spółki zmiana znaku towarowego wiąże się z dynamicznym rozwojem firmy i zmianami, jakie zaszły na przestrzeni ostatnich lat: dywersyfikacją biznesu, poszerzeniem obszarów działalności i wzmocnieniem jej statusu międzynarodowego.
Poprzednie logo firmy powstało ponad 10 lat temu i nie odpowiada już współczesnym wymogom i statusowi firmy. Ponadto Tatnieft’ nie stosowała wcześniej ściśle ustandaryzowanego systemu znaków towarowych. W rezultacie wiele oddziałów strukturalnych, spółek zależnych i zależnych posiadało własne symbole, które nie wyrażały ich przynależności do Tatniefti.

Pole Romaszkinskoje
W lipcu 2006 roku Federalna Agencja Eksploatacji Podziemnej Federacji Rosyjskiej przedłużyła do lipca 2038 roku licencję OAO Tatneft na prawo do korzystania z podłoża w celu wydobycia ropy i gazu ze złoża Romaszkinskoje.
Złoże Romaszkinskoje jest największym i najstarszym eksploatowanym przez spółkę. Został otwarty w 1948 roku. Rozwój przemysłowy tej dziedziny rozpoczął się w latach 50-tych ubiegłego wieku, a swój szczyt osiągnął w drugiej połowie lat 70-tych. Dziś Romashkinskoye jest jednym z największych pól naftowych na świecie. Według firmy audytorskiej Miller&Lents potwierdzone metodą SPE zasoby ropy naftowej na złożu Romaszkinskoje na dzień 1 stycznia 2006 r. wynosiły 3,255 miliarda baryłek. Wyczerpanie się zasobów na złożu Romaszkinskoje przekracza 80%.

Utrata kontroli nad Ukrtatnaftą
Wiosną 2007 roku akcje Ukrtatnafty należące do Seagroup International Inc. i Amruz Trading zostały spisane z rachunków JSB ING Bank Ukraine na rzecz NJSC Naftogaz Ukrainy. Doprowadziło to do utraty przez Tatnieftię kontroli udziałowców nad Ukrtatnaftą. Wkrótce nowy właściciel Ukrtatnafty zmienił kierownictwo przedsiębiorstwa.
Największy udział w Ukrtatnaftie posiadał początkowo ukraiński Naftogaz – 43%. Bezpośrednio Tatnieft' posiadała 8,6% akcji, rząd Tatarstanu - 28,9%, SeaGroup International PLC - 10%, AmRuz Trading AG - 8,3%, Korsan LLC - 1,2%. Tatnieft’ kontrolowała przedsiębiorstwo, zarządzając przekazanymi mu w ramach trustu udziałami rządu Tatarstanu, a także udziałami spółek offshore SeaGroup International PLC i AmRuz Trading.
Tatnieft’ uważa przeniesienie akcji Ukrtatnafty na rzecz Naftohazu Ukrainy za nielegalne i broni swojego stanowiska przed sądami.

Powiązane wykorzystanie gazu
W 2007 roku Ministerstwo Zasobów Naturalnych oraz Ministerstwo Przemysłu i Energii zażądały, aby rosyjskie koncerny naftowe zwiększyły wykorzystanie towarzyszącego gazu ziemnego do 95% w latach 2011-2015. Koncerny naftowe ogłosiły plany przeznaczenia ponad 6 miliardów dolarów na zwiększenie zużycia gazu. Liderami w zakresie stowarzyszonego wykorzystania gazu są Surgutnieftiegaz i Tatnieft’, które osiągnęły już wymagany poziom.

Rafineria w Moskwie
W sierpniu 2008 roku Gazprom Nieft i Moskiewskie Towarzystwo Naftowo-Gazowe utworzyły spółkę joint venture pod nazwą Moskwa NPZ Holdings, która ma zarządzać moskiewską rafinerią. Strony wniosły do ​​kapitału zakładowego Moskwy NPZ Holdings 90% głosów akcji Rafinerii Moskiewskiej. OAO Tatneft, trzeci główny akcjonariusz zakładu, nie brała udziału we wspólnym przedsięwzięciu.

Aktualizacja: wrzesień 2008

Historia przemysłu naftowego Tatarstanu oficjalnie rozpoczyna się w 1943 roku. Wtedy w rejonie Szugurowskim odkryto pole naftowe o znaczeniu przemysłowym. Nadeszła era masowych odkryć pól naftowych w republice.

Nie mniej interesująca jest historia powstania przemysłu naftowego w regionie Tatarstanu, którego korzenie sięgają odległej przeszłości.
Koniec XVII wieku. Z tego okresu pochodzą pierwsze pisemne wzmianki o pokazach ropy naftowej i skałach bitumicznych. Departament wojskowy po raz pierwszy doniósł o ropie kazańskiej w 1637 r.:
„...Kazański czarny olej 43 funty 35 hrywien i pół hrywny...”

Wiek XVIII charakteryzuje się wzmożeniem aktywnych poszukiwań miejsc powierzchniowych złóż ropy naftowej i skał bitumicznych, ich opisu i wykorzystania.

1703 Wiadomość w gazecie „Wiedomosti”: „Piszą z Kazania. W rzece Soku znaleziono dużo ropy
i rudy miedzi, z tej rudy wytopiono znaczną ilość miedzi, z której spodziewają się znacznych zysków dla państwa moskiewskiego”.

1718 Pierwszy wniosek na temat oleju tatarskiego wysunął dla Piotra I lekarz Gottlieb Schober.

1738 O odkryciu ropy i saletry w pobliżu miasta Tetyushi poinformował badacz rud Ya.D. Shahanin
w „Biuro Jej Cesarskiej Mości Anny Ioannovny”.

1753 Pierwszą prośbę o pozwolenie na budowę olejarni we własnych daczach złożył brygadzista Nadyr Urazmetow: „Prosimy Berg College o przyjęcie i przetestowanie tego czarnego oleju oraz o pozwolenie na budowę olejarni we wskazanych daczach. .”

Wyniki poszukiwań i wykorzystania ropy i bitumu na brzegach Wołgi, Szeszmy i Soku, podjętych przez Y. Shakhanina, N. Urazmetova, jego syna Yu.Urazmetova, braci Aslyama i Chozyama Mozyakowa, hrabiego Yaguzhinsky'ego i innych, okazały się z powodu małego pocieszenia.

1762 LICZBA PI. Rychkov, pierwszy członek korespondent Akademii Nauk w Petersburgu, dokonał pierwszego opisu w literaturze naukowej źródeł ropy naftowej w regionie Wołgi

Druga połowa XVIII wieku. Zasoby naturalne regionu Wołgi są dogłębnie badane. Akademia Nauk organizuje wyprawy. Kładzie się podwaliny pod geologię regionu, bada się strukturę podłoża i gromadzi się doświadczenia w organizacji przemysłu naftowego.

1868 Właściciel ziemi Bugulma Y. Malakienko i jego dwaj synowie wykonali wiele prac w celu zbadania źródeł ropy. Położył dwa odwierty w pobliżu Niżniekarmalskiej Słobody; zakontraktował także źródła ropy we wsiach Sarabikulovo
i Shugur. Malakienko otrzymał pierwszy olej w ilości 80 wiader, z którego w swojej małej olejarni uzyskał bardzo dobrą naftę.

Lata 70. XIX wieku. Kilka odwiertów wykonał amerykański przedsiębiorca Laszlo Sandor. Ze swojego raportu dla Wydziału Górniczego: „Wszystkie moje badania zakończyły się pełnym sukcesem w województwach: Kazań, Samara i Symbirsk. Bogate, niewyczerpane podziemne złoża ciekłej ropy znajdują się w dolinach rzek Soka i Szeszma, na północny wschód od Samary, a także w dystryktach Samara i Bugulma. W pobliżu wsi Shugur i Sarabikulovo znajdują się ogromne ilości złóż ziemi nasyconych ropą.

Koniec XIX wieku. Żaden z odwiertów poszukiwawczych w rejonie Wołgi nie spowodował dopływu ropy. Powodem jest słaby poziom środków technicznych, który nie pozwalał na pogłębienie i udostępnienie poziomów roponośnych (leżą one poniżej 600 m, a najgłębsze odwierty sięgały wówczas zaledwie 350 m). Wiercenie studni poszukiwawczych w rejonie Wołgi i Tatarii zostało na długi czas wstrzymane. Spada zainteresowanie polami naftowymi
w regionie Wołgi i Tatarstanie.

Początek XX wieku. Potrzeby naftowe rozwijającego się przemysłu wymusiły na państwie
i przedsiębiorców do powrotu do rozwiązania problemu poszukiwań ropy naftowej w rejonie Wołgi. Zalecono wznowienie poszukiwań ropy naftowej na wyższym poziomie naukowym. Próby wiercenia odwiertów poszukiwawczych ropy naftowej przez przemysłowca naftowego Yuzbasheva z Baku i firmę Nobla
nie zakończyły się sukcesem. I choć nie udało się zidentyfikować podłoża o przemysłowej nośności ropy naftowej, to jednak stworzono podstawową podstawę w postaci wiedzy o geologii ropy naftowej i jej poszukiwaniach. Nawiasem mówiąc, poziom badań budowy geologicznej terytorium prowincji kazańskiej w okresie przedpaździernikowym był wyższy niż w wielu innych.

1918 Utworzono Kazańską Radę Gospodarczą, w skład której wchodził wydział paliwowy z przyłączoną do niego sekcją olejową, która następnie została przeorganizowana w okręgowy (wojewódzki) komitet naftowy. W pierwszych latach władzy radzieckiej rząd i V.I. Lenin jest ściśle zaangażowany w organizację prac związanych z poszukiwaniem ropy naftowej. Jednocześnie szczególną uwagę zwrócono na poszukiwania ropy naftowej we wschodnich regionach kraju - w rejonie Wołgi, na Uralu i na Syberii.

1918 Akademik I.M., który wrócił z USA do Rosji. Gubkin natychmiast włączył się w prace Głównego Komitetu Naftowego.

Do 1 lipca 1919 r. znacjonalizowano wszystkie przedsiębiorstwa naftowe prowincji kazańskiej. Do 1920 r. kazańska Raykomnieft’ kontrolowała około 50 przedsiębiorstw naftowych i składów ropy.

1919 ICH. Gubkin wyrusza na wyprawę w rejon Wołgi, gdzie organizuje prace grup geologicznych. We wrześniu 1919 r. Prezydium Naczelnej Rady Gospodarczej rozpatrzyło raport I.M. Gubkina o źródłach naftowych Syukeevo. Podjęto decyzję o zorganizowaniu pracy w regionie Wołgi i Uralu,
w tym w Syukeevo.

Październik 1919. ICH. Gubkin: „W sprzyjających warunkach poszukiwawczych może powstać nowy, ogromny region naftowy, który będzie miał znaczenie globalne”. W Syukeevo wykonano 13 odwiertów. W warunkach niedoboru wszystkiego, co niezbędne do poszukiwań ropy naftowej, głodu i braku wykwalifikowanej siły roboczej, poszukiwania trwały do ​​1923 roku. Ale nie było napływu ropy przemysłowej iw 1924 r. Nieukończone prace wiertnicze zostały wstrzymane, a Dyrekcja Poszukiwań Nafty Wołgi w Syukeevo została zlikwidowana.

1924 Uwaga dotycząca zasobów ropy naftowej w regionie Wołgi i Tatarstanu znacznie osłabła, a wiercenia poszukiwawcze zostały wstrzymane.

1930 Wydano uchwałę Komitetu Centralnego Wszechzwiązkowej Komunistycznej Partii Białorusi „W sprawie sytuacji przemysłu naftowego”, w której postawiono zadanie podjęcia pilnych działań w celu szerokiego rozszerzenia prac poszukiwawczo-rozpoznawczych, identyfikacji nowych złóż ropy naftowej, zwłaszcza w wschód kraju. Rozpoczęto intensyfikację prac poszukiwawczych ropy naftowej w rejonie Wołgi i Uralu.

1938 Regionem zapóźnionym pod względem stopnia eksploracji okazała się Tataria. Inne regiony regionu Ural-Wołga posunęły się pod tym względem znacznie do przodu, a w niektórych wydobyto już ropę naftową.
Utworzono niezależny Wydział Geologiczny Tatarskiej Autonomicznej Socjalistycznej Republiki Radzieckiej.

Uchwała Rady Komisarzy Ludowych ZSRR i Komitetu Centralnego Wszechzwiązkowej Komunistycznej Partii Bolszewików „W sprawie rozwoju nowych regionów naftowych” stała się punktem zwrotnym w historii poszukiwań ropy naftowej w Tatarstanie. W związku z budową kompleksu hydroelektrycznego w Kujbyszewie
oraz poprzez zalanie części obszarów naftowych zaproponowano przyspieszenie eksploracji tych obszarów.
Tataria przyciągnęła wiele organizacji zajmujących się poszukiwaniami geologicznymi i wydobyciem ropy z sąsiednich regionów.

Marzec 1939. XVIII Zjazd Ogólnozwiązkowej Partii Komunistycznej (bolszewików) postawił zadanie utworzenia „Drugiego Baku” – nowej bazy naftowej między Wołgą a Uralem.

1940 Utworzono partię poszukiwania ropy naftowej Szugurowa. Wszystkie organizacje zajmujące się badaniami geologicznymi działające na terytorium Tatarstanu zostały przekazane pod jurysdykcję Tatgeological Prospecting Trust.

Lipiec 1943. W Szugurowie odkryto pierwsze złoże naftowe o znaczeniu przemysłowym. Studnię nr 1 (dzienny przepływ 20 ton) wykonał zespół mistrza G.Kh. Khamidullina.

1943-1946. Odkrycie złóż Aksubaevskoye, Bavlinskoye i kilku innych.

1948 Odkryto złoże Romaszkinskoje, jedno z największych na świecie. Dało to początek intensywnemu rozwojowi – z piaskowców dewonu wydobywano ropę naftową w odwiercie nr 3 (dobowy przepływ 120 ton). Wydobycie ropy naftowej w republice wyniosło 422,3 tys. ton.

1949 Po raz pierwszy określono podstawowe zasady zagospodarowania złoża Romaszkinskoje. Proponowano eksploatację go metodą zalewania obwodowego.

Rozpoczęło się wydawanie wielkonakładowego dziennika „Nieftyanik Tatarstana”.

Do 1950 roku odkryto pola naftowe o łącznych zasobach przemysłowych wynoszących 430 milionów ton. Pomimo tego, że na początku lat 50. Tatarstan posiadał największe w kraju przemysłowe zasoby ropy naftowej, przemysł wydobywczy ropy był słabo rozwinięty (wywiercono 100 tys. metrów skał, wybudowano 41 odwiertów).

1950 Dekretem Rady Ministrów ZSRR stowarzyszenie Tatneft zostało zorganizowane w ramach trustów produkujących ropę naftową Bavlyneft, Bugulmaneft, trustu wiertniczego Tatburneft, trustu budowlano-instalacyjnego Tatneftepromstroy oraz biura projektowego Tatnefteproekt.

Produkcja pierwszego miliona ton ropy tatarskiej.

1951 Do Tatniefti przeniesiono Szkołę Kadr Wiertniczych, która wcześniej była częścią stowarzyszenia Saratownieftiegaz.

1952 W ramach stowarzyszenia Tatneft zorganizowano trust wydobywczy ropy i gazu Almetyevneft, trust wiertniczy Almetyevburneft, trusty Tatneftegeofizika, Tattekhsnabneft i Tatnefteprovodstroy.

1953 W styczniu odbyło się pierwsze spotkanie młodych pracowników naftowych Tatarstanu. Rozwinęła się masowa konkurencja socjalistyczna. Zaawansowane zespoły rzemieślników
G.Z. Gaifullina, M.M. Gimazova, M.P. Grinya, M.F. Nurgalejewa, M.M. Beloglazova osiągnęła rekordowe wskaźniki penetracji.

3 listopada 1953 Dekretem Prezydium Rady Najwyższej RFSRR r.p. Almietiewsk otrzymał status miasta.

1954-1955. Trusty produkujące ropę naftową zostały przekształcone w zarządy pól naftowych. Osiedle robotnicze Nowa Pismianka zostało przekształcone w miasto Leninogorsk.

1956 Wytyczne XX Zjazdu KPZR dotyczące szóstego planu pięcioletniego określiły zadania zagospodarowania nowych złóż naftowych w Tatarskiej Autonomicznej Socjalistycznej Republice Radzieckiej. Utworzono Tatarski Instytut Badań Naftowych „TatNII”. W Ałmietiewsku utworzono centrum konsultacyjne Moskiewskiego Instytutu Naftowego im. I.M. Gubkina, następnie przekształcony w Tatarski Wydział Wieczorowy Ministerstwa Gospodarki i Przedsiębiorstwa Państwowego, a później w Almetyevsk Instytut Naftowy.

Tatnieft’ wydobyła 18 mln ton ropy. Pod względem wydobycia ropy stowarzyszenie zajęło pierwsze miejsce w Związku Radzieckim.

1957 Uruchomiono pierwszy etap elektrowni gazowo-benzynowej Minnibaevsky.

1958 Zorganizowano zintegrowane pole naftowe Elabuga.

1960 Główne konstrukcje ropociągu Przyjaźń znajdują się w rejonie Almietiewska.

1961 Utworzono zarząd pola naftowego Prikamnieft. NPU „Bugulmaneft” została przemianowana na NPU „Leninogorskneft”.

1962 Po raz pierwszy zastosowano zalewanie ogniskowe w rejonie Zelenogorska na polu Romashkinskoye (wdrożenie przemysłowe rozpoczęło się w 1966 r.). Grupa naukowców i menedżerów Tatniefti otrzymała Nagrodę Lenina.

Zorganizowano trust Tatnieftiegaz i Elchownieft’ NPU.

1964 Zorganizowano NPU „Irkenneft” i „Aktyubaneft”.

1966 PA „Tatnieft” została odznaczona Orderem Lenina.

1968 Zorganizowano NPU „Suleevnieft” i „Jalilneft”.

1969 Powstała NPU „Jamasznieft”.

1970 Najwyższy poziom rocznego wydobycia ropy naftowej w kraju osiągnięto i utrzymywał się do 1976 roku - 100 mln ton.

1971 Tatnieft’ wyprodukowała pierwszy miliard ton ropy. NGDU Almetyevneft został odznaczony Orderem Lenina.

1975 Osiągnięto maksymalny poziom rocznej produkcji w republice - 103,7 mln ton.

1981 2 października stowarzyszenie Tatnieft’ wydobyło drugi miliard ton ropy od rozpoczęcia zagospodarowania złóż republiki.

lata 80-te. Ministerstwo Przemysłu Naftowego wydało zarządzenie „W sprawie zagospodarowania szeregu złóż w obwodzie tiumeńskim przez siły stowarzyszeń Baszniefti i Tatniefti”. Pracownicy naftowi Tatarstanu wnieśli ogromny wkład w rozwój pól naftowych w zachodniej Syberii.

Sierpień 1990 Opracowano i pomyślnie wdrożono pierwszy zakrojony na szeroką skalę program środowiskowy Tatniefti.

Początek lat 90. charakteryzuje się wzmocnieniem polityki eksportowej, obroną praw pracowników naftowych do sprzedaży ropy na eksport z dalszym wykorzystaniem wpływów walutowych na realizację programów socjalnych republiki.

Powstała Rada ds. Stosunków Gospodarczych z Zagranicą stowarzyszenia, a od stycznia 1992 roku - Zagraniczna Firma Gospodarcza (VEF).

1993 Republika Tatarstanu uroczyście obchodziła 50. rocznicę rozpoczęcia wydobycia dużej ropy tatarskiej. WEF zawarł rekordową liczbę kontraktów – 110 o wartości 60,41 mln dolarów.

Luty 1994. Podpisano porozumienie między Tatarstanem a Rosją w sprawie rozgraniczenia obszarów kompetencji i wzajemnego przekazania uprawnień. Interesy Tatarstanu i Rosji związane z wydobyciem ropy naftowej zostały określone specjalnymi porozumieniami

1994 Stowarzyszenie Tatnieft’ zostało przekształcone w spółkę akcyjną.

1995 Tatnieft’ ustabilizowała poziom wydobycia ropy. Po raz pierwszy od 1966 r. wzrost zapasów ropy w republice przekroczył roczny poziom wydobycia. Wybudowano rafinerię ropy naftowej Kiczujskaja o projektowej zdolności produkcyjnej 400 tys. ton ropy naftowej rocznie.

1992 Rozpoczęła się realizacja jednego z największych i najbardziej znaczących kontraktów WEF – budowy unikalnego centrum diagnostyczno-leczniczego zaprojektowanego przez światowej sławy amerykańskiego chirurga, dr Michaela DeBakeya.

1994-1996. TATNEFT został wyróżniony wieloma nagrodami od międzynarodowych instytucji finansowych, fundacji i akademii.

Grudzień 1996 - marzec 1998. OAO Tatnieft’ stała się pionierem wśród rosyjskich koncernów naftowych w promowaniu akcji na światowych długoterminowych rynkach kapitałowych.

1998 Minęło 50 lat od rozpoczęcia zagospodarowania złoża Romaszkinskoje. Decyzją Zarządu OAO TATNEFT budowę rafinerii ropy naftowej w Niżniekamsku uznano za strategiczny kierunek działalności spółki.

Pod koniec lat 90-tych OAO Tatneft powstała jako pionowo zintegrowany holding. Nabyto duże pakiety udziałów w przedsiębiorstwach petrochemicznych Tatarstanu. Budowa rafinerii ropy naftowej w Niżniekamsku i sieci stacji benzynowych postępuje w dobrym tempie. Tatnieft’ zapewnia swoją obecność na rynkach ropy naftowej wielu krajów, deklaruje swoje możliwości techniczne i technologiczne oraz realizuje możliwości zwiększania swoich rezerw i zwiększania wydobycia.

Nawiązano kontakty robocze z kierownictwem koncernów naftowych w Iranie, Iraku, Wietnamie, Mongolii, Jordanii, Chinach, Egipcie i Włoszech. Do poszukiwania i zagospodarowania złóż ropy
W Kałmucji powstała spółka joint venture KalmTatneft. Wolumen wierceń poszukiwawczo-wydobywczych wzrósł niemal dwukrotnie.

rok 2000. Pięćdziesiąta rocznica powstania OAO Tatnieft. Na polach Republiki Tatarstanu wydobyto 2700000000 ton ropy. Powstała organizacja młodzieżowa Tatnieft.

rok 2001. Udział Tatniefti w IV Międzynarodowym Salonie Własności Przemysłowej „Archimedes” (Moskwa) zakończył się zwycięstwem (trzy złote, jeden srebrny medal).

W wydziale wydobycia ropy i gazu Jalilneft wydobyto 500-milionową tonę ropy.

W 2000 roku Tatnieft’ została uznana za najlepszego eksportera w Rosji.

Flagę Tatniefti wciągnęli wspinacze z Ałmietiewa na najwyższy szczyt Europy – Elbrus.

2002 Oddano do użytku podstawowy kompleks Rafinerii Niżniekamsk.

Osiągnięto rekordową wielkość produkcji i sprzedaży opon Niżniekamsk. W październiku OJSC Nizhnekamskshina po raz pierwszy od 10 lat zwiększyła wielkość produkcji do 1 miliona 13 tysięcy opon miesięcznie. Na koniec miesiąca taką samą liczbę opon sprzedał Dom Handlowy Kama.
Zoptymalizowano strukturę zarządzania Tatniefti – utworzono skrzydło gazowe (Tatnieftiegazpererabotka) i chemiczne (Tatnieft-Nieftieft).
Przy finansowym udziale Tatniefti zbudowano most przez Kamę.
Zwycięstwo Tatniefti w ogólnorosyjskim konkursie „1000 najlepszych przedsiębiorstw Rosji”.

2003 Tatnieft’ w niespotykanym dotąd tempie przebudowuje i buduje nowe obiekty socjalne w Ałmietiewsku – hipodrom, Majdan, kaskadę stawów, stację pogotowia ratunkowego, budynek fluorografii, internat, szkoły nr 10 i nr 16 oraz przychodnie lekarskie dla dzieci instytucje.
Odbyły się uroczystości z okazji 60. rocznicy wydobycia ropy w Tatarstanie i 50. rocznicy miasta Ałmietiewsk.

Udział w ostatniej przedwojennej wystawie irackiej w Teheranie „Iran Oil Show – 2003”,
na Międzynarodowej Wystawie „Ropa i Gaz – 2003” w Moskwie, na V Międzynarodowej Konferencji Chemii Ropy i Gazu. W listopadzie w Instytucie TatNIPIneft odbyła się VII Ogólnorosyjska Konferencja Naukowo-Praktyczna „Geoinformatyka w przemyśle naftowym i gazowym”. Przeprowadzona w grudniu
IV konferencja młodych pracowników OAO TATNEFT.

Akcje uprzywilejowane OAO TATNEFT znajdują się na Liście Notowań „A2” systemu transakcyjnego RTS. Międzynarodowa agencja ratingowa Fitch podniosła ocenę zobowiązań Tatniefti z B- do B. Agencja Standard & Poor's podniosła ocenę kredytową spółki.

30-lecie OAO Nizhnekamskshina, największego przedsiębiorstwa Tatneft-Neftekhim LLC.
Na podstawie wyników roku 2002 Niżniekamskszina została uznana za najdynamiczniej rozwijającego się eksportera w Rosji. Pięć modeli OJSC Nizhnekamskshina zostało nagrodzonych złotymi, srebrnymi i brązowymi medalami na VI międzynarodowej wystawie specjalistycznej.

Rok 2004 to rok nagród. Specjaliści Tatniefti otrzymali sześć nagród w konkursie „Inżynier Roku”. Na podstawie wyników wystawy „Turystyka. Odpoczynek. Sport - 2004” Ministerstwo Spraw Młodzieży i Sportu Republiki Tatarstanu, administracja Kazania przyznało Tatniefti dyplom „Za zasługi
w rozwoju turystyki krajowej.” Gazeta „Nieftyanik Tatarstana” została zwycięzcą prestiżowego Ogólnorosyjskiego konkursu dziennikarskiego „PE-GAZ-2003” i została uznana za najlepszą regionalną gazetę korporacyjną na Ogólnorosyjskim Forum Prasy Korporacyjnej. Decyzją Rady Najwyższej znaku jakości „Russian Brand” sieć stacji benzynowych prowadzona przez Tatneft-Moscow CJSC została wyróżniona „Złotym Znakiem Jakości”. W sierpniu Tatnieft’ została nagrodzona Dyplomem „Najlepszego Eksportera Republiki Tatarstanu” oraz Dyplomem za zajęcie 1. miejsca w przeglądzie za najlepszą produkcję wynalazczą, racjonalizacyjną i patentową wśród przedsiębiorstw.

W Tatarstanie powstało nowe przedsiębiorstwo: Tatneft, Nizhnekamskneftekhim, Svyazinvestneftekhim i południowokoreańska firma LG utworzyły OJSC Tatar-Korean Petrochemical Company (TKNK).

Rozpoczęto szerokie działania w sferze społecznej. Aby rozwiązać problem bezrobocia, w Szugurowie otwarto oddział Aznakai Kiemnere OJSC. W marcu powstała Fundacja Dzieci Zdolne. W grudniu Tatnieft’ nabyła własny ośrodek narciarski na poziomie europejskim, będący częścią kompleksu sanatoryjnego YAN pod Ałmietiewskiem.

Rok 2005. Tatnieft’ znajduje się w pierwszej dziesiątce 50 wiodących firm w Rosji. Ranking Rosja 50 2005 został sporządzony według standardów słynnej listy Fortune 500 i został po raz pierwszy opublikowany w magazynie Big Business. Zgodnie z wynikami corocznego przeglądu najlepszej produkcji prac wynalazczych, racjonalizacyjnych i licencjonowania patentów, Tatnieft’ została „Najlepszym przedsiębiorstwem pod względem wynalazczości i innowacji”.

Wdrożono ideę wierceń wielostronnych. W studni nr 8249 „gr” pnie odgałęziają się jako
azymutami i wzdłuż horyzontów warstwy produkcyjnej, co umożliwiło zwiększenie zasięgu horyzontów produkcyjnych. Tatneft-Brenie LLC po raz pierwszy własnymi siłami wykonała poziomy odwiert pod depresją. W tym samym roku Tatnieft’ wykonała pierwszy odwiert poszukiwawczy
w regionie Orenburga. W grudniu zakończono wiercenie wielostronnego odwiertu na złożu nr 12 w NGDU Jalilneft.

Utworzono nowy wydział badań geologicznych i zagospodarowania złóż węglowodorów z wykorzystaniem nowych technologii. Utworzono rafinerię ropy naftowej CJSC Niżniekamsk.

Tatnieft’ i Sibnieft’ wygrały bitwę: przeniesiono pakiet kontrolny w Rafinerii Moskiewskiej
do sojuszu tych dwóch firm.

2006 NGDU Aznakaevskneft znalazła nowego szefa – Razifa Galimova.
Tatneft-Energoservice LLC obchodziła swoje 15-lecie. NGDU Almetyevneft wprowadziła technologię jednoczesnego i oddzielnego wtrysku.

Współpraca Tatniefti i AvtoVAZ rozpoczęła się w takich obszarach, jak dostawy do AvtoVAZ produktów kompleksu petrochemicznego Tatnieft, czyli syntetycznych olejów silnikowych i wysokiej jakości benzyny, a także opon KAMA EURO wytwarzanych w oparciu o europejskie technologie, produkowanych przez fabrykę opon w Niżniekamsku.

W maju wiertnicy Tatniefti wykonali unikalny odwiert poziomy z dostępem do powierzchni na złożu asfaltu Ashalchinskoye przy użyciu konwencjonalnej wiertnicy BU-75.

W sierpniu firma OAO TATNEFT uzyskała certyfikat na zgodność z wymaganiami norm ISO 14001:2004 i OHSAS 18001:1999.

Wyprodukowano pierwsze 100 ton oleju bitumicznego.

Sprzedaż ze sprzedaży technologii Tatniefti po raz pierwszy przekroczyła miliard rubli.

2007 W pierwszych dniach roku produkcja oleju bitumicznego, którą Tatnieft’ prowadzi na polu asfaltu naturalnego Ashalchinskoye, dzięki technologii odwadniania grawitacyjnego parą przekroczyła 1000 ton.

W Ałmietiewsku z rozmachem świętowano wydobycie trzech miliardów ton tatarskiej ropy.

Producenci opon w Niżniekamsku osiągnęli rekordowy kamień milowy - 22 lipca z linii montażowej Nizhnekamskshina OJSC zjechała 300-milionowa opona marki Kama.

Firma zdobyła wiele nagród. TATNEFT została zwycięzcą VI Ogólnorosyjskiego konkursu „Rosyjska organizacja o wysokiej efektywności społecznej” w kategorii „Płatności i świadczenia społeczne”. Już po raz czwarty pod koniec 2006 roku firma otrzymała tytuł „Najlepszego przedsiębiorstwa wynalazczego i racjonalizującego w Republice Tatarstanu”. Dyrektor Generalny OAO TATNEFT Shafagat Takhautdinov został laureatem nagrody Złoty ROSING-2006, przyznawanej corocznie za wybitne zasługi na rzecz rozwoju przemysłu naftowego i gazowego w Rosji. W marcu Tatnieft’ została laureatką Ogólnorosyjskiego konkursu „100 najlepszych organizacji w Rosji”. Ekologia i Zarządzanie Środowiskiem” i otrzymał dyplom oraz złoty medal „Europejska Jakość”.

Klub hokejowy Ak Bars zdobył w Rosji Puchar Mistrzów Europy, pokonując w finale w Petersburgu fiński KhPK wynikiem 6:0.

W sierpniu grupa wspinaczy naftowych w Alpach wspięła się na najwyższy szczyt Europy Zachodniej, Mont Blanc (4810 m n.p.m.).

2008 Weszło w życie Program poprawy efektywności zarządzania produkcją oraz wzmocnienia kondycji finansowo-ekonomicznej OAO TATNEFT na okres
do 2015 roku.

W ramach restrukturyzacji z OAO TATNEFT usunięto działalność niezwiązaną z podstawową działalnością, przeprowadzono jakościową reorganizację systemu zarządzania usługami naftowymi i utworzono instytut spółek zarządzających dla segmentów działalności.
OAO TATNEFT znalazła się w światowym rankingu Platts najbardziej efektywnych firm energetycznych na świecie Top250.

OJSC Tatnieft i koncern państwowy Turkmenneft podpisały Protokół o rozwoju współpracy
w sektorze naftowo-gazowym w Turkmenistanie. Podpisano umowę o współpracy między rządem regionu Samara a OJSC Tatneft.

Na terenie SSE Alabuga wmurowano pierwszy kamień pod budowę zakładu produkującego włókno szklane i produkty na jego bazie.

rok 2009. OAO TATNEFT po raz kolejny potwierdziła swoją wysoką ocenę ekologiczną, zostając po raz trzeci z rzędu laureatem jednego z najbardziej prestiżowych konkursów ekologicznych w kraju „Sto najlepszych organizacji w Rosji”. Ekologia i zarządzanie środowiskiem”. Najwyższą nagrodę konkursu – honorową odznakę „Ekolog Roku” – otrzymał dyrektor generalny firmy Sh. F. Takhautdinov.

Na złożu Ashalchinskoye rozpoczęła się unikalna wiertnica „DRECO-2000” z pochylonym masztem. W październiku uruchomiono fabrykę opon z kordami stalowymi w Niżniekamsku. Zakończono pierwszy etap rozruchu zakładu produkcji włókna szklanego i wyrobów na jego bazie na terenie SSE Alabuga.

Trwa budowa Kompleksu Rafinerii Petrochemicznych i Ropy Naftowej
w Niżniekamsku. Codziennie na placu budowy wydaje się ponad 100 milionów rubli. Zakończono budowę głównego rurociągu naftowego od przepompowni ropy Kaleikino do budowanej rafinerii ropy naftowej. Rozpoczęto prace nad przebudową głównego rurociągu produktowego „Niżniekamsk – Almetyevsk – Kstovo”.

Klub hokejowy Ak Bars został trzykrotnym mistrzem Rosji i pierwszym zdobywcą Pucharu Gagarina. Za godny wkład w rozwój kultury fizycznej i sportu w Republice Tatarstanu, zwycięstwo drużyny hokejowej Ak Bars w Mistrzostwach Rosji w sezonie 2008-2009, drużyna została nagrodzona listem wdzięczności od Prezydenta Republiki Tatarstanu
OJSC Tatnieft.

Na podstawie wyników aktualizacji prognozowanych zasobów węglowodorów w Tatarstanie wielkość zasobów wyniosła 1,47 mld ton, co oznacza wzrost o około 0,5 mld ton.

O firmie

Stan firmy
Firma " Tatnieft” - jeden z największych w kompleksie naftowo-gazowym Rosji. Główna działalność firmy Tatneft prowadzona jest na terytorium Federacji Rosyjskiej. Spółka ma strukturę holdingową, w skład której wchodzą wydziały wydobycia ropy i gazu, rafinacja ropy i gazu, przedsiębiorstwa petrochemiczne, a także przedsiębiorstwa i branże usługowe sprzedające produkty rafinacji ropy naftowej, ropy i gazu oraz produkty petrochemiczne. Ponadto Spółka prowadzi działalność bankową i ubezpieczeniową. Obecnie spółka posiada licencje na zagospodarowanie 77 złóż, z których główne – Romaszkinskoje – jest jednym z największych na świecie. Jednocześnie Tatneft uczestniczy w kapitale i zarządzaniu wieloma wiodącymi przedsiębiorstwami petrochemicznymi w Republice Tatarstanu. Realizując program stabilizacji i uzupełniania zapasów, Spółka rozwija projekty biznesowe poza granicami republiki – zarówno na terytorium Federacji Rosyjskiej, jak i w krajach bliskich i dalekich za granicą, ogólnie wzmacniając bazę surowcową i rafineryjną ropy naftowej oraz poszerzając rynki zbytu. Roczne wydobycie ropy naftowej przez Spółkę wynosi ponad 25 mln ton, gazu – ponad 700 mln m3. Jednym z głównych priorytetów Spółki jest ochrona środowiska oraz zapewnienie bezpieczeństwa produkcji i przemysłu. Najważniejszym elementem działalności firmy TATNEFT jest doskonalenie i rozwój nowych metod wydobycia ropy naftowej. Rozwój postępowych technologii high-tech, a także wzrost wolumenu i rodzaju świadczonych usług produkcyjnych high-tech wzmacnia potencjał innowacyjny Spółki i zapewnia jedną ze znaczących przewag konkurencyjnych OAO TATNEFT w branży.

Zarząd i właściciele

33% należy do rządu Republiki Tatarstanu, pozostałe akcje są notowane na RTS, MICEX, LSE
Prezesem Zarządu jest Rustam Nurgalievich Minnikhanov, Premier Republiki Tatarstanu.
Dyrektorem Generalnym OAO TATNEFT jest Shafagat Fakhrazovich Takhautdinov.

Miejsce firmy w branży

Otoczenie Spółki w segmentach biznesu naftowego obejmuje wiodące rosyjskie koncerny naftowe działające w Rosji: OJSC ŁUKoil, OJSC Surgutneftegaz, OJSC Sibneft, OJSC TNK-BP i inne. W sektorze petrochemicznym spółka konkuruje na rynku oponiarskim Rosji i WNP, głównie z innymi rosyjskimi producentami opon, takimi jak zakłady w Jarosławiu, Omsku (Sibur), Woroneżu (Amtel).
Czynnikami zapewniającymi wysoką konkurencyjność są m.in.:

• rozwój własnych zakładów rafinacji ropy i gazu oraz produkcji petrochemicznej
• zastosowanie zaawansowanych technologii zapewniających opłacalność zagospodarowania złóż i wysoki poziom wydobycia ropy ze złóż OAO TATNEFT przy zachowaniu konkurencyjnego poziomu kosztów
• obecność w strukturze holdingu pionów usługowych zajmujących się badaniami geologicznymi, wierceniami, budową odwiertów, obsługą transportu, inżynierią mechaniczną i badaniami naukowymi, co zwiększa efektywność zarządzania i kontrolę nad kosztami kapitałowymi i operacyjnymi.

Rozwój pól naftowych

OAO Tatnieft’ zagospodarowuje 76 pól naftowych, m.in. W fazie pilotażowej znajdują się 2 pola naftowe o dużej lepkości (Ashalchinskoye, Mordovo-Karmalskoye).
W ciągu 12 miesięcy 2007 roku ze złóż OAO Tatnieft’ wydobyto 25,7 mln ton ropy.
Aby spełnić standardy wydobycia i wskaźniki projektowe dla złóż, wprowadzono szereg działań geologicznych i technicznych regulujących zagospodarowanie, kontynuowano prace nad udoskonaleniem systemu utrzymania ciśnienia w złożach oraz wolumenem wdrożenia najskuteczniejszych trzeciorzędowych metod zwiększania wydobycia ropy naftowej zwiększono.

Na 12 miesięcy 2007 roku zrealizowano zaplanowane wielkości prac geologiczno-technicznych, osiągnięto następujące wskaźniki:
1. Do produkcji pilotażowej skierowano 2 pola – Zapadno-Khrustalinskoje i Nyrtinskoje.
2. Wykonano i zakończono 329 otworów produkcyjnych o łącznej głębokości 500,625 tys. metrów (plan - 477,643 tys. metrów).
3. Wiercenia poszukiwawcze obejmowały 30 odwiertów o łącznej głębokości 50 tys. metrów (plan – 50 tys. metrów).
4. Oddano do użytku 345 nowych odwiertów wydobywczych, m.in. 40 - z pozostałych kategorii, 294 - z wierceń, 11 - z zagospodarowania po odwiertach w latach ubiegłych.
5. Średni przepływ jednego nowego odwiertu wynosi 8,3 t/dobę włącznie. z wierceń i zagospodarowania powiertniczego - 8,7 t/dobę.
6. Wykonano 223 studnie do zatłaczania wody.
7. Z głębokiej postoju oddano do eksploatacji 953 odwierty, wobec planu 749. Średnia wydajność na 1 odwiert wynosi 2,7 t/dobę.
8. W 2007 roku wykonano 32 odwierty promieniowe, dodatkowe wydobycie ropy od początku roku wyniosło 12,1 tys. ton ropy, biorąc pod uwagę działalność z lat poprzednich, wydobyto 80,5 tys. ton ropy (wobec planu 63,790 tysięcy ton). Średni wzrost wydobycia ze studni promieniowych wynosi 2,8 tony/dobę.
9. Dzięki trzeciorzędowym metodom zwiększania wydobycia ropy naftowej dodatkowe wydobycie ropy wyniosło 5.100 tys. ton (planowo - 4.993,770 tys. ton). Wydobycie ropy naftowej metodą hydrodynamiczną wzmocnionego odzysku ropy wyniosło 6400,6 tys. ton, docelowo 6500 tys. ton. Ogółem, dzięki trzeciorzędowym i hydrodynamicznym metodom zwiększania wydobycia ropy naftowej, przy planie 11 493,8 tys. ton, wydobyto 11 500 tys. ton ropy, co stanowi 44,7% całkowitej produkcji na rok 2007.
10. Oddano do eksploatacji 62 odwierty z bocznicą i odchodami poziomymi. Średni wzrost wydobycia ropy na odwiert wyniósł 8,2 tony/dzień. W 2007 roku wydobyto 70,2 tys. ton ropy (wobec planu 38,401 tys. ton). Uwzględniając działalność z lat ubiegłych – 648,5 tys. ton ropy (wobec planu 518,222 tys. ton).
11. Szczelinowanie hydrauliczne i hydrokwasowe przeprowadzono w 112 odwiertach, łączny przyrost ropy wyniósł 350 ton/dobę, czyli 4,4 tony/dobę na 1 odwiert. Wydobyto dodatkowo 77,8 tys. ton (wobec planu 45,570 tys. ton), biorąc pod uwagę działalność z lat poprzednich, wydobyto 512,8 tys. ton ropy (wbrew planowi - 439,432 tys. ton).
12. W wyniku remontu (bez EOR) dodatkowe wydobycie ropy wyniosło 251 tys. ton. Całkowity wzrost natężenia przepływu na 1 odwiert wynosi 2,7 tony/dzień. Planowane nazewnictwo przeróbek jest realizowane. Choć plan zakładał 2391 odwiertów, wolumen wyniósł 2685 odwiertów.
Wiercenie
W 2007 roku penetracja spółki Tatneft-Brenie LLC wyniosła 788,7 tys. metrów, w tym:
* - dla OJSC Tatneft - 518 tys. m.
* - dla JV i korporacji międzynarodowych - 270 tys. m.
* - wiercenie pod asfalt - 700 m.
Dostawa wyniosła 526 odwiertów, w tym:
* - dla OJSC Tatneft - 321 odwiertów
* - dla JV i NOC - 204 odwierty
* - wiercenie pod asfalt - 1 odwiert
Prace wiertnicze pod tradycyjne wiercenie otworów wykonywało 46 ekip wiertniczych. Dwie ekipy wiertnicze otworzyły produktywne horyzonty w trybach równowagi i depresji.
Wolumen prac na BS i BGS wykonanych przez OOO Tatnieft-Bureniye wyniósł 5.117 m, oddano do eksploatacji 16 odwiertów.
Postęp ekipy wiertniczej w 2007 roku wyniósł 15 880 metrów.

Inicjatywy strategiczne firmy i cele na lata 2005-2010.

• Stabilizacja i optymalizacja rentownego wydobycia ropy i gazu na koncesjonowanych przez Spółkę złożach poprzez zastosowanie zaawansowanych technologii zagospodarowania złóż oraz powszechne wykorzystanie najnowszych metod zwiększania wydobycia ropy naftowej i reprodukcji rozszerzonych zasobów poza granicami Republiki Tatarstanu
• Zapewnienie stabilności finansowej i stabilności gospodarczej w obliczu rosnącej konkurencji i zmieniających się warunków rynkowych poprzez stworzenie nowoczesnego systemu ładu korporacyjnego.
• Wzmocnienie struktury i wartości kapitału zakładowego.
• Zwiększanie wolumenów sprzedaży wyrobów gotowych o wysokiej konkurencyjności poprzez dalszy rozwój własnej produkcji rafineryjnej i petrochemicznej ropy i gazu
• Tworzenie i wdrażanie polityki inżynieryjnej i technicznej zorientowanej na innowacje. Rozszerzanie geografii oraz zwiększanie wolumenu i zakresu świadczonych zaawansowanych technologicznie i opartych na wiedzy usług produkcyjnych
• Zapewnienie wysokiego poziomu odpowiedzialności biznesu i ochrony socjalnej personelu oraz pomoc w rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw przy jednoczesnej optymalizacji struktury produkcyjnej

PJSC Tatneft nazwany na cześć. V.D. Shashina jest jednym z największych pionowo zintegrowanych koncernów naftowych w rosyjskim kompleksie paliwowo-energetycznym.

Spółka ma strukturę holdingową, w skład której wchodzą kompleks wydobywczy ropy i gazu, przedsiębiorstwa rafinacji i petrochemii ropy i gazu, a także przedsiębiorstwa sprzedające produkty rafineryjne i petrochemiczne, firmy bankowe, ubezpieczeniowe i usługowe. Głównym obszarem działalności Spółki jest Federacja Rosyjska, głównie Republika Tatarstanu.

Główna działalność to poszukiwanie, eksploracja, wiercenie odwiertów i zagospodarowanie pól naftowych, wydobycie ropy naftowej, rafinacja ropy naftowej, obsługa wydobycia ropy naftowej, sprzedaż produktów naftowych poprzez własną sieć detaliczną stacji i kompleksów benzynowych w różnych regionach Rosji; produkcja rur metalowo-plastikowych i pokrytych polimerami, wiodące pozycje w rosyjskiej produkcji opon samochodowych, produkcja syntetycznych olejów silnikowych, kabli i innych produktów. Świadczy także usługi w zakresie projektowania inżynieryjnego, zaopatrzenia i budowy projektów naftowych, gazowych i petrochemicznych, a od czwartego kwartału 2016 roku w bankowości.

Na koniec 2016 roku fundusz licencyjny Grupy TATNEFT składał się z 96 koncesji dających prawo do poszukiwania i wydobywania kopalin oraz badań geologicznych, w tym poszukiwania i oceny złóż kopalin na terenie Federacji Rosyjskiej. Główne pole naftowe, na którym produkuje Tatnieft, Romaszkinskoje, jest jednym z największych na świecie. Pod względem wydobycia ropy naftowej koncern zajmuje 6. miejsce wśród rosyjskich koncernów naftowych i 32. na świecie, a pod względem potwierdzonych zasobów Tatnieft’ zajmuje 21. miejsce na świecie.

Roczna wielkość wydobycia ropy wynosi ponad 25 milionów ton, produkcja gazu ponad 900 milionów metrów sześciennych. metrów. Skumulowane wydobycie ropy naftowej wynosi ponad 2,8 miliarda ton. Przy obecnym tempie zagospodarowania złóż, spółka ma zapewnione rezerwy na ponad trzydzieści lat.

Tatnieft’ jest właścicielem sieci stacji benzynowych, która liczy 685 stacji, w tym 574 na terenie Federacji Rosyjskiej, 17 na Białorusi i 94 na Ukrainie.

Firma posiada udziały w szeregu przedsiębiorstw petrochemicznych (Nizhnekamskshina, Efremov Synthetic Rubber Plant, Nizhnekamsktekhuglerod), którymi zarządza Tatneft-neftekhim, a także Instytut TatNIPIneft.

W 2016 roku średnia liczba pracowników PJSC TATNEFT wyniosła 20 899 osób. Łączna liczba pracowników Grupy TATNEFT wynosi 53 tys. osób (dla przedsiębiorstw konsolidowanych według MSSF).

W 2016 roku spółka zwiększyła wydobycie ropy naftowej o 5,3% w porównaniu do 2015 roku, do 28,7 mln ton.

Kapitał zakładowy Tatniefti wynosi 2,33 miliarda rubli i dzieli się na 2,18 miliarda akcji zwykłych i 147,51 milionów akcji uprzywilejowanych o wartości nominalnej 1 rubla. Głównym akcjonariuszem Tatniefti jest państwowy holding PJSC Svyazinvestneftekhim. Tatarstan jest właścicielem „złotej akcji” Tatniefti. Skonsolidowany kapitał zakładowy w 2016 roku wyniósł 708 904 mln rubli.

Blok biznesowy „Poszukiwanie i wydobycie”

• NGDU „Bawłynieft’”
• NGDU „Aznakajewsknieft”
• NGDU „Almetyevnieft”
• NGDU „Jalilneft”
• NGDU „Ełchownieft”
• NGDU „Leninogorsknieft”
• NGDU Nurłatnieft’
• NGDU „Prikamnieft”
• NGDU Jamasznieft
• Centrum Inżynieryjne
• Centrum Symulacyjne
• Centrum Działalności Geologicznej i Technicznej
• Dział Produkcji Oleju Nadzórowego
• Zakład Mechaniczny Bugulma
• Instytut „TatNIPIneft”
• LLC Tatneft-Samara
• LLC „UPTZh dla PPD”

Blok biznesowy „Badania geologiczne”

• Departament Badań Geologicznych Tatarów
• JSC „Sewergeologia”
• CJSC Siewiergazniefteprom
• Instytut „TatNIPIneft”
• LLC Tatneft-Abdulino
• OJSC Kalmnieftegaz
• CJSC KalmTatneft
• CJSC „Yambuloil”

Blok biznesowy „Przetwórstwo ropy i gazu”

• Departament Tatnieftiegazpererabotka
• Departament Rafinacji Ropy Naftowej w Ełchowie
• Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „TANECO”
• INKO-TEK Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

Blok biznesowy „Biznes oponiarski”

• Spółka zarządzająca LLC Tatnieft-Nieftiehim
• LLC „Centrum Naukowo-Techniczne „Kama”
• Zakład Mechaniczny JSC w Niżniekamsku
• LLC „Zakład opon do samochodów ciężarowych w Niżniekamsku”
• LLC „Centralna fabryka opon stalowych w Niżniekamsku”
• PJSC „Nizhnekamskshina”
• LLC Tatnieft-Nieftiehimsnab
• LLC „Dom Handlowy „Kama”
• JSC „Niznekamsktekhuglerod”
• JSC „Yarpolimermash-Tatneft”
• Energoshinservice spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

Spółki zależne i zależne zajmujące się produkcją ropy naftowej

• CJSC „Yambuloil”
• LLC „TN-Severny”
• LLC Tatneft-Samara

Energetyka cieplna

• LLC „Niżniekamsk CHPP”
• Sieci ciepłownicze JSC Almetyevsk
• LLC Tatnieft-Energosbyt

Oddziały i przedstawicielstwa

• Przedstawicielstwo na Ukrainie
• Przedstawicielstwo w Moskwie
• Oddział w Libii
• Oddział w Turkmenistanie