dom - Zagraniczny
Opis stanowiska głównego inżyniera projektu. Opis stanowiska głównego architekta (głównego inżyniera) projektu Obowiązki kierownika budowy w organizacji projektowej

Potrzebujemy opisy stanowisk pracy dla Państwowej Inspekcji i Administracji Lotnictwa Cywilnego, z uwzględnieniem wymagań art. 55.5-1 ustawy 372-FZ.

Odpowiedź

Odpowiedz na pytanie:

W odpowiedzi na Twoją prośbę prześlemy próbki opisów stanowisk pracy, w razie potrzeby możesz je dostosować z uwzględnieniem specyfiki Twojej organizacji.

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Alfa”

Opis stanowiska nr 18

główny inżynier projektu, biorąc pod uwagę wymagania ustawy federalnej z dnia 3 lipca 2016 r. nr 372-FZ

Moskwa 14.03.2014

1. POSTANOWIENIA OGÓLNE

1.1. Główny inżynier projektu należy do kategorii menedżerów.

1.2. Główny inżynier projektu powoływany jest na stanowisko w drodze konkursu w celu zorganizowania opracowania kosztorysów projektowych, przetargowych i innej dokumentacji niezbędnej do budowy oraz kierowania pracami projektowymi i geodezyjnymi, przez cały okres wstępnych ocen wykonalności i inwestycji obliczenia, ofertowanie, zawarcie umowy z klientem, projektowanie, budowa, uruchomienie obiektu i opracowanie możliwości projektowych.

1.3. Decyzję o powołaniu na stanowisko głównego inżyniera projektu oraz o zwolnieniu ze stanowiska podejmuje Dyrektor Generalny.

1.4. Na stanowisko głównego inżyniera projektu powołuje się osobę posiadającą wyższe wykształcenie zawodowe w specjalności „Projektowanie budynków” lub wyższe wykształcenie zawodowe i dokwalifikowanie zawodowe w zakresie działalności zawodowej; doświadczenie zawodowe w zakresie działalności zawodowej co najmniej 10 lat; doskonalenia zawodowego nie rzadziej niż raz na 5 lat oraz dostępność świadectwa kwalifikacyjnego potwierdzającego zgodność z zajmowanym stanowiskiem, o którym informacja znajduje się w krajowym rejestrze specjalistów w zakresie pomiarów inżynierskich i projektowania architektoniczno-budowlanego lub w krajowym rejestrze specjalistów specjaliści w dziedzinie budownictwa.

1,5. Główny inżynier projektu musi wiedzieć:

– akty prawne, regulacyjne dokumenty prawno-administracyjne, normy międzynarodowe i stanowe, specyfikacje techniczne i inne materiały dotyczące opracowywania i wykonywania szacunków projektowych oraz innej dokumentacji technicznej, katalogi dokumentacji projektowej do użytku masowego, przepisy techniczne, przepisy i przepisy budowlane, regulacje prawne dokumenty nadzoru organów rządowych, inne materiały regulacyjne związane ze specjalizacją stanowiska;
– perspektywy rozwoju technicznego, gospodarczego i społecznego przemysłu;
– ekonomika i organizacja budownictwa, pracy i zarządzania;
– podstawy prawa autorskiego i patentowego;
– wymagania dotyczące ochrony środowiska i bezpieczeństwa środowiska;
– podstawy prawa pracy, zasady i przepisy ochrony pracy, środki ostrożności, higiena pracy i ochrona przeciwpożarowa;
– najlepsze praktyki w projektowaniu i budownictwie;
– organizacja, planowanie, ekonomika projektowania i inżynierii;
– metody projektowania, narzędzia automatyzacji prac projektowych;
– nowoczesne środki techniczne do projektowania i wykonywania prac obliczeniowych;
– procedura certyfikacji;
– profil, specjalizacja i cechy struktury przedsiębiorstwa;
– rynkowe metody zarządzania i zarządzania przedsiębiorstwem, jego biznesplan;
– wymagania techniczne, ekonomiczne, środowiskowe i społeczne stawiane projektowanym obiektom;
– tryb zawierania i wykonywania umów ekonomiczno-finansowych, umów o utworzenie (przekazanie) produktów naukowo-technicznych.

1.6. Główny inżynier projektu kieruje się w swoich działaniach:

– obowiązujące przepisy, materiały regulacyjne dotyczące projektowania, budowy i eksploatacji obiektów;
– Statut przedsiębiorstwa, lokalne regulacyjne akty prawne, dokumenty regulacyjne i administracyjne wydane przez kierownika organizacji;

1.7. Główny inżynier projektu podlega bezpośrednio dyrektorowi generalnemu.

1.8. W czasie nieobecności głównego inżyniera projektu (urlop, choroba itp.) jego obowiązki wykonuje osoba wyznaczona zarządzeniem dyrektora generalnego, która nabywa odpowiednie uprawnienia i ponosi odpowiedzialność za nienależyte wykonanie powierzonych obowiązków do niego.

2. FUNKCJE I ZADANIA

2.1. Główny inżynier projektu pełni następujące funkcje:

– zapewnia planowanie działań przedsiębiorstwa w sprawach należących do jego kompetencji;
– organizuje przygotowanie planu kalendarzowego opracowania projektu i innej dokumentacji budowlanej, planów kalendarzowych wytwarzania wyrobów naukowo-technicznych;
– uczestniczy w opracowywaniu i harmonogramowaniu prac badawczych, projektowych, inżynieryjnych i technologicznych dla obiektów, w których będą stosowane nowe procesy technologiczne i urządzenia o długim cyklu rozwojowym, projektowym i produkcyjnym;
– koordynuje prace projektowe i pomiarowe na terenie całego kompleksu projektowego, w tym:

1) przygotowanie i zatwierdzenie zleceń na wykonanie prac inżynieryjnych, zleceń na wykonanie dokumentacji projektowej dla inwestycji budowlanej;

2) określa kryteria wyboru uczestników prac związanych z wykonywaniem badań inżynieryjnych, sporządzania dokumentacji projektowej i wyboru wykonawców tych prac, a także koordynowania działalności wykonawców tych prac;

3) przedstawienie, zatwierdzenie i akceptacja wyników prac związanych z wykonaniem badań inżynierskich i przygotowaniem dokumentacji projektowej;

4) bierze udział w zatwierdzaniu wyników badań inżynierskich i dokumentacji projektowej;
– monitoruje zgodność poziomu techniczno-ekonomicznego przyjętych decyzji projektowych z założonymi wymaganiami, ekonomiczne wydatkowanie środków na prace projektowe i pomiarowe, terminowość opracowania dokumentacji projektowej i szacunkowej oraz realizację prac projektowych i pomiarowych ;
– kontroluje terminowość składania zamówień na dostawy sprzętu i materiałów, organizuje ich odbiór, zgłasza w razie potrzeby roszczenia wobec producentów i dostawców;
– organizuje monitorowanie postępu prac nad realizacją projektu;
– sprawuje kontrolę nad działalnością podwykonawców w jej zakresie;
– organizuje prace mające na celu weryfikację czystości patentowej procesów technologicznych, urządzeń, konstrukcji, materiałów i produktów zastosowanych lub opracowanych po raz pierwszy w projekcie;
– analizuje i podsumowuje doświadczenia z projektowania, budowy i eksploatacji budowanych obiektów i na tej podstawie przygotowuje propozycje poprawy poziomu technicznego i efektywności ekonomicznej rozwiązań projektowych.

2.2. Zgodnie z pełnionymi funkcjami główny inżynier projektu rozwiązuje następujące zadania:

– podejmuje niezbędne działania w celu zapewnienia wymaganej dynamiki inwestycji i dochodów z projektu;
– zapewnia przestrzeganie norm i standardów dotyczących projektowania, budowy i eksploatacji obiektów;
– zapewnia praktyczne zastosowanie zaawansowanych osiągnięć naukowo-technicznych oraz wprowadzenie zaawansowanych technologii zapewniających konkurencyjność przedsiębiorstwa na rynku krajowym.

3. OBOWIĄZKI PRACY

3.1. Uczestniczy w przetargach (aukcjach) organizowanych przez Klienta przy składaniu zamówienia na projekt obiektu.

3.2. Przygotowuje dane do zawarcia umowy z klientem na wykonanie prac projektowych, pomiarowych oraz świadczenie usług inżynieryjnych i doradczych, w tym etapy realizacji, skład i objętość dokumentacji budowlanej, warunki ubezpieczenia ryzyk związanych z inwestycją projektu i jego realizacji, uzasadnienie cen umownych, ochrona praw autorskich i własności intelektualnej, warunki poufności.

3.3. W razie potrzeby uczestniczy w ustalaniu składu uczestników projektu, w tym podwykonawców organizacji projektowych i ankietowych.

3.4. Zapewnia wysoki poziom techniczno-ekonomiczny projektowanych obiektów w oparciu o wykorzystanie najnowszych osiągnięć nauki i techniki, najwłaściwszych i ekonomicznych rozwiązań projektowych.

3.5. Zapewnia zgodność opracowanej dokumentacji projektowej i kosztorysowej z urbanistyką i innymi normami, normami państwowymi, przepisami i instrukcjami.

3.6. Zapewnia zgodność projektów ze specyfikacjami projektowymi i dokumentacją roboczą.

3.7. Zapewnia techniczne kierowanie pracami projektowymi i pomiarowymi podczas projektowania obiektu oraz nadzór nad jego budową, rozruchem i rozwojem zdolności projektowych.

3.8. Podejmuje działania mające na celu poprawę jakości dokumentacji projektowej i kosztorysowej oraz zmniejszenie zużycia zasobów materiałowych podczas budowy obiektów, obniżając koszty ich eksploatacji.

3.9. Organizuje przygotowanie niezbędnych dokumentów do uzyskania pozwolenia na budowę (przebudowę) obiektu.

3.10. Otrzymuje wnioski na temat zgodności dokumentacji projektowej z wymaganiami przepisów technicznych od jednostek egzaminacyjnych, przeprowadza niezbędne uzgodnienia z organami państwowymi i samorządowymi.

3.11. Uczestniczy w pracach komisji ds. wyboru miejsc (tras) pod budowę, w przygotowaniu zadań projektowych oraz w organizacji ankiet inżynierskich w celu opracowania kosztorysów projektowych i innej dokumentacji technicznej.

3.12. Formułuje zlecenia dla podwykonawców w celu wykonania powierzonych im prac i dostarcza tym organizacjom niezbędne dane wstępne, rozwiązuje problemy pojawiające się w trakcie opracowywania dokumentacji.

3.13. Przygotowuje umotywowane propozycje dla Klienta dotyczące wprowadzenia zmian w dokumentacji roboczej.

3.14. Zapewnia warunki techniczne przyłączenia obiektu do sieci wsparcia inżynierskiego.

3.15. Zapewnia terminowe rozwiązywanie problemów powstałych podczas budowy, uruchomienia obiektu i rozwoju zdolności projektowych.

3.16. Organizuje prace mające na celu wyeliminowanie wykrytych wad w kosztorysach projektowych i innej dokumentacji technicznej, a także ewidencję wydatków zatwierdzonych kosztorysów.

3.17. Dokonuje niezbędnych uzgodnień z państwowymi organami nadzoru i innymi organizacjami uzasadnionych odstępstw od obowiązujących norm, zasad i instrukcji.

3.18. Bierze udział w rozpatrywaniu projektów, sporządza wnioski o wynalazki i formułuje wnioski dotyczące propozycji racjonalizacyjnych.

3.19. Przygotowuje i zatwierdza zlecenia na wykonanie prac geodezyjnych, zlecenia na przygotowanie dokumentacji projektowej dla inwestycji budowlanej;

3.20. Przedstawia, koordynuje i akceptuje wyniki badań inżynierskich oraz przygotowanie dokumentacji projektowej;

3.21. Zatwierdza wyniki badań inżynierskich i dokumentację projektową.

Główny inżynier projektu ma prawo.

4.1. Reprezentuje organizację projektującą w instytucjach, organizacjach i przedsiębiorstwach w zakresie opracowywania, koordynacji i przeglądu dokumentacji projektowej i innej dokumentacji dotyczącej budowy, produkcji i dostaw sprzętu i materiałów, budowy i rozwoju zdolności projektowych.

4.2. Podejmuj decyzje i prowadź korespondencję pod swoim podpisem w sprawach ocen techniczno-ekonomicznych i kalkulacji inwestycyjnych, ofertowania, zawierania umowy z klientem, projektowania, budowy, uruchomienia obiektu i opracowania możliwości projektowych.

4.3. Prowadzimy negocjacje i zawieramy z klientem wstępne umowy po otrzymaniu zamówienia na zaprojektowanie i budowę obiektu, uwzględniającego cenę kontraktową i inne warunki prac.

4.4. Podejmowanie decyzji o utworzeniu rezerwy środków i jej wykorzystaniu.

4,5. Przeprowadź dodatkową kontrolę lub testowanie konstrukcji, przeprowadź kontrolę jakości dowolnej części konstrukcji.

4.6. Wstrzymać prace budowlano-montażowe w przypadku ich realizacji z odstępstwami od projektu, w przypadku naruszenia warunków technicznych i zasad wykonywania tych robót, a także w przypadku ich niezadowalającej jakości.

4.7. Zabrania się stosowania jakichkolwiek materiałów i sprzętu, które nie spełniają ustalonych wymagań.

5. ODPOWIEDZIALNOŚĆ

Odpowiedzialny jest główny inżynier projektu.

5.1. Za niski poziom techniczno-ekonomiczny budowanych obiektów, niski poziom podejmowanych decyzji architektonicznych.

5.2. Za złą jakość i nieterminowe opracowanie dokumentacji budowlanej.

5.3. Za niewykonanie lub nienależyte wykonanie zobowiązań umownych.

5.4. Za niewykonanie lub nienależyte wykonanie powierzonych mu obowiązków, niekorzystanie z uprawnień służbowych w granicach określonych przez obowiązujące ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej.

Opis stanowiska został opracowany zgodnie z zarządzeniem Dyrektora Generalnego z dnia 14 lutego 2014 r. nr 15.

ZGODA

Kierownik Działu HR ____________ E.E. Gromowa

Główny inżynier projektu ____________ V.K. Wołkow

Opis stanowiska nr. 226
główny architekt biorąc pod uwagę wymagania ustawy federalnej z dnia 3 lipca 2016 r. nr 372-FZ

Moskwa 14.03.2014

1. POSTANOWIENIA OGÓLNE

1.1. Niniejszy opis stanowiska określa obowiązki, prawa i obowiązki głównego architekta.

1.2. Podejmuje się decyzję o powołaniu i zwolnieniu dyrektor generalny.

1.3. Na stanowisko głównego architekta powołuje się osobę posiadającą wyższe wykształcenie zawodowe na specjalności „Architektura” lub wyższe wykształcenie zawodowe i dokwalifikowanie zawodowe na kierunku „Architektura”. doświadczenie zawodowe w zakresie działalności zawodowej co najmniej 10 lat; doskonalenie zawodowe nie rzadziej niż raz na 5 lat oraz dostępność świadectwa kwalifikacyjnego potwierdzającego zgodność z zajmowanym stanowiskiem, o którym informacja znajduje się w krajowym rejestrze specjalistów w zakresie badań inżynierskich oraz projektowania architektoniczno-budowlanego.

1.4. Główny architekt w swojej działalności kieruje się: – aktualnymi dokumentami regulacyjnymi i technicznymi;

statut organizacji, lokalne prawo organizacje;

– ten opis stanowiska.

1,5. Główny architekt musi wiedzieć:

– ustawy i inne przepisy Federacji Rosyjskiej dotyczące architektury i urbanistyki;

– wymagania ochrony środowiska;
– dokumenty administracyjne, normatywne i metodyczne dotyczące projektowania, budowy,
eksploatacja lub restauracja (rekonstrukcja, restauracja) obiektów;
– tryb zawierania i wykonywania umów organizacji;
– wymagania techniczne, środowiskowe, społeczno-ekonomiczne i estetyczne stawiane obiektom
architektura;
– specyfikę regionalną i lokalną przyrodniczą, gospodarczą, środowiskową, społeczną i
inne warunki realizacji rozwiązań urbanistycznych i architektonicznych;

– technologia projektowania, budowy i eksploatacji obiektów architektonicznych;
– metody projektowania i przeprowadzania obliczeń techniczno-ekonomicznych;
– rodzaje i właściwości materiałów i konstrukcji budowlanych stosowanych w budownictwie;

Procedura przeprowadzania oceny oddziaływania na środowisko;
– trendy w rozwoju architektury i budownictwa;
– warunki techniczne, normy i inne wymagania dotyczące opracowywania i wykonywania dokumentacji projektowej i kosztorysowej;
– tryb koordynacji i zatwierdzania dokumentacji projektowej i kosztorysowej;
– nowoczesne narzędzia do projektowania sprzętu i oprogramowania ( 3D MAX, AutoCAD, ArchiCAD, CorelDraw, Photoshop, Illustrator, Urbanictica itp.);
język angielski techniczny (biegłe czytanie i tłumaczenie literatury specjalistycznej);
– Regulamin pracy;
– zasady i przepisy ochrony pracy, bezpieczeństwa i ochrony przeciwpożarowej.

1.6. Główny architekt podlega do dyrektora generalnego.

1.7. W czasie nieobecności głównego architekta (urlop, choroba itp.) jego obowiązki pełni
osoba powołana zgodnie z ustaloną procedurą.

2. OBOWIĄZKI PRACY

Główny architekt jest odpowiedzialny za:

2.1. Realizować:
– kierowanie techniczne pracami projektowymi i geodezyjnymi w trakcie projektowania obiektu oraz
nadzór autorski nad jego budową, uruchomienie i rozwój zdolności projektowych;
– kontrola nad poziomem technicznym przyjętego projektu, urbanistyki i architektury
decyzje planistyczne, oszczędne wydatkowanie środków na projektowanie i pomiary
prac, terminów opracowania dokumentacji projektowej i kosztorysowej.

2.2. Dostarczać:
– wysoki poziom techniczny i ekonomiczny projektowanych obiektów (w oparciu o wykorzystanie
osiągnięcia nauki i techniki, najbardziej ekonomiczne rozwiązania projektowe);
– zgodność opracowanej dokumentacji projektowej i kosztorysowej z przepisami technicznymi,
standardy, normy, zasady i instrukcje;
– sprawdzenie czystości patentowej i zdolności patentowej tych, które zostały użyte w projekcie po raz pierwszy, lub
opracowane dla niego procesy technologiczne, urządzenia, instrumenty, konstrukcje,
materiały i produkty.

2.3. Podejmij działania mające na celu poprawę jakości szacunków projektowych i
zmniejszenie zużycia zasobów materialnych podczas budowy obiektów, zmniejszenie ich kosztów
działalność opierającą się na doskonaleniu jakości projektowania, urbanistyki i architektury
decyzje planistyczne.

2.4. Przygotowywanie danych do zawierania umów z klientami na rozwój (przekazywanie) wiedzy naukowo-
produkty techniczne.

2.5. Brać udział:
– w pracach komisji ds. wyboru terenów (tras) pod budowę, w przygotowaniu zadań dot
projektowanie i organizacja badań inżynieryjnych w celu opracowania kosztorysów projektowych i
inna dokumentacja techniczna;
– przy opracowywaniu kompleksowych planów i harmonogramów realizacji badań,
prace projektowe, inżynieryjne i technologiczne dla obiektów, w których się one znajdą
stosować nowe procesy technologiczne i urządzenia o długim cyklu rozwoju,
projektowanie i produkcja.
– przy sporządzaniu planów kalendarzowych wytwarzania wyrobów naukowo-technicznych.

2.6. Przygotuj uzasadnienie kosztów prac projektowych.

2.7. Opracuj propozycje dotyczące składu twórców projektów, rozprowadź je wśród nich
przydziały dla sekcji i części projektu, wielkości i koszty prac.

2.8. Formułować zadania dla podwykonawców w celu wykonania powierzonych im prac oraz
zapewnić tym organizacjom niezbędne dane wejściowe.

2.9. Rozwiązywanie problemów technicznych pojawiających się u podwykonawców w trakcie procesu
opracowywaniu dokumentacji, a także kwestie finansowe pojawiające się w procesie projektowania
budowa, uruchomienie obiektu, rozwój zdolności projektowych.

2.10. Chroń projekt w wyższych organizacjach i organach egzaminacyjnych.

2.11. Organizujemy pracę tak, aby wyeliminować wykryte wady w kosztorysach projektowych i innych
dokumentację techniczną, a także rozliczanie wydatków z zatwierdzonych kosztorysów.

2.11.1 Organizacja kontroli przychodzącej dokumentacji projektowej dla projektów budowy kapitału.

2.12. Gotowy:
– propozycje kierownictwa i klienta dotyczące wprowadzenia zmian w dokumentacji roboczej,
związane z wprowadzeniem nowych dokumentów regulacyjnych, z uwzględnieniem stanu faktycznego
budowa;
– recenzje i wnioski dotyczące propozycji i wynalazków racjonalizacyjnych, projektów norm,
specyfikacje techniczne i inne dokumenty regulacyjne związane z projektem i
budowa.

2.13. Koordynuj uzasadnione odstępstwa od obowiązujących norm, zasad i instrukcji
państwowe organy nadzorcze i inne organizacje, które je zatwierdziły.

2.14. Zapewnienie analizy i syntezy doświadczeń w zakresie projektowania, budowy i eksploatacji
budowanych obiektów i przygotowanie na tej podstawie propozycji udoskonaleń technicznych i
poziom ekonomiczny rozwiązań projektowych.

2.15. Weź udział w rozpatrywaniu projektów, przygotowaniu publikacji i przygotowaniu wniosków o dofinansowanie
wynalazków, w pracach seminariów i konferencji w swojej specjalności.

2.16. Terminowo planuj, koordynuj, organizuj i przeprowadzaj kontrolę budowy podczas budowy, przebudowy i remontów głównych inwestycji budowlanych.

2.17 Akceptować zrealizowane rodzaje i poszczególne etapy prac przy budowie, przebudowie, remontach głównych projektów budownictwa kapitałowego, elementów, konstrukcji i części projektów budownictwa kapitałowego, sieci wsparcia inżynieryjnego, ich odcinków z prawem do podpisania odpowiednich dokumentów;

2.18. Podpisz następujące dokumenty:

2.19. Zarządzaj pracownikami działu.

Główny architekt ma prawo:

3.1. Zapoznaj się z decyzjami projektowymi kierownictwa organizacji, które się z nią wiążą
zajęcia.

3.2. Zgłaszanie propozycji usprawnień pracy związanych z dostarczonymi
obowiązków wynikających z niniejszej instrukcji.

3.3. W ramach swoich kompetencji informuj bezpośredniego przełożonego o uchybieniach,
zidentyfikowane w trakcie wykonywania obowiązków służbowych i zgłaszania do nich propozycji
eliminacja.

3.4. Wymagaj od kierownictwa organizacji zapewnienia pomocy w wykonywaniu swoich obowiązków
obowiązki i prawa.

3.5. Poproś o informacje i dokumenty osobiście lub za pośrednictwem bezpośredniego przełożonego,
niezbędne do wykonywania swoich obowiązków służbowych.

3.6. Pociągać za zgodą kierownictwa organizacji wszyscy pracownicy (oddzielny)
jednostki strukturalne do rozwiązywania powierzonych im zadań.

3.7. Podział obowiązków pomiędzy pracowników działu i sporządzenie opisów ich stanowisk pracy
instrukcji i monitorować ich realizację.

3.8. Przygotuj propozycje:
– o zachęcaniu pracowników działu, którzy wyróżnili się w rozwiązywaniu swoich problemów
kompetencja;
– w sprawie nałożenia sankcji dyscyplinarnych na pracowników działu za nieprzestrzeganie przepisów oraz
nienależytego wykonywania obowiązków służbowych.

3.9. Podpisz i potwierdź:
– dokumenty wewnętrzne (notatki, korespondencja wewnętrzna, raporty,
występy itp.);
– dokumenty korespondencji zewnętrznej w zakresie swoich kompetencji.

3.10. Rozdzielaj premie wśród pracowników działu w ramach przyznanych środków.

4. ODPOWIEDZIALNOŚĆ

Główny architekt jest odpowiedzialny za:

4.1. Za nienależyte wykonanie lub niedopełnienie obowiązków służbowych,
przewidzianych niniejszym opisem stanowiska, w granicach określonych przepisami prawa
prawo pracy Federacji Rosyjskiej.

4.2. Za naruszenia popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności, w granicach
określone przez obowiązujące prawo administracyjne, karne i cywilne
Federacja Rosyjska.

4.3. Za wyrządzenie szkody materialnej w granicach określonych przez aktualny stosunek pracy i
ustawodawstwo cywilne Federacji Rosyjskiej.

5. PROCEDURA POPRAWIANIA OPISU STANOWISKA

5.1. Opis stanowiska jest weryfikowany, zmieniany i uzupełniany zgodnie z art
konieczność, ale przynajmniej raz na pięć lat.

5.2. O kolejności wprowadzania zmian (uzupełnień) w opisie stanowiska przeczytasz poniżej
pokwitowanie dla wszystkich pracowników organizacje, którego dotyczy niniejsza instrukcja.

Opis stanowiska został opracowany zgodnie ze zleceniem dyrektor generalny od 14
luty 2014 nr 67.

ZGODA

Kierownik Działu HR E.E. Gromowa

14.03.2014

Przeczytałem te instrukcje.
Otrzymałem jeden egzemplarz w swoje ręce i zobowiązuję się przechowywać go w swoim miejscu pracy.

Główny architekt rocznie Bespałow

14.03.2014

Szczegóły w materiałach Systemu Personalnego:

1.Odpowiedź: Jak napisać opis stanowiska

Nowa Zelandia Kowiazyna

Niezależnie od formatu opis stanowiska zazwyczaj składa się z następujących sekcji:

© Materiał KSS „Personel Systemowy”
Gotowe rozwiązania dla usług personalnych na www.1kadry.ru
Data kopii: 16.06.2017

Podstawa prawna:

Ustawa federalna z dnia 3 lipca 2016 r. nr 372-FZ

W sprawie zmian w Kodeksie urbanistycznym Federacji Rosyjskiej i niektórych aktach prawnych Federacji Rosyjskiej

artykuł 1

Wprowadzić do Kodeksu urbanistycznego Federacji Rosyjskiej (Ustawodawstwo zebrane Federacji Rosyjskiej, 2005, nr 1, art. 16; 2006, nr 1, art. 10, 21; nr 31, art. 3442; nr 1). 52, art. 5498, 2007, nr 1, art. 21, nr 31, art. 4012, nr 46, art. 5553, nr 50, art. 6237, 2008, nr 20, art. 2251, 2260, nr 29, art. 3418, nr 30, art. 3604, 3616, 2009, nr 48, art. 5711, 2010, nr 31, art. 4195, 4209, nr 48, art. 6246; Nr 49, Art. 6410, 2011, Nr 13, Art. 1688, Nr 14, Art. 1651, Nr 17, Art. 2310, Nr 27, Art. 3880, Nr 29, Art. 4281 Nr 30, Art. 4563, 4590, 4591, 4594, Nr 49, Art. 7015, 2012, Nr 26, Art. 3446, Nr 30, Art. 4171, Nr 31, Art. 4322; nr 47, art. 6390, nr 53, art. 7614, 7619, 7643, 2013, nr 9, art. 874, nr 14, art. 1651, nr 23, art. 2871, nr 27, Art. 3477, 3480, Nr 30, Art. 4040, 4080, Nr 43, Art. 5452, Nr 52, Art. 6983, 2014, Nr 14, Art. 1557, Nr 16, Art. 1837; Nr 19, Art. 2336, Nr 26, Art. 3377, 3386, Nr 27, Art. 3880, Nr 30, Art. 4218, 4220, 4225, Nr 43, Art. 5799, 5804, Nr 48, art. 6640, 2015, nr 1, art. 9, 11, nr 27, art. 3967, nr 29, art. 4339, 4342, 4350, 4378, 4389, nr 48, art. 6705, 2016, nr 1 , art. 79) wprowadza się następujące zmiany:

16) Art. 55 ust. 5 otrzymuje brzmienie:

„Artykuł 55 ust. 5. Standardy i dokumenty wewnętrzne organizacji samoregulacyjnej

1. Przed wpisaniem informacji na ten temat do państwowego rejestru organizacji samoregulacyjnych organizacja non-profit jest zobowiązana opracować i zatwierdzić dokumenty przewidziane w ustawodawstwie Federacji Rosyjskiej dotyczącym organizacji non-profit oraz ustawie federalnej „O Organizacje samoregulacyjne”, a także następujące dokumenty wewnętrzne organizacji samoregulacyjnej:

1) o funduszu odszkodowawczym;

2) o funduszu kompensacyjnym na zabezpieczenie zobowiązań umownych (w przypadkach przewidzianych w części 2 i 4 art. 55 ust. 4 niniejszego Kodeksu);

3) w rejestrze członków organizacji samorządowej;

4) w sprawie trybu rozpatrywania skarg na działania (bierność) członków organizacji samoregulacyjnej oraz innych odwołań otrzymywanych przez organizację samoregulacyjną;

5) o przeprowadzaniu przez organizację samorządową analizy działalności jej członków na podstawie informacji przekazywanych przez nich w formie sprawozdań;

6) o przynależności do organizacji samoregulacyjnej, w tym o wymaganiach stawianych członkom organizacji samoregulacyjnej, o wysokości, trybie obliczania i wnoszenia wpisowego, składkach członkowskich.

2. Organizacja samoregulacyjna może opracowywać i zatwierdzać dokumenty wewnętrzne:

1) o ubezpieczeniu przez członków organizacji samoregulacyjnej ryzyka odpowiedzialności cywilnej mogącej powstać w razie szkody powstałej w wyniku uchybień w pracy mających wpływ na bezpieczeństwo inwestycji budowlanych, na warunkach tego ubezpieczenia;

2) o ubezpieczeniu ryzyka odpowiedzialności za naruszenie przez członków organizacji samorządowej warunków umowy o nadzór inżynieryjny, umowy o wykonanie dokumentacji projektowej, umowy o roboty budowlane oraz warunków tego ubezpieczenia;

3) inne dokumenty wewnętrzne.

3. Dokumenty wewnętrzne organizacji samoregulacyjnej, o których mowa w ust. 1 i 2 niniejszego artykułu, nie mogą być sprzeczne z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej i statutem organizacji non-profit.

4. Organizacja samoregulacyjna w trakcie swojej działalności, oprócz standardów przewidzianych w ustawie federalnej „O organizacjach samoregulacyjnych” (zwanych dalej standardami organizacji samoregulacyjnej), w terminie nie później niż w terminie trzech miesięcy od dnia nadania statusu organizacji samoregulacyjnej, zatwierdza standardy kwalifikacyjne organizacji samoregulacyjnej w odpowiedniej dziedzinie działalności.

5. Standardy kwalifikacji organizacji samoregulacyjnej są dokumentami wewnętrznymi organizacji samoregulacyjnej i określają cechy kwalifikacji (wymagany poziom wiedzy i umiejętności, poziom niezależności w wykonywaniu funkcji zawodowej, zróżnicowany w zależności od obszaru działalności ) niezbędne pracownikom do wykonywania funkcji zawodowych polegających na wykonywaniu badań inżynieryjnych, sporządzaniu dokumentacji projektowej, budowie, przebudowie, remontach kapitalnych obiektów budownictwa kapitałowego.

6. Wymagania stawiane członkom organizacji samoregulacyjnej określone w standardach organizacji samoregulacyjnej oraz w dokumentach wewnętrznych organizacji samoregulacyjnej nie mogą być niższe niż minimum określone w niniejszej części:

1) wymagania kwalifikacyjne dla indywidualnych przedsiębiorców, a także kierowników osoby prawnej, samodzielnie organizujących realizację badań inżynierskich, przygotowanie dokumentacji projektowej, budowę, przebudowę, remonty kapitalne projektów budownictwa kapitałowego - posiadanie wyższego wykształcenia w odpowiedniej dziedzinie oraz doświadczenie zawodowe w specjalności co najmniej pięcioletnie;

2) wymagania, aby przedsiębiorca indywidualny lub osoba prawna posiadała specjalistów w zakresie organizacji badań inżynierskich (główni inżynierowie projektu), specjalistów w zakresie organizacji projektów architektonicznych i budowlanych (główni inżynierowie projektu, główni architekci projektu), specjalistów w zakresie organizacji budownictwa (główni inżynierowie projektu), siła robocza, której funkcja obejmuje odpowiednio organizację wykonania prac inżynieryjnych, wykonanie prac związanych z przygotowaniem dokumentacji projektowej, pracami budowlanymi, rekonstrukcją, remontami kapitalnymi projektów budowy kapitału i o których informacje zawarte są w krajowych rejestrach specjalistów o ile w art. 55 ust. 5-1 niniejszego Kodeksu (zwani dalej także – specjalistami) – co najmniej dwóch specjalistów w miejscu głównej pracy.

7. Wymóg dotyczący minimalnej liczby specjalistów indywidualnego przedsiębiorcy lub osoby prawnej w miejscu głównej pracy może zostać zwiększony przez organizację samoregulacyjną, także wówczas, gdy jest to niezbędne do pełnienia przez takich specjalistów funkcji pracowniczej, w tym organizowania wykonywanie prac inwentaryzacyjnych, przygotowanie dokumentacji projektowej obiektów dziedzictwa kulturowego na potrzeby konserwacji tych obiektów, a także, w razie potrzeby, realizacja funkcji pracowniczych przez tych specjalistów, w tym organizacja prac przy inwentaryzacji inżynierskiej , przygotowanie dokumentacji projektowej, budowy, przebudowy, remontów kapitalnych obiektów budowlanych, w zależności od ich złożoności technicznej i potencjalnego zagrożenia, na koszt jednego kontraktu, umowy na badania inżynieryjne, przygotowanie dokumentacji projektowej, kontrakty budowlane.

8. Wymagania stawiane członkom organizacji samoregulacyjnej wykonującej badania inżynieryjne, sporządzające dokumentację projektową, budowę, przebudowę, remonty główne obiektów szczególnie niebezpiecznych, skomplikowanych technicznie i unikalnych, zróżnicowanych ze względu na złożoność techniczną i potencjalne zagrożenie tych obiektów, określa się ustalona w dokumentach wewnętrznych organizacji samoregulacyjnej i nie może być niższa niż minimum ustalone przez Rząd Federacji Rosyjskiej.

9. Standardy organizacji samoregulacyjnej i dokumenty wewnętrzne nie mogą być sprzeczne z niniejszym Kodeksem, ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej w sprawie przepisów technicznych, a także normami dotyczącymi procesów wykonywania prac inżynieryjnych, przygotowywania dokumentacji projektowej, budowy, przebudowy, głównych naprawy projektów budowy kapitału, zatwierdzone przez odpowiednie organizacje samoregulacyjne Krajowego Stowarzyszenia.

10. Standardy organizacji samoregulacyjnej i dokumenty wewnętrzne organizacji samoregulacyjnej zatwierdza stały organ kolegialny organizacji samoregulacyjnej, z wyjątkiem dokumentów wewnętrznych, których zatwierdzanie należy do wyłącznych kompetencji walnego zgromadzenia członków organizacji samoregulacyjnej. Standardy organizacji samoregulacyjnej i dokumenty wewnętrzne organizacji samoregulacyjnej są obowiązkowe dla wszystkich jej członków, ich specjalistów i innych pracowników.

11. Procedurę opracowywania standardów organizacji samoregulacyjnej i dokumentów wewnętrznych organizacji samoregulacyjnej ustala organizacja samoregulacyjna samodzielnie, zgodnie z wymogami określonymi w niniejszym artykule.

12. Dokumenty wewnętrzne organizacji samoregulacyjnej, o których mowa w ust. 1 i 4 niniejszego artykułu, których sporządzenie i zatwierdzenie przez organizację samoregulacyjną jest obowiązkowe, zmiany dokonane w tych dokumentach, decyzje o unieważnieniu tych dokumentów wchodzą w życie obowiązują nie wcześniej niż od dnia wpisania informacji o nich do państwowego rejestru organizacji samoregulacyjnych zgodnie z częścią 5 art. 55 ust. 18 niniejszego Kodeksu.

13. Dokumenty wewnętrzne organizacji samoregulacyjnej, o których mowa w ust. 2 niniejszego artykułu, zmiany dokonane w tych dokumentach, decyzje o uznaniu takich dokumentów za nieważne, wchodzą w życie nie wcześniej niż dziesięć dni od dnia ich przyjęcia.

14. Dokumenty wewnętrzne organizacji samoregulacyjnej, o których mowa w ust. 1, 2 i 4 niniejszego artykułu, zmiany dokonane w tych dokumentach, decyzje podjęte przez stały kolegialny organ zarządzający organizacji samoregulacyjnej podlegają przesłaniu w terminie nie później niż trzy dni robocze od dnia ich przyjęcia na stronie internetowej tej organizacji samoregulacyjnej w Internecie oraz w kierunku (z wyjątkiem decyzji podejmowanych przez stały kolegialny organ zarządzający organizacji samoregulacyjnej w stosunku do członków organizacja samoregulacyjna) w formie papierowej lub w formie dokumentów elektronicznych (pakietu dokumentów elektronicznych) podpisanych przez organizację samoregulacyjną przy użyciu wzmocnionego kwalifikowanego podpisu elektronicznego, organowi nadzorczemu ds. organizacji samoregulacyjnych.”;

17) dodać art. 55 ust. 5-1 o następującej treści:

„Art. 55 ust. 5–1. Specjaliści od organizowania przeglądów inżynierskich, specjaliści od organizowania projektów architektonicznych i budowlanych, specjaliści od organizacji budownictwa

1. Specjalistą od organizacji oględzin inżynieryjnych, specjalistą od organizacji projektów architektoniczno-budowlanych, specjalistą od organizacji budownictwa jest osoba fizyczna, która ma prawo wykonywać, na podstawie umowy o pracę zawartej z indywidualnym przedsiębiorcą lub osobą prawną, funkcje pracy w organizowanie wykonania prac inżynieryjnych, przygotowanie dokumentacji projektowej, budowa, przebudowa, remont kapitalny projektu budowlanego na stanowisku głównego inżyniera projektu, głównego architekta projektu, o którym informacja zawarta jest w krajowym rejestrze robót budowlanych specjalistów w zakresie badań inżynierskich oraz projektowania architektoniczno-budowlanego lub w krajowym rejestrze specjalistów w dziedzinie budownictwa.

2. Specjaliści od organizacji przeglądów inżynierskich, specjaliści od organizacji projektów architektonicznych i budowlanych, o których informacja zawarta jest w krajowym rejestrze specjalistów w zakresie badań inżynierskich i projektowania architektoniczno-budowlanego, zatrudniany jest przez przedsiębiorcę indywidualnego lub osoba prawna na podstawie umowy o pracę w celu organizacji wykonania pracy według badań inżynierskich, przygotowania dokumentacji projektowej.

3. Do obowiązków specjalistów w zakresie organizowania oględzin inżynierskich oraz specjalistów w zakresie organizowania projektów architektoniczno-budowlanych należy odpowiednio:

1) przygotowanie i zatwierdzenie zleceń na wykonanie prac inżynieryjnych, zleceń na wykonanie dokumentacji projektowej dla inwestycji budowlanej;

2) ustalanie kryteriów wyboru uczestników prac wykonujących pomiary inżynieryjne, sporządzanie dokumentacji projektowej i wybór wykonawców tych prac, a także koordynowanie działalności wykonawców tych prac;

3) przedstawienie, zatwierdzenie i akceptacja wyników prac związanych z wykonaniem badań inżynierskich i przygotowaniem dokumentacji projektowej;

4) zatwierdzanie wyników badań inżynierskich i dokumentacji projektowej.

4. Specjaliści od organizacji budownictwa, o których informacja zawarta jest w krajowym rejestrze specjalistów w dziedzinie budownictwa, są zatrudniani przez indywidualnego przedsiębiorcę lub osobę prawną na podstawie umowy o pracę w celu zorganizowania wykonania prac budowlanych , przebudowy i remonty kapitalne obiektów budowlanych.

5. Do obowiązków specjalisty ds. zarządzania budową należy:

1) organizacja kontroli przychodzącej dokumentacji projektowej dla inwestycji budowlanych;

2) planowanie operacyjne, koordynacja, organizacja i prowadzenie kontroli budowlanej w procesie budowy, przebudowy, remontów kapitalnych inwestycji budowlanych;

3) akceptacja zrealizowanych rodzajów i poszczególnych etapów prac budowlanych, przebudowy, remontów kapitalnych projektów budownictwa kapitałowego, elementów, konstrukcji i części projektów budownictwa kapitałowego, sieci wsparcia inżynieryjnego, ich odcinków z prawem do podpisania odpowiednich dokumentów;

4) podpisanie następujących dokumentów:

a) akt akceptacji inwestycji budowlanej;

b) dokument potwierdzający zgodność wybudowanego lub przebudowanego obiektu budowy kapitału z wymaganiami przepisów technicznych;

c) dokument potwierdzający zgodność parametrów budowanego lub przebudowywanego obiektu budowy kapitału z dokumentacją projektową, w tym wymaganiami w zakresie efektywności energetycznej oraz wymaganiami dotyczącymi wyposażenia obiektu budowy kapitału w urządzenia pomiarowe zużytych zasobów energii;

d) dokument potwierdzający zgodność budowanego lub przebudowywanego obiektu budowy kapitału z warunkami technicznymi przyłączenia (przyłączenia technologicznego) do sieci wsparcia inżynierskiego (jeśli występują).

6. Informacje o osobie, o której mowa w ust. 1 niniejszego artykułu, odpowiednie Krajowe Stowarzyszenie Organizacji Samoregulacyjnych umieszcza odpowiednio w krajowym rejestrze specjalistów w zakresie geodezji inżynierskich oraz projektowania architektoniczno-budowlanego, w rejestrze krajowym specjalistów w dziedzinie budownictwa (zwanych dalej także krajowymi rejestrami specjalistów) na podstawie wniosku takiej osoby, jeżeli spełnia ona następujące minimalne wymagania:

1) obecność wyższego wykształcenia w zawodzie, specjalności lub obszarze kształcenia w zakresie budownictwa;

2) obecność doświadczenia zawodowego odpowiednio w organizacjach wykonujących badania inżynieryjne, przygotowujących dokumentację projektową, budownictwie, przebudowie, remontach głównych projektów budowy kapitału na stanowiskach inżynierskich przez co najmniej trzy lata;

3) posiadający łączny staż pracy w zawodzie, specjalności lub obszarze kształcenia w dziedzinie budownictwa wynoszący co najmniej 10 lat;

4) szkolenie zaawansowane specjalisty w zakresie szkolenia w zakresie budownictwa nie rzadziej niż raz na pięć lat;

5) dostępność zezwolenia na pracę (dla cudzoziemców).

7. Tryb umieszczania informacji o osobie fizycznej w krajowych rejestrach specjalistów i jej wykluczania z takich rejestrów, a także wykaz kierunków kształcenia w zakresie budownictwa zatwierdza federalny organ wykonawczy, pełniący funkcje opracowywania i opracowywania wdrażanie polityki państwa i regulacji prawnych w zakresie budownictwa, architektury, urbanistyki.

8. Krajowe Stowarzyszenie Organizacji Samoregulacyjnych odmawia osobie fizycznej wpisu informacji o niej do krajowego rejestru specjalistów w przypadku:

1) osoba ta nie spełnia wymagań określonych w ust. 6 niniejszego artykułu;

2) ustalenia faktu złożenia dokumentów zawierających fałszywe informacje;

3) osoba ta posiada zaległy lub niezatarty wyrok skazujący za popełnienie przestępstwa umyślnego;

4) obecności w stosunku do takiej osoby decyzji o wyłączeniu informacji o niej z krajowego rejestru specjalistów z przyczyn określonych w ust. 3-5 części 9 niniejszego artykułu, podjętych za okres nie dłuższy niż trzy lata poprzedzające datę złożenia wniosku określoną w ust. 6 niniejszego artykułu;

5) istnienia w stosunku do tej osoby decyzji o wykluczeniu informacji o niej z krajowego rejestru specjalistów, podjętych za okres co najmniej dwóch lat poprzedzających dzień złożenia wniosku, o którym mowa w ust. 6 niniejszego artykułu.

9. Z krajowego rejestru specjalistów wyłączone są informacje o osobie, o której mowa w ust. 1 niniejszego artykułu:

1) na podstawie wniosku tej osoby;

2) w związku ze śmiercią takiej osoby (w tym na podstawie wniosku organizacji samorządowej);

3) jeżeli z winy takiej osoby dokonano wypłat z funduszy kompensacyjnych organizacji samoregulacyjnej, a winę tego specjalisty ustalił sąd (w tym na podstawie odwołania samorządu organizacja);

4) w przypadku dwukrotnego lub wielokrotnego pociągnięcia takiej osoby do odpowiedzialności administracyjnej za podobne przestępstwa popełnione podczas wykonywania ekspertyz inżynieryjnych, sporządzenia dokumentacji projektowej w związku z jednym inwestycjami budowlanymi, popełnionych podczas budowy, przebudowy, remontów kapitalnych jednego projektu budowy kapitału (w tym na podstawie odwołania organizacji samoregulacyjnej);

5) jeżeli indywidualny przedsiębiorca lub osoba prawna, której pracownikiem jest taka osoba, z winy tej osoby, zostanie wpisana do rejestru nieuczciwych dostawców (wykonawców, wykonawców), a winę tej osoby ustali sąd (na podstawie wniosku takiego indywidualnego przedsiębiorcy lub takiej osoby prawnej) ;

6) z upływem terminu ważności zezwolenia na pobyt czasowy cudzoziemca w Federacji Rosyjskiej i okresu ważności jego zezwolenia na pracę.

10. Prowadząc krajowy rejestr specjalistów w dziedzinie badań inżynierskich oraz projektowania architektoniczno-budowlanego, krajowy rejestr specjalistów w dziedzinie budownictwa prowadzi właściwe Krajowe Stowarzyszenie Organizacji Samoregulacyjnych.

11. Krajowe rejestry specjalistów muszą zawierać następujące informacje:

1) nazwisko, imię, patronimika (jeśli istnieje) danej osoby;

2) rodzaj pracy wykonywanej przez osobę fizyczną (organizacja pracy przy przeglądach inżynieryjnych, przy przygotowaniu dokumentacji projektowej, przy budowie, przebudowie, remontach głównych projektów budowy kapitału);

3) datę podjęcia decyzji o wpisie informacji o osobie do krajowego rejestru specjalistów albo datę podjęcia decyzji o wykluczeniu informacji o tej osobie z krajowego rejestru specjalistów.

12. Informacje zawarte w krajowym rejestrze specjalistów muszą być zamieszczone na stronie internetowej odpowiedniego Krajowego Stowarzyszenia Organizacji Samoregulacyjnych w Internecie i muszą być dostępne do wglądu bez pobierania opłat.

13. Tryb prowadzenia krajowych rejestrów specjalistów, tryb dokonywania zmian w informacjach o osobach objętych tymi rejestrami ustala federalny organ wykonawczy, pełniący funkcje opracowywania i wdrażania polityki państwa oraz regulacji prawnych w dziedzinie budownictwa, architektura i urbanistyka.”;

Artykuł 9

1. Niniejsza ustawa federalna wchodzi w życie z dniem 1 lipca 2017 r., z wyjątkiem niektórych przepisów tej ustawy federalnej, dla których artykuł ten przewiduje inną datę wejścia w życie.

2. Klauzula 7, podpunkty „d” i „e” paragrafu 13, paragrafy 15, 28, 29, podpunkt „a”, akapity piąty – siódmy podpunktu „b”, podpunkty „c” i „d” paragrafu 30 , ustęp 31, litera „c” paragrafu 32, litery „c” i „d” paragrafu 33 artykułu 1, artykuł 6, część 1 artykułu 7, części 1, 2, 4 i 5 artykułu 8 niniejszego Federalnego Ustawa wchodzi w życie z dniem oficjalnej publikacji niniejszej ustawy federalnej.

Prezydent
Federacja Rosyjska
W.Putin

Kreml moskiewski

Z szacunkiem i życzeniami komfortowej pracy Ekaterina Zajcewa,

Ekspert ds. Systemów HR

OPIS PRACY

główny inżynier projektu (specjalista ds. organizacji projektu)

1. Postanowienia ogólne

1.1. Niniejszy opis stanowiska określa funkcjonalność, obowiązki służbowe, prawa i obowiązki głównego inżyniera projektu (specjalisty ds. organizacji projektu) działu „Technologie autorskie” (zwanego dalej głównym inżynierem projektu (specjalista organizacji projektu)). Ogólnorosyjskie Stowarzyszenie Pracodawcy „Rosyjski Związek Przemysłowców i Przedsiębiorców” (zwany dalej Instytucją).

1.2. Na stanowisko głównego inżyniera projektu (specjalisty ds. organizacji projektującej) powoływana jest osoba spełniająca następujące wymagania dotyczące wykształcenia i szkolenia:

  • Dodatkowe kształcenie zawodowe – zaawansowane programy szkoleniowe przynajmniej raz na pięć lat;
  • Wykształcenie wyższe (niekierunkowe) – kształcenie specjalizacyjne, magisterskie i dodatkowe zawodowe – programy dokwalifikowania zawodowego w zakresie działalności;
  • Wykształcenie wyższe – specjalność, magisterskie;
  • z praktycznym doświadczeniem zawodowym:

  • Co najmniej dziesięcioletnie doświadczenie w projektowaniu inwestycji budowlanych;
  • Specjalne warunki dopuszczenia do pracy głównego inżyniera projektu (specjalisty ds. organizacji projektującej):

  • Świadectwo certyfikacji pracowników w zakresie bezpieczeństwa pracy w przypadku wykonywania pracy w obiektach szczególnie niebezpiecznych, skomplikowanych technicznie i unikalnych;
  • 1.3. Główny inżynier projektu (specjalista ds. organizacji projektu) musi wiedzieć:

  • Dokumenty regulacyjne regulujące realizację nadzoru projektanta podczas budowy i rozruchu;
  • Procedura przekazywania dokumentacji projektowej i roboczej klientowi technicznemu;
  • Wymagania dotyczące składu dokumentacji projektowej i roboczej;
  • Formularze aktów, faktur przy składaniu dokumentacji;
  • Wymagania regulacyjnych aktów prawnych, dokumentów normatywno-technicznych i normatywno-metodologicznych dotyczących projektowania i budowy;
  • Zasady i standardy systemu kontroli (zarządzania) jakością organizacji projektującej;
  • Zasady oprawy i pakowania dokumentacji;
  • Proces budowy projektu budowy kapitału, przebudowy, ponownego wyposażenia technicznego i modernizacji;
  • Wymagania regulacyjnych aktów prawnych, dokumentów normatywno-technicznych i normatywno-metodologicznych dotyczących projektowania i budowy;
  • Proces projektowania obiektu budowy kapitału, przebudowy, doposażenia technicznego i modernizacji;
  • Standardy pracy biurowej (klasyfikacja dokumentów, procedura egzekucyjna, rejestracja);
  • Procedura i tryb składania wniosków do władz, służb i departamentów;
  • Standardowy czas na opracowanie dokumentacji projektowej i roboczej;
  • Zasady i standardy systemu kontroli (zarządzania) jakością organizacji projektującej;
  • Zasady i zasady negocjacji i korespondencji handlowej;
  • 1.4. Główny inżynier projektu (specjalista ds. organizacji projektu) musi być w stanie:

  • Przeprowadzać inspekcje obiektów w budowie;
  • Stosować dokumenty regulacyjne regulujące realizację nadzoru projektanta podczas budowy i rozruchu;
  • Generowanie niezbędnej dokumentacji dotyczącej przebiegu i wyników nadzoru autorskiego;
  • Wybrać i uzasadnić optymalne środki i metody eliminacji odchyleń i naruszeń stwierdzonych w trakcie działań nadzoru projektanta;
  • Sprawdź zgodność z zatwierdzonymi rozwiązaniami projektowymi;
  • Stosować wymagania regulacyjnych aktów prawnych, dokumentów normatywno-technicznych i normatywno-metodologicznych dotyczących projektowania i budowy w celu weryfikacji dokumentacji projektowej i roboczej dla projektu budowy kapitału;
  • Stosować zasady oprawiania i pakowania dokumentacji;
  • Zastosuj wymagania dotyczące składu dokumentacji projektowej i roboczej, aby skompletować pakiet dokumentacji w celu przesłania władzom, służbom i wydziałom w celu zatwierdzenia i sprawdzenia;
  • Wykonywanie obliczeń ekonomiczno-technicznych rozwiązań projektowych;
  • Korzystania z sieci informacyjno-telekomunikacyjnej „Internet”;
  • Zastosuj wymagania dotyczące składu dokumentacji projektowej i roboczej, aby skompletować pakiet dokumentacji do wysłania do klienta technicznego;
  • Stosuj standardowe formularze dokumentów do wystawiania faktur, aktów akceptacji i przekazywania dokumentacji projektowej i roboczej dla projektu budowy kapitału;
  • Postępuj zgodnie z harmonogramem wdrażania dokumentacji projektowej i roboczej;
  • Stosować metody kontroli poziomu technicznego przyjętych decyzji projektowych, urbanistycznych i architektonicznych, oszczędnego wydatkowania środków na prace projektowe i geodezyjne;
  • Stosować zasady negocjacji i korespondencji biznesowej w kontaktach z projektantami na obiektach planowanych do projektowania;
  • Stosować standardy pracy biurowej w celu przygotowania wniosków do działów i służb w celu uzyskania danych niezbędnych do opracowania dokumentacji projektowej i roboczej dla projektu budowy kapitału;
  • 1,5. Główny inżynier projektu (specjalista ds. organizacji projektującej) jest powoływany na stanowisko i odwoływany zarządzeniem dyrektora zarządzającego Działu Rozwoju Kwalifikacji instytucji zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej.

    1.6. Główny inżynier projektu (specjalista ds. organizacji projektującej) podlega Dyrektorowi Zarządzającemu Działu Rozwoju Kwalifikacji Uczelni oraz kierownikowi działu „Technologie własne”

    2. Funkcje pracy

  • 2.1. Organizacja procesu nadzoru projektanta nad przestrzeganiem zatwierdzonych decyzji projektowych.
  • 2.2. Organizacja procesów prowadzenia prac projektowych, przeprowadzania atestów i badań oraz przekazywania dokumentacji klientowi technicznemu.
  • 2.3. Monitorowanie postępu organizacji realizacji prac projektowych, zgodności z harmonogramem dokumentacji, wzajemnego uzgadniania rozwiązań projektowych przez pracowników inżynieryjnych i technicznych różnych działów.
  • 3. Obowiązki zawodowe

  • 3.1. Szkolenie i szkolenie specjalistów do sprawowania nadzoru terenowego na budowach kapitału (budowa, przebudowa, remonty kapitalne).
  • 3.2. Kontrola prowadzenia dziennika nadzoru autorskiego.
  • 3.3. Monitorowanie zgodności z zatwierdzonymi decyzjami projektowymi podczas sporządzania dokumentacji powykonawczej.
  • 3.4. Monitorowanie realizacji instrukcji zawartych w dzienniku nadzoru projektanta.
  • 3.5. Praca w komisjach w celu sprawdzenia wybudowanych projektów budowy kapitału (budowa, przebudowa, remonty główne) i przyjęcia ich do eksploatacji.
  • 3.6. Sporządzanie i śledzenie harmonogramów nadzoru.
  • 3.7. Praca w komisjach do spraw kontroli prac pośrednich i ukrytych oraz podpisywania aktów pracy ukrytej.
  • 3.8. Wyjaśnianie dokumentacji projektowej, wprowadzanie zmian w dokumentacji projektowej i roboczej przy zmianie rozwiązań technicznych.
  • 3.9. Praca na naradach w sprawie budowy projektów budownictwa kapitałowego (budowa, przebudowa, remonty główne), obrona podjętych decyzji, eliminacja komentarzy.
  • 3.10. Zatwierdzanie wyników dokumentacji projektowej.
  • 3.11. Sprawdzanie czystości patentowej i zdolności patentowej procesów technologicznych, urządzeń, urządzeń, konstrukcji, materiałów i produktów zastosowanych po raz pierwszy w projekcie lub opracowanych dla niego.
  • 3.12. Przygotowywanie pism zatwierdzających i badanie dokumentacji.
  • 3.13. Koordynacja dokumentacji projektowej i roboczej, ochrona rozwiązań projektowych w organach aprobujących i eksperckich.
  • 3.14. Rejestracja aktów akceptacji i przekazania dokumentacji projektowej i roboczej dla projektu budowy kapitału (budowa, przebudowa, remonty główne).
  • 3.15. Przekazywanie dokumentacji władzom, służbom i wydziałom w celu zatwierdzenia i sprawdzenia.
  • 3.16. Potwierdzenie wyników rejestracji pełnego zakresu dokumentacji projektowej.
  • 3.17. Kontrola procesu pakowania (oprawiania) dokumentacji projektowej i roboczej dla inwestycji budowlanej (budowa, przebudowa, remonty główne).
  • 3.18. Przygotowywanie listów motywacyjnych i faktur do dokumentacji projektowej i wykonawczej dla inwestycji budowlanej (budowa, przebudowa, remonty kapitalne).
  • 3.19. Gromadzenie i weryfikacja dokumentacji projektowej i roboczej od projektantów różnych specjalności.
  • 3.20. Stworzenie ogólnej kompozycji projektu i przekazanie go projektantom różnych specjalności.
  • 3.21. Prezentacja, zatwierdzenie i akceptacja wyników prac nad przygotowaniem dokumentacji projektowej.
  • 3.22. Sporządzenie ogólnej noty wyjaśniającej do obiektu i paszportu obiektu na podstawie informacji otrzymanych od projektantów różnych specjalności.
  • 3.23. Analiza odpowiedzi działów i służb na przesłane zapytania.
  • 3.24. Przygotowywanie wniosków do działów i służb w celu uzyskania niezbędnych danych do opracowania dokumentacji projektowej i roboczej dla projektu budowy kapitału (budowa, przebudowa, remont kapitalny), danych wstępnych, warunków technicznych, pozwoleń.
  • 3,25. Podejmowanie ostatecznych decyzji w sprawie projektów opracowywanych pod inwestycje kapitałowe (budowa, przebudowa, remonty główne).
  • 3.26. Prowadzenie spotkań w sprawie opracowania dokumentacji projektowej i roboczej z udziałem pracowników inżynieryjno-technicznych z różnych działów.
  • 3,27. Analiza i uogólnienie doświadczeń w zakresie projektowania, budowy i eksploatacji budowanych obiektów oraz przygotowanie na tej podstawie propozycji poprawy poziomu technicznego i ekonomicznego rozwiązań projektowych.
  • 3.28. Określenie kryteriów wyboru uczestników przygotowania dokumentacji projektowej i wyłonienia wykonawców tych prac oraz koordynacji działań wykonawców tych prac.
  • 4.2. Podnieś swoje kwalifikacje, przejdź przekwalifikowanie (przekwalifikowanie).

    4.3. Nawiązywanie relacji z działami instytucji i organizacji zewnętrznych w celu rozwiązywania problemów wchodzących w zakres kompetencji głównego inżyniera projektu (specjalisty ds. organizacji projektującej).

    4.4. Brać udział w omawianiu zagadnień wchodzących w zakres jego obowiązków funkcjonalnych.

    4,5. Zgłaszaj sugestie i uwagi dotyczące usprawnienia działań w przydzielonym obszarze pracy.

    4.6. Kontaktuj się z właściwymi organami samorządu terytorialnego lub sądem w celu rozstrzygnięcia sporów powstałych w trakcie wykonywania obowiązków funkcjonalnych.

    4.7. Korzystaj z materiałów informacyjnych i dokumentów regulacyjnych niezbędnych do wykonywania obowiązków służbowych.

    4.8. Zdać certyfikat w zalecany sposób.

    5. Odpowiedzialność

    Główny inżynier projektu (specjalista ds. organizacji projektu) jest odpowiedzialny za:

    5.1. Niewykonanie (nienależyte wykonanie) obowiązków służbowych.

    5.2. Niestosowanie się do poleceń i poleceń Dyrektora Zarządzającego Działem Doskonalenia Kwalifikacji Uczelni.

    5.3. Nieprawdziwe informacje o stanie realizacji powierzonych zadań i poleceń, naruszenie terminów ich wykonania.

    5.4. Naruszenie wewnętrznych przepisów pracy, bezpieczeństwa przeciwpożarowego i zasad bezpieczeństwa ustalonych w Zakładzie.

    5.5. Spowodowanie szkód materialnych w granicach określonych przez obowiązujące ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej.

    5.6. Ujawnienie informacji, które stały się znane w związku z wykonywaniem obowiązków służbowych.

    Za powyższe naruszenia główny inżynier projektu (specjalista organizacji projektowej) może ponieść odpowiedzialność dyscyplinarną, materialną, administracyjną, cywilną i karną zgodnie z obowiązującymi przepisami, w zależności od wagi przestępstwa.

    Niniejszy opis stanowiska został opracowany zgodnie z przepisami (wymaganiami) Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej z dnia 30 grudnia 2001 r. Nr 197 FZ (Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej) (ze zmianami i uzupełnieniami), standardem zawodowym „ Organizator produkcji projektowej w budownictwie” zatwierdzony zarządzeniem Ministerstwa Pracy i Opieki Socjalnej Federacji Rosyjskiej z dnia 15 lutego 2017 r. Nr 183n oraz innymi aktami prawnymi regulującymi stosunki pracy.

    I. Postanowienia ogólne

    1. Główny inżynier projektu, zwany dalej głównym inżynierem, kieruje pracami przedprojektowymi, projektowymi i geodezyjnymi oraz nadzorem budowy i odbioru budynków i budowli przez cały okres projektowania i budowy.

    2. Dyrektora generalnego oraz kierownika projektu powołuje na to stanowisko zarządzeniem Dyrektora Generalnego organizacji.

    3. Dyrektor Generalny podlega administracyjnie Dyrektorowi Generalnemu.

    4. Wszyscy uczestnicy projektu podlegają funkcjonalnie GUI.

    5. Kierownik projektu musi posiadać wyższe wykształcenie budowlane, praktyczne doświadczenie w projektowaniu i budowie budynków mieszkalnych, użyteczności publicznej i przemysłowych co najmniej 7 lat oraz posiadać niezbędne umiejętności organizacyjne.

    6. GSU musi znać i kierować się:

    6.1 Podstawy prawa cywilnego i pracy;

    6.2 Uchwały i decyzje Rządu Federacji Rosyjskiej i Rządu Moskwy w dziedzinie architektury, rozwoju i doskonalenia budownictwa kapitałowego, ogólnej działalności gospodarczej;

    6.3.Rozporządzenia, instrukcje i inne wytyczne ministerstw, departamentów dotyczące działalności w zakresie projektowania i budowy;

    6.4.Materiały organizacyjne i regulacyjne organizacji, dokumenty systemu zarządzania jakością ustalające kolejność procedur procesu produkcyjnego produktów projektowych, regulaminy działów, opisy stanowisk specjalistów różnych kategorii, ustalona polityka organizacji w tej dziedzinie jakości;


    6.5. Osiągnięcia nauki i techniki w dziedzinie projektowania i budownictwa w Rosji i za granicą;

    Niedopełnienie obowiązków określonych w niniejszym opisie stanowiska pracy oraz innych obowiązujących przepisach.

    Główny inżynier projektu Podpis Opis (imię i nazwisko)

    200_ gr.

    ZGODA:

    Transkrypcja podpisu kierownika działu prawnego (imię i nazwisko)

    200_ gr.

    Transkrypcja podpisu kierownika działu jakości usług (pełne imię i nazwisko)

    I. Część ogólna.

    1.1. Główny inżynier projektu (CPI) jest powoływany na polecenie dyrektora generalnego przedsiębiorstwa spośród menedżerów lub specjalistów.

    1.2. Główny inżynier projektu musi posiadać:

    Wykształcenie wyższe zawodowe (techniczne),

    Doświadczenie w pracy w branży gazowniczej co najmniej 3 lata;

    Certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia w zakresie projektowania systemów zasilania gazem.

    1.3. W swojej pracy główny inżynier projektu kieruje się obowiązującymi przepisami, SNiP, GOST, materiałami metodologicznymi i regulacyjnymi dotyczącymi projektowania systemów dostaw gazu, wytycznymi dotyczącymi opracowywania i wykonywania dokumentacji projektowej i szacunkowej, przepisami dotyczącymi wewnętrznej jakości produkcji systemu kontroli prac projektowych oraz niniejszego Opisu Stanowiska.

    2. Obowiązki

    Główny inżynier projektu jest zobowiązany do:

    2.1. Zapewnienie technicznego zarządzania pracami projektowymi.

    2.2. Przeglądanie i zatwierdzanie dokumentacji projektowej i kosztorysowej.

    2.3. W oparciu o zastosowanie najwłaściwszych i ekonomicznych rozwiązań projektowych, zapewniamy wysoki poziom techniczno-ekonomiczny projektowanych obiektów oraz jakość szacunków projektowych.

    2.4. Uczestniczyć w koordynacji decyzji projektowych oraz w dyskusjach na temat projektu w organizacjach wyższych i organach egzaminacyjnych.

    2.5. Analizować i podsumowywać doświadczenia z projektowania, budowy i eksploatacji budowanych obiektów, przygotowywać na tej podstawie propozycje ulepszeń projektowania i wdrażania działań poprawiających poziom techniczny i ekonomiczny rozwiązań projektowych.

    2.6. Monitoruj obowiązkową zgodność z wymaganiami aktualnych SNiP, GOST, zasad, instrukcji i wytycznych projektowych oraz innych dokumentów metodologicznych i regulacyjnych podczas realizacji projektów zgazowania.

    2.7. Monitoruj okres ważności, terminowe odnawianie i wprowadzanie niezbędnych zmian w licencji na prowadzenie prac projektowych.

    3. Prawa

    Główny inżynier projektu ma prawo:

    3.1. Przedstawiać propozycje usprawnień pracy związanych z obowiązkami przewidzianymi w niniejszej instrukcji do rozpatrzenia przez Dyrektora Generalnego.

    3.2. Odmówić zatwierdzenia i zwrócić w celu rewizji dokumentacji projektowej i szacunkowej wykonanej z naruszeniem wymagań aktualnych materiałów regulacyjnych i wytycznych, a także odstępstw od warunków technicznych.

    3.3. Zawieszenie personelu zespołu projektowego w pracy, jeśli w dokumentacji projektu zostaną stwierdzone rażące naruszenia bieżących wymagań regulacyjnych.

    4. Odpowiedzialność

    Główny inżynier projektu jest odpowiedzialny za:

    Organizowanie działań zespołu projektowego;

    Wysoka jakość i terminowość wykonania dokumentacji projektowej i kosztorysowej;

    Zgodność z wymaganiami niniejszego Opisu stanowiska.

    Menedżer HR: ________ E.N. Pobegailo

    „_____”________2003

    ZGODA:

    Radca prawny

    S.G.Dmitrash

    „_____”___________2003

    Przeczytałem instrukcje.

    W potocznym rozumieniu głównym inżynierem projektu jest specjalista z wyższym wykształceniem w zakresie budownictwa i odpowiednim doświadczeniem zawodowym. Ponadto stanowisko to implikuje doskonałe umiejętności menedżerskie i organizacyjne. Ponadto dyrektor generalny musi regularnie potwierdzać swoje umiejętności zawodowe na zaawansowanych szkoleniach. Należy rozumieć, że jakość całego projektu zależy bezpośrednio od poziomu wykształcenia, zdolności twórczych i doświadczenia zawodowego tego specjalisty. Przecież potrzeby klienta są realizowane w konkretnym projekcie budowlanym wyłącznie według jego unikalnych i nowoczesnych pomysłów.

    Co ciekawe, wciąż panuje opinia, że ​​za całą dokumentację techniczną w pełni odpowiada GIP. Ale sytuacja w branży już dawno się zmieniła. Obecnie stanowisko to jest porównywalne z tradycyjnym pojęciem „menedżera projektu”. W zwięzłej formie obowiązki GIP ograniczają się do terminowych inwestycji i osiągnięcia maksymalnej efektywności finansowej. Czyli na pierwszy plan wysuwa się aspekt ekonomiczny związany z optymalizacją procesów produkcyjnych. A wszystkie kwestie techniczne, choć za zgodą głównego inżyniera projektu, są nadal opracowywane i wdrażane lokalnie przez bardziej wyspecjalizowanych specjalistów. Należy mieć na uwadze, że kierownik projektu jest tylko jednym z uczestników globalnego procesu budowlanego realizacji projektu i nie ma nawet fizycznej możliwości kontrolowania wszystkich jego etapów.

    Ogólne koncepcje dotyczące stanowiska głównego inżyniera projektu

    Wiele osób uważa, że ​​w razie wypadku cała odpowiedzialność prawna spadnie na barki głównego inżyniera projektu. W praktyce dochodzenie prowadzące do postawienia zarzutów wykaże bezpośredniego winowajcę błędnych obliczeń konstrukcyjnych. Oczywiście kierownik projektu, który złożył swój podpis na dokumentacji projektowej, ponosi w tym przypadku skonsolidowaną odpowiedzialność wraz z organizacją, która wydała ekspertyzę. Należy jednak zrozumieć, że dziś pracodawca zatrudnia na to stanowisko nie najbardziej wykwalifikowanego specjalistę od projektu budowlanego, ale doświadczonego organizatora, który najlepiej posiada także drugie wykształcenie ekonomiczne lub specjalistyczne oraz umiejętności komunikacyjne.

    W rzeczywistości GIP regularnie pełni główne zadanie arbitra, godząc liczne sprzeczności powstające pomiędzy różnymi uczestnikami projektu. Zawsze chroni stronę inwestora i ściśle monitoruje przestrzeganie warunków bezpieczeństwa, a w sytuacjach spornych między specjalistami (na przykład między elektrykiem a ciepłownikiem) kieruje się wyłącznie ekonomiczną zasadnością ich uregulowania.

    Kandydaci na stanowisko Dyrektora Generalnego nie mają specjalnych wymagań. W takim przypadku wystarczy jedynie jasno wywiązać się ze swoich obowiązków i skutecznie korzystać ze swoich praw. Istotną zaletą przy wyborze bezpośredniego kandydata na stanowisko kierownika projektu jest posiadanie drugiego dyplomu (obok specjalistycznego).

    Ponadto uważa się, że kandydatowi można powierzyć stanowisko Głównego Inspektora tylko wtedy, gdy ma co najmniej ośmioletni staż pracy na tym stanowisku. A w przypadku dużych obiektów przemysłowych taka kwalifikacja musi trwać co najmniej dziesięć lat. Zatem wiek wnioskodawcy, na podstawie określonych parametrów, musi wynosić co najmniej trzydzieści lat. Co ciekawe, nie ma po prostu górnych ograniczeń na stanowisku kierownika projektu, gdyż nieocenione doświadczenie osób średniego i starszego pokolenia jest trudne do przecenienia.

    Opis stanowiska głównego inżyniera projektu

    Kierownik projektu to kluczowa osoba posiadająca szeroki zakres obowiązków, do których zalicza się:

    Zapewniać nadzór techniczny nad całością prac pomiarowych i projektowych;

    Podejmowanie kompleksowych działań w celu poprawy jakości dokumentacji projektowej i kosztorysowej;

    Twórz zadania dla podwykonawców (monitoruj ich realizację) i harmonogramy prac;

    Przygotowywanie raportów informacyjnych do zawierania umów z klientami;

    Monitoruj czystość patentową i zdolność patentową sprzętu i materiałów używanych po raz pierwszy;

    Zabezpieczenie projektu, łącznie z uzasadnieniem wszelkich odstępstw od obowiązujących zasad i przepisów budowlanych;

    Przeprowadzić pełną ocenę ryzyk związanych z realizacją projektu;

    Przygotuj kompleksowe wnioski dotyczące wszystkich propozycji racjonalizacyjnych i wynalazków uczestników projektu;

    Przeprowadzaj regularny przegląd stopnia zadowolenia klienta z jakości usług świadczonych przez organizację budowlaną;

    Chroń projekt we wszystkich władzach i organach egzaminacyjnych;

    Utrzymuje stałą interakcję ze strukturami rządowymi i pozarządowymi w zakresie ocen eksperckich;

    Rozłóż odpowiedzialność pomiędzy menedżerów i twórców rozwiązań projektowych;

    Zapewnij optymalną interakcję pomiędzy wszystkimi zaangażowanymi służbami pracodawcy (księgowość, dział kontraktów itp.);

    Zorganizuj zestaw środków w celu ustalenia optymalnej zgodności między dokumentacją techniczną a danymi projektowymi i szacunkowymi;

    Wdrożyć zestaw środków w celu zmniejszenia kosztów tworzenia dokumentacji projektowej.

    Prawa do GUI

    Ponieważ odpowiednie przepisy nie przewidują obecnie nadzoru projektanta, funkcje te z reguły są zapewniane jedynie w lokalnej dokumentacji. Zatem zgodnie z opisem stanowiska GIP ma prawo uczestniczyć w następujących działaniach projektowych:

    Komisja robocza ds. wyboru miejsc i tras budowy;

    Przeglądy i projektowanie komunikacji inżynierskiej;

    Przetargi i aukcje na prace projektowe i geodezyjne;

    Negocjacje w sprawie zawarcia umów z wykonawcami;

    Proces zgłaszania propozycji zmian dokumentacji projektowej i kosztorysowej zgodnie z nowymi wymaganiami prawnymi.

    Odpowiedzialność ISU

    Główny inżynier projektu w ramach swoich obowiązków służbowych musi ściśle przestrzegać norm prawnych obowiązujących w naszym kraju, w tym SNiP, Kodeksu urbanistycznego i GOST.

    GIP jest bezpośrednio odpowiedzialny za praktyczne zastosowanie wymagań GOST ISO 9001-2011 i GOST ISO 9001-2015. Musi regularnie podejmować samokształcenie w celu podnoszenia poziomu swoich kwalifikacji, a także okresowo przechodzić szkolenia na odpowiednich kursach wydziałowych. Kompetentny kierownik projektu musi posiadać pełną wiedzę na temat systemu zarządzania i organizacji procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie. Jego obszar kompetencji obejmuje wszelkie obiecujące opracowania budowlane, a także zasady ochrony pracy i standardy ochronne prawa patentowego i autorskiego.

    Kierownik projektu, w ramach przewidzianych przez ustawodawstwo rosyjskie, odpowiada za wskaźniki techniczno-ekonomiczne oraz rozwiązania architektoniczne na placu budowy. Jest zobowiązany do terminowego i kompletnego przygotowania dokumentacji kosztorysowej i projektowej, a także ścisłego przestrzegania opisu stanowiska pracy.

    W ostatnim czasie wprowadzono stanowisko zastępcy kuratora, które zapewnia przygotowanie młodej kadry do tej odpowiedzialnej i złożonej pracy.

     


    Czytać:



    Koncepcja wykonawcza kosztów robót budowlano-montażowych

    Koncepcja wykonawcza kosztów robót budowlano-montażowych

    Temat 6. – Koszt produktów organizacji budowlanej Pytania 1. Pojęcie kosztu prac budowlano-montażowych, skład jego kosztów 2....

    Opis stanowiska menadżera akademika Znajdź pracę jako menadżer hostelu

    Opis stanowiska menadżera akademika Znajdź pracę jako menadżer hostelu

    Odpowiedzialność zawodowa. Kieruje pracą personelu obsługującego hostel. Dokonuje meldowania osób przybywających do hostelu, monitoruje...

    Przedmiotem opracowania jest analiza zarządzania sprzedażą detaliczną na przykładzie przedsiębiorstwa handlu detalicznego.Nie istnieje system szkoleń dla działu sprzedaży

    Przedmiotem opracowania jest analiza zarządzania sprzedażą detaliczną na przykładzie przedsiębiorstwa handlu detalicznego.Nie istnieje system szkoleń dla działu sprzedaży

    Wprowadzenie 3 1. Teoretyczne podstawy zarządzania sprzedażą 5 1.1. Pojęcie i istota zarządzania sprzedażą 5 1.2. Czynniki wpływające na zarządzanie...

    Prezentacja na temat dobra i zła Prezentacja dobrych i złych ludzi

    Prezentacja na temat dobra i zła Prezentacja dobrych i złych ludzi

    Slajd 2 Co jest dobre? DOBROŚĆ to bezinteresowne i szczere pragnienie osiągnięcia dobra, na przykład pomagając bliźniemu, a także nieznajomemu...

    obraz kanału RSS