dom - Księgowość
Opis stanowiska Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych. Opis stanowiska Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych Zakres obowiązków Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych

ZASTĘPCA DYREKTORA DS. HANDLOWYCH


Odpowiedzialność zawodowa. Kieruje działalnością finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa w zakresie logistyki, zaopatrzenia i magazynowania surowców, sprzedaży produktów na rynku i w ramach kontraktów dostaw, obsługi transportowej i administracyjnej, zapewniając efektywne i ukierunkowane wykorzystanie zasobów rzeczowych i finansowych, ograniczając ich straty, przyspieszając obrót kapitału obrotowego. Organizuje udział podległych służb i pionów strukturalnych w sporządzaniu wieloletnich i bieżących planów produkcji i sprzedaży wyrobów, ustalaniu długoterminowej strategii działalności handlowej i planów finansowych przedsiębiorstwa, a także w opracowywaniu standardów logistyki zapewnienie jakości produktu, organizacja przechowywania i transportu surowców oraz wprowadzanie na rynek gotowych produktów. Podejmuje działania mające na celu terminowe zawieranie umów gospodarczo-finansowych z dostawcami i odbiorcami surowców i produktów, poszerzanie bezpośrednich i długotrwałych stosunków gospodarczych, zapewnia realizację zobowiązań umownych na dostawę produktów (w zakresie ilości, nomenklatury, asortymentu, jakości , warunki i inne warunki dostawy). Monitoruje sprzedaż produktów, logistykę przedsiębiorstwa, wyniki finansowo-ekonomiczne przedsiębiorstwa, prawidłowe wydatkowanie kapitału obrotowego i celowe wykorzystanie kredytu bankowego, zaprzestanie produkcji produktów, które nie mają sprzedaży, oraz zapewnia terminowa wypłata wynagrodzeń pracownikom i pracownikom. Zarządza rozwojem środków oszczędzania zasobów i zintegrowanego wykorzystania zasobów materialnych, poprawą regulacji zużycia surowców, materiałów, kapitału obrotowego i zapasów aktywów materialnych, poprawą wskaźników ekonomicznych i utworzeniem systemu wskaźników ekonomicznych przedsiębiorstwa, zwiększeniem produkcji efektywności, wzmocnienie dyscypliny finansowej, zapobieganie tworzeniu i likwidacji nadwyżek zapasów pozycji zapasów, a także nadmiernych wydatków zasobów materialnych. Uczestniczy w imieniu przedsiębiorstwa w targach, aukcjach, wystawach, giełdach reklamowych i sprzedaży produktów. Monitoruje przestrzeganie dyscypliny w wypełnianiu zadań i obowiązków w zakresie dostaw produktów oraz ich zgodność z umowami handlowymi, bada warunki rynkowe dla produktów wytwarzanych przez przedsiębiorstwo. Organizuje pracę magazynu, stwarza warunki do prawidłowego przechowywania i bezpieczeństwa zasobów materialnych i wyrobów gotowych. Zapewnia racjonalne wykorzystanie wszystkich rodzajów transportu, usprawnia operacje załadunku i rozładunku, podejmuje działania mające na celu maksymalne wyposażenie tej usługi w niezbędne mechanizmy i urządzenia. Organizuje prace związane z zagospodarowaniem i sprzedażą surowców wtórnych i produktów ubocznych. Zapewnia terminowe przygotowanie kosztorysów finansowych i innych dokumentów, kalkulacji, ustalone raportowanie z realizacji planów sprzedaży wyrobów gotowych, działalności finansowej, operacji logistycznych i transportowych. Koordynuje pracę podległych służb i działów.

Musisz wiedzieć: akty prawne i regulacyjne, które określają kierunki rozwoju odpowiedniej branży oraz działalności finansowo-gospodarczej przedsiębiorstwa; profil, specjalizacja, cechy struktury przedsiębiorstwa; perspektywy sytuacji technicznej, finansowej i ekonomicznej przedsiębiorstwa; zdolność produkcyjna przedsiębiorstwa; podstawy technologii wytwarzania wyrobów przedsiębiorstwa; tryb opracowywania i zatwierdzania planów działalności produkcyjnej, ekonomiczno-finansowo-gospodarczej przedsiębiorstwa; rynkowe metody zarządzania i zarządzania finansami przedsiębiorstwa; tryb prowadzenia ewidencji i sporządzania sprawozdań z działalności ekonomiczno-finansowej przedsiębiorstwa; organizacja pracy finansowej przedsiębiorstwa, logistyki, obsługi transportowej i sprzedaży produktów; organizacja operacji załadunku i rozładunku; procedura opracowywania standardów kapitału obrotowego, wskaźników zużycia i zapasów; tryb zawierania i wykonywania umów gospodarczo-finansowych; ekonomika, organizacja produkcji, pracy i zarządzania; zasady i przepisy ochrony pracy, bezpieczeństwa, higieny pracy i ochrony przeciwpożarowej.

Wymagane kompetencje. Wykształcenie wyższe zawodowe (ekonomiczne lub inżynieryjno-ekonomiczne) i co najmniej 5-letni staż pracy ekonomicznej na stanowiskach kierowniczych.

Pobierz opis stanowiska
Zastępca Dyrektora ds. Handlowych
(.doc, 92 KB)

I. Postanowienia ogólne

  1. Zastępca Dyrektora ds. Handlowych należy do kategorii menadżerów.
  2. Na stanowisko zastępcy dyrektora ds. handlowych powołuje się osobę posiadającą wykształcenie wyższe zawodowe (ekonomiczne lub inżynieryjno-ekonomiczne) oraz co najmniej 5-letni staż gospodarczy na stanowiskach kierowniczych.
  3. Powołanie na stanowisko Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych i odwołanie z niego następuje na podstawie zarządzenia dyrektora przedsiębiorstwa.
  4. Zastępca Dyrektora ds. Handlowych powinien wiedzieć:
    1. 4.1. Akty prawne o charakterze legislacyjnym i regulacyjnym, które wyznaczają kierunki rozwoju danej branży oraz działalności finansowo-gospodarczej przedsiębiorstwa.
    2. 4.2. Profil, specjalizacja, cechy struktury przedsiębiorstwa.
    3. 4.3. Perspektywy sytuacji technicznej, finansowej i ekonomicznej przedsiębiorstwa.
    4. 4.4. Możliwości produkcyjne przedsiębiorstwa.
    5. 4,5. Podstawy technologii wytwarzania wyrobów przedsiębiorstwa.
    6. 4.6. Tryb opracowywania i zatwierdzania planów działalności produkcyjnej, ekonomiczno-finansowo-gospodarczej przedsiębiorstwa.
    7. 4.7. Rynkowe metody zarządzania i zarządzania finansami przedsiębiorstwa.
    8. 4.8. Tryb prowadzenia ewidencji i sporządzania sprawozdań z działalności ekonomiczno-finansowej przedsiębiorstwa.
    9. 4.9. Organizacja operacji załadunku i rozładunku.
    10. 4.10. Procedura opracowywania standardów kapitału obrotowego, wskaźników zużycia i zapasów.
    11. 4.11. Tryb zawierania i wykonywania umów gospodarczo-finansowych.
    12. 4.12. Ekonomika, organizacja produkcji, pracy i zarządzania.
    13. 4.13. Zasady i przepisy bezpieczeństwa i higieny pracy, higieny pracy i ochrony przeciwpożarowej.
  5. Zastępca Dyrektora ds. Handlowych podlega bezpośrednio dyrektorowi przedsiębiorstwa.

II. Odpowiedzialność zawodowa

Zastępca Dyrektora ds. Handlowych:

  1. Kieruje działalnością finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa w zakresie logistyki, zaopatrzenia i magazynowania surowców, sprzedaży produktów na rynku i w ramach kontraktów dostaw, obsługi transportowej i administracyjnej, zapewniając efektywne i ukierunkowane wykorzystanie zasobów rzeczowych i finansowych, ograniczając ich straty, przyspieszając obrót kapitału obrotowego.
  2. Organizuje udział podległych służb i jednostek strukturalnych:
    1. 2.1. Przy sporządzaniu długoterminowych i bieżących planów produkcji i sprzedaży wyrobów.
    2. 2.2. Przy ustalaniu długoterminowej strategii działalności handlowej i planów finansowych przedsiębiorstwa.
    3. 2.3. W opracowywaniu standardów materiałowego i technicznego wsparcia jakości wyrobów, organizacji magazynowania i transportu surowców oraz marketingu wyrobów gotowych.
  3. Podejmuje działania mające na celu terminowe zawieranie umów gospodarczo-finansowych z dostawcami i odbiorcami surowców i produktów, poszerzanie bezpośrednich i długotrwałych stosunków gospodarczych, zapewnia realizację zobowiązań umownych na dostawę produktów (w zakresie ilości, nomenklatury, asortymentu, jakości , warunki i inne warunki dostawy).
  4. Ćwiczy kontrolę nad:
    1. 4.1. Sprzedaż produktów.
    2. 4.2. Wsparcie materialne i techniczne przedsiębiorstwa.
    3. 4.3. Wskaźniki wyników finansowych i ekonomicznych przedsiębiorstwa.
    4. 4.4. Wydatkowanie kapitału obrotowego i celowe wykorzystanie kredytu bankowego.
    5. 4,5. Zaprzestanie produkcji wyrobów, które nie mają sprzedaży.
  5. Zapewnia terminową wypłatę wynagrodzeń pracownikom i pracownikom.
  6. Zarządza rozwojem środków dla:
    1. 6.1. Ochrona zasobów i zintegrowane wykorzystanie zasobów materialnych.
    2. 6.2. Poprawa regulacji zużycia surowców, materiałów, kapitału obrotowego i zapasów środków trwałych.
    3. 6.3. Doskonalenie wskaźników ekonomicznych i kształtowanie systemu ekonomicznych wskaźników funkcjonowania przedsiębiorstwa.
    4. 6.4. Zwiększenie wydajności produkcji.
    5. 6.5. Wzmocnienie dyscypliny finansowej.
    6. 6.6. Zapobieganie powstawaniu i likwidacji nadmiernych zapasów pozycji magazynowych, a także nadmiernym wydatkom zasobów materialnych.
  7. Uczestniczy w imieniu przedsiębiorstwa w targach, aukcjach, wystawach, giełdach reklamowych i sprzedaży produktów.
  8. Monitoruje przestrzeganie dyscypliny w wypełnianiu zadań i obowiązków w zakresie dostaw produktów oraz ich zgodność z umowami handlowymi, bada warunki rynkowe dla produktów wytwarzanych przez przedsiębiorstwo.
  9. Organizuje pracę magazynu, stwarza warunki do prawidłowego przechowywania i bezpieczeństwa zasobów materialnych i wyrobów gotowych.
  10. Zapewnia racjonalne wykorzystanie wszystkich rodzajów transportu, usprawnia operacje załadunku i rozładunku, podejmuje działania mające na celu maksymalne wyposażenie tej usługi w niezbędne mechanizmy i urządzenia.
  11. Organizuje prace związane z zagospodarowaniem i sprzedażą surowców wtórnych i produktów ubocznych.
  12. Zapewnia terminowe przygotowanie kosztorysów finansowych i innych dokumentów, kalkulacji, ustalone raportowanie z realizacji planów sprzedaży wyrobów gotowych, działalności finansowej, operacji logistycznych i transportowych.
  13. Koordynuje pracę podległych służb i działów.
  14. W czasie nieobecności dyrektora przedsiębiorstwa (podróż służbowa, urlop, choroba itp.) nabywa jego prawa i wykonuje swoje obowiązki w zakresie:

III. Prawa

Zastępca Dyrektora ds. Handlowych ma prawo:

  1. Działaj w imieniu przedsiębiorstwa, reprezentuj interesy przedsiębiorstwa w stosunkach z innymi działami strukturalnymi przedsiębiorstwa, organizacjami i organami rządowymi w sprawach handlowych.
  2. Żądaj i otrzymuj niezbędne informacje od kierowników działów strukturalnych przedsiębiorstwa i specjalistów.
  3. Sprawdź działalność zaopatrzenia, sprzedaży i innych podległych mu działów strukturalnych przedsiębiorstwa.
  4. Uczestniczyć w przygotowaniu projektów zarządzeń, instrukcji, wskazówek, a także kosztorysów, umów i innych dokumentów związanych z działalnością finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa.
  5. Udzielaj instrukcji kierownikom działów strukturalnych przedsiębiorstwa w kwestiach handlowych.
  6. W ramach swoich kompetencji podpisuj i zatwierdzaj dokumenty; wystawiać dla przedsiębiorstwa zlecenia w sprawach handlowych pod swoim podpisem.
  7. Samodzielnie prowadzi korespondencję z działami strukturalnymi przedsiębiorstwa oraz innymi organizacjami w sprawach wchodzących w zakres jego kompetencji.
  8. Przedstawiaj dyrektorowi przedsiębiorstwa propozycje pociągnięcia urzędników do odpowiedzialności materialnej i dyscyplinarnej na podstawie wyników kontroli.

IV. Odpowiedzialność

Zastępca Dyrektora ds. Handlowych odpowiada za:

  1. Za nienależyte wykonanie lub niewykonanie obowiązków zawodowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska pracy – w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Federacji Rosyjskiej.
  2. Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności - w granicach określonych przez obowiązujące ustawodawstwo administracyjne, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej.
  3. Za wyrządzenie szkody materialnej - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne Federacji Rosyjskiej.

POTWIERDZAM:

_______________
„____”__________ 20

OPIS PRACY
Zastępca Dyrektora Handlowego
1. POSTANOWIENIA OGÓLNE.

1.1. Niniejszy opis stanowiska określa obowiązki funkcjonalne, prawa i obowiązki Zastępcy Dyrektora Handlowego.
1.2. Zastępcę dyrektora handlowego powołuje na stanowisko i odwołuje z niego dyrektor ds. pełnienia funkcji
1.3. Zastępca Dyrektora Handlowego podlega bezpośrednio.
1.4. Na stanowisko Zastępcy Dyrektora Handlowego może zostać powołany pracownik
z wyższym wykształceniem zawodowym
z fachową znajomością rosyjskiego prawa pracy i obowiązujących przepisów,
posiadanie co najmniej 3-letniego doświadczenia w specjalności,
dobre umiejętności zarządzania administracją,
Umiejętność obsługi komputera i Internetu.
1,5. Do zadań Zastępcy Dyrektora Handlowego należy zwiększanie sprzedaży detalicznej towarów oraz uzyskiwanie maksymalnych przychodów handlowych.
1.6. Zastępca Dyrektora Handlowego w swojej pracy kieruje się ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej, przepisami wewnętrznymi oraz niniejszym opisem stanowiska.

2. OBOWIĄZKI SŁUŻBOWE ZASTĘPCY DYREKTORA HANDLOWEGO

Zastępca Dyrektora Handlowego:
2.1. Organizuje pracę działu handlowego i koordynuje powiązane działy strukturalne przedsiębiorstwa.
2.2. Zapewnia wypełnienie zobowiązań umownych dotyczących dostawy produktów (w zakresie ilości, nomenklatury, asortymentu, jakości, terminu i innych warunków dostawy).
2.3. Tworzy i monitoruje harmonogramy dostaw dostawców.
2.4. Kontroluje przyjęcie towaru, terminowe wydawanie towaru na salę sprzedażową, tworzenie kart dla nowego towaru oraz zapewnienie warunków przechowywania towaru w magazynach.
2.5. Kontroluje dostawy poza miastem, monitoruje opłacalność usług transportowych.
2.6. Tworzy i kontroluje harmonogramy dostaw dostawców
2.7. Monitoruje dostępność zapasów, podejmuje szybkie działania mające na celu eliminację nadmiernych zapasów pozycji magazynowych.
2.8. Monitoruje rozmieszczenie towarów na sali sprzedaży i zapewnia dostępność planogramów.
2.9. Zapewnia terminowe zwroty do dostawców.
2.10. Opracowuje harmonogram monitoringu i kontroluje jego realizację.
2.11. Dostarcza raporty z pracy.

3. UPRAWNIENIA ZASTĘPCY DYREKTORA HANDLOWEGO

Zastępca Dyrektora Handlowego ma prawo:
3.1. Inicjowanie i uczestnictwo w rozwoju projektów związanych z systemem zarządzania personelem.
3.2. Przedkładaj propozycje ulepszenia systemu zarządzania personelem do rozpatrzenia przez kierownictwo.
3.3. Wydawaj innym pracownikom i specjalistom obowiązkowe instrukcje w granicach ich uprawnień.
3.4. Weź udział w podsumowaniu wyników pracy za dany okres i inicjuj kary wobec pracowników działu za naruszenie dyscypliny pracy lub niedopełnienie obowiązków służbowych.
3.5. Zatwierdź dokumenty w ramach swojej władzy.
3.6. Negocjowanie i zawieranie umów z dostawcami produktów.
3.7. Dostarcz materiały do ​​działu prawnego przedsiębiorstwa w celu zgłoszenia roszczeń wobec dostawców.
3.8. Przedstawiać propozycje usprawnień działań związanych z wykonywaniem swoich obowiązków.

4. OBOWIĄZKI ZASTĘPCY DYREKTORA HANDLOWEGO

4.1. Menedżer HR jest odpowiedzialny za:
— terminowe i wysokiej jakości wykonywanie obowiązków wynikających z zakresu stanowiska;
— nieprawdziwe informacje o stanie rzeczy i wykonywaniu obowiązków służbowych;
— zachowania tajemnicy przedsiębiorstwa i nieujawniania informacji uzyskanych w wyniku działalności zawodowej;
- przestępstwa popełnione przy wykonywaniu swojej działalności - w granicach określonych obowiązującymi przepisami prawa administracyjnego, karnego i cywilnego;
— wyrządzenie szkody (materialnej lub reputacji biznesowej) przedsiębiorstwu w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne;
— niezastosowanie się do poleceń, poleceń dyrektora HR i dyrektora odpowiedniego obszaru.
— naruszenie wewnętrznych przepisów pracy, przepisów bezpieczeństwa i przeciwpożarowych oraz norm sanitarno-higienicznych.

5. TRYB PRACY ZASTĘPCY DYREKTORA HANDLOWEGO

5.1. Godziny pracy zastępcy dyrektora handlowego ustalane są zgodnie z warunkami umowy o pracę oraz wewnętrznymi przepisami pracy obowiązującymi w przedsiębiorstwie.
5.2. Ze względu na potrzeby produkcyjne Zastępca Dyrektora Handlowego może być wysyłany w podróże służbowe (w tym lokalne).
5.3. Ze względu na potrzeby produkcyjne Zastępca Dyrektora Handlowego może być zaangażowany w pracę wykraczającą poza standardową długość dnia.

OPIS STANOWISKA ZASTĘPCY DYREKTORA HANDLOWEGO

Przedmowa

0,1. Dokument wchodzi w życie z chwilą zatwierdzenia.

0,2. Twórca dokumentu: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0,4. Okresowa weryfikacja niniejszego dokumentu przeprowadzana jest w odstępach nie przekraczających 3 lat.

1. Postanowienia ogólne

1.1. Stanowisko „Zastępca Dyrektora Handlowego” należy do kategorii „Menedżer”.

1.2. Wymagania kwalifikacyjne: 3 lata doświadczenia na podobnym stanowisku, doświadczenie w sprzedaży, znajomość 1C, Excel.

1.3. Zna i stosuje w praktyce:

— ustawy, rozporządzenia, zarządzenia, dyrektywy, decyzje i inne regulacyjne akty prawne organów państwowych i samorządowych dotyczące zagadnień handlowych;

— podstawy prawa pracy;

— zasady i przepisy ochrony pracy, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej.

1.4. Zastępcę dyrektora handlowego powołuje się na stanowisko i odwołuje ze stanowiska zarządzeniem organizacji (przedsiębiorstwa/instytucji).

1,5. Zastępca Dyrektora Handlowego raportuje bezpośrednio do

1.6. Pracę nadzoruje Zastępca Dyrektora Handlowego,

1.7. W czasie jego nieobecności Zastępcę Dyrektora Handlowego zastępuje osoba powołana zgodnie z ustalonym trybem, która nabywa odpowiednie uprawnienia i jest odpowiedzialna za należyte wykonywanie powierzonych mu obowiązków.

Odpowiedzialność zawodowa

Zarządzanie Działem Sprzedaży (sprzedaż usług firmowych zimnych i gorących, sprzedaż korporacyjna, dział administracyjny).

Monitorowanie i koordynowanie pracy pracowników Działu Sprzedaży, sprzedaż osobista, rozpatrywanie reklamacji.

Ochrona strategii i planów sprzedażowych, koordynacja i kontrola realizacji.

KPI według podwładnych, dobór personelu, organizacja pracy przy ścisłej realizacji i przekraczaniu założonych planów sprzedażowych.

Kontrola wprowadzania informacji do 1C, codzienne monitorowanie i kontrola pracy podwładnych.

Pisanie scenariuszy rozmów, słuchanie rozmów managerów, szkolenia managerów z zakresu technologii sprzedaży.

Codzienny monitoring pracy menadżerów, ciągła poprawa wyników i wyników.

Zapewnienie stałego wzrostu sprzedaży Spółki. Realizacja rocznych regionalnych planów sprzedaży według marek i grup produktowych.

Strategiczne i operacyjne planowanie sprzedaży.

Opracowanie działań zwiększających wolumeny sprzedaży i poziomy dystrybucji we wszystkich kanałach sprzedaży w regionach.

Poprawianie i utrzymywanie partnerskich relacji z klientami, prowadzenie negocjacji w celu poprawy warunków handlowych.

Zarządzanie regionalnym działem sprzedaży.

Opracowywanie podstawowych KPI dla działów sprzedaży, regularna analiza wyników.

Selekcja i motywacja pracowników regionalnych działów sprzedaży.

Monitorowanie wykorzystania budżetu na działania trade marketingowe, ocena ich efektywności.

Prowadzenie negocjacji z kluczowymi klientami.

Budowanie systematycznej pracy działu, kształtowanie efektywnego zespołu.

Zarządzanie budżetem, optymalizacja kosztów.

3.1. Zastępca Dyrektora Handlowego ma prawo podejmować działania mające na celu zapobieganie i eliminowanie przypadków ewentualnych naruszeń lub niezgodności.

3.2. Zastępca Dyrektora Handlowego ma prawo do wszelkich gwarancji socjalnych przewidzianych przepisami prawa.

3.3. Zastępca Dyrektora Handlowego ma prawo żądać pomocy w wykonywaniu swoich obowiązków służbowych i korzystaniu z uprawnień.

3.4. Zastępca Dyrektora Handlowego ma prawo żądać stworzenia warunków organizacyjnych i technicznych niezbędnych do wykonywania obowiązków służbowych oraz zapewnienia niezbędnego sprzętu i inwentarza.

3.5. Zastępca Dyrektora Handlowego ma prawo zapoznać się z projektami dokumentów związanych z jego działalnością.

3.6. Zastępca Dyrektora Handlowego ma prawo żądać i otrzymywać dokumenty, materiały i informacje niezbędne do wykonywania swoich obowiązków służbowych i poleceń kierownictwa.

3.7. Zastępca Dyrektora Handlowego ma prawo do podnoszenia swoich kwalifikacji zawodowych.

3.8. Zastępca Dyrektora Handlowego ma prawo zgłaszać wszelkie stwierdzone w toku swojej działalności naruszenia i niezgodności oraz zgłaszać propozycje ich usunięcia.

3.9. Zastępca dyrektora handlowego ma prawo zapoznać się z dokumentami określającymi prawa i obowiązki na zajmowanym stanowisku oraz kryteriami oceny jakości wykonywania obowiązków służbowych.

4. Odpowiedzialność

4.1. Zastępca Dyrektora Handlowego ponosi odpowiedzialność za niewykonanie lub nieterminowe wykonanie obowiązków wynikających z niniejszego opisu stanowiska i (lub) nieskorzystanie z przyznanych mu uprawnień.

4.2. Zastępca Dyrektora Handlowego ponosi odpowiedzialność za nieprzestrzeganie wewnętrznych przepisów pracy, przepisów ochrony pracy, przepisów bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej.

4.3. Zastępca Dyrektora Handlowego odpowiada za ujawnienie informacji o organizacji (przedsiębiorstwie/instytucji) związanych z tajemnicą przedsiębiorstwa.

4.4. Zastępca Dyrektora Handlowego odpowiada za niespełnienie lub nienależyte spełnienie wymogów wewnętrznych dokumentów regulacyjnych organizacji (przedsiębiorstwa/instytucji) oraz porządków prawnych kierownictwa.

4,5. Zastępca Dyrektora Handlowego odpowiada za przestępstwa popełnione w toku swojej działalności, w granicach określonych obowiązującymi przepisami prawa administracyjnego, karnego i cywilnego.

4.6. Zastępca dyrektora handlowego odpowiada za wyrządzenie szkody materialnej organizacji (przedsiębiorstwu/instytucji) w granicach określonych obowiązującymi przepisami prawa administracyjnego, karnego i cywilnego.

4.7. Zastępca Dyrektora Handlowego ponosi odpowiedzialność za niezgodne z prawem korzystanie z przyznanych mu uprawnień służbowych, a także wykorzystywanie ich do celów osobistych.

Tłumaczenie felietonu blogera i publicysty Kevina Druma o przyszłości, w której ludzi na rynku pracy zastąpi sztuczna inteligencja. W ciągu najbliższych 40 lat roboty przejmą Wasze miejsca pracy. Nie ma znaczenia dla kogo pracujesz. Kopiecie rowy? Robot wykopie je lepiej. Pisz artykuły dla...

A kto może liczyć na podwyżkę wynagrodzenia Mark Bershidsky Według grudniowego badania Hays 46% pracodawców planuje zwiększyć zatrudnienie w przyszłym roku. 45% twierdzi, że nie planuje zwiększania zatrudnienia, a jedynie zajmie się…

Raghav Haran, który pracował dla dużych firm, w tym Shutterstock i TrueVentures, napisał o tym, jak zdobyć wymarzoną pracę, nawet jeśli nie posiada się wymaganych stopni naukowych i certyfikatów. Redakcja vc.ru przygotowała tłumaczenie...

Tylko co dziesiąty pracodawca jest zadowolony z poziomu kształcenia zapewnianego przez szkolnictwo wyższe w Rosji. Firmy muszą same zacząć szkolić kadrę, przestając polegać na państwie i uczelniach.Nie można po prostu stać się specjalistą poszukiwanym na rynku, choć...

Opinie pracodawców: jakich pracowników należy się pozbyć w pierwszej kolejności – wyjaśniają przedstawiciele Mail.Ru Group, Aviasales, Sports.ru i innych firm. Anna Artamonova, wiceprezes grupy Mail.Ru Przede wszystkim trzeba pozbyć się toksycznych pracowników....
ZATWIERDZIŁEM*

(nazwa przedsiębiorstwa, organizacji, instytucji) (kierownik przedsiębiorstwa, organizacji, instytucji)

OPIS PRACY

00.00.0000 nr 00 (podpis) (imię i nazwisko)
Podział strukturalny: Dział handlowy

Stanowisko: Zastępca Dyrektora ds. Handlowych

00.00.0000

1. Postanowienia ogólne

1.1 Niniejszy opis stanowiska określa obowiązki funkcjonalne, prawa i obowiązki Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych.
1.2 Zastępca Dyrektora ds. Handlowych należy do kategorii menedżerów.
1.3 Zastępcę Dyrektora ds. Handlowych powołuje się na stanowisko i odwołuje ze stanowiska w sposób określony obowiązującymi przepisami prawa pracy na mocy zarządzenia dyrektora przedsiębiorstwa.
1.4 Relacje według pozycji:
1.4.1 Bezpośrednie podporządkowanie się Dyrektorowi przedsiębiorstwa
1.4.2. Dodatkowe zgłoszenie?
1.4.3 Wydaje polecenia Pracownikom Działu Handlowego
1.4.4 Pracownika zastępuje Dyrektor przedsiębiorstwa
1.4.5 Pracownik zastępuje Dyrektora przedsiębiorstwa

2. Wymagania kwalifikacyjne na stanowisko Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych:

2.1 wykształcenie wyższe wykształcenie zawodowe
2.2 doświadczenie zawodowe co najmniej 5 lat
2.3 wiedza Akty prawne legislacyjne i regulacyjne, które wyznaczają kierunki rozwoju danej branży oraz działalności finansowo-gospodarczej przedsiębiorstwa.
Profil, specjalizacja, cechy struktury przedsiębiorstwa.
Perspektywy sytuacji technicznej, finansowej i ekonomicznej przedsiębiorstwa.
Możliwości produkcyjne przedsiębiorstwa.
Podstawy technologii wytwarzania wyrobów przedsiębiorstwa.
Tryb opracowywania i zatwierdzania planów działalności produkcyjnej, ekonomiczno-finansowo-gospodarczej przedsiębiorstwa.
Rynkowe metody zarządzania i zarządzania finansami przedsiębiorstwa.
Tryb prowadzenia ewidencji i sporządzania sprawozdań z działalności ekonomiczno-finansowej przedsiębiorstwa.
Organizacja operacji załadunku i rozładunku.
Procedura opracowywania standardów kapitału obrotowego, wskaźników zużycia i zapasów.
Tryb zawierania i wykonywania umów gospodarczo-finansowych.
Ekonomika, organizacja produkcji, pracy i zarządzania.
Zasady i przepisy bezpieczeństwa i higieny pracy, higieny pracy i ochrony przeciwpożarowej.
2.4 umiejętności w specjalności
2.5 dodatkowe wymagania?

3. Dokumenty regulujące działalność Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych

3.1 Dokumenty zewnętrzne:
Akty legislacyjne i wykonawcze dotyczące wykonywanej pracy.
3.2 Dokumenty wewnętrzne:
Statut przedsiębiorstwa, Rozkazy i instrukcje dyrektora przedsiębiorstwa; Regulamin działu handlowego, Opis stanowiska zastępcy dyrektora ds. handlowych, Wewnętrzne przepisy pracy.

4. Zakres obowiązków Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych

Zastępca Dyrektora ds. Handlowych:
4.1. Kieruje działalnością finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa w zakresie logistyki, zaopatrzenia i magazynowania surowców, sprzedaży produktów na rynku i w ramach kontraktów dostaw, obsługi transportowej i administracyjnej, zapewniając efektywne i ukierunkowane wykorzystanie zasobów rzeczowych i finansowych, ograniczając ich straty, przyspieszając obrót kapitału obrotowego.
4.2. Organizuje udział podległych służb i jednostek strukturalnych:
4.2.1. Przy sporządzaniu długoterminowych i bieżących planów produkcji i sprzedaży wyrobów.
4.2.2. Przy ustalaniu długoterminowej strategii działalności handlowej i planów finansowych przedsiębiorstwa.
4.2.3. W opracowywaniu standardów materiałowego i technicznego wsparcia jakości wyrobów, organizacji magazynowania i transportu surowców oraz marketingu wyrobów gotowych.
4.3. Podejmuje działania mające na celu terminowe zawieranie umów gospodarczo-finansowych z dostawcami i odbiorcami surowców i produktów, poszerzanie bezpośrednich i długotrwałych stosunków gospodarczych, zapewnia realizację zobowiązań umownych na dostawę produktów (w zakresie ilości, nomenklatury, asortymentu, jakości , warunki i inne warunki dostawy).
4.4. Nadzoruje:
4.4.1. Sprzedaż produktów.
4.4.2. Wsparcie materialne i techniczne przedsiębiorstwa.
4.4.3. Wskaźniki wyników finansowych i ekonomicznych przedsiębiorstwa.
4.4.4. Wydatkowanie kapitału obrotowego i celowe wykorzystanie kredytu bankowego.
4.4.5. Zaprzestanie produkcji wyrobów, które nie mają sprzedaży.
4,5. Zapewnia terminową wypłatę wynagrodzeń pracownikom i pracownikom.
4.6. Zarządza rozwojem środków dla:
4.6.1. Ochrona zasobów i zintegrowane wykorzystanie zasobów materialnych.
4.6.2. Poprawa regulacji zużycia surowców, materiałów, kapitału obrotowego i zapasów środków trwałych.
4.6.3. Doskonalenie wskaźników ekonomicznych i kształtowanie systemu ekonomicznych wskaźników funkcjonowania przedsiębiorstwa.
4.6.4. Zwiększenie wydajności produkcji.
4.6.5. Wzmocnienie dyscypliny finansowej.
4.6.6. Zapobieganie powstawaniu i likwidacji nadmiernych zapasów pozycji magazynowych, a także nadmiernym wydatkom zasobów materialnych.
4.7. Uczestniczy w imieniu przedsiębiorstwa w targach, aukcjach, wystawach, giełdach reklamowych i sprzedaży produktów.
4.8. Monitoruje przestrzeganie dyscypliny w realizacji zadań i obowiązków w zakresie dostaw produktów oraz ich zgodność z umowami handlowymi, bada warunki rynkowe dla wytwarzanych przez firmę produktów.
4.9. Organizuje pracę magazynu, stwarza warunki do prawidłowego przechowywania i bezpieczeństwa zasobów materialnych i wyrobów gotowych.
4.10. Zapewnia racjonalne wykorzystanie wszystkich rodzajów transportu, usprawnia operacje załadunku i rozładunku, podejmuje działania mające na celu maksymalne wyposażenie tej usługi w niezbędne mechanizmy i urządzenia.
4.11. Organizuje prace związane z zagospodarowaniem i sprzedażą surowców wtórnych i produktów ubocznych.
4.12. Zapewnia terminowe przygotowanie kosztorysów finansowych i innych dokumentów, kalkulacji, ustalone raportowanie z realizacji planów sprzedaży wyrobów gotowych, działalności finansowej, operacji logistycznych i transportowych.
4.13. Koordynuje pracę podległych służb i działów.

5. Uprawnienia Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych

Zastępca Dyrektora ds. Handlowych ma prawo:
5.1. Działaj w imieniu przedsiębiorstwa, reprezentuj interesy przedsiębiorstwa w stosunkach z innymi działami strukturalnymi przedsiębiorstwa, organizacjami i organami rządowymi w sprawach handlowych.
5.2. Żądaj i otrzymuj niezbędne informacje od kierowników działów strukturalnych przedsiębiorstwa i specjalistów.
5.3. Sprawdź działalność zaopatrzenia, sprzedaży i innych podległych mu działów strukturalnych przedsiębiorstwa.
5.4. Uczestniczyć w przygotowaniu projektów zarządzeń, instrukcji, wskazówek, a także kosztorysów, umów i innych dokumentów związanych z działalnością finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa.
5.5. Udzielaj instrukcji kierownikom działów strukturalnych przedsiębiorstwa w kwestiach handlowych.
5.6. W ramach swoich kompetencji podpisuj i zatwierdzaj dokumenty; wystawiać dla przedsiębiorstwa zlecenia w sprawach handlowych pod swoim podpisem.
5.7. Samodzielnie prowadzi korespondencję z działami strukturalnymi przedsiębiorstwa oraz innymi organizacjami w sprawach wchodzących w zakres jego kompetencji.
5.8. Przedstawiaj dyrektorowi przedsiębiorstwa propozycje pociągnięcia urzędników do odpowiedzialności materialnej i dyscyplinarnej na podstawie wyników kontroli.

6. Odpowiedzialność Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych

Zastępca Dyrektora ds. Handlowych jest osobiście odpowiedzialny za:
6.1. Za nienależyte wykonanie lub niedopełnienie obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska – w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Ukrainy.
6.2. Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności – w granicach określonych przez obowiązujące ustawodawstwo administracyjne, karne i cywilne Ukrainy.
6.3. Za wyrządzenie szkody materialnej – w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne Ukrainy.

7. Warunki pracy Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych

7.1. Godziny pracy Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych ustalane zgodnie z wewnętrznymi przepisami pracy ustalonymi przez przedsiębiorstwo.
7.2. Ze względu na potrzeby operacyjne Zastępca Dyrektora ds. Handlowych może być wysyłany w podróże służbowe (w tym lokalne).
7.3. W celu rozwiązania kwestii operacyjnych Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych mogą zostać przydzielone pojazdy służbowe.

8. Warunki płatności

Warunki wynagradzania Zastępcy Dyrektora ds. Handlowych ustalane zgodnie z Regulaminem wynagradzania personelu.

9 Postanowienia końcowe

9.1 Niniejszy Opis Stanowiska sporządzono w dwóch egzemplarzach, z których jeden jest przechowywany przez Spółkę, drugi przez pracownika.
9.2 Zadania, obowiązki, prawa i obowiązki można wyjaśnić zgodnie ze zmianami w strukturze, zadaniach i funkcjach jednostki strukturalnej i miejsca pracy.
9.3 Zmiany i uzupełnienia niniejszego Opisu stanowiska pracy dokonywane są na polecenie dyrektora generalnego przedsiębiorstwa.

Kierownik jednostki strukturalnej
ZGODA:
Kierownik działu prawnego

(podpis) (nazwisko, inicjały)

Przeczytałem instrukcje:
(podpis) (nazwisko, inicjały)
00.00.00

 


Czytać:



Koncepcja wykonawcza kosztów robót budowlano-montażowych

Koncepcja wykonawcza kosztów robót budowlano-montażowych

Temat 6. – Koszt produktów organizacji budowlanej Pytania 1. Pojęcie kosztu prac budowlano-montażowych, skład jego kosztów 2....

Opis stanowiska menadżera akademika Znajdź pracę jako menadżer hostelu

Opis stanowiska menadżera akademika Znajdź pracę jako menadżer hostelu

Odpowiedzialność zawodowa. Kieruje pracą personelu obsługującego hostel. Dokonuje meldowania osób przybywających do hostelu, monitoruje...

Przedmiotem opracowania jest analiza zarządzania sprzedażą detaliczną na przykładzie przedsiębiorstwa handlu detalicznego.Nie istnieje system szkoleń dla działu sprzedaży

Przedmiotem opracowania jest analiza zarządzania sprzedażą detaliczną na przykładzie przedsiębiorstwa handlu detalicznego.Nie istnieje system szkoleń dla działu sprzedaży

Wprowadzenie 3 1. Teoretyczne podstawy zarządzania sprzedażą 5 1.1. Pojęcie i istota zarządzania sprzedażą 5 1.2. Czynniki wpływające na zarządzanie...

Prezentacja na temat dobra i zła Prezentacja dobrych i złych ludzi

Prezentacja na temat dobra i zła Prezentacja dobrych i złych ludzi

Slajd 2 Co jest dobre? DOBROŚĆ to bezinteresowne i szczere pragnienie osiągnięcia dobra, na przykład pomagając bliźniemu, a także nieznajomemu...

obraz kanału RSS