Sekcje witryny
Wybór redaktorów:
- Szeregi kucharzy. Kucharz (kategoria 5). Typowy opis stanowiska. Przykładowy tekst pobierz Chef 5 co musisz wiedzieć
- Kierownik działu administracyjno-ekonomicznego szpitala opis stanowiska Opis stanowiska kierownika działu ekonomicznego
- Opis stanowiska kierownika aho Opis stanowiska kierownika wydziału ekonomicznego w szkole
- Opis stanowiska elektryka Obowiązki zawodu głównego energetyka
- Opis stanowiska inżyniera energetyki Opis stanowiska inżyniera energetyki w szkole
- Opis stanowiska inżyniera utrzymania ruchu
- Opis stanowiska kierownika działu ekonomicznego Opis stanowiska kierownika grupy ekonomiczno-operacyjnej
- Opis stanowiska inspektora HR Sporządzenie opisu stanowiska sekretarza
- Kompilacja rosyjskich liter
- Nakaz motywacyjny dla pracowników
Reklama
Instrukcje dla kierownika laboratorium konstrukcyjnego. Kierownik laboratorium konstrukcyjnego |
Dokumenty organizacyjno-prawne Opis stanowiska kierownika laboratorium analizy ekonomicznej organizacji budowlanej21.01.2015 Opis stanowiska kierownika laboratorium analizy ekonomicznej organizacji budowlanej ______________________________________________ (nazwa organizacji, przedsiębiorstwa itp.) „” ______________ 20__ N_________ Niniejszy opis stanowiska został opracowany i zatwierdzony na podstawie umowy o pracę z __________________________________________ (nazwa stanowiska osoby, dla której ____________________________________________________________ i zgodnie z niniejszym opisem stanowiska został sporządzony) przepisy Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej i inne przepisy regulujące stosunki pracy w Federacji Rosyjskiej. 1. Postanowienia ogólne 1.1. Kierownik laboratorium analizy ekonomicznej organizacji budowlanej należy do kategorii menedżerów. 1.2. Powołanie na stanowisko kierownika laboratorium analizy ekonomicznej organizacji budowlanej i zwolnienie odbywa się na polecenie (instrukcję) kierownika organizacji i jest bezpośrednio podporządkowane ______________________________. 1.3. Na stanowisko kierownika laboratorium analizy ekonomicznej organizacji budowlanej powołuje się osobę, która posiada wykształcenie wyższe ekonomiczne lub inżynieryjno-ekonomiczne oraz co najmniej 5-letnie doświadczenie w budownictwie na stanowiskach inżyniersko-ekonomicznych. 1.4. Kierownik laboratorium analizy ekonomicznej organizacji budowlanej musi znać: - uchwały, rozkazy, nakazy władz wyższych, materiały regulacyjne, metodologiczne i inne wytyczne dotyczące ekonomii i organizacji produkcji budowlanej; - profil, specjalizacja i cechy struktury organizacyjnej i technologicznej organizacji, perspektywy jej rozwoju; - technologia i organizacja produkcji budowlanej; - perspektywy rozwoju organizacji; - podstawy planowania produkcji; - metody analizy porównawczej wyników pracy; - formy organizacji i metody rozliczania i analizy działalności produkcyjnej organizacji; - ekonomika i organizacja pracy i zarządzania produkcją, podstawy technologii wytwarzania robót budowlanych; - organizacja rachunkowości statystycznej; - środki technologii komputerowej, komunikacji i komunikacji; - podstawy ekonomii, organizacji pracy, produkcji i zarządzania; - podstawy prawa ochrony środowiska; - podstawy prawa pracy; - zasady i normy ochrony pracy, środków bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej; - _________________________________________________________________. 1.5. Kierownik laboratorium analizy ekonomicznej organizacji budowlanej w swoich działaniach kieruje się: - statutem organizacji; - regulamin laboratorium; - ten opis stanowiska; - _________________________________________________________________. (inne dokumenty) 1.6. Podczas nieobecności kierownika laboratorium analizy ekonomicznej organizacji budowlanej (podróż służbowa, urlop, choroba itp.) jego obowiązki wykonuje wyznaczony w określony sposób pracownik, który nabywa odpowiednie uprawnienia i jest odpowiedzialny za niewykonania lub nienależytego wykonania powierzonych mu obowiązków w związku z zastępstwem. 1.7. ________________________________________________________________. 2. Funkcje Kierownik laboratorium analizy ekonomicznej organizacji budowlanej pełni następujące funkcje: 2.1. Analiza ekonomiczna różnych działań organizacji. 2.2. Gromadzenie, systematyzacja i badanie danych statystycznych charakteryzujących ilościowe i jakościowe wskaźniki działalności organizacji. 2.3. Identyfikacja wewnętrznych rezerw organizacji. 2.4. Zarządzanie pracownikami laboratorium. 2.5. ________________________________________________________________. 3. Obowiązki Kierownik laboratorium analizy ekonomicznej organizacji budowlanej wykonuje następujące obowiązki: 3.1. Kieruje pracami nad kompleksową analizą ekonomiczną produkcji i działalności gospodarczej organizacji w celu bardziej racjonalnego wykorzystania zdolności produkcyjnych, zasobów materiałowych, roboczych i finansowych, zmniejszenia ilości pracy w toku, zwiększenia efektywności ekonomicznej i rentowności roboty budowlane, doskonalenie metod zarządzania gospodarczego. 3.2. Organizuje rozwój środków mających na celu poprawę naukowej ważności planów budowy, poprawę metod planowania gospodarczego, księgowość w gospodarstwie. 3.3. Opracowuje metody przeprowadzania kompleksowej analizy ekonomicznej różnych działań organizacji i jej działów, przeprowadza badanie jakości standardów stosowanych w planowaniu, uczestniczy w pracach nad studium wykonalności perspektyw rozwoju organizacji. 3.4. Organizuje prace nad gromadzeniem, systematyzacją i badaniem danych statystycznych charakteryzujących wskaźniki ilościowe i jakościowe organizacji i jej działów. 3.5. Zapewnia opracowanie, przy zaangażowaniu innych działów, norm dotyczących zużycia zasobów materiałowych, kosztów pracy, użytkowania maszyn budowlanych, czasu trwania etapów budowy, zwrotu z majątku itp. 3.6. Prowadzi prace nad identyfikacją wewnętrznych rezerw organizacji i opracowywaniem środków ich wykorzystania, a także zapewnia wytyczne metodologiczne służbom gospodarczym działów organizacji w zakresie prowadzenia operacyjnej analizy ekonomicznej postępu w realizacji zaplanowanych celów, identyfikowania i określania sposobów korzystać z rezerw robót budowlanych. 3.7. Zapewnia opracowanie materiałów metodologicznych do obliczania efektywności ekonomicznej wprowadzenia nowego sprzętu i technologii, naukowej organizacji pracy, propozycji racjonalizacji i wynalazków. 3.8. Zapewnia wykorzystanie technik komputerowych i metod matematycznych w badaniach ekonomicznych, planowaniu i rachunkowości. 3.9. Prowadzi prace nad uogólnieniem i wdrażaniem najlepszych praktyk w pracach budowlano-montażowych. 3.10. Nadzoruje personel laboratorium. 3.11. ________________________________________________________________. (inne obowiązki) 4. Prawa Kierownik laboratorium analizy ekonomicznej organizacji budowlanej ma prawo: 4.1. Weź udział w dyskusji nad projektami decyzji szefa organizacji. 4.2. Pozbądź się powierzonego mu majątku i środków finansowych zgodnie z wymogami określonymi w ustawowych i wykonawczych aktach prawnych, Statucie organizacji. 4.3. Podpisywać i zatwierdzać dokumenty w zakresie ich kompetencji. 4.4. Inicjować i prowadzić spotkania o tematyce organizacyjnej, finansowej i ekonomicznej. 4.5. Żądaj i otrzymuj niezbędne informacje i dokumenty od jednostek strukturalnych. 4.6. Przeprowadzaj kontrole jakości i terminowości zleceń. 4.7. Żądać zakończenia (zawieszenia) pracy (w przypadku naruszeń, nieprzestrzegania ustalonych wymagań itp.), przestrzegania ustalonych norm, zasad, instrukcji; wydawać instrukcje dotyczące usuwania braków i usuwania naruszeń. 4.8. Przedstawienie do rozpatrzenia przez kierownika organizacji pomysłów dotyczących przyjmowania, przenoszenia i zwalniania pracowników, zachęcania wybitnych pracowników oraz stosowania sankcji dyscyplinarnych wobec pracowników naruszających dyscyplinę pracy. 4.9. Uczestniczyć w dyskusji na tematy związane z ich obowiązkami służbowymi. 4.10. Wymagaj od kierownika organizacji pomocy w wykonywaniu swoich obowiązków i praw. 4.11. ________________________________________________________________. (inne prawa) 5. Odpowiedzialność 5.1. Kierownik laboratorium analizy ekonomicznej organizacji budowlanej ponosi odpowiedzialność: - za nienależyte wykonanie lub niewykonanie swoich obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska, - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Federacji Rosyjskiej. - za przestępstwa popełnione w trakcie ich działalności - zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem administracyjnym, karnym i cywilnym Federacji Rosyjskiej; - za wyrządzenie szkody organizacji - w sposób określony w obowiązującym prawie pracy Federacji Rosyjskiej; - na ________________________________________________________________. 5.2. Kierownik laboratorium analizy ekonomicznej organizacji budowlanej jest osobiście odpowiedzialny za skutki podjętej przez niego nieuzasadnionej decyzji, która pociągnęła za sobą naruszenie bezpieczeństwa mienia, jego nadużycie lub inne szkody dla organizacji. 5.3. ________________________________________________________________. Nazwa organizacji ZATWIERDZAM PRACĘ Nazwa stanowiska INSTRUKCJE kierownika organizacji _________ N ____________ Podpis Wyjaśnienie podpisu Miejsce sporządzenia Data DO KIEROWNIKA LABORATORIUM BUDOWLANEGO 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE1. Kierownik laboratorium budowlanego należy do kategorii kierowników, jest zatrudniany i zwalniany z pracy na polecenie kierownika organizacji. 2. Na stanowisko kierownika laboratorium budowlanego powołuje się osobę, która posiada wykształcenie wyższe techniczne w specjalności budowlanej oraz co najmniej 5-letni staż pracy w specjalności na stanowiskach inżynierskich w organizacjach budowlanych. 3. W swoich działaniach kierownik laboratorium konstrukcyjnego kieruje się: Dokumenty regulacyjne dotyczące kwestii wykonanej pracy; Materiały metodologiczne dotyczące istotnych zagadnień; statut organizacji; Przepisy pracy; Rozkazy i instrukcje kierownika organizacji (bezpośredni przełożony); Ten opis stanowiska. 4. Kierownik laboratorium konstrukcyjnego musi wiedzieć: Dekrety, rozkazy, rozkazy wyższych władz, metodyczne, regulacyjne i inne materiały informacyjne dotyczące zarządzania jakością pracy w budownictwie; Technologia wytwarzania i wymagania jakościowe materiałów, konstrukcji i produktów budowlanych; Sprzęt laboratoryjny, zasady jego działania; Wymagania techniczne dotyczące materiałów budowlanych i wyrobów gotowych, normy i warunki technologiczne; Organizacja i metody prowadzenia badań; Technologia i podstawy organizacji produkcji budowlanej; Zaawansowane doświadczenie krajowe i zagraniczne w zakresie podnoszenia jakości budownictwa; Podstawy prawa pracy; Zasady i normy ochrony pracy i bezpieczeństwa przeciwpożarowego. 5. W czasie nieobecności kierownika działu kosztorysów i umów jego obowiązki wykonuje w określony sposób wyznaczony zastępca, który ponosi pełną odpowiedzialność za ich prawidłowe wykonanie. 2. OBOWIĄZKI PRACY6. Do wykonywania powierzonych mu funkcji kierownik laboratorium konstrukcyjnego jest obowiązany: 6.1. Zapewnienie kontroli jakości robót budowlanych i instalacyjnych oraz materiałów, konstrukcji i wyrobów dostarczanych na budowę. 6.2. Uczestniczyć w opracowywaniu i wdrażaniu środków mających na celu poprawę jakości budownictwa, prowadzić prace budowlane i instalacyjne w okresie zimowym, przygotowywać obiekty w budowie na okres wiosennych roztopów. 6.3. Zapewnienie opracowania formuł do przygotowania betonu, zaprawy, mastyksu, barwników i innych materiałów budowlanych dla organizacji pomocniczych organizacji budowlanych (trustów). 6.4. Organizuj kontrolę jakości materiałów budowlanych, konstrukcji i części produkowanych przez organizacje pomocnicze. 6.5. Monitoruj zgodność jakości materiałów, konstrukcji i części otrzymywanych od dostawców zewnętrznych z obowiązującymi normami i specyfikacjami. 6.6. Nadzór nad analizami laboratoryjnymi i badaniami materiałów i wyrobów budowlanych. 6.7. Zapewnij kontrolę bezpośrednio na obiektach jakości robót budowlano-montażowych, prowadzenie ewidencji produkcji robót, transportu, rozładunku i magazynowania materiałów, konstrukcji i wyrobów. 6.8. Organizowanie kontroli reżimu temperaturowego utrzymania konstrukcji betonowych podczas betonowania zimowego. 6.9. Prowadzenie zajęć metodycznych i instruktażowych dotyczących zagadnień jakości konstrukcji z pracownikami organizacji budowlanej i jej oddziałami. 6.10. Podjąć działania mające na celu wyposażenie laboratorium budowlanego w niezbędny sprzęt, wprowadzenie do praktyki pracy laboratoryjnej osiągnięć nauki i techniki krajowej i zagranicznej. 6.11. Komunikować się z organizacjami badawczymi w kwestiach poprawy jakości budownictwa. 6.12. Monitoruj stan sprzętu laboratoryjnego i stanowisk pracy personelu laboratoryjnego oraz podejmuj działania w celu wyeliminowania istniejących niedociągnięć. 6.13. Uczestniczyć w opracowywaniu układu zbiorowego i realizacji jego działań. 6.14. Zarządzaj personelem laboratorium. 6.15. Kontrola ćwiczeń: Wypełnianie przez podległych pracowników obowiązków służbowych w zakresie ochrony pracy; Zgodność z wymogami przepisów o ochronie pracy przez pracowników. 6.16. Prowadź, zgodnie z ustaloną procedurą, przede wszystkim w miejscu pracy, powtarzające się, nieplanowane i ukierunkowane spotkania informacyjne z pracownikami na temat ochrony pracy. 6.17. Przeprowadzać w odpowiednim czasie środki ochrony pracy, instrukcje nadzoru państwowego i organów kontroli, służby ochrony pracy. 6.18. Szkolić pracowników w zakresie bezpiecznych praktyk i praktyk pracy. 6.19. W razie wypadku przy pracy zorganizuj pierwszą pomoc poszkodowanemu, zgłoś wypadek bezpośredniemu przełożonemu oraz podejmij inne działania przewidziane w Regulaminie Badania i Rejestracji Wypadków przy Pracy i Chorób Zawodowych. 6.20. Przeprowadzaj samokontrolę zgodności z wymogami ochrony pracy. 3. PRAWA7. Kierownik laboratorium budowlanego ma prawo: 7.1. Zapoznaj się z projektami decyzji kierownictwa organizacji dotyczących jej działalności. 7.2. Przedstawić do rozpatrzenia przez kierownictwo propozycje usprawnienia pracy związanej z obowiązkami przewidzianymi w niniejszej instrukcji. 7.3. Podpisywać i zatwierdzać dokumenty w zakresie ich kompetencji. 7.4. Współpracuj z szefami wszystkich działów strukturalnych organizacji, otrzymuj informacje i dokumenty niezbędne do wykonywania obowiązków służbowych. 7.5. Przedstaw do rozpatrzenia przez szefa organizacji pomysły dotyczące powołania, przeniesienia, zwolnienia podległych mu pracowników, propozycji ich zachęty lub nałożenia na nich kar. 7.6. Wymagaj od kierownictwa organizacji pomocy w wykonywaniu ich obowiązków i praw. 7.7. Weź udział w dyskusji na temat zagadnień ochrony pracy zgłoszonych do rozpatrzenia na spotkaniach (konferencjach) kolektywu pracowniczego (organizacji związkowej). 4. RELACJE (LINKI WEDŁUG STANOWISK)8. Kierownik laboratorium budowlanego podlega ____________________ ________________________________________________________________________________. 9. Kierownik laboratorium konstrukcyjnego współdziała w sprawach należących do jego kompetencji z pracownikami następujących działów strukturalnych organizacji: - od _________________________________________________________________: otrzymuje: ________________________________________________________________________________; reprezentuje: __________________________________________________________________________; - od _________________________________________________________________: otrzymuje: __________________________________________________________________; reprezentuje: __________________________________________________________________________.5. OCENA WYNIKÓW I ODPOWIEDZIALNOŚĆ10. Pracę kierownika laboratorium konstrukcyjnego ocenia bezpośredni przełożony (inny urzędnik). 11. Kierownik laboratorium konstrukcyjnego odpowiada za: 11.1. Za niewykonanie (niewłaściwe wypełnienie) obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Republiki Białorusi. 11.2. Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności - w granicach określonych przez obowiązujące prawo administracyjne, karne i cywilne Republiki Białoruś. 11.3. Za spowodowanie szkód materialnych - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy, karne i cywilne Republiki Białorusi. 11.4. Za nieprzestrzeganie zasad i norm ochrony pracy, bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej - zgodnie z wymogami aktów prawnych Republiki Białorusi i aktów lokalnych w _____________________. Imię i nazwisko stanowiska kierownika jednostki strukturalnej _________ _______________________ Podpis Imię i nazwisko podpisu Wizy Znam instrukcję _________ _______________________ Podpis Imię i nazwisko podpisu _______________________ Data OPIS PRACY kierownik laboratorium konstrukcyjnego (kierownik) 1. Postanowienia ogólne 1.1. Niniejszy opis stanowiska określa funkcje, obowiązki, prawa i obowiązki kierownika laboratorium budowlanego (kierownika) pododdziału Urbanistyki Technologii (zwanego dalej kierownikiem (kierownikiem) laboratorium budowlanego) Rosyjskiego Związku Przemysłowców i Przedsiębiorcy (OOR) (zwana dalej Instytucją). 1.2. Na stanowisko kierownika laboratorium konstrukcyjnego (kierownika) powołuje się osobę, która spełnia następujące wymagania dotyczące kształcenia i szkolenia: z praktycznym doświadczeniem: 1.3. Kierownik (kierownik) laboratorium konstrukcyjnego musi wiedzieć: 1.4. Kierownik (kierownik) laboratorium konstrukcyjnego musi być w stanie: 1.5. Kierownik (kierownik) laboratorium budowlanego jest powoływany na stanowisko i odwoływany zarządzeniem wiceprezesa wykonawczego instytucji zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej. 1.6. Kierownik (kierownik) laboratorium budowlanego podlega wiceprezesowi wykonawczemu Zakładu oraz kierownikowi pionu Technologii Urbanistycznych 2. Funkcje pracy 3. Obowiązki zawodowe 4. Prawa Kierownik (kierownik) laboratorium konstrukcyjnego ma prawo: 4.1. Żądać i otrzymywać niezbędnych informacji, a także materiałów i dokumentów związanych z działalnością kierownika laboratorium konstrukcyjnego (kierownika). 4.2. Podnosić kwalifikacje, przechodzić przekwalifikowanie (przekwalifikowanie). 4.3. Nawiązywanie relacji z działami instytucji i organizacji zewnętrznych w celu rozwiązywania problemów wchodzących w zakres kompetencji kierownika laboratorium konstrukcyjnego (kierownika). 4.4. Uczestniczyć w dyskusji nad zagadnieniami, które wchodzą w zakres jego obowiązków funkcjonalnych. 4.5. Zgłaszaj sugestie i komentarze dotyczące usprawnienia działań w przydzielonym obszarze pracy. 4.6. Zwrócić się do odpowiednich władz lokalnych lub do sądu w celu rozstrzygnięcia sporów powstałych przy wykonywaniu obowiązków służbowych. 4.7. Korzystaj z materiałów informacyjnych i dokumentów prawnych niezbędnych do wykonywania swoich obowiązków. 4.8. Zdaj certyfikację w określony sposób. 5. Odpowiedzialność Kierownik (kierownik) laboratorium konstrukcyjnego odpowiada za: 5.1. Niewykonanie (niewłaściwe wykonanie) swoich obowiązków funkcjonalnych. 5.2. Nieprzestrzeganie poleceń i instrukcji Wiceprezesa Wykonawczego Instytucji. 5.3. Niedokładne informacje o statusie wykonania przydzielonych zadań i dyspozycji, przekroczenie terminów ich wykonania. 5.4. Naruszenie wewnętrznych przepisów pracy, przepisów przeciwpożarowych i bezpieczeństwa ustanowionych w Zakładzie. 5.5. Spowodowanie szkód materialnych w granicach określonych w obowiązującym ustawodawstwie Federacji Rosyjskiej. 5.6. Ujawnienie informacji, które stały się znane w związku z wykonywaniem obowiązków służbowych. Za powyższe naruszenia kierownik (kierownik) laboratorium budowlanego może zostać pociągnięty do odpowiedzialności dyscyplinarnej, materialnej, administracyjnej, cywilnej i karnej zgodnie z obowiązującymi przepisami, w zależności od wagi wykroczenia. Niniejszy opis stanowiska został opracowany zgodnie z przepisami (wymaganiami) Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej z dnia 30 grudnia 2001 r. Nr 197 FZ (Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej) (z późniejszymi zmianami i uzupełnieniami), standardem zawodowym „Specjalista w zakresie oceny jakości i ekspertyz dla działań urbanistycznych” zatwierdzonych rozporządzeniem Ministerstwa Pracy i Ochrony Socjalnej Federacji Rosyjskiej z dnia 30 maja 2015 r. nr 264n oraz innymi aktami prawnymi regulującymi stosunki pracy. Opisy stanowisk z uwzględnieniem standardów zawodowych 2016-2017 Przykładowy opis stanowiska kierownika laboratorium Przykładowy opis stanowiska został opracowany z uwzględnieniem profesjonalnego standardu Specjalista ds. produkcji spawalniczej 1. Postanowienia ogólne 1.1. Kierownik laboratorium należy do kategorii menedżerów. 1.2. Na stanowisko kierownika laboratorium przyjmuje się: 1) posiadające wykształcenie wyższe (specjalistyczne, sędziowskie); 2) który opanował dodatkowe programy zawodowe - zaawansowane programy szkoleniowe, programy przekwalifikowania zawodowego; 3) który przeszedł obowiązkowe wstępne (przy ubieganiu się o pracę) i okresowe badania lekarskie (egzaminy), a także nadzwyczajne badania lekarskie (egzaminy) zgodnie z procedurą ustanowioną przez ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej 4) przeszkoleni w zakresie ochrony przeciwpożarowej, w tym przejścia instruktażu przeciwpożarowego i minimum technicznego przeciwpożarowego zgodnie z odpowiednim programem; 5) który ukończył szkolenie w zakresie ochrony pracy i sprawdzoną znajomość wymagań ochrony pracy w określony sposób 6) zdał test znajomości wymagań ochrony pracy podczas eksploatacji instalacji elektrycznych 7) przeszkolona i sprawdzona znajomość zasad bezpiecznej eksploatacji butli ciśnieniowych 8) posiadanie dokumentów o dopuszczeniu do wykonywania prac spawalniczych (certyfikaty, certyfikaty, certyfikaty) w obszarach działalności, w których ustalone są dodatkowe wymagania w zakresie produkcji spawalniczej 9) posiadanie doświadczenia zawodowego w zakresie działalności zawodowej: Co najmniej półroczne doświadczenie w zakresie produkcji spawalniczej na szóstym poziomie kwalifikacji, z wykształceniem wyższym (specjalistycznym, magisterskim) o profilu produkcji spawalniczej; Co najmniej trzyletnie doświadczenie w dziedzinie produkcji spawalniczej na szóstym poziomie kwalifikacji, z wykształceniem wyższym (specjalistycznym, magisterskim) w innych specjalnościach technicznych; 1.3. Kierownik laboratorium powinien wiedzieć: 1) dokumentację regulacyjną w zakresie produkcji spawalniczej; 2) regulacyjne akty prawne regulujące działalność produkcyjną zgodnie ze specyfiką wykonywanej pracy; 3) charakterystykę techniczną i właściwości wytwarzanej konstrukcji spawanej (wyrobów, wyrobów), wymagania dla niej; 4) wymagania dotyczące wykonywania prac montażowych i spawalniczych; 5) wymagania dotyczące sprzętu spawalniczego i pomocniczego, plany (harmonogramy) jego konserwacji, bieżącej i remontowej, weryfikacji oprzyrządowania i narzędzi; 6) wymagania dotyczące materiałów spawanych i spawalniczych, warunki ich transportu, przechowywania i dystrybucji; 7) główne typy, elementy konstrukcyjne i wymiary złączy spawanych, ich oznaczenie na rysunkach; 8) metody przygotowania krawędzi złącza do spawania; 9) procesy technologiczne wytwarzania konstrukcji spawanych (wyrobów, wyrobów); 10) przyczyny naprężeń wewnętrznych i odkształceń w wyrobach spawanych oraz środki zapobiegające im; 11) metodykę zachowania kontroli wizualnej i pomiarowej złączy spawanych; 12) wady spawalnicze, przyczyny, sposoby ich zapobiegania i usuwania; 13) zasady odbioru prac spawalniczych; 14) wymagania dotyczące ochrony pracy, higieny przemysłowej, bezpieczeństwa przemysłowego, przeciwpożarowego i ochrony środowiska; 15) standardy pracy i stawki akordowe ustalone dla podległych specjalistów; 16) przepisy dotyczące wynagrodzeń; 17) podstawy ekonomii i zarządzania produkcją; 18) wewnętrzne przepisy pracy; 19) prawo pracy Federacji Rosyjskiej; 20) metody kontroli i badania konstrukcji spawanej (wyrobów, wyrobów); 21) wymagania dokumentacji regulacyjnej i technicznej do wykonania dokumentacji odbiorowej dla wykonanej konstrukcji spawanej (wyrobu, wyrobu) oraz wykonanych prac spawalniczych; 22) metody planowania technicznego, ekonomicznego i produkcyjnego; 23) produkcja i działalność gospodarcza obiektu (warsztat); 24) wymagania jednolitego systemu dokumentacji technologicznej; 25) technologia wytwarzania konstrukcji spawanych (wyrobów, wyrobów) o różnym przeznaczeniu; 26) parametry techniczne, cechy konstrukcyjne, przeznaczenie, zasady działania i zasady eksploatacji sprzętu stosowanego w produkcji spawalniczej; 27) system konserwacji profilaktycznej sprzętu spawalniczego; 28) metody obliczania efektywności ekonomicznej z wprowadzenia nowych urządzeń i zaawansowanych technologii, propozycji racjonalizacji i wynalazków; 29) metody obliczania wskaźników produkcji, zużycia materiałów spawalniczych, narzędzi; 30) formularze dokumentacji księgowej i wykonawczej produkcji spawalniczej; 31) doświadczenie krajowe i zagraniczne w produkcji konstrukcji spawanych (wyrobów, wyrobów); 32) wymagania jednolitego systemu dokumentacji projektowej; 33) wymagania jednolitego systemu dokumentacji technologicznej; 34) tryb i metody planowania technicznego i technologicznego przygotowania produkcji oraz wykonywania prac spawalniczych; 35) zaawansowane doświadczenie krajowe i zagraniczne w produkcji konstrukcji spawanych, procesów spawalniczych, urządzeń spawalniczych i pomocniczych; 36) rodzaje i metody badań nieniszczących i badań niszczących złączy spawanych; 37) normy zużycia materiałów spawanych i spawalniczych, narzędzi, energii elektrycznej; 38) metody analizy poziomu technicznego i technologii produkcji spawalniczej; 39) profil, specjalizacja i cechy struktury organizacyjnej i technologicznej organizacji; 40) podstawy technologii produkcji w organizacji; 41) organizacja prac spawalniczych w przemyśle iw organizacji; 42) zdolności produkcyjne organizacji; 43) dokumenty regulacyjne i metodyczne dotyczące technicznego i technologicznego przygotowania produkcji spawalniczej; 44) regulaminy, instrukcje i materiały instruktażowe dotyczące opracowywania i wykonywania dokumentacji technicznej i produkcyjno-technologicznej; 45) wymagania techniczne dotyczące materiałów stosowanych w spawalnictwie, ich wskaźniki zużycia; 46) parametry techniczne, cechy konstrukcyjne i tryby sprzętu spawalniczego, zasady jego działania; 47) sposoby organizacji konserwacji profilaktycznej sprzętu spawalniczego; 48) metody prowadzenia prac badawczo-rozwojowych w zakresie doskonalenia technologii i organizacji prac spawalniczych; 49) zaawansowane doświadczenie krajowe i zagraniczne w zakresie technologii i organizacji prac spawalniczych; 50) podstawy ekonomii, organizacji produkcji, pracy i zarządzania; 51) ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej dotyczące przepisów technicznych i bezpieczeństwa przemysłowego; 52) wymagania dokumentów systemu zarządzania jakością produkcji spawalniczej organizacji; 53) ……… (inne dokumenty, materiały itp.) 1.4. Kierownik laboratorium musi być w stanie: 1) analizować wymagania dokumentacji projektowej, produkcyjnej, technologicznej i regulacyjnej dla produkcji spawalniczej; 2) obliczyć zapotrzebowanie terenu (warsztatu) na zasoby materiałowe i techniczne: materiały spawalnicze i spawalnicze, półfabrykaty, sprzęt, oprzyrządowanie i osprzęt, narzędzia kontrolne; 3) zapewnić dobry stan urządzeń spawalniczych i pomocniczych, sprzętu i narzędzi, urządzeń kontrolnych; 4) zapewnić spełnienie niezbędnych warunków przechowywania i użytkowania materiałów spawanych i spawalniczych; 5) zapewnić racjonalne wykorzystanie powierzchni produkcyjnych, wyposażenia, oprzyrządowania i narzędzi; 6) przygotowania stanowisk spawalniczych w różnych warunkach klimatycznych; 7) określić zgodność kwalifikacji pracowników z wymaganiami dokumentacji produkcyjnej i technologicznej do dopuszczenia określonych wyrobów; 8) zapewnienia przestrzegania przez podwładnych norm produkcyjnych; 9) kontrolować działanie urządzeń spawalniczych i pomocniczych, oprzyrządowania i narzędzi, urządzeń kontrolnych; 10) identyfikować naruszenia procesów technologicznych wytwarzania produktów (wykonywanie pracy); 11) organizować kontrolę połączeń spawanych konstrukcji (wyrobów, wyrobów) pod kątem zgodności z ustalonymi normami; 12) ocenić koszty produkcji i koszty pozaprodukcyjne w celu zapewnienia wymaganej jakości konstrukcji spawanej (wyrobów, wyrobów); 13) analizować wyniki działalności produkcyjnej zakładu (warsztatu); 14) rozpowszechniać najlepsze praktyki, wprowadzać propozycje racjonalizacyjne i wynalazki usprawniające działalność serwisu (warsztat); 15) sporządza podstawowe dokumenty księgowe i wynagrodzenia; 16) zapewnić terminową rewizję norm pracy dla określonej produkcji; 17) wprowadzenie skutecznych systemów motywacji do pracy; 18) dobierać i testować tryby technologiczne i parametry spawania; 19) regulować i dostosowywać urządzenia spawalnicze i pomocnicze, urządzenia technologiczne; 20) wykonuje obliczenia wskaźników zużycia materiałów spawalniczych, narzędzi i energii elektrycznej, wskaźników czasu (produkcji); 21) sporządzania dokumentacji technologiczno-roboczej oraz instrukcji wykonywania prac przy produkcji (wykonanie, montaż, naprawa, przebudowa) konstrukcji spawanej (wyrobów, wyrobów) oraz sprawnej eksploatacji urządzeń spawalniczych i pomocniczych; 22) opracowuje zmiany w dokumentacji technologicznej w celu dostosowania trybów technologicznych i parametrów spawania na podstawie wyników aprobaty; 23) wykonywać obliczenia i określać optymalne tryby technologiczne i parametry spawania konstrukcji (wyrobów, wyrobów) o dowolnej złożoności; 24) określić wykonalność konstrukcji spawanej o dowolnej złożoności, dostępność i kolejność spoin, w tym dostępność do kontroli i badań nieniszczących; 25) projektuje nietypowe wyposażenie, oprzyrządowanie i oprzyrządowanie specjalne, automatykę i mechanizację do wykonywania prac spawalniczych; 26) dobrać sprzęt spawalniczy i pomocniczy; 27) obliczyć pracochłonność procesu technologicznego, zużycie materiałów spawalniczych oraz koszt wyrobów spawanych; 28) wprowadzać progresywne procesy technologiczne spawania i procesów pokrewnych; 29) analizować przyczyny niezgodności złączy spawanych z ustalonymi normami i opracowywać środki naprawcze w celu ich wyeliminowania; 30) opracowywać rozwiązania planistyczne dla miejsc pracy, zakładów produkcyjnych i innych jednostek wykonujących prace spawalnicze; 31) dokonywać obliczeń wymaganych zdolności produkcyjnych, norm zużycia materiałów i surowców energetycznych; 32) określa, w oparciu o obowiązujące normy, zasoby robocizny i materiałowe niezbędne do wykonywania prac spawalniczych oraz produkcji (wytwarzanie, montaż, naprawa, przebudowa) konstrukcji spawanych (wyrobów, wyrobów); 33) analizuje i przegląda dokumentację techniczną (projektową i procesową) pod kątem zgodności z dokumentami regulacyjnymi i specyfikacjami; 34) prowadzić badania patentowe w zakresie produkcji spawalniczej; 35) opracowuje plany prowadzenia prac doświadczalnych i badawczych w zakresie produkcji spawalniczej; 36) przetwarza i analizuje wyniki prac doświadczalnych i badawczych dotyczących produkcji spawalniczej; 37) opracowywania planów technicznego i technologicznego przygotowania produkcji spawalniczej; 38) określić potrzebę atestacji (certyfikacji) personelu spawalniczego, materiałów, urządzeń i technologii; 39) obliczać terminy planowanych napraw profilaktycznych sprzętu spawalniczego; 40) opracowywać i optymalizować rozwiązania planistyczne dla miejsc pracy, zakładów produkcyjnych i wydziałów wykonujących prace spawalnicze; 41) oceniać pracę głównego spawacza organizacji; 42) analizuje kierunki rozwoju krajowej i zagranicznej nauki i technologii spawalnictwa; 43) opracowywanie planów tematycznych prac badawczych i eksperymentalnych nad produkcją spawalniczą; 44) sporządzania dokumentacji powykonawczej i odbiorowej wykonanych prac spawalniczych oraz produkcji (wykonanie, montaż, naprawa, przebudowa) konstrukcji spawanych (wyrobów, wyrobów); 39) ……… (inne umiejętności i zdolności) 1.5. Kierownik laboratorium w swoich działaniach kieruje się: 1) ……… (nazwa dokumentu założycielskiego) 2) Przepisy z dnia ……… (nazwa jednostki strukturalnej) 3) ten opis stanowiska; 4) ……… (nazwy miejscowych przepisów regulujących funkcje pracy według stanowisk) 1.6. Kierownik laboratorium podlega bezpośrednio ……… (tytuł stanowiska kierownika) 1.7. Kierownik laboratorium zarządza ……… (nazwa jednostki strukturalnej) 1.8. Podczas nieobecności kierownika laboratorium (urlop, czasowa niezdolność do pracy itp.) jego obowiązki wykonuje zastępca (pracownik wyznaczony zgodnie z ustaloną procedurą, który nabywa odpowiednie uprawnienia i ponosi odpowiedzialność za niewykonanie lub nienależyte wykonanie powierzonych mu obowiązków w związku z wymianą). 1.9. ……… (pozostałe przepisy ogólne) 2. Funkcje pracy 2.1. Organizacja, przygotowanie i kontrola produkcji spawalniczej organizacji, zarządzanie nią: 1) organizacja i przygotowanie produkcji spawalniczej; 2) zarządzanie działalnością produkcji spawalniczej, jej kontrolę; 2.2. Nadzoruje podległych pracowników. 2.3. ……… (inne funkcje) 3.1. Kierownik laboratorium ma następujące obowiązki: 3.1.1. W ramach funkcji pracowniczej organizacja i przygotowanie produkcji spawalniczej: 1) przeprowadza planowanie terminów i wielkości spawania i produkcji (produkcja, montaż, naprawa, rekonstrukcja) konstrukcji spawanych (wyrobów, wyrobów); 2) określa kierunki działania pododdziałów organizacji (warsztatu, sekcji) do produkcji spawalniczej; 3) analizuje możliwości produkcyjne konstrukcji spawanych (wyrobów, wyrobów); 4) przeprowadza planowanie działalności działów i pracowników organizacji opracowujących i wdrażających procesy technologiczne spawania oraz środki wyposażenia technologicznego do prac spawalniczych, przygotowania technicznego i technologicznego do produkcji prac spawalniczych; 5) organizuje opracowywanie i wprowadzanie do produkcji zaawansowanych metod spawania, nowych materiałów i sprzętu spawalniczego, które obniżają koszty pracy, spełniają wymogi ochrony pracy i środowiska oraz oszczędzają zasoby materiałowe i energetyczne; 6) organizuje i prowadzi prace w zakresie atestacji (certyfikacji) spawalniczych procesów technologicznych, materiałów i urządzeń spawalniczych wprowadzanych do produkcji; 7) organizuje opracowywanie dokumentacji regulacyjnej, technicznej i produkcyjno-technologicznej; 8) organizuje opracowywanie specyfikacji technicznych w zakresie projektowania urządzeń specjalnych, narzędzi, osprzętu, wyposażenia niestandardowego, środków zintegrowanej mechanizacji i automatyzacji procesów technologicznych spawania; 9) dostarcza do produkcji niezbędną dokumentację regulacyjną, techniczną i produkcyjno-technologiczną; 10) określa zapotrzebowanie organizacji na wykwalifikowanych spawaczy i specjalistów produkcji spawalniczej; 11) organizowania szkoleń dla spawaczy i specjalistów ds. produkcji spawalniczej w celu uzyskania nowej kwalifikacji i (lub) podniesienia ich poziomu zawodowego w ramach posiadanej kwalifikacji; 12) prowadzi organizację atestacji (certyfikacji) spawaczy i specjalistów produkcji spawalniczej; 13) określa zapotrzebowanie na sprzęt i materiały niezbędne do wykonywania prac spawalniczych, sporządzając dla nich wnioski; 14) opracowuje harmonogramy planowej profilaktyki i remontów sprzętu spawalniczego; 15) organizuje interfunkcyjną interakcję z działami i służbami organizacji; 16) współdziała z organizacjami badawczymi i projektowymi w celu wprowadzania nowych osiągnięć i wynalazków w dziedzinie produkcji spawalniczej; 17) prowadzi opracowywanie i wdrażanie środków mających na celu wprowadzenie zaawansowanych urządzeń i technologii, poprawę wykorzystania urządzeń i oprzyrządowania technologicznego, powierzchni produkcyjnych, poprawę jakości i niezawodności konstrukcji spawanych; 3.1.2. W ramach funkcji pracy, zarządzanie produkcją spawalniczą, jej kontrola: 1) sprawuje kontrolę nad wykonaniem planu produkcyjnego (harmonogramu) wykonywania prac spawalniczych oraz produkcji (wytwarzanie, montaż, naprawa, przebudowa) konstrukcji spawanych (wyrobów, wyrobów); 2) monitoruje realizację planu opracowania i realizacji procesów technologicznych spawania oraz środków wyposażenia technologicznego do prac spawalniczych, przygotowania techniczno-technologicznego do produkcji prac spawalniczych; 3) kieruje pracami nad atestacją (certyfikacją) procesów technologicznych spawania, materiałów i urządzeń spawalniczych; 4) sprawuje kontrolę nad zaopatrzeniem produkcji w niezbędną dokumentację regulacyjną, techniczną i produkcyjno-technologiczną; 5) monitoruje stan floty sprzętu spawalniczego i efektywność jego wykorzystania, przestrzeganie harmonogramu konserwacji profilaktycznej sprzętu spawalniczego; 6) sprawuje kontrolę nad przestrzeganiem dyscypliny technologicznej przy wykonywaniu prac spawalniczych w organizacji (warsztat, sekcja); 7) analizuje ujawnione rozbieżności w wykonywaniu prac spawalniczych i produkcji (wytwarzanie, montaż, naprawa, rekonstrukcja) konstrukcji spawanych (wyrobów, wyrobów) z wymaganiami dokumentacji regulacyjnej; 9) analizuje funkcjonowanie systemu zarządzania jakością organizacji i wydziałów produkcji spawalniczej; 10) opracowuje i wdraża plan działań naprawczych w celu zapewnienia planu (harmonogramu) realizacji prac spawalniczych i produkcji (wytwarzanie, montaż, naprawa, rekonstrukcja) konstrukcji spawanych (wyrobów, wyrobów), jakości prac spawalniczych i niezawodności konstrukcji spawanych (wyrobów, wyrobów) ; 11) monitoruje przestrzeganie norm zużycia materiałów, zasad technicznej eksploatacji sprzętu i bezpiecznego prowadzenia prac; 12) kieruje pracami badawczymi i eksperymentalnymi w celu doskonalenia metod i technologii wykonywania prac spawalniczych; 13) sprawuje kontrolę nad zawieraniem i realizacją umów na kontrolę jakości złączy spawanych, dostawę i regulację sprzętu spawalniczego; 14) sprawuje kontrolę nad realizacją planu odbudowy i technicznego ponownego wyposażenia produkcji spawalniczej organizacji; 3.1.3. W ramach funkcji pracy kierownictwo podległych pracowników: 1) rozdziela funkcje pracownicze, przydziały zadań pomiędzy podległych pracowników i sprawuje kontrolę nad ich realizacją; 2) udziela podległym pracownikom wsparcia doradczego, udziela wyjaśnień i instrukcji w ramach wykonywania funkcji pracowniczych przez podległych pracowników; 3) zapewnia przestrzeganie przepisów prawa pracy i przepisów o ochronie pracy w stosunku do podległych pracowników, tworzenie warunków pracy spełniających ustalone wymagania; 4) rozwiązywać sytuacje konfliktowe między podległymi pracownikami; 5) przedkłada do rozpatrzenia ……… (tytuł stanowiska kierownika) oświadczenia o przyjmowaniu, przemieszczaniu i zwalnianiu pracowników; propozycje dla ich zachęty lub nałożenie na nich kar. 6) ……… (inne obowiązki) 3.1.4. W ramach wykonywania swoich funkcji pracowniczych: 1) wykonywać polecenia bezpośredniego przełożonego; 2) poddawać się okresowym badaniom lekarskim (badaniom), a także nadzwyczajnym badaniom lekarskim (badaniom) zgodnie z procedurą ustanowioną przez ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej. 3.1.5. ……… (inne obowiązki) 3.2. ……… (inne opisy stanowisk) 4. Prawa 4.1. Kierownik laboratorium ma prawo: 4.1.1. Uczestniczyć w dyskusji nad projektami decyzji kierownictwa organizacji, w spotkaniach w celu ich przygotowania i realizacji. 4.1.2. Pozbądź się powierzonych mu zasobów materialnych w granicach swoich kompetencji. 4.1.3. Podpisz i potwierdź ……… (rodzaje dokumentów) 4.1.4. Inicjowanie i prowadzenie spotkań dotyczących organizacji działalności produkcyjnej. 4.1.6. Inicjowanie i prowadzenie spotkań o tematyce produkcyjnej i ekonomicznej. 4.1.7. Przeprowadzaj kontrole jakości i terminowości zleceń. 4.1.8. Żądać zakończenia (zawieszenia) pracy (w przypadku naruszeń, nieprzestrzegania ustalonych wymagań itp.), przestrzegania ustalonych standardów; wydawać instrukcje dotyczące usuwania braków i usuwania naruszeń. 4.1.9. Zapoznać się z projektami decyzji kierownictwa dotyczących pełnionej przez niego funkcji, z dokumentami określającymi jego prawa i obowiązki na stanowisku, kryteriami oceny jakości wykonywania funkcji pracowniczych. 4.1.10. Uczestniczyć w dyskusji na tematy związane z ich obowiązkami służbowymi. 4.1.11. Wymagaj od kierownictwa organizacji pomocy w wykonywaniu jego obowiązków i praw. 4.1.12. ……… (inne prawa) 5. Odpowiedzialność 5.1. Kierownik laboratorium odpowiada za: Za nienależyte wykonanie lub niewykonanie obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska - w sposób określony w obowiązującym prawie pracy Federacji Rosyjskiej; za przestępstwa i przestępstwa popełnione w trakcie ich działalności - w sposób określony w obowiązującym ustawodawstwie administracyjnym, karnym i cywilnym Federacji Rosyjskiej; Za spowodowanie szkód w organizacji - w sposób określony w obowiązującym prawie pracy Federacji Rosyjskiej. 5.2. ……… (inne postanowienia dotyczące odpowiedzialności) 6. Postanowienia końcowe 6.1. Ten opis stanowiska został opracowany na podstawie standardu zawodowego „Specjalista w produkcji spawalniczej”, zatwierdzonego rozporządzeniem Ministerstwa Pracy i Ochrony Socjalnej Federacji Rosyjskiej z dnia 3 grudnia 2015 r. N 975n, biorąc pod uwagę ... . .. ... (szczegóły lokalnych przepisów organizacji) 6.2. Zapoznanie pracownika z tym opisem stanowiska pracy odbywa się w momencie zatrudnienia (przed podpisaniem umowy o pracę). Zapoznanie się pracownika z niniejszym opisem stanowiska potwierdza ……… (podpis na arkuszu zapoznawczym, który stanowi integralną część niniejszej instrukcji (w dzienniku zapoznania się z opisami stanowiska); w kopii opisu stanowiska przechowywane przez pracodawcę; w przeciwnym razie) 6.3. ……… (inne postanowienia końcowe). |
Czytać: |
---|
Popularny:
Instytut Etnologii i Antropologii |
Nowy
- Pomysły na osobisty pamiętnik, jak ozdobić i nadać nastrój
- Co pisać w osobistym pamiętniku i jak go prawidłowo przechowywać
- Podchwytliwe łamigłówki dla dzieci o zwierzętach
- Zagadki o ptakach Zagadki o ptakach naszego podwórka
- Dlaczego wieloryb ma takie gardło
- Dlaczego gil nazywa się tak
- Scenariusz konkursu „Miss Calineczka”
- Lapbook „Poznaj Kozaków Dońskich
- Druk sublimacyjny na puzzlach Technologia druku sublimacyjnego
- jak być dobrą opiekunką jak opiekować się rodziną