Kierownik organizacji w porozumieniu ze związkiem zawodowym (jeśli taki istnieje) ma prawo obniżyć kwalifikacje pracownika o jeden stopień za rażące naruszenia dyscypliny technologicznej oraz za inne poważne naruszenia, które pociągały za sobą pogorszenie jakości wytwarzanych przez niego produktów lub wykonywanej pracy.

Nie będziesz mieć żadnych pytań wynagrodzenie po przeczytaniu artykułu pod linkiem.

Przywrócenie poprzedniego rozładowania po opuszczeniu jest możliwe w porządek ogólny(więcej szczegółów w materiałach dodatkowych), ustalonej dla przydziału i podwyższenia kategorii, ale nie wcześniej niż trzy miesiące po jej obniżeniu.

Takie zasady są określone w paragrafie 10 Postanowienia ogólne zatwierdzony dekretem Państwowego Komitetu Pracy ZSRR i Sekretariatu Ogólnounijnej Centralnej Rady Związków Zawodowych z dnia 31 stycznia 1985 r. Nr 31 / 3-30.

W takiej sytuacji pracodawca ma prawo przeprowadzić certyfikację pracowników (więcej szczegółów w materiałach dodatkowych). Jeżeli komisja atestacyjna dojdzie do wniosku, że pracownik nie odpowiada zajmowanemu stanowisku, kierownik organizacji ma prawo go zwolnić (art. 81 ust. 3 części 1 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej).

Ponadto w przypadku ustalenia płac akordowych dla pracowników, którzy wykonują pracę o niższych kwalifikacjach, ich praca jest opłacana według stawek wykonywanej pracy (art. 150 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej).

Ponadto, jeśli istnieją pewne przyczyny związane ze zmianą organizacyjnych lub technologicznych warunków pracy, istnieje możliwość zmiany umów o pracę pracowników z inicjatywy pracodawcy (więcej szczegółów w materiałach dodatkowych). W takim przypadku dozwolone są wszelkie zmiany, z wyjątkiem zmian w funkcji pracy. Zmiany te mogą dotyczyć również zmian w systemie wynagradzania: z etatowego na akordowy, po czym możliwe jest rozliczanie i opłacanie pracy pracowników zgodnie z art. 150 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej po cenach odpowiadających złożoności pracy.

Szczegóły w materiałach Systemu:

1. Odpowiedź: Jak przypisać kategorię pracownikowi

Charakterystyka kwalifikacji

Podana charakterystyka taryfowa i kwalifikacyjna zawiera opis głównych, najczęstszych (typowych) zawodów według zawodu. Zawarte są również cechy kwalifikacji. Jednak takie profesjonalne standardy są w trakcie opracowywania i nie są obecnie stosowane w praktyce. Dlatego przed ich ostatecznym opracowaniem należy nadal stosować cechy kwalifikacyjne taryf. Poza takimi cechami kwalifikacyjnymi, w organizacjach ustalane są szczegółowe treści, zakres i tryb wykonywania pracy na każdym stanowisku pracy mapy technologiczne, instrukcje lub inne dokumenty.

Stopnie kwalifikacyjne

Ocena kwalifikacji to wartość odzwierciedlająca poziom przygotowania zawodowego pracownika ().

Stopnie kwalifikacji pracy są ustalane zgodnie z cechami kwalifikacji zgodnie z ich złożonością (z reguły bez uwzględnienia warunków pracy). Im wyższa kategoria kwalifikacji, tym większe wymagania stawiane pracownikowi i tym bardziej wykwalifikowana (trudna) jest jego praca.

Ustalanie stopni kwalifikacji dla pracowników odbywa się zgodnie z zatwierdzonymi. Kategoria jest przypisywana zgodnie z wymaganiami w zależności od wymagań kwalifikacyjnych i umiejętności pracy danego pracownika (klauzula, Postanowienia Ogólne, zatwierdzone).

Przypisywanie kategorii

Przypisz pracownikowi kategorię kwalifikacji (a także ją zwiększ), biorąc pod uwagę złożoność wykonywanej przez niego pracy, dostępnej w organizacji (Zatwierdzone przepisy ogólne).

Aby przypisać kategorię pracownikom na zamówienie organizacji, utwórz prowizję kwalifikacyjną.

W skład komisji kwalifikacyjnej wchodzą:

przewodniczący komisji (główny inżynier lub jego zastępca);

wiceprzewodniczący (przedstawiciel organizacji związkowej);

członkowie komisji (kierownik wydziału (biura) lub inżynier ds. szkolenia przemysłowego i technicznego, szef działu pracy (organizacji pracy) i płac, inżynier (specjalista) ds. ochrony pracy, kierownik odpowiedniej jednostki strukturalnej, przewodniczący rady nadzorców lub członka rady brygadzistów (jeśli istnieje)).

W małych organizacjach, w których nie jest możliwe utworzenie własnej prowizji za przypisywanie ocen pracownikom, takie przypisywanie ocen może być przeprowadzane przez komisje kwalifikacyjne utworzone w instytucjach edukacyjnych o odpowiednim profilu.

Ponadto do rozpatrzenia kwestii nadania lub zmiany kategorii komisja kwalifikacyjna, w razie potrzeby, ma prawo zaangażować wykwalifikowanych pracowników tego zawodu lub specjalistów z innych służb, a także przedstawicieli organów nadzoru państwowego.

Tryb i zasady pracy komisji kwalifikacyjnej mogą stanowić odrębny akt lokalny (np.) lub stanowić samodzielną część innego dokumentu (np. rozporządzenia w sprawie zaświadczeń).

Inicjatorem przypisania kategorii może być zarówno sam pracownik, jak i jego kierownik, kierując odpowiednio, lub.

Komisja kwalifikacyjna ocenia wiedzę teoretyczną pracownika poprzez ustną lub pisemną ankietę (test), a także umiejętności praktyczne na przykładzie oddzielnego zadania praktycznego (próbnego) wykonywanego przez pracownika.

Obowiązkiem brygadzisty, brygadzisty, kierownika zmiany lub innego kierownika odpowiedniego działu jest zorganizowanie przez komisję kwalifikacyjną egzaminu z wiedzy teoretycznej pracowników i przekazanie próbek. Jest to określone w zatwierdzonych Postanowieniach Ogólnych.

W celu przeprowadzenia egzaminów kwalifikacyjnych przewodniczący komisji kwalifikacyjnej opracowuje i zatwierdza bilety egzaminacyjne, które powinny zawierać nie więcej niż 3-4 pytania teoretyczne. Skróconą nazwę i charakterystykę pracy praktycznej (próbnej) przekazuje się komisji kwalifikacyjnej w formie pisemnej na dwa dni przed egzaminem kwalifikacyjnym, podpisane przez kierownika wydziału i wykonawcę zadania. Dokumenty wymagane do taryfikacji przedkłada komisji kierownik właściwego wydziału.

Pracownik, któremu przypisano lub podwyższono kategorię kwalifikacji musi, zgodnie z taryfą i charakterystyką kwalifikacji odpowiedniej kategorii, ustnie (lub pisemnie) odpowiedzieć na pytania z sekcji „Musisz wiedzieć” i przekazać próbkę, czyli samodzielnie wykonać pracę indywidualną określoną w działach „Przykłady pracy” lub „Opis pracy” ustalonej kategorii spośród dostępnych w organizacji.

Po dostarczeniu próbki pracownik musi przestrzegać ustalonych norm produkcji, czasu, obsługi przy jednoczesnym zapewnieniu wymagana jakość Pracuje. Jeżeli z jakiegoś powodu nie można wykonać pracy próbnej, kierownik budowy dokonuje oceny poziomu wyszkolenia praktycznego pracownika.

Jeżeli praca wybrana jako próba do przydzielenia lub awansowania kategorii kwalifikacyjnej pracownikowi wymaga udziału innych pracowników pod jego kierownictwem, wówczas zespół (link) wymagany do tego w momencie pobrania próbki jest organizowany przez kierownika odpowiedniego działu (Zatwierdzony Regulamin Ogólny).

W razie potrzeby zorganizuj posiedzenie komisji kwalifikacyjnej. Takie posiedzenie uważa się za kompetentne, jeśli uczestniczy w nim co najmniej dwie trzecie jego członków. Posiedzeniu komisji przewodniczy jej przewodniczący, aw przypadku jego nieobecności wiceprzewodniczący.

Na podstawie wyników badania egzaminów i dostarczenia próbki, komisja decyduje w drodze głosowania o przydzieleniu nowej kategorii.

Decyzje w sprawie oceny działań pracownika oraz zalecenia komisji podejmowane są w głosowaniu jawnym zwykłą większością głosów członków komisji obecnych na posiedzeniu. W przypadku równości głosów członków komisji, decyzja zapada na korzyść przesłuchiwanego pracownika.

Na podstawie wyników egzaminu komisja kwalifikacyjna ustala dla każdego zdającego:

arkusz egzaminacyjny;

wniosek dotyczący pracy kwalifikacyjnej (próbnej);

wniosek dotyczący poziomu kwalifikacji osiągniętego przez pracownika.

Sporządza się wniosek komisji kwalifikacyjnej.

Protokół sporządza się w jednym egzemplarzu, w którym umieszcza się ocenę oraz wypowiada się zalecenie o przydzieleniu lub nieprzydzieleniu danej kategorii pracownikowi. Protokół ten podpisują przewodniczący i członkowie komisji kwalifikacyjnej, którzy wzięli udział w głosowaniu.

Na podstawie protokołu administracja organizacji, w porozumieniu z właściwą komisją związkową, w drodze postanowienia zatwierdza pracownika zgodnie z ujednoliconą taryfą i książką kwalifikacji w zawodzie i przypisuje mu kategorię kwalifikacyjną. Nie ma jednolitego formularza zamówienia, więc wyślij go. Wpisz kategorię przypisaną do pracownika i w niej nazwę zawodu dla głównego stanowiska.

Procedura ta jest przewidziana w zatwierdzonym Regulaminie Generalnym.

Uwaga: przyporządkowanie kategorii kwalifikacji pracownikom, którzy obok głównej pracy w zawodzie odpowiadają również za pełnienie funkcji kierowania zespołem, powinno odbywać się na zasadach ogólnych. Powołanie pracownika na brygadzistę nie może być podstawą do podwyższenia jego stopnia zaszeregowania.
Jest to określone w zatwierdzonych Postanowieniach Ogólnych.

Zwiększenie rozładowania

Przede wszystkim prawo do podwyższenia stopnia mają pracownicy, którzy wykonują pracę z wysoką jakością i ustalonymi standardami pracy wyższej kategorii przez co najmniej trzy miesiące oraz sumiennie wypełniają swoje obowiązki pracownicze (zatwierdzony Regulamin Ogólny).

Wzrost rozładowania następuje w tej samej kolejności, co.

Należy pamiętać, że pracownicy, którzy pomyślnie ukończyli pełny kurs szkolenia teoretycznego i zawodowego w odpowiednich programach szkoleniowych, główna zasada są dopuszczone do egzaminów kwalifikacyjnych bez uprzedniej weryfikacji wiedzy teoretycznej i dostarczenia próbki.

Jednocześnie w niektórych przypadkach, ustalanych przez pracodawcę w porozumieniu ze związkiem zawodowym, przydzielanie pracownikom wyższych kategorii kwalifikacyjnych (grup kwalifikacyjnych), którzy ze względu na ich poziom kwalifikacji wymagają wykształcenia średniego specjalistycznego, stopni wyższych (kwalifikacji grup) jest również możliwa dla pracowników, którzy nie mają wykształcenia średniego specjalistycznego, ale posiadają wymagany poziom wiedzy i wysokie umiejętności zawodowe.

W takim przypadku podwyższenie kategorii powinno nastąpić zgodnie z zatwierdzonymi i pracodawcą, niż przewidują wymagania kwalifikacyjne ETKS.

Obniżenie zrzutu

Kierownik organizacji, w porozumieniu ze związkiem zawodowym (jeśli istnieje), ma prawo obniżyć kwalifikacje pracownika o jedną kategorię za rażące naruszenia dyscypliny technologicznej i inne poważne naruszenia, które pociągnęły za sobą pogorszenie jakości produktów produkują lub wykonywaną pracę.

Przywrócenie poprzedniej kategorii po obniżeniu jest możliwe w ustalonej do przydziału i podwyższeniu kategorii, nie wcześniej jednak niż trzy miesiące po jej obniżeniu.

Nina Kovyazina,

Zastępca Dyrektora Departamentu Edukacji i Zasobów Ludzkich Ministerstwa Zdrowia Rosji

2. Odpowiedź: Jak przeprowadzić certyfikację pracowników?

Rodzaje certyfikacji

Certyfikacja może być:

obowiązkowy;

przeprowadzane z inicjatywy pracodawcy;

zainicjowane przez pracownika.

Obowiązkowa certyfikacja

Przeprowadź obowiązkową certyfikację w stosunku do tych pracowników, dla których ten wymóg jest zapisany w przepisach. Na przykład wprowadzono obowiązkową atestację dla:

szefowie federalnych przedsiębiorstw unitarnych (, zatwierdzone przepisy);

pracownicy wszelkich organizacji, których działalność produkcyjna jest związana z ruchem pociągów i manewrowaniem na publicznych torach kolejowych ();

pracownicy, których działalność związana jest z zapewnieniem bezpieczeństwa żeglugi, lotów i ruchu pojazdów lądowych (zatwierdzone Rozporządzeniem);

kadra dydaktyczna (procedura zatwierdzona, regulamin zaakceptowany);

pracowników organy celne(, Regulamin zatwierdzony);

pracownicy pracujący w niebezpiecznych zakładach produkcyjnych ().

Procedura certyfikacji

Do przeprowadzenia certyfikacji potrzebujesz:

Rozporządzenie w sprawie atestacji

Rozporządzenie atestacyjne jest lokalnym dokumentem organizacji (). Ustawodawstwo nie przewiduje standardowej formy dokumentu, dlatego można sporządzić rozporządzenie w sprawie certyfikacji. Opracowując go, możesz wziąć za podstawę zatwierdzony.

Co do zasady Regulamin wskazuje:

wymagania dotyczące kwalifikacji pracowników (na przykład zgodność ze standardami pracy, przestrzeganie dyscypliny pracy itp.). Takie wymagania można ustalić na podstawie zatwierdzonego ();

stanowiska pracowników, których wiedza będzie sprawdzana podczas certyfikacji;

tryb przeprowadzania zaświadczeń planowych i nadzwyczajnych;

procedura tworzenia komisji atestacyjnej;

procedura certyfikacji;

rejestracja wyników atestacji (procedura prowadzenia protokołów z posiedzeń komisji atestacyjnej, wydawanie zarządzenia na podstawie wyników atestacji itp.).

Rozporządzenie w sprawie certyfikacji wprowadzane jest w życie zarządzeniem kierownika organizacji. Po wejściu w życie rozporządzenia należy się z nim zapoznać z podpisem wszystkich pracujących pracowników i każdego nowego pracownika przy zatrudnianiu ().

Certyfikacja inicjowana przez pracodawcę

Jeżeli certyfikacja nie jest obowiązkowa, ale pracodawca planuje ją przeprowadzić, obowiązek poddania się przez pracownika certyfikacji powinien być zapisany w umowie o pracę. Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej nie przewiduje żadnych ograniczeń w przeprowadzaniu certyfikacji przez pracodawcę. Oznacza to, że certyfikacja może być przeprowadzona w odniesieniu do dowolnych kategorii pracowników. Jednocześnie pracodawca może samodzielnie ustalać takie ograniczenia, np. zwalniać kobiety w ciąży z certyfikacji.

Certyfikacja inicjowana przez pracownika

Jeżeli pracownik jest inicjatorem certyfikacji, składa wniosek.

W organizacjach komercyjnych

W instytucjach państwowych i samorządowych

Decyzja o przeprowadzeniu certyfikacji

Rozpocznij każdą certyfikację od podjęcia decyzji, czy ją przeprowadzić. Taką decyzję powinien podjąć kierownik organizacji lub pracownik odpowiedzialny za wyznaczenie certyfikacji. Wydaj decyzję na zlecenie. Uwzględnij w nim informacje:

o czasie (harmonogramie) i miejscu certyfikacji;

o kręgu pracowników podlegających certyfikacji;

w sprawie powołania komisji atestacyjnej lub terminu jej utworzenia (powołanie lub wybór, jeżeli komisja została wybrana);

jeżeli poświadczenie jest nadzwyczajne na podstawie poświadczenia.

Zamówienie może również przypisywać obowiązki (na przykład kierownikom działów):

przygotowanie dokumentów do certyfikacji;

w sprawie przygotowania i przekazania komisji certyfikacyjnej informacji o tym, który z pracowników i kiedy podniósł swoje kwalifikacje, kart certyfikacji dla poprzedniej certyfikacji itp.

Skład komisji atestacyjnej

Skład komisji może być dowolny. Zwykle obejmuje kierowników działów, pracownika działu personalnego. Jeśli organizacja ma związek zawodowy, jego przedstawiciel jest koniecznie włączony do komisji ().

Powiadomienie pracownika

Powiadom pracowników z wyprzedzeniem o zbliżającej się certyfikacji. Można to zrobić na piśmie, na przykład za pośrednictwem kierownika działu.

Porada redaktora: przed certyfikacją sprawdź, czy obowiązki zawodowe pracowników są określone w odpowiednim dokumencie. Z reguły informacje te są wskazane w umowie o pracę z pracownikiem lub w jego opisie stanowiska.

Procedura certyfikacji

Prowadzenie certyfikacji w kolejności określonej w Regulaminie. Może to być test pisemny, rozmowa kwalifikacyjna, egzamin pisemny, lekcja praktyczna itp.

Rejestracja wyników certyfikacji)

Na podstawie wyników certyfikacji komisja podejmuje decyzję o zgodności lub niezgodności pracownika z zajmowanym stanowiskiem. Odzwierciedlaj uzasadnioną decyzję w arkuszu certyfikacji (protokołu).

Zapoznaj pracowników z wynikami certyfikacji poprzez podpisanie. Jest to konieczne, aby zapewnić pracownikom możliwość wyrażenia opinii na temat wyników certyfikacji, odwołania się od nich, jeśli nie zgadzają się z wnioskami komisji.

Po zakończeniu certyfikacji przekaż wszystkie materiały kierownikowi organizacji (innej upoważnionej osobie). Musi podjąć ostateczną decyzję w sprawie wyników certyfikacji.

Uwzględnij informacje o wynikach atestacji u pracownika.

Przykład sformalizowania wyników certyfikacji pracowników

Organizacja przeprowadziła certyfikację pięciu księgowych. W tym celu utworzono komisję atestacyjną, w skład której weszli:

kierownik działu personalnego E.E. Gromova (przewodniczący komisji);

główny księgowy A.S. Glebova (członek komisji);

przewodniczący wybranego organu związkowego T.P. Mukhina (członek komisji);

Zastępca Dyrektora A.S. Kondratyev (członek komisji);

sekretarz E.V. Ivanova (sekretarz komisji).

Certyfikacja została przeprowadzona w formie rozmowy kwalifikacyjnej (w zakresie obowiązków księgowych). V.N. Zaitseva odpowiedział na wszystkie pytania. Komisja doszła do wniosku o jego przydatności (posiedzenia komisji certyfikacyjnej).

Po atestacji został sporządzony o czynnościach po wynikach atestacji.

Odpowiedz na pytanie:

Obecnie utworzono 2 stanowiska w sprawie obniżenia kategorii pracownika.

Pozycja 1. Możesz obniżyć zrzut. Przewiduje to bezpośrednio klauzula 10 Postanowień ogólnych zatwierdzonych dekretem Państwowego Komitetu Pracy ZSRR i Sekretariatu Ogólnounijnej Centralnej Rady Związków Zawodowych z dnia 31 stycznia 1985 r. Nr 31 / 3-30.

Zgodnie z powyższym dokumentem szefowie stowarzyszeń, przedsiębiorstw i organizacji, w porozumieniu z komitetami związkowymi, mają prawo do obniżenia kwalifikacji pracownika o jedną kategorię za rażące naruszenie dyscypliny technologicznej oraz za inne poważne naruszenia, które pociągały za sobą pogorszenie jakość ich produktów lub wykonanej pracy.
Przywrócenie kategorii odbywa się zgodnie z ogólną procedurą ustaloną dla przydziału i podwyższenia kategorii, nie wcześniej jednak niż trzy miesiące po jej obniżeniu.

Pozycja 2. Nie możesz obniżyć oceny.

Jeżeli określenie na zaszeregowaniu jest zawarte w umowie o pracę pracownika jako cecha funkcji pracy pracownika, to obniżenie zaszeregowania jest przejściem pracownika do pracy o niższych kwalifikacjach i jest dopuszczalne tylko za jego pisemną zgodą.

Tak więc, zgodnie z art. 72 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej zmiany warunków umowy o pracę określone przez strony, w tym przeniesienie do innej pracy, są dozwolone wyłącznie za zgodą stron umowy o pracę, z wyjątkiem przypadków przewidzianych przez Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej. Porozumienie o zmianie warunków umowy o pracę ustalone przez strony zawierane jest w formie pisemnej.

W związku z tym zauważamy, że dekret Państwowego Komitetu Pracy ZSRR, Sekretariat Ogólnozwiązkowej Centralnej Rady Związków Zawodowych z dnia 31 stycznia 1985 r. Nr 31/3-30, chociaż jest to ważny dokument , ale jednocześnie działa w części, która nie jest sprzeczna z Kodeksem pracy Federacji Rosyjskiej (art. 423 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej). Uchwała ta została podjęta w okresie obowiązywania Kodeksu pracy, który m.in. przewidywał przeniesienie na gorzej płatne stanowisko jako sankcję dyscyplinarną. Nie ma takiego przepisu w Kodeksie pracy Federacji Rosyjskiej.

Szczegóły w materiałach Personelu Systemu:

1. Sytuacja: Kiedy możesz obniżyć poziom pracownika?

Kierownik organizacji, w porozumieniu ze związkiem zawodowym (jeśli istnieje), ma prawo obniżyć kwalifikacje pracownika o jedną kategorię za rażące naruszenia dyscypliny technologicznej i inne poważne naruszenia, które pociągnęły za sobą pogorszenie jakości produktów produkują lub wykonywaną pracę.

Przywrócenie poprzedniej kategorii po obniżeniu jest możliwe w ustalonej do przydziału i podwyższeniu kategorii, nie wcześniej jednak niż trzy miesiące po jej obniżeniu.

Takie zasady są określone w klauzuli 10 Postanowień ogólnych zatwierdzonych dekretem Państwowego Komitetu Pracy ZSRR i Sekretariatu Ogólnozwiązkowej Centralnej Rady Związków Zawodowych z dnia 31 stycznia 1985 r. Nr 31 / 3-30.

Nina Kovyazina,

Zastępca Dyrektora Departamentu Edukacji Medycznej i Polityki Personalnej w Ochronie Zdrowia Ministerstwa Zdrowia Rosji

Pozdrawiam i życzę komfortowej pracy Tatiana Kozłowa,

Personel systemów eksperckich