Opis pracy kierownik miejsca instalacji sprzętu elektrycznego [pełna nazwa przedsiębiorstwa, organizacja]

Niniejszy opis stanowiska pracy został opracowany i zatwierdzony zgodnie z przepisami i innymi przepisami regulującymi stosunki pracy w Federacja Rosyjska.

1. Postanowienia ogólne

1.1. Kierownik miejsca instalacji sprzętu elektrycznego należy do kategorii kierowników i podlega [wpisz właściwe].

1.2. Powołanie na stanowisko kierownika miejsca instalacji sprzętu elektrycznego i zwolnienie z niego następuje na podstawie zarządzenia [stanowisko kierownika przedsiębiorstwa, organizacji].

1.3. Na stanowisko kierownika zakładu montażu urządzeń elektrycznych powołuje się osobę posiadającą wyższe wykształcenie zawodowe (techniczne) i staż pracy w specjalności wynoszący co najmniej [wartość] lat.

1.4. Kierownik działu instalacji urządzeń elektrycznych w swojej firmie aktywność zawodowa kieruje się:

1.4.1. Akty regulacyjne, a także instrukcje i zalecenia metodologiczne regulujące instalację urządzeń elektrycznych.

1.4.2. Karta [wskazać nazwę przedsiębiorstwa, organizacji].

1.4.3. Wewnętrzne przepisy pracy.

1.4.4. Rozkazy i instrukcje [wypełnić w razie potrzeby].

1.4.5. Ten opis stanowiska.

1,5. Kierownik działu instalacji urządzeń elektrycznych musi wiedzieć:

1.5.1. Organizacja i technologia produkcja budowlana.

1.5.2. Dokumentacja projektowa i kosztorysowa dla obiektów w budowie.

1.5.3. Normy i przepisy budowlane, warunki techniczne wykonania i odbioru robót budowlanych, instalacyjnych i uruchomieniowych.

1.5.4. Normy i metody produkcji i działalności gospodarczej na miejscu (zakładzie).

1.5.5. Metody oznaczania wydajność ekonomiczna wprowadzenie nowego sprzętu i technologii, organizacja pracy, propozycje racjonalizatorskie i wynalazki.

1.5.6. Zasady i metody zarządzania personelem.

1.5.7. Strategiczne i marketingowe aspekty zarządzania.

1.5.8. Prawo pracy.

1.5.9. Zasady i przepisy bezpieczeństwa i higieny pracy, higieny pracy i ochrony przeciwpożarowej.

1.5.10. Wewnętrzne przepisy pracy.

1.6. W czasie nieobecności kierownika działu instalacji urządzeń elektrycznych (choroba, urlop itp.) jego obowiązki pełni [wpisać w miarę potrzeby], powołany w przewidziany sposób, ponosząc pełną odpowiedzialność za ich prawidłowe wykonanie.

2. Obowiązki zawodowe

2.1. Kierownikowi sekcji instalacji urządzeń elektrycznych przypisano następujące obowiązki:

2.1.1. Zarządzanie działalnością produkcyjną i gospodarczą obiektu.

2.1.2. Zapewnienie realizacji zadań produkcyjnych w zakresie terminowego oddania obiektów do użytku oraz wykonanie prac budowlanych, instalacyjnych i uruchomieniowych zgodnie ze wszystkimi wskaźnikami ilościowymi i jakościowymi zgodnie z planami produkcji pracy.

2.1.3. Organizacja produkcji konstrukcji i Roboty instalacyjne zgodnie z dokumentacją projektową, przepisami i przepisami budowlanymi, specyfikacjami technicznymi i innymi dokumentami regulacyjnymi.

2.1.4. Zapewnienie zgodności z ciągiem technologicznym prac budowlano-montażowych na budowie.

2.1.5. Rozliczenie wykonanej pracy, rejestracja dokumentacja techniczna.

2.1.6. Zapewnienie użytkowania urządzeń technologicznych (rusztowania, rusztowania, urządzenia zabezpieczające, mocowania, ściany wykopów i rowów, rozpórki, przewody i inne urządzenia), maszyn budowlanych, elektrowni, środków transportu i sprzętu ochronnego dla pracowników.

2.1.7. Monitorowanie stanu przepisów bezpieczeństwa oraz usuwanie stwierdzonych uchybień i naruszeń zasad higieny przemysłowej.

2.1.8. Przygotowanie kosztorysów.

2.1.9. Dostawa dokumentacji powykonawczej do klienta.

2.1.10. Organizacja i kierowanie pracami instalacyjnymi urządzeń elektrycznych.

2.1.11. Opracowywanie planów prac instalacyjnych i zarządzanie ich realizacją.

2.1.12. Monitorowanie zgodności z projektem, dyscyplina technologiczna, zasady i przepisy bezpieczeństwa i higieny pracy.

2.1.13. Przygotowywanie dokumentacji technicznej do udziału w przetargach.

2.1.14. Zarządzanie działalnością producentów robót i ekip montażowych.

2.1.15. Podpisywanie zaświadczeń o wykonanych pracach.

2.1.16. Lider zespołu [co oznacza] osobę.

2.1.17. [Wskazać inne obowiązki kierownika działu instalacji urządzeń elektrycznych].

3. Prawa

3.1. Kierownik miejsca instalacji sprzętu elektrycznego ma prawo:

3.1.1. Dla wszystkich przewidziane przez prawo gwarancje socjalne.

3.1.2. Zapoznać się z projektami decyzji kierownictwa [wstawić nazwę przedsiębiorstwa, organizacji] związanych z jej działalnością.

3.1.3. Przedkładaj propozycje usprawnień pracy związanych z obowiązkami przewidzianymi w niniejszych instrukcjach do rozpatrzenia przez kierownictwo.

3.1.4. Podpisuj i zatwierdzaj dokumenty w zakresie swoich kompetencji.

3.1.5. Prowadzenie korespondencji z Klientami w sprawach leżących w jego kompetencjach.

3.1.6. Wymagaj od kierownictwa organizacji pomocy w wykonywaniu jej zadań odpowiedzialność zawodowa i prawda.

3.1.7. Ustalanie obowiązków służbowych dla podległych pracowników.

3.1.8. Podnieś swoje kwalifikacje zawodowe.

3.1.9. Zapewnione inne prawa prawo pracy.

4. Odpowiedzialność

4.1. Kierownik miejsca instalacji elektrycznej jest odpowiedzialny za:

Niewykonanie lub nienależyte wykonanie obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska – w granicach określonych przez obowiązujące przepisy prawa pracy Federacji Rosyjskiej;

Spowodowanie straty materialne- w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne Federacji Rosyjskiej;

Przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności – w granicach określonych przez obowiązujące ustawodawstwo administracyjne, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej.

Opis stanowiska został opracowany zgodnie z [nazwa, numer i data dokumentu].

Kierownik jednostki strukturalnej

[inicjały, nazwisko]

[podpis]

[dzień miesiąc rok]

Zgoda:

Kierownik działu prawnego

[inicjały, nazwisko]

[podpis]

[dzień miesiąc rok]

Przeczytałem instrukcje:

[inicjały, nazwisko]

[podpis]

[dzień miesiąc rok]

SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

„433 DZIAŁ KONSTRUKCJI WOJSKOWYCH”

Adres siedziby: 115516, budynek 2

Adres pocztowy: , budynek 2

ZATWIERDZIŁEM

Dyrektor generalny

433 APU”

________________

„___”________2010

Moskwa

Norma ta określa tryb i zasady opracowywania, koordynacji, zatwierdzania i wdrażania opisów stanowisk pracy dla pracowników Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością „433 Administracja Budownictwa Wojskowego”, klauzula 5.1. ust. 5 i ust. 6.2. Sekcja 6 GOST ISO i STP SMK B 4-01-03.

1. Postanowienia ogólne

1.1. Szef SMU należy do kategorii menedżerów, jest zatrudniany i zwalniany na polecenie kierownika przedsiębiorstwa.

1.2. Na stanowisko powołuje się osobę, która posiada wyższe wykształcenie zawodowe (techniczne) i staż pracy w specjalności na stanowiskach inżynierskich co najmniej 3 lata lub wykształcenie średnie zawodowe (techniczne) i staż pracy w specjalności na stanowiskach inżynierskich co najmniej 5 lat szefa SMU.

1.3. Szef SMU podlega bezpośrednio głównemu inżynierowi.

1.4. Kierownik SMU w swoich działaniach kieruje się:

Dokumenty legislacyjne i regulacyjne dotyczące wykonywanej pracy;

Materiały metodyczne dotyczące istotnych zagadnień;

Regulamin oddziału;

Wewnętrzne przepisy pracy;

Rozkazy i instrukcje kierownika i głównego inżyniera przedsiębiorstwa,

Ten opis stanowiska.

1,5. Szef SMU musi wiedzieć:

Dokumenty organizacyjno-administracyjne, regulacyjne i materiały dydaktyczne związane z działalnością produkcyjno-gospodarczą miejsca budowy i montażu;

Perspektywy rozwoju technicznego przedsiębiorstwa;

Procedura i metody technicznego, ekonomicznego i bieżącego planowania produkcji;

Formy i metody produkcji i działalności gospodarczej placu budowy;

1.6. W czasie nieobecności kierownika SMU jego obowiązki służbowe wykonuje w ustalony sposób wyznaczony zastępca, który ponosi pełną odpowiedzialność za ich wysoką jakość, sprawną i terminową realizację.

2. Funkcje

Szefowi SMU przypisuje się następujące funkcje:

2.1. Kierowanie działalnością produkcyjno-gospodarczą placu budowy i montażu.

2.2. Koordynacja pracy wykonawców robót, rzemieślników i służb technicznych na budowie i montażu.

2.3. Księgowość, prezentacja ustalonych raportów.

2.4. Dobór personelu pracowników i pracowników, ich rozmieszczenie i odpowiednie wykorzystanie.

2.5. Zaawansowane szkolenie pracowników i pracowników budowy i montażu.

2.6. Monitorowanie przestrzegania przez pracowników zasad i przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy.

3. Obowiązki zawodowe

W celu wykonywania powierzonych mu funkcji kierownik SMU jest obowiązany:

3.1. Zarządzanie działalnością produkcyjno-gospodarczą placu budowy i montażu.

3.2. Zapewnienie realizacji zadań produkcyjnych, efektywne wykorzystanie kapitał stały i obrotowy.

3.3. Prowadzić prace mające na celu zapobieganie wadom i poprawę jakości robót budowlanych, wprowadzać postępowe formy organizacji pracy, certyfikowanie i racjonalizację miejsc pracy oraz wykorzystywać rezerwy w celu zwiększenia wydajności pracy.

3.4. Organizujemy bieżące planowanie produkcji, księgowość, przygotowywanie i terminowe składanie raportów nt działalności produkcyjnej SMU, poprawa standardów pracy, prawidłowe stosowanie form i systemów wynagrodzeń oraz zachęt materialnych, uogólnienie i upowszechnienie zaawansowanych metod pracy.

3.5. Zapewniamy prawidłową technicznie eksploatację środków trwałych i dotrzymanie harmonogramów ich napraw.

3.6. Monitoruj zapewnianie bezpiecznych warunków pracy i terminowe zapewnianie pracownikom świadczeń zgodnie z warunkami pracy.

3.7. Koordynowanie pracy producentów robót i służb technicznych.

3.8. Przeprowadź selekcję pracowników i pracowników, ich rozmieszczenie i odpowiednie wykorzystanie.

3.9. Monitorować przestrzeganie przez pracowników zasad i standardów bezpieczeństwa i ochrony pracy, przemysłowych i dyscyplina pracy, wewnętrzne przepisy pracy.

3.10. Złóż propozycje nagradzania wyróżniających się pracowników, nałożenia sankcji dyscyplinarnych na osoby naruszające dyscyplinę produkcji i pracy oraz, w razie potrzeby, zastosowania sankcji materialnych.

3.11. Organizować pracę nad podnoszeniem kwalifikacji pracowników i pracowników SMU, prowadzić pracę edukacyjną w zespole.

3.12. Wykonywanie innych obowiązków i zadań na podstawie ustnych lub pisemnych poleceń kierownika przedsiębiorstwa.

4. Prawa

Szef SMU ma prawo:

4.1. Zapoznaj się z projektami decyzji kierownictwa przedsiębiorstwa dotyczących jego działalności.

4.2. Przedkładaj propozycje usprawnienia działalności SMU w odpowiednich kwestiach do rozpatrzenia przez kierownictwo.

4.3. Brać udział w przygotowaniu dokumentów związanych z funkcjonowaniem SMU.

4.4. Podpisuj i zatwierdzaj dokumenty w zakresie swoich kompetencji.

4,5. Interakcja z menedżerami podziały strukturalne przedsiębiorcy, otrzymują informacje i dokumenty niezbędne do wykonywania swoich obowiązków służbowych.

4.6. Wymagaj od kierownictwa przedsiębiorstwa pomocy w wykonywaniu swoich obowiązków służbowych i praw.

5. Odpowiedzialność

Kierownik SMU jest odpowiedzialny za:

5.1. Za niewykonanie (nienależyte wykonanie) obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska, w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Federacji Rosyjskiej.

5.2. Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności - w granicach określonych przez obowiązujące ustawodawstwo administracyjne, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej.

5.3. Za spowodowanie szkód materialnych - w granicach określonych przez obowiązujące ustawodawstwo pracy, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej.

Dyrektor CJSC „_____”

20___

Postanowienia ogólne

Obowiązki

6. Kontroluje jakość usunięcia usterek w ustalonym terminie.

7. Prowadzi ewidencję wykonanych prac budowlano-montażowych oraz raportowanie z wykonanych prac.

8. Zapewnia pracownikom bezpieczne warunki pracy, monitoruje przestrzeganie obowiązujących norm i przepisów pracy.

9. Terminowo instruuje pracowników w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy, higieny pracy i bezpieczeństwa przeciwpożarowego, sprawdza, czy pracownicy zapoznali się z tymi zasadami i rygorystycznie ich przestrzegają.

10. Kontroluje jakość wykonywanej pracy.

11. Wykonuje naprawy główne i bieżące budynków i budowli, kieruje pracą grupy remontowo-budowlanej.

1. Wymagać terminowego zapewnienia pracownikom ekipy budowlanej specjalnej odzieży i odpowiednich materiałów do wykonania zadań.

2. Brać udział w rozwiązywaniu wszelkich spraw związanych z działalnością przydzielonego mu obszaru pracy.

3. Zwolnić z pracy osoby naruszające dyscyplinę technologiczną, produkcyjną i pracy oraz przepisy BHP i PPOŻ.

4. Zaprzestać pracy, jeżeli istnieje zagrożenie życia i zdrowia pracowników.

5. Wymagać prawidłowego i terminowego wykonania niniejszych instrukcji.

Odpowiedzialność

1. Ponosi odpowiedzialność za jakość wykonanej pracy.

2. Za racjonalne wykorzystanie materiałów i nie tylko.

3. Za terminowe wykonanie pracy.

4. Zapewnienie pracownikom bezpiecznych i bezwypadkowych warunków pracy.

5. Za szkolenia i aktualne instrukcje dotyczące ochrony i bezpieczeństwa pracy.

6. Do terminowej kontroli i naprawy budynków i budowli przemysłowych.

7. Za zachowanie wysokiego stopnia zorganizowania i samodzielność w wykonywaniu obowiązków służbowych.

8. Za przestrzeganie ustalonych zasad i porządków panujących w przedsiębiorstwie.

9. Za terminowe przekazywanie kierownictwu informacji o stanie rzeczy i informowanie pracowników.

10. Za przestrzeganie wymagań intelektualnych i kwalifikacyjnych przy sporządzaniu raportów i dokumentów bieżących.

11. Za monitorowanie wyników swojej działalności i przestrzeganie ich standardów, dostosowywanie wyników w zależności od zmieniających się okoliczności.

12. Rzetelność informacji i brak błędów w przygotowaniu dokumentów.

13. Ujednolicenie i połączenie wszystkich działań i wysiłków w celu realizacji zadań produkcyjnych.

14. Przestrzeganie poziomu standardów wykonania.

15. Umiejętność podejmowania właściwych decyzji.

16. Racjonalne planowanie czasu pracy i wydajności pracy.

17. Podporządkowanie interesów osobistych dobru wspólnemu przedsiębiorstwa.

Relacje

1. Mianowany przez kierownika przedsiębiorstwa.

2. Przekazuje głównemu księgowemu dokumentację sprawozdawczą dotyczącą wykorzystania zasobów materialnych i wytwarzania produktów.

3. Kierownik budowy podlega bezpośrednio pracownikom budowy.

4. Spełnia wymagania inżyniera ochrony pracy.

Kwalifikacja

1. Szef budynku. fabuła musi mieć wyższa edukacja oraz doświadczenie zawodowe na stanowiskach kierowniczych w specjalności.

Prom-Nadzor.ru

[forma organizacyjno-prawna,
nazwa organizacji, przedsiębiorstwa]

[stanowisko, podpis, imię i nazwisko kierownika lub inne
urzędnik, upoważniony do zatwierdzenia
Opis pracy]

[dzień miesiąc rok]

Opis stanowiska menedżera organizacja budowy [nazwa organizacji, przedsiębiorstwa itp.]

Niniejszy opis stanowiska został opracowany i zatwierdzony zgodnie z przepisami Kodeks Pracy Federacja Rosyjska i inne przepisy regulujące stosunki pracy w Federacji Rosyjskiej.

1. Postanowienia ogólne

1.1. Szef organizacji budowlanej należy do kategorii kadry kierowniczej.

1.2. Powołanie na stanowisko kierownika organizacji budowlanej i zwolnienie ze stanowiska następuje na podstawie zarządzenia wyższej organizacji lub decyzji właścicieli.

1.3. Kierownik organizacji budowlanej prowadzi działalność w imieniu właścicieli organizacji.

1.4. Na stanowisko kierownika organizacji budowlanej powoływana jest osoba posiadająca wyższe wykształcenie zawodowe (techniczne) oraz staż pracy na stanowiskach kierowniczych w zakresie budownictwa kapitałowego, co najmniej od 5 lat.

1,5. Kierownik organizacji budowlanej musi wiedzieć:

Akty prawne legislacyjne i regulacyjne, materiały administracyjne i regulacyjne dotyczące zagadnień budowy kapitału;

Przepisy techniczne dotyczące budownictwa, przepisy i przepisy budowlane;

Profil, specjalizacja i cechy struktury organizacji budowlanej;

Zdolność produkcyjna i zasoby ludzkie organizacji budowlanej;

Organizacja logistyki prac budowlanych;

Procedura opracowywania i zatwierdzania planów budowy kapitału;

Technologia produkcji i metody prowadzenia robót budowlanych;

Podstawy planowania, planowania strategicznego i operacyjnego;

Teoria zarządzania, podstawy zarządzania produkcją, zarządzanie innowacyjne, podstawy zarządzania finansami, zarządzanie personelem;

Rachunkowość i podatki w budownictwie;

Wymagania dotyczące ochrony środowisko;

Podstawy ekonomii, organizacji produkcji, pracy i zarządzania;

Formy i systemy wynagrodzeń;

1.5.6. Zasady i metody zarządzania personelem.

1.5.7. Strategiczne i marketingowe aspekty zarządzania.

1.5.8. Prawo pracy.

1.5.9. Zasady i przepisy bezpieczeństwa i higieny pracy, higieny pracy i ochrony przeciwpożarowej.

1.5.10. Wewnętrzne przepisy pracy.

1.6. W czasie nieobecności kierownika działu instalacji urządzeń elektrycznych (choroba, urlop itp.) jego obowiązki pełni [wpisać w miarę potrzeby], powołany w przewidziany sposób, ponosząc pełną odpowiedzialność za ich prawidłowe wykonanie.

2. Obowiązki zawodowe

2.1. Kierownikowi sekcji instalacji urządzeń elektrycznych przypisano następujące obowiązki:

2.1.1. Zarządzanie działalnością produkcyjną i gospodarczą obiektu.

2.1.2. Zapewnienie realizacji zadań produkcyjnych w zakresie terminowego oddania obiektów do użytku oraz wykonanie prac budowlanych, instalacyjnych i uruchomieniowych zgodnie ze wszystkimi wskaźnikami ilościowymi i jakościowymi zgodnie z planami produkcji pracy.

2.1.3. Organizacja prac budowlano-montażowych zgodnie z dokumentacją projektową, przepisami i przepisami budowlanymi, specyfikacjami technicznymi i innymi dokumentami regulacyjnymi.

2.1.4. Zapewnienie zgodności z ciągiem technologicznym prac budowlano-montażowych na budowie.

2.1.5. Rozliczanie wykonanej pracy, sporządzanie dokumentacji technicznej.

2.1.6. Zapewnienie użytkowania urządzeń technologicznych (rusztowania, rusztowania, urządzenia zabezpieczające, mocowania, ściany wykopów i rowów, rozpórki, przewody i inne urządzenia), maszyn budowlanych, elektrowni, środków transportu i sprzętu ochronnego dla pracowników.

2.1.7. Monitorowanie stanu przepisów bezpieczeństwa oraz usuwanie stwierdzonych uchybień i naruszeń zasad higieny przemysłowej.

2.1.8. Przygotowanie kosztorysów.

2.1.9. Dostawa dokumentacji powykonawczej do klienta.

2.1.10. Organizacja i kierowanie pracami instalacyjnymi urządzeń elektrycznych.

2.1.11. Opracowywanie planów prac instalacyjnych i zarządzanie ich realizacją.

2.1.12. Monitorowanie przestrzegania zasad projektowania, dyscypliny technologicznej, ochrony pracy i bezpieczeństwa.

2.1.13. Przygotowywanie dokumentacji technicznej do udziału w przetargach.

2.1.14. Zarządzanie działalnością producentów robót i ekip montażowych.

2.1.15. Podpisywanie zaświadczeń o wykonanych pracach.

2.1.16. Lider zespołu [co oznacza] osobę.

2.1.17. [Wskazać inne obowiązki kierownika działu instalacji urządzeń elektrycznych].

3.1. Kierownik miejsca instalacji sprzętu elektrycznego ma prawo:

3.1.1. Dla wszystkich gwarancji socjalnych przewidzianych przez prawo.

3.1.2. Zapoznać się z projektami decyzji kierownictwa [wstawić nazwę przedsiębiorstwa, organizacji] związanych z jej działalnością.

3.1.3. Przedkładaj propozycje usprawnień pracy związanych z obowiązkami przewidzianymi w niniejszych instrukcjach do rozpatrzenia przez kierownictwo.

3.1.4. Podpisuj i zatwierdzaj dokumenty w zakresie swoich kompetencji.

3.1.5. Prowadzenie korespondencji z Klientami w sprawach leżących w jego kompetencjach.

3.1.6. Wymagaj od kierownictwa organizacji zapewnienia pomocy w wykonywaniu ich oficjalnych obowiązków i praw.

3.1.7. Ustalanie obowiązków służbowych dla podległych pracowników.

3.1.8. Podnieś swoje kwalifikacje zawodowe.

3.1.9. Inne uprawnienia przewidziane przepisami prawa pracy.

4. Odpowiedzialność

4.1. Kierownik miejsca instalacji elektrycznej jest odpowiedzialny za:

Niewykonanie lub nienależyte wykonanie obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska – w granicach określonych przez obowiązujące przepisy prawa pracy Federacji Rosyjskiej;

Spowodowanie szkód materialnych - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne Federacji Rosyjskiej;

Przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności – w granicach określonych przez obowiązujące ustawodawstwo administracyjne, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej.

Opis stanowiska został opracowany zgodnie z [nazwa, numer i data dokumentu].

Bezpieczeństwo i Higiena Pracy

Opis stanowiska kierownika budowy

Dyrektor CJSC „_____”

20___

Opis stanowiska kierownika budowy

Postanowienia ogólne

1. Jest pełnoprawnym kierownikiem i bezpośrednim organizatorem produkcji zmianowej.

Podejmuje działania mające na celu poprawę warunków pracy pracowników.

2. W swojej pracy kieruje się obowiązującą ustawą Ukrainy „O ochronie pracy”, dokumentami regulacyjnymi, instrukcjami dotyczącymi kwestii bezpieczeństwa, zarządzeniami i instrukcjami kierownika przedsiębiorstwa oraz niniejszym opisem stanowiska.

3. Podlega bezpośrednio dyrektorowi „_____”.

4. Powoływany, przenoszony i odwoływany ze stanowiska zarządzeniem dyrektora.

5. Oficjalna pensja jest ustalana i zmieniana decyzją dyrektora.

6. Ponosi odpowiedzialność za terminową i prawidłową realizację poleceń kierownika.

Obowiązki

1. Wykonuje kontrolę techniczną nad realizacją robót budowlano-montażowych oraz odbiorami wykonanych obiektów.

2. Monitoruje postęp planów budowy kapitału, zgodność z wielkością i jakością prac budowlano-montażowych. Kontrola jakości stosowanych materiałów.

3. Rozwiązuje problemy dotyczące zmian w projekcie w związku z wprowadzeniem rozwiązań bardziej progresywnych procesy technologiczne.

4. Uczestniczy w rozpatrywaniu i zatwierdzaniu zmian powstałych w trakcie budowy rozwiązania projektowe rozwiązuje problemy wymiany, jeśli to konieczne, materiałów, produktów, konstrukcji.

5. Bada przyczyny powodujące opóźnienia i pogorszenie jakości robót budowlano-montażowych, podejmuje działania mające na celu zapobieganie im i eliminowanie.

2.7. Przygotowuje propozycje premii dla poszczególnych pracowników.

Dużo łatwiej jest pracować na produkcji, gdy nie tylko podwładni, ale także sami menedżerowie jasno znają swoje obowiązki. Większość przedsiębiorstw z reguły dzieli się na warsztaty lub obszary, które mają bardzo konkretny cel i wykonują określone zadania. Zarządzanie takim działem można powierzyć osobie, która wie, jak zorganizować proces. Dlatego szczególnie ważny jest opis stanowiska kierownika witryny.

Główne zadania i wymagania

Na początek należy zaznaczyć, że kierownik budowy to specjalista, który jest liderem całego zespołu. Jednocześnie jest podwładnym. Pracownik taki jest zatrudniany na polecenie dyrektora. Natomiast przy rozwiązywaniu problemów produkcyjnych podlega bezpośrednio kierownikowi produkcji lub konkretnemu warsztatowi. Opis stanowiska kierownika budowy zawiera bardzo szczegółowe wymagania dotyczące kwalifikacji i doświadczenia kandydata.

Może posiadać wykształcenie wyższe techniczne lub średnie specjalistyczne. W pierwszym przypadku doświadczenie zawodowe w specjalności na stanowisku inżyniera musi wynosić co najmniej trzy lata. A w drugim - co najmniej pięć lat. Opis stanowiska kierownika budowy jasno określa zadania, które taki specjalista będzie musiał wykonać. Wśród nich można wyróżnić dwa najważniejsze:

1. Organizacja pracy w taki sposób, aby powierzony dział wykonał powierzone mu zadanie terminowo i w określonym zakresie. Mogą to być wytworzone produkty, świadczone usługi lub inna praca.
2. Zwiększaj produktywność pracy, gdy tylko jest to możliwe. Racjonalne jest używanie sprzętu w oparciu o jego pojemność, przy jednoczesnym zmniejszeniu pracochłonności samych produktów.

Wszystko to może zrobić tylko osoba posiadająca określoną wiedzę. Ich wykaz zazwyczaj umieszczany jest w pierwszej części instrukcji.

Wykonywane funkcje

Aby osiągnąć pożądane rezultaty, konieczna jest odpowiednia organizacja codziennej pracy zespołu. Opis stanowiska kierownika sekcji w drugiej części zawiera szczegółowe zestawienie obowiązków i funkcji, które taki kierownik musi pełnić:

1. Wstępne przygotowanie produkcji. Obejmuje to sprawdzanie działania sprzętu i przydzielanie pracowników do operacji.
2. Monitorowanie zgodności wszystkich procesów technologicznych. W przypadku nieoczekiwanej awarii należy szybko określić usterkę i jak najszybciej ją wyeliminować.
3. Sprawdzanie jakości produktów (lub usług).
4. Stosowanie postępowych metod organizacji pracy. Racjonalizacja i certyfikacja miejsc pracy.
5. Przydzielanie zespołom przydziałów zmianowych.
6. Kontrola zużycia materiałów, sprzętu, narzędzi, energii i paliwa.
7. Prowadzenie odpraw we wszystkich obszarach ochrony pracy i monitorowanie ich przestrzegania.

Wszystkie te zagadnienia dotyczą działalności produkcyjnej i gospodarczej. Pozwalają nie tylko na ustalenie rytmicznej pracy, ale także zwiększają efektywność wykorzystania zarówno kapitału obrotowego, jak i środków trwałych.

Funkcje w dziedzinie budownictwa

Opis stanowiska kierownika budowy jest podobny do wersji standardowej, zawiera jednak pewne wyjaśnienia dotyczące specyfiki zawodu. Według niej na przykład takie stanowisko może zajmować tylko specjalista, którego dyplom wyraźnie wskazuje specjalność „inżynier budownictwa”.

Jego praca ma na celu osiągnięcie ściśle określonych celów:

• pełne zarządzanie powierzonym mu projektem budowlanym;
• wyposażenie terenu w materiały do ​​jego terminowego uruchomienia;
• odpowiedzialność za wszystko, co dzieje się na budowie.

Aby to zrobić, szef musi posiadać pewną wiedzę dotyczącą technologii budowy i organizacji produkcji. Musi umieć posługiwać się dokumentacją projektową i kosztorysową, znać przepisy budowlane oraz znać warunki techniczne niezbędne do odbioru i uruchomienia obiektu. Biorąc pod uwagę wszystkie okoliczności, możemy wyróżnić główne zadania, które kierownictwo stawia przed kierownikiem budowy:

1. Organizacja pracy personelu.
2. Kontrola jakości.
3. Sporządzanie i późniejsze zatwierdzanie harmonogramów produkcji.
4. Przestrzeganie standardów bezpieczeństwa i higieny pracy.
5. Interakcja w procesie pracy z klientami.
6. Prowadzenie odpowiedniej dokumentacji.

Na tej podstawie przy każdym stanowisku kierownika budowy znajduje się lista, którą musi on wykonać będąc na stanowisku pracy.

Instalacja instalacji elektrycznych

Każda witryna ma swoją specyfikę i szef, który będzie nią zarządzał, musi to wziąć pod uwagę. Tylko w ten sposób można odpowiednio ustrukturyzować pracę i liczyć na pozytywny wynik. Dlatego opis stanowiska kierownika działu instalacji elektrycznych zawiera przede wszystkim zestawienie całej wiedzy, jaką musi posiadać przyszły kandydat.

Oprócz obowiązujących przepisów prawa, zarządzeń i przepisów obowiązujących przedsiębiorstwo jest on zobowiązany do:

1. Dobrze rozumie zasadę działania, strukturę, cechy konstrukcyjne i parametry techniczne wszystkich urządzeń elektrycznych znajdujących się na jego terenie. Być w stanie zorganizować jego naprawę i przeprowadzić obowiązkowe środki zapobiegawcze.
2. Znajomość technologii i zasad organizacji produkcji w miejscu instalacji elektrycznej.
3. Zrozumienie rysowania diagramów.
4. Poznaj wszystkie rodzaje możliwych uszkodzeń urządzeń, a także sposoby ich eliminacji. Właśnie tego oczekują od niego jego podwładni.

W przeciwnym razie obowiązki kierowników różnych sekcji są do siebie podobne.

Organizacja procesu produkcyjnego

Każde przedsiębiorstwo ma obszary główne i pomocnicze. Ich znaczenie zależy od udziału udziału i wpływu na wynik końcowy. Jest to całkiem zrozumiałe i zrozumiałe dla każdego. Dlatego zakład produkcyjny można nazwać dowolnym przedsiębiorstwem, w którym wytwarzany jest gotowy produkt. Zasadniczo jest to zestaw stanowisk pracy, które są zjednoczone według jakiejś określonej cechy i razem stanowią część jednego procesu produkcyjnego. Biorąc to wszystko pod uwagę, sporządzany jest opis stanowiska kierownika zakładu produkcyjnego. Zgodnie z nią funkcje menedżera pozostają takie same. Zmienia się jedynie kierunek działań pionu.

Przykładowo w mleczarni lub innym zakładzie znajduje się zakład produkcyjny, w którym znajduje się kilka warsztatów wytwarzających różne rodzaje produktów. Całą jednostką kieruje kierownik budowy. Nadzoruje pracę każdego warsztatu z osobna i czuwa nad tym, aby cała produkcja jako całość działała w normalnym rytmie, realizując zaplanowane zadania.

Zarządzanie instalacją

Praca monterów polega na składaniu różnych konstrukcji, konstrukcji czy maszyn z poszczególnych podzespołów. Zawód ten jest szczególnie poszukiwany w branży budowlanej. W większości przypadków są to całe działy, które zgodnie z zawartymi umowami realizują prace o podobnym charakterze. Budują konstrukcje, które później będą wykorzystywane zgodnie z ich przeznaczeniem. Dział ten również ma swojego kierownika. A opis stanowiska kierownika miejsca instalacji zawiera wszystko, co dotyczy jego działań.

Po pierwsze, mówi, że oprócz obowiązków administracyjnych i dokumenty regulacyjne kierownik ten musi posiadać doskonałą wiedzę na temat całego używanego sprzętu instalacyjnego, jego specyfikacje i zasady działania. Pod jego kierownictwem pracuje cały zespół, któremu każdego dnia trzeba przydzielać określone zadania. Aby to zrobić, musisz wiedzieć absolutnie wszystko o instalacji. Kierownik organizuje pracę na budowie z uwzględnieniem zrealizowanego planu i pilnuje, aby zaplanowane terminy nie zostały naruszone. Podlegają mu brygadziści i brygadziści, którzy te same zadania wykonują wspólnie ze zwykłymi robotnikami.

Pracownicy użyteczności publicznej

Pracownicy przedsiębiorstw użyteczności publicznej mają ten sam obraz. Terytorium dowolnego miasta jest podzielone na osobne sekcje. Każdy z nich stanowi całkowicie niezależną jednostkę i dysponuje odpowiednią kadrą. Zespołem tym kieruje kierownik budowy. Koordynuje działania swoich podwładnych i rozwiązuje wszelkie kwestie związane z organizacją pracy.

Opis stanowiska kierownika działu mieszkalnictwa i usług komunalnych jak zwykle zaczyna się od kwestii podporządkowania. Wszyscy kierownicy wydziałów mieszkaniowych podlegają kierownikowi miejskiego przedsiębiorstwa budownictwa mieszkaniowego. To on podejmuje decyzję o ich powoływaniu i odwoływaniu ze stanowisk. Do obowiązków szefa należy:

1. Utrzymanie powierzonego mu zasobu mieszkaniowego w dobrym stanie technicznym.
2. Organizowanie regularnych przeglądów technicznych.
3. Monitorowanie terminowego przygotowania domów do sezonu jesienno-zimowego.
4. Zapewnienie wszelkich usług w niezbędne materiały, sprzęt i zaopatrzenie.

Za pracę każdego działu (księgowość, wysyłka, zespół hydraulików czy woźnych) odpowiada szef. To on okazuje się być ostatnią deską ratunku w przypadku sytuacji konfliktowej. Aby temu zapobiec, osobiście nadzoruje proces zatrudniania nowych pracowników.

Spełnia wymagania dokumentu - „KATALOG cechy kwalifikacji zawody robotnicze. Wydanie 64. Prace budowlane, instalacyjne i naprawcze. (Uwzględniając uzupełnienia zatwierdzone: zarządzeniem Państwowej Komisji Budownictwa i Architektury nr 25 z 08.08.2002 r., nr 218 z 22.12.2003 r., nr 149 z 29.08.2003 r., pismem Państwowej Komisji Budownictwa i Architektury Architektura nr 8/7-1216 z dnia 15 grudnia 2004 r., zarządzeniem Ministra Budownictwa, Architektury i Mieszkalnictwa i Usług Komunalnych N 9 z dnia 2 grudnia 2005 r., N 163 z dnia 10 maja 2006 r., N 399 z dnia 5 grudnia, 2006, zarządzeniem Ministerstwa Rozwoju Regionalnego, budownictwa i mieszkalnictwa oraz usług komunalnych Ukrainy N 558, 28 grudnia 2010)”, który został zatwierdzony zarządzeniem Państwowego Komitetu ds. Budownictwa, Architektury i Polityki Mieszkaniowej Ukrainy w dniu 13 października , 1999 N 249. Uzgodnione przez Ministerstwo Pracy i Polityka socjalna Ukraina. Weszło w życie 1 stycznia 2000 r.
Status dokumentu to „ważny”.

Przedmowa do opisu stanowiska

0,1. Dokument wchodzi w życie z chwilą zatwierdzenia.

0,2. Twórca dokumentu: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0,3. Dokument został zatwierdzony: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0,4. Okresowa kontrola ten dokument przeprowadzane w odstępach nie przekraczających 3 lat.

1. Postanowienia ogólne

1.1. Stanowisko „Site Head” należy do kategorii „Menedżerowie”.

1.2. Wymagania kwalifikacyjne – pełne lub podstawowe wykształcenie wyższe na odpowiednim kierunku studiów (magisterskie, specjalistyczne lub licencjackie). Wykształcenie podyplomowe z zakresu zarządzania. Staż pracy w zawodzie: na poziomie magisterskim lub specjalistycznym – co najmniej 2 lata, na poziomie licencjackim – co najmniej 3 lata.

1.3. Zna i stosuje w praktyce:
- uchwały, zarządzenia, zarządzenia, materiały metodologiczne, regulacyjne i inne wytyczne dotyczące kwestii budowy kapitału, które są decydujące dla działalności obiektu;
- organizacja i technologia produkcji konstrukcji;
- przepisy i przepisy budowlane, warunki techniczne wykonania i odbioru robót budowlanych, instalacyjnych i rozruchowych;
- standardy produkcji i ceny;
- aktualne regulacje dotyczące wynagrodzeń, formy zachęt materialnych;
- system inżynieryjnego przygotowania produkcji budowlanej;
- procedura relacji z klientami i podwykonawcami;
- podstawy ekonomii;
- organizacja pracy i zarządzanie;
- zaawansowane krajowe i Doświadczenia zagraniczne w sprawie organizacji produkcji budowlanej;
- prawo pracy, normy i przepisy ochrony pracy, higieny przemysłowej, ochrony przeciwpożarowej i ochrony środowiska.

1.4. Kierownika placówki powołuje się i odwołuje na mocy zarządzenia organizacji (przedsiębiorstwa/instytucji).

1,5. Menedżer witryny podlega bezpośrednio _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. Kierownik budowy nadzoruje pracę _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. W czasie jego nieobecności kierownika placówki zastępuje osoba wyznaczona zgodnie z ustalonym trybem, która nabywa odpowiednie uprawnienia i jest odpowiedzialna za należyte wykonywanie powierzonych jej obowiązków.

2. Charakterystyka pracy, zadań i obowiązków służbowych

2.1. Zarządza działalnością produkcyjną i gospodarczą obiektu.

2.2. Zapewnia realizację zadań produkcyjnych zgodnie z harmonogramami i projektami wykonania prac, uruchomieniem obiektów w terminach określonych umową; efektywne wykorzystanie kapitału trwałego i obrotowego.

2.3. Organizuje wykonanie prac na obiektach w budowie i przebudowie zgodnie z dokumentacją projektową i technologiczną, przepisami prawa budowlanego i przepisami, Specyfikacja techniczna i inne wymagania.

2.4. Koordynuje interakcję działów produkcyjnych organizacji budownictwa ogólnego i organizacji podwykonawców, usług konserwacyjnych i wsparcia na placu budowy; kontroluje ich działalność.

2.5. Zapewnia zgodnie z umową podwykonawcom wykonanie prac na placach budowy, w pomieszczeniach gospodarczych, zaopatrzenie w energię lokalną materiały budowlane i tak dalej.; organizuje gospodarkę magazynową i narzędziową na budowie.

2.6. Monitoruje budowę obiektów i jakość prac.

2.7. Bierze udział w odbiorze prac od podwykonawców i opracowywaniu środków prezentacji komisji selekcyjnej budynków, budowli i poszczególnych kompleksów.

2.8. Zapewnia przygotowanie i terminowe składanie raportów eksploatacyjnych, zamówień na maszyny, mechanizmy, transport, materiały, konstrukcje, części, narzędzia, sprzęt, odzież roboczą, środki ochrony indywidualnej itp.

2.9. Wdraża działania mające na celu stworzenie bezpiecznych warunków pracy, poprawę organizacji produkcji i pracy, mechanizację i automatyzację procesów produkcyjnych oraz racjonalizację stanowisk pracy.

2.10. Organizuje pracę komisji certyfikującej zakład pracy.

2.11. Monitoruje stan i prawidłowe działanie rusztowań, podestów, przytwierdzeń i ogrodzeń, prowadzi dokumentację rozliczenia wykonanych prac, czasu pracy oraz powykonawczą dokumentację techniczną.

2.12. Koordynuje zlecenia na ukończone prace.

2.13. Wydaje zezwolenia na prawo do wykonywania prac budowlano-montażowych w strefach bezpieczeństwa; organizuje wdrażanie rozporządzeń organów regulacyjnych w sprawach ochrony pracy; niezwłocznie informuje kierownictwo organizacji o przypadkach urazów przy pracy; bada wypadki związane z produkcją i sporządza odpowiednie protokoły.

2.14. Uczestniczy w opracowywaniu i wdrażaniu środków zapobiegania wypadkom przy pracy oraz wdrażaniu środków bezpieczeństwa przeciwpożarowego.

2.15. Analizuje działalność produkcyjną i gospodarczą obiektu, pomaga zidentyfikować rezerwy w celu zwiększenia efektywności produkcji budowlanej.

2.16. Stwarza warunki młodym specjalistom do pomyślnego odbywania staży.

2.17. Prowadzi pracę edukacyjną w zespole, wspiera twórcze wysiłki pracowników, sprzyja przejawom twórczej inicjatywy i aktywności pracowników.

2.18. Monitoruje przestrzeganie przez pracowników zasad i przepisów bezpieczeństwa pracy, dyscypliny produkcji i pracy oraz przepisów wewnętrznych.

2.19. Kieruje wykonawcami dzieła.

2.20. Zna, rozumie i stosuje aktualne dokumenty regulacyjne dotyczące swojej działalności.

2.21. Zna i przestrzega wymagania przepisów z zakresu ochrony pracy i ochrony środowiska, przestrzega norm, metod i technik bezpiecznego wykonywania pracy.

3. Prawa

3.1. Kierownik serwisu ma prawo podjąć działania mające na celu zapobieganie i eliminowanie przypadków jakichkolwiek naruszeń lub niespójności.

3.2. Kierownik budowy ma prawo do otrzymania wszelkich gwarancji socjalnych przewidzianych prawem.

3.3. Kierownik serwisu ma prawo żądać pomocy w wykonywaniu swoich obowiązków służbowych i korzystaniu z praw.

3.4. Kierownik budowy ma prawo żądać stworzenia warunków organizacyjnych i technicznych niezbędnych do wykonywania obowiązków służbowych i świadczenia niezbędny sprzęt i inwentarz.

3.5. Kierownik witryny ma prawo zapoznać się z projektami dokumentów związanych z jego działalnością.

3.6. Kierownik budowy ma prawo żądać i otrzymywać dokumenty, materiały i informacje niezbędne do wykonywania swoich obowiązków służbowych i poleceń kierownictwa.

3.7. Kierownik budowy ma prawo do podnoszenia swoich kwalifikacji zawodowych.

3.8. Kierownik serwisu ma prawo zgłaszać wszelkie naruszenia i niespójności stwierdzone w trakcie swoich działań oraz zgłaszać propozycje ich usunięcia.

3.9. Kierownik serwisu ma prawo zapoznać się z dokumentami określającymi prawa i obowiązki na zajmowanym stanowisku oraz kryteriami oceny jakości wykonywania obowiązków służbowych.

4. Odpowiedzialność

4.1. Za niewykonanie lub nieterminowe wykonanie obowiązków wynikających z niniejszego opisu stanowiska pracy i (lub) nieskorzystanie z przyznanych uprawnień odpowiada kierownik budowy.

4.2. Za nieprzestrzeganie wewnętrznych przepisów pracy, ochrony pracy, przepisów bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej odpowiada kierownik budowy.

4.3. Za ujawnienie informacji o organizacji (przedsiębiorstwie/instytucji) związanych z tajemnicą przedsiębiorstwa odpowiedzialny jest kierownik serwisu.

4.4. Kierownik budowy jest odpowiedzialny za niespełnienie lub nienależyte spełnienie wymagań wewnętrznych dokumentów regulacyjnych organizacji (przedsiębiorstwa/instytucji) i porządków prawnych kierownictwa.

4,5. Kierownik serwisu ponosi odpowiedzialność za przestępstwa popełnione w trakcie swojej działalności, w granicach określonych przez obowiązujące przepisy administracyjne, karne i cywilne.

4.6. Kierownik budowy jest odpowiedzialny za wyrządzenie szkody materialnej organizacji (przedsiębiorstwu/instytucji) w granicach określonych przez obowiązujące przepisy administracyjne, karne i cywilne.

4.7. Za niezgodne z prawem wykorzystanie przyznanych uprawnień służbowych, a także wykorzystanie ich do celów osobistych odpowiada kierownik serwisu.