Zgodnie z prawem cywilnym zdolny obywatel może prowadzić działalność gospodarczą bez wykształcenia osoba prawna rejestrując się jako przedsiębiorca indywidualny lub zgodnie z ustalonym trybem założyć własną działalność gospodarczą w określonej formie organizacyjno-prawnej.

Pomysł i cele założenia własnej działalności gospodarczej

Pomysł na przedsiębiorczość jest potencjalna szansa i konieczność własna realizacja jednostka potrafi realizować własne cele poprzez zaspokajanie potrzeb innych.

Działalność przedsiębiorcza jako proces rozpoczyna się od pomysłu, który pod pewnymi warunkami zostaje wdrożony w konkretny projekt, którego istota powinna opierać się na zasadzie: znaleźć potrzebę i ją zaspokoić.

Nie można angażować się w przedsiębiorczość, nie znając realnie osiągalnego celu, który byłby zrozumiały zarówno dla podwładnych, jak i konsumentów wyników swoich działań (towarów, usług). Cel musi być jasno sformułowany przez samego przedsiębiorcę, szefa firmy, aby przekazać go wszystkim pracownikom, którzy przełożą Twój cel na konkretne rezultaty pracy.

Sztuka wyznaczania celów to sztuka zarządzania firmą, to umiejętność kontrolowania postępu i rezultatu osiągania celu, to umiejętność odpowiedniego motywowania pracowników itp. Dlatego najważniejszym celem przedsiębiorcy jest określenie zestawu celów.

Dlatego, aby zostać przedsiębiorcą i zacząć tworzyć własny biznes, trzeba wiedzieć, czego chce konsument, sformułować cel i dążyć do jego osiągnięcia niższym kosztem. Stale badaj, czego chcą ludzie i szukaj możliwości, aby dać im to, czego chcą!

Zorganizowanie własnego biznesu, jeśli posiada się odpowiednie możliwości rzeczowe, finansowe i inne, można przeprowadzić poprzez następujące formy: przejęcie (zakup) przedsiębiorstwa (przedsiębiorstwa), dzierżawa przedsiębiorstwa jako całości jako zestawu nieruchomości wykorzystywanego do celów działalność gospodarczą, czyli założenie własnej działalności gospodarczej w określonej formie organizacyjno-prawnej.

Warunki i zasady zakładania własnej działalności gospodarczej

Tworzenie własnego biznesu w Rosji odbywa się zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem cywilnym, ustawami federalnymi dotyczącymi indywidualnych form organizacyjnych i prawnych uczestników działalności przedsiębiorczej oraz przepisami regulującymi cały proces tworzenia i funkcjonowania organizacji przedsiębiorczych. Utworzenie własnego biznesu w tej czy innej formie organizacyjno-prawnej sugeruje obecność następujących przesłanek:

· dostępność majątku na kapitał zakładowy;

· obecność określonej ilości środków finansowych niezbędnych do utworzenia minimalnej kwoty kapitału docelowego (zakładowego);

· dostępność lokalu niemieszkalnego niezbędnego do lokalizacji biura przyszłej organizacji i prowadzenia zamierzonej działalności lub dostępność możliwości zawarcia umowy najmu lokalu niemieszkalnego;

· wstępne badanie proponowanego rynku, na który przedsiębiorca będzie oferował do sprzedaży wyniki swojej działalności;

· utworzenie zespołu wykwalifikowanych założycieli (wspólników) własnej działalności gospodarczej, doskonale znających technologię prowadzenia określonego rodzaju działalności, prowadzenia dokumentacji księgowo-finansowej itp.

Przyszły przedsiębiorca musi posiadać kompetencje w zakresie działalności, w której zamierza stworzyć własny biznes. Według amerykańskich statystyk około 90% nowych przedsiębiorstw otwierają osoby z branży, w której mają już doświadczenie zawodowe, przeszły specjalne szkolenia i staże lub udało im się pozyskać wysoko wykwalifikowanych specjalistów do założenia własnego biznesu. ufają swemu przeznaczeniu.

Aby wybrać karierę w biznesie, należy przeprowadzić jasną analizę swoich cech, zdolności i możliwości, aby nie rezygnując z marzenia o założeniu własnego biznesu, wyjaśnić swoje słabe strony (szczególnie w obszarze zarządzania ludźmi) i stale nauczyć się sztuki prowadzenia biznesu, umieć podejmować rozsądne ryzyko, przewidywać niepowodzenia i starać się ich unikać. Przedsiębiorca musi zatem umieć dobrze kalkulować przewidywane skutki ryzyka, zachować tajemnicę przedsiębiorstwa oraz posiadać wszelkie informacje na temat działalności własnego przedsiębiorstwa, konsumentów produktów, klientów, dostawców, a w szczególności konkurentów. Biorąc pod uwagę, że w Rosji nie ukształtowało się jeszcze środowisko biznesowe, istnieje ogromna biurokratyczna warstwa urzędników, agresywna otoczenie zewnętrzne. Przyszły przedsiębiorca musi umieć przewidywać decyzje władz federalnych i lokalnych, które często naruszają prawa przedsiębiorców, i nauczyć się chronić nie tylko swój majątek i cały majątek przed atakami agresywnych sił, ale także swoje życie.

Przyszły rosyjski przedsiębiorca z pewnością musi pamiętać o najważniejszej zasadzie: organizując swój biznes (biznes), musi polegać na własnych siłach, bo tylko małe firmy cieszą się pewnym wsparciem ze strony władz.

Decydując się na założenie własnego biznesu, przyszły przedsiębiorca musi odpowiedzieć sobie na kilka kluczowych pytań:

· dla kogo jego firma będzie pracować, kim są jego przyszli konsumenci (kupujący), czy jest dla niego miejsce pod „słońcem rynku”. Dlatego proces podejmowania decyzji przedsiębiorczych powinien rozpocząć się od sformułowania pomysłu – dla kogo wytwarzać produkty, towary, wykonywać pracę, komu świadczyć usługi (w zależności od rodzaju i rodzaju rynku);

· co wyprodukować, jakie konkretne towary, jakie konkretne usługi wykonać, a następnie ustalić, czy posiada wszystkie warunki i czynniki do swojej działalności. Należy pamiętać, że przedsiębiorcy mają prawo prowadzić wyłącznie działalność legalną i (lub) licencjonowaną;

· jak wytwarzać produkty (towary), wykonywać pracę, świadczyć usługi, na jakiej podstawie technicznej i technologicznej, jakimi cechami jakościowymi, po jakich kosztach, przy jakim poziomie konkurencyjności. Dlatego bardzo ważne jest, aby wiedzieć, jaka jest na rynku relacja pomiędzy popytem a podażą dóbr, które przedsiębiorca ma zamiar zaoferować na rynku (w dowolnej dziedzinie działalności – produkcyjnej, handlowej – pośrednictwo, finansowej – kredytowej) oraz nie ogólnie na rynku, ale na pewnym rynek terytorialny. Jeśli popyt jest duży i stabilny, warto założyć własny biznes i produkować te towary.

Przyszły przedsiębiorca, planujący założenie własnego biznesu, musi kierować się najważniejszymi zasadami rynkowymi, wśród których można wyróżnić następujące.

Po pierwsze, trzeba znaleźć potrzebę i ją zaspokoić, gdyż działalność przedsiębiorcza ma na celu zaspokojenie potrzeb innych ludzi. Przedsiębiorca nie pracuje dla siebie, lecz dla zaspokojenia określonych potrzeb i w związku z tym uzyskuje zysk (dochód).

Po drugie, dobra powinny być produkowane po niższych kosztach (kosztach), w przeciwnym razie rynek może nie rozpoznać tych dóbr, a przedsiębiorca nie będzie mógł ich zrealizować (sprzedać) i uzyskać zaplanowanego zysku.

Po trzecie, przedsiębiorca ustalając cenę wytwarzanych towarów musi brać pod uwagę zachowania konkurencji, popyt konsumencki oraz stopień nasycenia rynku. Zawyżona cena hurtowa (detaliczna) nie pozwoli na terminową sprzedaż towaru, a zaniżona nie pozwoli na uzyskanie wymaganej kwoty zysku. Problematyka cen odgrywa znaczącą rolę w mechanizmie tworzenia i prowadzenia własnego biznesu, którego ogólny algorytm można wyrazić za pomocą następującego krótkiego diagramu: idea przedsiębiorczości – cele przedsiębiorcy – opracowanie projektu przedsiębiorczego – jego realizacja w forma założenia własnego biznesu - funkcjonowanie organizacji.

Prawie każdy przedsiębiorca, wpadłszy na pomysł założenia własnej firmy, przeprowadza następujące etapy tej trudnej decyzji:

• * pojawienie się i uzasadnienie idei prowadzenia określonego rodzaju działalności przedsiębiorczej;
• * wyznaczanie bezpośrednich i długoterminowych celów realizacji swojego pomysłu na przedsiębiorczość;
• * wydanie konkretnej decyzji o otwarciu działalności gospodarczej w określonej formie organizacyjno-prawnej;
• * wybór wykwalifikowanych i rzetelnych współzałożycieli nowego biznesu;
• * definicja źródła finansowe niezbędne do prowadzenia działalności gospodarczej na pierwszym etapie funkcjonowania firmy;
• * opracowanie niezbędnych (w zależności od formy organizacyjno-prawnej) dokumentów założycielskich;
• * przeprowadzenie szeregu działań organizacyjnych w celu założenia własnej firmy: odbycie pierwszego spotkania założycieli, wybór nazwy firmy, wybór wykwalifikowanych pracowników, wykonanie pieczęci, pieczątek, wybór znaku towarowego itp.
• * opracowanie solidnego biznesplanu;
• * państwowa rejestracja spółki w określony sposób;
• * rejestracja w organie podatkowym w miejscu prowadzenia działalności (miejsce zamieszkania indywidualnego przedsiębiorcy);
• * rejestracja Twojej firmy w uprawnionych organach terytorialnych Funduszu Emerytalnego Federacji Rosyjskiej, Funduszu Obowiązkowego Ubezpieczenia Medycznego Federacji Rosyjskiej, Funduszu ubezpieczenie społeczne Federacji Rosyjskiej i Państwowego Funduszu Zatrudnienia Federacji Rosyjskiej;
• * otwieranie rachunków rozliczeniowych (bieżących) i innych w dowolnym banku zgodnie z ustaloną procedurą;
• * zawieranie umów (kontraktów) na dostawę surowców, komponentów, komponentów i innych czynników produkcji niezbędnych do prowadzenia działalności gospodarczej;
• * uzyskanie, zgodnie z prawem, zezwolenia (licencji) na prowadzenie określonego rodzaju działalności;
• * prowadzenie głębokie badania marketingowe rynek, wybór sposobów promocji towarów na rynku, określenie sposobów sprzedaży produktów konsumentom; ustalanie sposobów ustalania cen produktów lub usług;
• * zawieranie umów o dostawę, kupno i sprzedaż towarów (usług) z konsumentami;
• * wykonanie niezbędnych kampania reklamowa towary (usługi);
• * organizacja rachunkowości dochodów i wydatków zgodnie z dokumentami regulacyjnymi Ministerstwa Finansów Federacji Rosyjskiej i innymi.

Nie ulega wątpliwości, że wszystkie etapy zakładania własnego biznesu są niezwykle ważne, jednak decydujące jest uzasadnienie przedsiębiorczych pomysłów, gdyż to właśnie na tym etapie ujawnia się interes ekonomiczny (motywy) przedsiębiorców w prowadzeniu określonego rodzaju działalności (konkretnych towarów, prace, usługi, informacje, technologie itp.) zostaną ujawnione. ), ale najważniejsze jest to, że pomysł musi zostać wdrożony w rezultaty, które zostaną docenione przez rynek. Przyszły przedsiębiorca nie powinien wychodzić wyłącznie od idei „potrafię wyprodukować produkt” lub idei: „konsumenci potrzebują tego produktu”. Czy to jest potrzebne? Pomysł powinien opierać się na prostej i istotnej zasadzie rynkowej: znaleźć potrzebę i ją zaspokoić. Najpierw poszukiwanie niezaspokojonej potrzeby, a następnie organizacja procesu jej zaspokojenia.

Idea materializuje się na potrzeby przedsiębiorczości: zaspokajania potrzeb systematycznego generowania zysku. Na tym etapie tworzenia własnego biznesu wskazane jest porównanie możliwości realizacji pomysłu, które powstają w celach strategicznych i taktycznych, za pośrednictwem obliczeń ilościowych, określonego systemu wskaźników funkcjonowania przedsiębiorstwa, a także ocena wszystkich warunków i możliwości przedsiębiorcy.

Ważnym etapem tworzenia własnej firmy jest etap rozstrzygnięcia kwestii dotyczących możliwości finansowych przedsiębiorcy, które są niezbędne przy kształtowaniu kapitału docelowego (zakładowego), tj. rozwiązanie problemu skąd pozyskać środki niezbędne do założenia własnego przedsiębiorstwa, a co za tym idzie na zakup surowców, materiałów, energii, paliwa, zatrudnienie siła robocza i inne czynniki produkcji. Źródłem finansowania mogą być własne oszczędności, środki pożyczone od bliskich, znajomych, pożyczki otrzymane od banków, od przyszłych konsumentów, czy też środki otrzymane z emisji i sprzedaży papierów wartościowych, a także pomoc agencji rządowych zajmujących się wspieraniem przedsiębiorczości.

Na tym etapie możliwości nabycia lub leasingu nieruchomości, pozyskania niezbędne informacje, wykorzystanie nowych technologii itp. Na tym etapie stawiane są wszystkim konkretne cele stworzenia niezbędne warunki dla funkcjonowania firmy i osiągania zysku. Etap ten realizowany jest poprzez opracowanie projektów poszczególnych części biznesplanu, który otrzymuje ostateczną formę (i ocenę ekspercką) na zakończenie etapu tworzenia własnego biznesu.

Jednak na poprzednich etapach przedsiębiorca (wraz ze swoimi wspólnikami) musi podjąć decyzję o wyborze formy organizacyjno-prawnej działalności gospodarczej (firmy), kierując się zamierzonymi celami, możliwościami finansowymi i ekonomicznymi, doświadczeniem, wiedzą i innymi czynnikami.

Na wybór formy organizacyjno-prawnej przedsiębiorczości w dużej mierze wpływają czynniki zewnętrzne: stabilność polityczna (w przypadku jej braku przedsiębiorca nie będzie zainteresowany opracowywaniem i wdrażaniem projektów długoterminowych), procesy makroekonomiczne oraz restrukturyzacja strukturalna gospodarki, kryzysy gospodarcze i inflacja, wsparcie rządowe i regulacji działalności gospodarczej, warunków rynkowych i innych czynników, które należy wziąć pod uwagę przy tworzeniu własnego biznesu i wyborze przedmiotu działalności. Dla powodzenia działalności istotne są: lokalizacja, dostępność infrastruktury do prowadzenia działalności firmy, przychylne nastawienie do przedsiębiorców samorządowych.

Dużą (jeśli nie decydującą) rolę odgrywa szybkość obrotu środkami zainwestowanymi w założenie własnego biznesu. Jak wiadomo, najwyższą dynamikę obrotu gotówkowego obserwuje się w handlu i przedsiębiorczości pośredniczącej, a najmniejszą w przetwórstwie przemysłowym. Dlatego np. w Moskwie aż 50% małych przedsiębiorstw koncentruje swoją działalność w handlu i sektorze usług publicznych.

Ważną rolę w procesie tworzenia własnego biznesu odgrywa opracowanie dokumentów założycielskich firmy (w zależności od formy organizacyjno-prawnej i liczby założycieli), które ustalają praktycznie cały mechanizm funkcjonowania firmy. Przyszły przedsiębiorca opracowując statut i (lub) umowę założycielską, musi kierować się postanowieniami Kodeks cywilny Federacja Rosyjska, przepisy ustaw federalnych dotyczące niektórych form organizacyjno-prawnych przedsiębiorczości i inne przepisy prawne.

Ważne miejsce w organizacji działalności przedsiębiorczej, w mechanizmie tworzenia własnego biznesu, zajmuje poszukiwanie pomysłów przedsiębiorczych i formułowanie celów.

Pomysły przedsiębiorcze Pomysły przedsiębiorcze kumulują się w określonym kierunku, z którym są powiązane działalność przedsiębiorcza danego tematu Przedsiębiorca ze zgromadzonych pomysłów wybiera te najbardziej obiecujące, które odpowiadają jego konkretnym warunkom biznesowym.Po wybraniu niezbędnego pomysłu przeprowadzana jest jego szczegółowa analiza w oparciu o konkretne wskaźniki ekonomiczne

Pomysły na przedsiębiorczość Rynek towarowy Osiągnięcia nauki i techniki Analiza luk strukturalnych lub geograficznych w procesie produkcji społecznej Prezentacje, spotkania, sympozja itp. Pomysły potencjalnych konkurentów Wiedza zdobyta podczas studiowania dyscyplin ekonomicznych W oparciu o wiedzę o wzorcach popytu W oparciu o analizę już wyprodukowanego produktu

ELEMENTY POMYSŁU PRZEDSIĘBIORCZEGO Znajomość określonego rodzaju działalności przedsiębiorczej Znajomość czynników zewnętrznych wpływających na działalność przedsiębiorczą Chęć realizacji celu życiowego, zdobycia uznania w społeczeństwie Chęć zostania właścicielem Chęć ciągłego podnoszenia własnego dobrostanu Świadomość konieczności pracy do granic swoich możliwości Jasna świadomość sposobów pozyskiwania środków na kreowanie własnych spraw Umiejętność wyboru optymalnej formy organizacyjno-prawnej przyszłego przedsiębiorstwa Znajomość potencjalnych ryzyk, umiejętność zarządzania nimi Znajomość podstawy rachunkowości i rachunkowość zarządcza, umiejętność ich uporządkowania w przedsiębiorstwie

Kształtowanie się pomysłu na podjęcie określonego rodzaju działalności przedsiębiorczej. Określenie celów wdrożenia pomysłu przedsiębiorczego. Przeprowadzanie badania rynku w celu uzasadnienia pomysłu. Ocena pomysłu na utworzenie przedsiębiorstwa. Podjęcie konkretnej decyzji o otwarciu własnego biznesu. Wybór wiarygodnych współzałożycieli. Opracowanie solidnego biznesplanu. Finansowanie pomysłu utworzenia przedsiębiorstwa. Przeprowadzenie działań organizacyjnych w celu utworzenia przedsiębiorstwa. Rejestracja państwowa przedsiębiorstwa w przewidziany sposób. Rejestracja w organie podatkowym w miejscu prowadzenia przedsiębiorstwa (miejscu zamieszkania indywidualnego przedsiębiorcy). Rejestracja przedsiębiorstwa w uprawnionych organach terytorialnych Funduszu Emerytalnego Federacji Rosyjskiej, Funduszu Obowiązkowego Ubezpieczenia Medycznego, Funduszu Ubezpieczeń Społecznych Federacji Rosyjskiej i Państwowego Funduszu Zatrudnienia Federacji Rosyjskiej. Otwarcie rachunków rozliczeniowych (bieżących) i innych w dowolnym banku zgodnie z ustaloną procedurą. Zawieranie umów (umów) na dostawę surowców, komponentów, komponentów i innych czynników produkcji niezbędnych do prowadzenia działalności gospodarczej. Uzyskanie licencji (zezwolenia) na prowadzenie działalności gospodarczej zgodnie z przepisami prawa. Prowadzenie badań marketingowych (sposoby promocji rynku, trasy sprzedaży, metody ustalania cen itp.). Zawieranie umów o dostawę, kupno i sprzedaż towarów (usług) przez konsumentów; Przeprowadzenie niezbędnej kampanii reklamowej towarów (usług). Organizacja rachunkowości przychodów i wydatków zgodnie z dokumentami regulacyjnymi Ministerstwa Finansów Federacji Rosyjskiej Etapy tworzenia przedsiębiorstwa

Państwowa rejestracja przedsiębiorstwa Wymagane dokumenty Dla rejestracja państwowa przedsiębiorstwa: Karta; Oświadczenie założyciela; Umowa o utworzeniu przedsiębiorstwa (umowa założycielska) Dokument potwierdzający wpłatę co najmniej 50% kapitału docelowego Zaświadczenie o opłaceniu podatku państwowego

Etapy tworzenia sklepu 1. Wybór pomysłu na sklep (opracowanie koncepcji) - Ustalenie specyfiki sklepu - Wybór lokalizacji sklepu - Ustalenie formatu sklepu - Wybór formy organizacyjno-prawnej - Zorganizowanie efektywnej obsługi - Atmosfera sklepu 2. Identyfikacja potencjału kupujący 3. Przeprowadzenie badania rynku w celu uzasadnienia pomysłów na propozycję biznesową 4. Ocena pomysłu na kreację przedsiębiorstwo handlowe

Etapy tworzenia sklepu 5. Wybór lokalu i wyposażenia handlowego 6. Wybór kierunków polityki handlowej sklepu (określenie polityki cenowej, asortymentowej, komunikacyjnej) 7. Opracowanie biznesplanu 8. Przeprowadzenie działań organizacyjnych w celu utworzenia przedsiębiorstwa handlowego 9. Obsługa organizacyjno-prawna przedsiębiorstwa handlowego

Prawie każdy początkujący przedsiębiorca, planując zorganizowanie własnego biznesu, przeprowadza następujące etapy tej decyzji:

Powstanie i uzasadnienie idei prowadzenia określonego rodzaju działalności gospodarczej;

Opracowanie zarówno bezpośrednich, jak i długoterminowych celów realizacji pomysłu przedsiębiorczego;

Podjęcie konkretnej decyzji o otwarciu własnej działalności gospodarczej w określonej formie organizacyjno-prawnej;

Dobór źródeł finansowania prowadzenia działalności gospodarczej na początkowym etapie funkcjonowania firmy;

Wybór wiarygodnych i wykwalifikowanych współzałożycieli biznesu;

Opracowanie niezbędnych dokumentów założycielskich (w zależności od formy organizacyjno-prawnej przyszłej spółki);

Wdrożenie zestawu działań organizacyjnych umożliwiających utworzenie własnego przedsiębiorstwa, do których zalicza się: odbycie pierwszego spotkania założycieli, wybór wykwalifikowanych pracowników, wybór nazwy firmy i znaku towarowego, wykonanie pieczątek, pieczęci itp.;

Opracowanie biznesplanu;

Rejestracja państwowa spółki zgodnie z prawnie ustaloną procedurą;

Rejestracja w organie podatkowym właściwym dla siedziby firmy lub miejsca zamieszkania indywidualnego przedsiębiorcy;

Rejestracja spółki w uprawnionych organach terytorialnych Funduszu Emerytalnego Federacji Rosyjskiej, Państwowego Funduszu Pracy Federacji Rosyjskiej, Funduszu Ubezpieczeń Społecznych Federacji Rosyjskiej, Funduszu Obowiązkowego Ubezpieczenia Medycznego Federacji Rosyjskiej;

Otwieranie rachunków bieżących (rozliczeniowych) i innych rachunków w dowolnym banku zgodnie z procedurą określoną przez prawo;

Zawieranie umów (umów) na dostawę materiałów, surowców, komponentów i innych czynników produkcji na potrzeby działalności gospodarczej;

Uzyskanie licencji (zezwolenia) na prowadzenie określonego rodzaju działalności zgodnie z przepisami prawa;

Prowadzenie kompleksowych badań marketingowych rynku (ustalanie sposobów sprzedaży produktów, wybór sposobów promocji towarów, ustalanie sposobów ustalania cen produktów (usług);

Zawieranie umów sprzedaży i zakupu towarów (usług), dostaw;

Organizacja rachunkowości dochodów i wydatków na podstawie dokumentacji regulacyjnej Ministerstwa Finansów Federacji Rosyjskiej itp.

Wszystkie wymienione etapy tworzenia własnego biznesu są niezwykle ważne, jednak najważniejsze jest uzasadnienie pomysłów przedsiębiorczych, ponieważ na tym etapie główny interes ekonomiczny (motywy) przedsiębiorców w prowadzeniu określonego rodzaju działalności ( roboty budowlane, usługi, towary, technologie, informacje itp.) jest określone.) Kluczowy czynnik Sukces zorganizowania własnego biznesu powinien służyć przełożeniu pomysłu na konkretne rezultaty, które zostaną później docenione przez rynek.

Początkujący przedsiębiorca nie powinien opierać się na idei „Konsumenci potrzebują tego produktu” lub „Mogę wyprodukować ten produkt”. Przede wszystkim pomysły: czy jest to potrzebne na rynku? Zatem główna idea powinna opierać się na najważniejszej i najprostszej zasadzie rynkowej – znaleźć potrzebę, a następnie ją zaspokoić, czyli tj. Pierwszym krokiem jest poszukiwanie niezaspokojonej potrzeby, a następnie zorganizowanie odpowiedniego procesu mającego na celu jej zaspokojenie.

Idea materializuje się w celu przedsiębiorczości – zaspokajania potrzeb w celu systematycznego osiągania zysku. Na tym etapie organizacji własnego biznesu należy rozważyć możliwości realizacji pomysłu, które kształtują się pod względem taktycznym i cele strategiczne, wyrażają się w obliczeniach ilościowych, specyficznym systemie wskaźników wydajności przedsiębiorstwa oraz ocenie wszystkich możliwości i warunków przedsiębiorcy.

Jednym z głównych etapów organizacji własnego biznesu jest etap rozstrzygnięcia kwestii dotyczących możliwości i perspektyw finansowych przedsiębiorcy, niezbędnych przy kształtowaniu kapitału zakładowego (docelowego), tj. decydowanie, skąd wziąć środki niezbędne do założenia własnego przedsiębiorstwa w celu zakupu materiałów, surowców, paliw, energii, najmu siły roboczej i innych czynników produkcji.

Źródłem finansowania mogą być środki własne, oszczędności, środki pożyczone od bliskich lub znajomych, środki otrzymane z emisji i sprzedaży papierów wartościowych, pożyczki otrzymane od przyszłych konsumentów i banków, a także pomoc agencji rządowych zajmujących się wspieraniem przedsiębiorczości.

Na tym etapie identyfikowane są możliwości zakupu lub wynajmu nieruchomości, wykorzystania nowych technologii, uzyskania niezbędnych informacji itp. Ponadto na tym etapie określa się cele stworzenia wszelkich warunków funkcjonowania przedsiębiorstwa i jego dalszego osiągania zysków. Etap rozwiązywania problemów dotyczących możliwości finansowych realizowany jest poprzez opracowanie projektów niektórych sekcji biznesplanu, który podlega ocenie eksperckiej i ostatecznej formacji.

Jednakże na poprzednich etapach przedsiębiorca wraz ze swoimi wspólnikami musi podjąć definitywną decyzję co do wyboru formy organizacyjno-prawnej działalności spółki, w oparciu o zamierzone cele, doświadczenie, możliwości finansowo-ekonomiczne, wiedzę i inne czynniki.

Na wybór formy organizacyjno-prawnej przedsiębiorczości wpływają takie czynniki zewnętrzne, jak stabilność polityczna, inflacja, procesy makroekonomiczne, restrukturyzacja strukturalna gospodarki, kryzysy gospodarcze, regulacja działalności gospodarczej, wsparcie rządowe, warunki rynkowe i inne czynniki, które należy wziąć pod uwagę uwzględnić przy organizacji własnego biznesu i wyborze tematu przyszłej działalności. Główne znaczenie dla powodzenia całego działania ma:

Dostępność infrastruktury dla działalności firmy;

Lokalizacja;

Przychylne podejście samorządów do przedsiębiorców.

Ogromną rolę odgrywa szybkość obrotu środków zainwestowanych przy tworzeniu własnego biznesu. Najwyższe tempo obrotu gotówkowego występuje w przedsiębiorczości handlowej i pośredniczącej, najniższe w przedsiębiorczości produkcyjnej.

Opracowanie dokumentów założycielskich spółki (w zależności od liczby założycieli oraz formy organizacyjno-prawnej) jest istotne także przy zakładaniu własnego przedsiębiorstwa, gdyż tak naprawdę ustala cały mechanizm funkcjonowania przedsiębiorstwa.

W procesie opracowywania umowy założycielskiej i (lub) statutu początkujący przedsiębiorca musi kierować się odpowiednimi przepisami Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej, przepisami federalnymi dotyczącymi form organizacyjnych i prawnych przedsiębiorczości itp.

Zatem w procesach planowania biznesowego istnieje kilka głównych zadań, które przedsiębiorca musi rozwiązać sekwencyjnie:

Ocena poziomu popytu na dany produkt lub usługę;

Ocena poziomu konkurencyjności danego rynku;

Lista i ocena ilościowa niezbędny sprzęt stworzyć własny biznes;

Ocena inwestycji gotówkowych lub kapitału minimalnego do założenia własnego biznesu;

Współpraca z władzami w celu rejestracji Twojej firmy;

Rozpoczęcie własnej działalności gospodarczej (rozpoczęcie działalności komercyjnej).

Doktorat,
Profesor nadzwyczajny, Katedra Zarządzania i Marketingu, MGIMO(U) MSZ Federacji Rosyjskiej

kreacja własny biznes w Rosji odbywa się zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem cywilnym, w niektórych przypadkach przepisami federalnymi organizacyjnie-prawny formy przedsiębiorstw oraz różne regulacje regulujące cały proces Edukacja I funkcjonowanie prywatne firmy.

Dla przedsiębiorca Do najważniejszych rodzajów aktów prawnych zalicza się:

• ustawodawstwo cywilne regulujące stosunki między osobami fizycznymi i prawnymi;
• ustawodawstwo podatkowe ustanawiające obowiązki osób fizycznych w zakresie wpłat do budżetu;
• kod wykroczenia administracyjne, regulujące stosunki między jednostką a państwem, ale niewymagające postępowania sądowego;
• prawo pracy regulowanie relacji pracownik-pracodawca;
• ustawodawstwo dotyczące ochrony konsumentów;
• ustawodawstwo karne regulujące stosunki między państwem a jednostką.

Większość ludzi myśli o otwarciu własny sprawa w tym czy innym obszarze.

Następujące zalety i wady tworzenia własny sprawy(Tabela 1):

Tabela 1

Plusy i minusy zakładania własnego biznesu

Aby założyć własny biznes, należy przejść szereg obowiązkowych kroków, które przedstawiono na ryc. 1.

Ryż. 1.

Przyjrzyjmy się szczegółowo każdemu etapowi.

Poczucie własnej wartości. Decydując się na założenie własnej firmy, przedsiębiorca musi obiektywnie ocenić swoje możliwości i możliwości, a także zalety i wady prowadzenia samodzielnej działalności przedsiębiorczej.

Wybierając karierę w biznesie, musisz także przeprowadzić jasną analizę wszystkich swoich cech. Cechami charakterystycznymi przedsiębiorców są:

• kompetencje w zakresie działalności, w której zamierza założyć własną działalność gospodarczą;
• znajomość zasad i praw rynkowych;
• zdolność i zdolność do podejmowania ryzyka;
• przywództwo i komunikacja;
• inicjatywa;
• innowacja;
• dobra reputacja biznesowa;
• stabilność emocjonalna;
• pewność siebie i sukces swojego biznesu;
• elastyczność i umiejętność dostosowania się do zmian na rynku;
• edukacja i wiedza;
• chęć zmian i rozwoju swojego biznesu;
• energia i wytrwałość;
• dobre zdrowie.

Oczywiście nie da się mieć wszystkich tych cech na raz, ale trzeba starać się je rozwijać. Przedsiębiorca musi sam zdecydować, ile posiada, aby móc prowadzić własny biznes.

Pomysł na przedsiębiorczość. Działalność przedsiębiorcza zaczyna się od pomysłu, który następnie jest wdrażany w konkretny projekt przedsiębiorczy. Przedsiębiorca musi mieć pewność, że jego projekt będzie opłacalny z komercyjnego punktu widzenia, że ​​znajdzie się wystarczająco duża liczba osób chętnych zapłacić za wyprodukowane przez jego firmę towary lub usługi. Istotnym elementem sukcesu jest pewność, że przedsiębiorca wyprodukuje produkt o odpowiedniej jakości, jakiej potrzebuje konsument, za cenę, jaką jest on skłonny zapłacić, a to przyniesie zysk wystarczający do rozwoju i doskonalenia biznesu.

Każdy pomysł jest realizowany w celach. Nie można angażować się w przedsiębiorczość bez sformułowania realnie osiągalnego celu. Cele muszą być współmierne do możliwości biznesowych, określone ilościowo i jakościowo oraz mieć jasne ramy czasowe. Im dokładniej określimy cel, tym większe prawdopodobieństwo jego osiągnięcia.

Sztuka wyznaczania celów to przede wszystkim sztuka zarządzania własnym biznesem. Cel umożliwia monitorowanie postępu i wyników pracy oraz umiejętność odpowiedniego motywowania pracowników. Dlatego rozpoczynając własną działalność gospodarczą, należy najpierw zdecydować i uzgodnić cele. Następnie musisz przejść do sporządzenia biznesplanu.

Ocena rynku. Przed podjęciem ostatecznej decyzji o rozpoczęciu działalności gospodarczej należy jeszcze raz przeanalizować sytuację w obszarze, w którym przedsiębiorca będzie działał i wybrać rozwiązanie ekonomiczne i nisza rynkowa. Konieczne jest jasne określenie rodzaju działalności, lokalizacji firmy i granice geograficzne biznes. Przedsiębiorca musi badać rynek potencjalni klienci i konkurentami w celu określenia ich mocnych stron i słabe strony. Badania te mogą zostać uwzględnione w biznesplanie jako osobna sekcja.

Przyciągnięcie niezbędnych zasobów. Ważnym etapem tworzenia własnej firmy jest rozstrzygnięcie kwestii dotyczących możliwości finansowych przedsiębiorcy, rozstrzygnięcie kwestii, skąd pozyskać środki na rozpoczęcie działalności gospodarczej, czyli zakup surowców, sprzętu, zatrudnienie zasobów pracy. Źródłem finansowania mogą być oszczędności przedsiębiorcy, pożyczki otrzymane od banków, środki ze sprzedaży papierów wartościowych, a także dotacje z agencji rządowych.

Na tym etapie należy rozważyć możliwość przejęcia istniejącego przedsiębiorstwa. Kupno istniejącej firmy ma swoje zalety. Przedsiębiorca faktycznie nabywa niezbędne zasoby(lokal, sprzęt, pojazdy itp.), a także to, co w świecie biznesu nazywa się „reputacją firmy”. Zwykle początkujący przedsiębiorca musi sam wypracować sobie odpowiednią reputację dla swojej firmy, co wymaga sporo czasu. Jeśli kupi istniejące przedsiębiorstwo, oszczędza mu to wielu problemów.

Decydując się na zakup firmy, musisz mieć pewność, że wybrana przez Ciebie firma jest naprawdę dobra. Należy zwrócić uwagę na lokalizację przedsiębiorstwa, dostępność niezbędnego sprzętu, stan lokalu, Pojazd, a także stabilność finansową. Przedsiębiorca musi mieć także pewność, że kupuje istniejący biznes za rozsądną cenę.

Jeśli możliwości finansowe przedsiębiorców są ograniczone, wówczas należy rozważyć opcję wynajmu nieruchomości i zakupu odpowiedniego sprzętu. Niezbędna jest także analiza rynku pracy w celu dalszej rekrutacji pracowników o wymaganych kwalifikacjach.

Przedsiębiorca na tym etapie może przy korzystaniu rozważyć także możliwość zorganizowania działalności w formie franczyzy znak towarowy, technologia, standardy, reklama, a często metody zarządzania opracowane i stosowane przez inną, zwykle dużą firmę. System ten jest najbardziej rozpowszechniony w biznes hotelowy, w zakresie wynajmu i serwisu samochodów oraz usług restauracyjnych. Franczyza ma pewne zalety dla przedsiębiorcy:

• możliwość zostania niezależnym przedsiębiorcą;
• prawo do prowadzenia działalności pod uznanym znakiem towarowym;
• wykorzystanie sprawdzonych już form przedsiębiorczości.

Dzięki franczyzie mała firma może szybko otworzyć własną działalność gospodarczą, a stałe wsparcie ze strony franczyzodawcy pozwala szybko przezwyciężyć problemy, które pojawiają się na początkowym etapie tworzenia biznesu.

Zatem na tym etapie ustalane są szczegółowe cele i zadania, aby stworzyć wszystkie niezbędne warunki do funkcjonowania firmy. Informacje te znajdują się również w osobnej części biznesplanu.

Wybór formy organizacyjno-prawnej. Wybór formy prawnej, w jakiej będzie prowadzona działalność gospodarcza, to jedna z najtrudniejszych i najważniejszych decyzji, jakie musi podjąć przedsiębiorca rozpoczynający działalność gospodarczą. Decyzję o wyborze takiej czy innej formy organizacyjno-prawnej przy tworzeniu firmy należy podjąć w każdym konkretnym przypadku, w zależności od rodzaju działalności, celów i planów strategicznych firmy oraz charakteru relacji pomiędzy jej założycielami.

Zgodnie z ustawodawstwem cywilnym Federacji Rosyjskiej każdy obywatel może prowadzić działalność gospodarczą bez tworzenia osobowości prawnej, rejestrując się jako indywidualny przedsiębiorca lub założyć własną działalność gospodarczą w określonej formie organizacyjno-prawnej.

Przedsiębiorca powinien dokładnie przestudiować kwestię formy prawnej, a powinien to zrobić ściśle współpracując z prawnikiem i specjalistą ds. audytu podatkowego.

Wybierając formę prawną działalności przedsiębiorca musi dokładnie przeanalizować trzy główne aspekty: odpowiedzialność, kontrola, podatki.

Obecnie w Rosji istnieją różne formy organizacyjno-prawne prowadzenia działalności gospodarczej.

Zgodnie z Kodeksem cywilnym Federacji Rosyjskiej (Kodeks cywilny Federacji Rosyjskiej) osoby prawne będące organizacjami komercyjnymi klasyfikuje się w następujący sposób:

• samozatrudniony;
• spółdzielnie produkcyjne;
• przedsiębiorstwo jednolite;
• spółki osobowe – spółki jawne i spółki komandytowe;
• spółki gospodarcze – spółka akcyjna, spółka z ograniczoną odpowiedzialnością i spółka z dodatkową odpowiedzialnością.

Samozatrudniony- osoba fizyczna samodzielnie prowadząca działalność gospodarczą. Poniżej przedstawiono zalety i wady przedsiębiorczości prywatnej (indywidualnej Działalność zawodowa— ITD) (tabela 2):

Tabela 2

Zalety i wady prywatnej przedsiębiorczości

Spółdzielnia produkcyjna(artel) to dobrowolne stowarzyszenie obywateli w celu wspólnej produkcji lub innych działalność gospodarcza(produkcja, przetwarzanie, obrót produktami przemysłowymi, rolnymi i innymi, wykonywanie pracy, handel, usługi konsumenckie, świadczenie pozostałych usług).

• Dokumentem założycielskim jest Statut.
• Liczba członków spółdzielni nie powinna być mniejsza niż pięć osób.
• Majątek spółdzielni dzieli się na udziały zgodnie ze statutem.
• Zysk spółdzielni rozdziela się między jej członków zgodnie z ich udziałem w pracy, chyba że statut spółdzielni przewiduje inny tryb.
• Najwyższym organem spółdzielni jest walne zgromadzenie jej członków.
• Spółdzielnia licząca więcej niż 50 członków może posiadać radę nadzorczą.
• Organami wykonawczymi spółdzielni są zarząd i/lub prezes.

Jednolite przedsiębiorstwo Uznaje się organizację komercyjną, której nie przysługuje prawo własności do nieruchomości przypisanej jej przez właściciela. Majątek jednolitego przedsiębiorstwa jest niepodzielny i nie może być rozdzielany pomiędzy depozyty (udziały). W formie przedsiębiorstw jednolitych mogą być tworzone wyłącznie przedsiębiorstwa państwowe i komunalne.

• Majątek jednolitego przedsiębiorstwa państwowego lub komunalnego stanowi własność państwową lub komunalną.
• Jednostkowym przedsiębiorstwem kieruje kierownik wyznaczony przez właściciela lub organ przez niego upoważniony i przed nim odpowiedzialny.
• Przedsiębiorstwo jednolite odpowiada za swoje zobowiązania całym swoim majątkiem.
• Jednolite przedsiębiorstwo oparte na prawie gospodarowania tworzy się decyzją uprawnionego organu państwowego lub organu samorządu terytorialnego.
• Decyzją rządu Federacji Rosyjskiej tworzy się jednolite przedsiębiorstwo oparte na prawie zarządzania operacyjnego, przedsiębiorstwo państwowe. (W przypadku niewypłacalności przedsiębiorstw państwowych za swoje zobowiązania odpowiada Federacja Rosyjska, tj. przedsiębiorstwo takie nie może zbankrutować. Powstaje na podstawie statutu standardowego.)

Partnerstwa i stowarzyszenia biznesowe są najpowszechniejszą formą przedsiębiorczości zbiorowej. Zgodnie z Kodeksem cywilnym za spółki prawa handlowego uznawane są spółki prawa handlowego, których kapitał zakładowy dzieli się na udziały (wkłady) założycieli (uczestników). Można zidentyfikować następujące podobieństwa i różnice pomiędzy danymi: formy prawne. Wspólne cechy:

• są osobami prawnymi i mogą być uczestnikami innych spółek i spółek osobowych;
• cały majątek powstały ze wkładów założycieli i nabyty w toku działalności gospodarczej należy do spółki jako właściciela.

Różnice:

• spółki osobowe są stowarzyszeniami osób, stowarzyszenia są stowarzyszeniami kapitałowymi;
• Społeczeństwa może tworzyć jedna osoba, partnerstwa nie.

Spółka Jawna tworzona jest i działa na podstawie umowy założycielskiej, która musi zostać podpisana przez wszystkich jej uczestników.

• Zyski i straty spółki jawnej dzielą się pomiędzy jej uczestników proporcjonalnie do ich udziałów w kapitale zakładowym, chyba że umowa założycielska lub inna umowa uczestników stanowi inaczej.
• Niedopuszczalna jest zgoda na wyłączenie któregokolwiek ze wspólników spółki z udziału w zyskach lub stratach.
• Jeżeli majątek spółki nie wystarcza na spłatę jej długów, wierzyciele mają prawo żądać zaspokojenia z majątku osobistego któregokolwiek ze wspólników (lub wszystkich razem).
• Statut nie jest wymagany, gdyż którykolwiek z uczestników spółki jawnej prowadzi działalność gospodarczą w imieniu spółki. Jedyny dokument założycielski taki organizacja handlowa jest statut spółki.

Partnerstwo Wiary jest rodzajem spółki jawnej i składa się z dwóch grup uczestników – komplementariuszy i inwestorów.

Inwestorom przysługują prawa majątkowe:

• prawo do udziału w zyskach spółki;
• inwestorzy zachowują możliwość swobodnego wystąpienia ze spółki po otrzymaniu wkładu;
• inwestor może przenieść swój udział lub jego część na innego inwestora lub na osobę trzecią, bez konieczności uzyskania zgody spółki lub komplementariuszy;
• W przypadku likwidacji spółki komandytowej inwestorzy mają pierwszeństwo przed komplementariuszami w zakresie otrzymania ich wkładów lub ich ekwiwalentu pieniężnego z majątku spółki po zaspokojeniu roszczeń pozostałych wierzycieli.

Tabela 3

Zalety i wady partnerstwa

Działalność przedsiębiorcza w formie spółki osobowej nie stała się w Rosji powszechna, gdyż nie ustanawia ona ograniczeń ich odpowiedzialności za długi spółki.

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością- spółka założona przez jedną lub więcej osób, której kapitał zakładowy dzieli się na udziały o wielkości określonej w dokumentach założycielskich.

• Uczestnicy spółki z ograniczoną odpowiedzialnością ponoszą odpowiedzialność za swoje zobowiązania i ponoszą ryzyko strat związanych z działalnością spółki do wysokości wartości wniesionych wkładów.
• Liczba członków towarzystwa nie powinna przekraczać 50 osób.
• Wysokość kapitału docelowego nie może być mniejsza niż 100-krotność płacy minimalnej.
• Dokumentami założycielskimi spółki z ograniczoną odpowiedzialnością jest umowa założycielska podpisana przez jej założycieli oraz zatwierdzony przez nich statut. Jeżeli spółkę zakłada jedna osoba, jej dokumentem założycielskim jest statut.
• Najwyższym organem spółki z ograniczoną odpowiedzialnością jest walne zgromadzenie jej uczestników.
• Spółka może zostać dobrowolnie zlikwidowana lub zreorganizowana jednomyślną decyzją jej uczestników.

Dodatkowa odpowiedzialność spółki jest rodzajem spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Różni się od LLC tym, że w przypadku upadłości uczestnicy spółki mogą ponosić odpowiedzialność za odpowiedzialność majątkową w tej samej wielokrotności wartości ich wkładów dla wszystkich uczestników, określonej w dokumentach założycielskich spółki (na przykład trzy czasy). Zajmuje miejsce pośrednie pomiędzy stowarzyszeniami i spółkami.

Tabela 4

Zalety i wady społeczeństwa

Spółka akcyjna to spółka, której kapitał zakładowy dzieli się na określoną liczbę udziałów. Spółki akcyjne mogą być otwarte lub zamknięte.

W tabeli 5 przedstawiono podobieństwa i różnice pomiędzy spółką z ograniczoną odpowiedzialnością a spółką akcyjną zamkniętą. CJSC i LLC, pomimo podobieństw, różnią się pod wieloma względami. Zatem spółka LLC ma prostszą strukturę zarządzania i procedurę podejmowania decyzji. Spółka LLC nie emituje akcji, więc nie ma potrzeby rejestrowania emisji akcji w Komisji Rynku Papierów Wartościowych.

Tabela 5

Podobieństwa i różnice spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (LLC)
i zamknięta spółka akcyjna (CJSC)

• Za spółkę akcyjną otwartą uznaje się spółkę akcyjną, której uczestnicy mogą zbyć posiadane udziały bez zgody pozostałych akcjonariuszy. Taka SA ma prawo przeprowadzić zapis otwarty na wyemitowane akcje i ich bezpłatną sprzedaż na warunkach określonych przez prawo.
• Minimalny kapitał zakładowy otwartej spółki akcyjnej wynosi 1000-krotność minimalnego wynagrodzenia.
• Społeczeństwo otwarte ma obowiązek corocznie publikować do wiadomości publicznej raport roczny, bilans oraz rachunek zysków i strat.
• Za zamkniętą spółkę akcyjną uznaje się spółkę akcyjną, której akcje są rozdzielane wyłącznie pomiędzy jej założycieli lub inny z góry określony krąg osób. Nie ma prawa przeprowadzać subskrypcji otwartej na wyemitowane przez siebie akcje ani w inny sposób oferować ich do nabycia nieograniczonej liczbie osób.
• Liczba założycieli CJSC nie powinna przekraczać 50 osób (w przeciwnym razie grozi przekształcenie w SA lub likwidacja).
• Minimalna wysokość kapitału zakładowego zamkniętej spółki akcyjnej wynosi 100-krotność minimalny rozmiar wynagrodzenie.
• Dokumentem założycielskim spółki akcyjnej jest statut zatwierdzony przez założycieli.
• Dopuszczalne jest istnienie „spółki jednoosobowej”.
• Najwyższym organem zarządzającym JSC jest zgromadzenie wspólników.
• W spółce liczącej powyżej 50 wspólników powołuje się Radę Dyrektorów (Radę Nadzorczą).
• Organ wykonawczy spółki może być kolegialny (Zarząd) lub indywidualny (dyrektor, dyrektor generalny).
• Udział akcji uprzywilejowanych w całkowitym kapitale zakładowym spółki akcyjnej nie powinien przekraczać 25%.
• Spółka akcyjna ma prawo emitować obligacje w kwocie nieprzekraczającej wysokości kapitału docelowego lub wysokości zabezpieczenia udzielonego spółce w tym celu przez osoby trzecie.

Otwarta spółka akcyjna jest najbardziej perspektywiczną formą dużego przedsiębiorstwa. Daje swoim uczestnikom możliwość swobodnego zbycia swoich akcji, łączy interesy właścicieli i umożliwia łatwe pozyskanie dodatkowego kapitału w drodze emisji akcji, zapewnia swoim uczestnikom możliwość zbycia swoich akcji, łącząc interesy właścicieli duże pakiety akcji i mali akcjonariusze.

Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością i spółdzielnie produkcyjne mogą być z powodzeniem stosowane w obszarze małych i średnich przedsiębiorstw.

Ustalenie składu założycieli. Wybierając założycieli, należy wziąć pod uwagę: wypłacalność, cechy biznesowe, uczciwość, pełne wzajemne zaufanie. Praktyka pokazuje, że często założyciele, ledwo rozpoczynając działalność, rozstawali się. Dlatego też założycieli należy dobierać bardzo ostrożnie.

Założyciele ponoszą odpowiedzialność majątkową i karną za prawidłowy przebieg procesu zawiązania spółki, sporządzenie i złożenie dokumentów założycielskich, zawiązanie kapitału, organizację i rejestrację organów spółki.

Należy rozróżnić założycieli spółki od akcjonariuszy. Założycielami mogą być osoby prawne i osoby fizyczne. Założyciele odpowiadają za prawidłowe przeprowadzenie procesu inkorporacyjnego. Założyciel może być zobowiązany do objęcia określonej liczby akcji spółki. Akcjonariuszami są wszystkie osoby prawne i osoby fizyczne posiadające akcje spółki.

Rejestracja przedsiębiorstwa. Ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej dotyczące rejestracji państwowej składa się z Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej, Prawo federalne„O państwowej rejestracji osób prawnych” i wydanych na ich podstawie przepisów. Obecnie większość przedsiębiorców korzysta z usług wyspecjalizowanych firm zajmujących się rejestracją spółek. Przedsiębiorca musi jednak jasno zrozumieć procedurę rejestracji, która została przedstawiona na ryc. 2.

Ryż. 2.

Po ustaleniu składu założycieli opracowywane są dokumenty założycielskie: statut spółki, który określa zasady działania i organizację wewnętrzną spółki, umowę o utworzeniu i funkcjonowaniu spółki (umowa), która odzwierciedla kwestie związanych z działalnością założycieli w procesie tworzenia i funkcjonowania przedsiębiorstwa. Wraz z tym sporządzany jest Protokół nr 1 ze spotkania uczestników spółki w sprawie powołania dyrektora i przewodniczącego komisji rewizyjnej.

Następnie otwierany jest tymczasowy rachunek bankowy, na który należy wpłynąć co najmniej 50% kapitału docelowego w ciągu 30 dni od rejestracji spółki.

Rejestracja spółki odbywa się wówczas w miejscu jej założenia w władze lokalne władze. Na przykład w Moskwie rejestrację przedsiębiorców prowadzi Moskwa-
Izba Rejestracyjna i jej oddziały, w obwodzie moskiewskim - Moskiewska Regionalna Izba Rejestracyjna i jej agencje terytorialne.

Zgodnie z art. 34 ustawy Federacji Rosyjskiej „O przedsiębiorstwach i działalności przedsiębiorczej” przedsiębiorczość bez rejestracji jest zabroniona, a uzyskane z niej dochody są odzyskiwane z budżetu w sądzie na wniosek inspekcji podatkowej.

Do rejestracji państwowej składane są następujące dokumenty: wniosek założycieli o rejestrację, decyzja o utworzeniu osoby prawnej w formie protokołu, umowy lub innego dokumentu zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej, dokumenty założycielskie osoba prawna (oryginały lub kopie poświadczone notarialnie), zaświadczenie o opłaceniu podatku państwowego.

Po otrzymaniu świadectwa rejestracji wszystkie informacje o nowej spółce przekazywane są do Ministerstwa Finansów Federacji Rosyjskiej w celu wpisania do rejestru handlowego przedsiębiorstw.

Federacja Rosyjska prowadzi rejestr państwowy zawierający informacje o tworzeniu, reorganizacji i likwidacji osób prawnych oraz odpowiednie dokumenty. W rejestr państwowy zawiera następujące informacje i dokumenty dotyczące osoby prawnej:

• pełna i skrócona nazwa firmy;
• forma organizacyjno-prawna;
• adres osoby prawnej;
• sposób utworzenia osoby prawnej (utworzenie lub reorganizacja);
• informacje o założycielach osoby prawnej;
• kopie dokumentów założycielskich;
• data rejestracji zmian dokonanych w dokumentach założycielskich osoby prawnej;
• sposób zakończenia działalności osoby prawnej;
• wysokość kapitału docelowego określona w dokumentach założycielskich organizacji handlowej;
• nazwisko, imię, nazwisko i stanowisko osoby, która ma prawo działać w imieniu osoby prawnej bez pełnomocnictwa;
• informacja o licencjach uzyskanych przez osobę prawną.

Na ostatnim etapie tworzenia nowej firmy uczestnicy wpłacają pełną składkę (nie później niż rok po rejestracji), otwierają stały rachunek bankowy i rejestrują firmę w powiatowym urzędzie skarbowym. Następnie zamawiana jest pieczęć okrągła i pieczątka narożna, a firma zaczyna funkcjonować jako samodzielny podmiot prawny.

W przypadku, gdy spółka tworzona jest w formie spółki akcyjnej, założyciele muszą objąć akcje. Gdy subskrypcja jest otwarta, publikowane jest powiadomienie o nadchodzącej subskrypcji, które wskazuje:

• przedmiot i cele przyszłej spółki akcyjnej;
• skład założycieli;
• data konferencji założycielskiej;
• wielkość kapitału docelowego;
• liczba i rodzaje akcji, ich wartość nominalna;
• daty rozpoczęcia i zakończenia subskrypcji akcji.

Zapisujący się na akcje zobowiązani są do wniesienia wkładu co najmniej 30% wartości nominalnej akcji przed zwołaniem konferencji założycielskiej. W przypadku subskrypcji zamkniętej wkład wynosi 50%. Akcjonariusz jest zobowiązany zapłacić cenę akcji w całości nie później niż w ciągu roku od rejestracji spółki akcyjnej.

Po zakończeniu subskrypcji akcji odbywa się konferencja założycielska, na której rozstrzygane są następujące kwestie:

• utworzenie spółki akcyjnej;
• zatwierdzenie statutu;
• ustalenie kapitału docelowego (po zakończeniu subskrypcji akcji);
• wybory władz spółki.

Dopiero po tym następuje rejestracja nowej spółki akcyjnej.

Po ustaleniu optymalnej formy organizacyjno-prawnej firmy należy wybrać nazwę firmy. Możesz użyć swojego imienia i nazwiska lub imion partnerów biznesowych. Ważne jest, aby nazwa firmy nie powtarzała nazw istniejących firm.

Należy pamiętać, że niektórych nazw nie można używać bez specjalnego pozwolenia. Na przykład: „Bank, Rosja, Moskwa” itp. Za używanie nazw „Rosja”, „ Federacja Rosyjska» w celach komercyjnych konieczne jest uiszczenie opłaty na rzecz urzędu skarbowego. Dla organizacji prowadzących działalność gospodarczą (banki, giełdy, ubezpieczenia, firmy budowlane), będzie to 0,5% kosztów sprzedane produkty. Organizacje zajmujące się zaopatrzeniem, dostawami i sprzedażą oraz handlem płacą 0,05% obrotu. W przypadku innych organizacji, w tym organizacji non-profit, stawka wynosi 100 płac minimalnych.

Nazwa firmy musi być używana w korespondencji urzędowej, fakturach, czekach itp., a także wykorzystywana w reklamie firmy.

Większość osób myśli o założeniu własnego biznesu w branży, w której ma pewne doświadczenie. Czasami przedsiębiorcy tworzą całkowicie nowy produkt lub serwis. Ale niezależnie od tego, w jakiej branży powstaje nowa firma, najważniejsze jest, aby mieć pewność, że jest ona opłacalna z komercyjnego punktu widzenia, że ​​znajdzie się wystarczająca liczba osób skłonnych zapłacić ustaloną cenę za towar lub usługę wytworzony.