Zemskova MS 1 , Krasnova M.V. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568, doktor nauk ekonomicznych, 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171, doktor pedagogiki, Władimirskij Uniwersytet stanowy nazwany na cześć A.G. i N.G. Stoletowowie

CZYNNIKI KONKURENCYJNOŚCI TKANIN NATURALNYCH NA RYNKU WYROBÓW WŁÓKIENNICZYCH W ROSJI

adnotacja

Artykuł ocenia główne przewaga konkurencyjna tkanin pokrzywowych w porównaniu z bawełną i lnem, zbudowano wielokąt konkurencyjności w zakresie głównych wskaźników fizjologicznych i higienicznych oraz cech rozrodczych.Właściwości konsumpcyjne tkanin charakteryzują się pewnymi cechami jakościowymi, których monitoring prowadzony jest zarówno na etapie opracowywania, jak i produkcji tkaniny. W pierwszym przypadku określa się szerszy zakres wskaźników, w drugim - te, które mogą ulec zmianie w wyniku naruszenia procesu technologicznego.W każdym przypadku, organizując proces technologiczny, należy jednocześnie zagwarantować jakość i obniżyć koszty produkcji - aby zapewnić konkurencyjność produktów. Dla optymalnego rozwiązania tego problemu konieczne jest opracowanie systemu jasnych wymagań dla technologii produkcji oraz elastycznych dla nich systemów sterowania, w tym wykorzystujących zautomatyzowane. OGłówną uwagę w artykule zwrócono na właściwości tkanin, które wpływają na ich żywotność; higieniczny; cechy estetyczne, takie jak: komfort, przewodność cieplna, wytrzymałość itp.Rozważane są perspektywy produkcji tkanin pokrzywowych w Rosji. Jedną z cech jest to, że włókno pokrzywy nie gnije, nie jest podatne na korozję i jest odporne na ataki owadów. Pozwala to chronić roślinę przed zabiegami chemicznymi i uzyskać najbardziej przyjazne dla środowiska surowce. Tak więc ekologiczna rola tej rośliny i produkowanej z niej tkaniny, a także wytwarzanie produktów z takich tkanin jest bardzo wyraźna.

Słowa kluczowe: pokrzywa, ramia, konkurencyjność, przemysł włókienniczy.

Zemskova MS 1 , Krasnova M.V. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568, doktor ekonomii, Vladimir State University im. Aleksandra i Nikołaja Stoletovów, 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171, doktor pedagogiki, Vladimir State University im. Aleksandra i Nikołaja Stoletovów

CZYNNIKI KONKURENCYJNOŚCI TKANIN NATURALNYCH NA RYNKU TEKSTYLNYM ROSJI

Abstrakcyjny

W pracy dokonano oceny głównych przewag konkurencyjnych tkanin pokrzywowych w porównaniu z bawełnianymi i lnianymi, w pracy utworzono wielokąt zdolności konkurencyjnych oparty na podstawowych wskaźnikach fizjologicznych i higienicznych oraz cechach rozrodu. Konsumenckie właściwości tkanin charakteryzują się pewnymi atrybutami jakościowymi, które są monitorowane zarówno na etapie opracowywania, jak i produkcji tkanin. W pierwszym przypadku określany jest szerszy zakres wskaźników, aw drugim – tych, które mogą ulec zmianie w wyniku naruszenia procesu technologicznego. W każdym razie przy organizacji procesu technologicznego konieczne jest jednoczesne zagwarantowanie jakości i obniżenie kosztów produkcji – zapewnienie konkurencyjności produktów. Dla optymalnego rozwiązania tego problemu konieczne jest opracowanie systemu wymagań kryształowych dla technologii produkcji oraz elastycznych systemów zarządzania, w tym wykorzystujących zautomatyzowane. W artykule skupiono się głównie na właściwościach tkanin wpływających na ich cykl życia; cechy higieniczne i estetyczne, takie jak: komfort, przewodność cieplna, wytrzymałość itp. Rozważane są perspektywy produkcji tkanin pokrzywowych w Rosji. Jedną z cech jest to, że tkanina pokrzywy nie poddaje się procesom pleśnienia, nie jest podatna na korozję i jest odporna na ataki owadów. Pozwala to ochronić roślinę przed zabiegami chemicznymi i pozyskać surowce najbardziej przyjazne dla środowiska. Tak więc ekologiczna rola tej rośliny i produkowanej z niej tkaniny, a także wytwarzanie produktów z takich tkanin jest bardzo wyrażona.

słowa kluczowe: pokrzywa, ramia, zdolność konkurencyjna, przemysł włókienniczy.

W ciągu ostatnich pięciu lat na świecie zarejestrowano ponad 12 nowych rodzajów naturalnych włókien roślinnych (z łodyg, liści, a nawet płatków roślin). Wśród egzotycznych opcji surowców naturalnych, coraz częściej stosowanych w modnych tkaninach, znajdują się następujące rodzaje: ramia, sizal, pima, luobum, włókna z liści ananasa i banana, włókna kenaf, wata bagienna, miotła, manila (abaka), juta (konopie kalkuty) i inne.

Wszystkie badania w tej dziedzinie wiążą się z poważnymi problemami środowiskowymi. środowisko i zdrowie ludzi. Obecnie liderem na rynku tkanin jest bawełna. Aby zwiększyć jej plon tradycyjną metodą uprawy, stosuje się nie tylko nawozy, ale także środki owadobójcze w dużych ilościach. W 10% wszystkich pestycydów stosowanych na świecie są obsiane obszary zajmowane przez bawełnę, ich pozostałości zanieczyszczają powietrze i zbiorniki wodne. Ponadto bawełna nie wszędzie rośnie, a surowce trzeba transportować na duże odległości.

W Rosji poważny kryzys przemysłu tekstylnego spowodowany jest brakiem kapitału obrotowego dla przedsiębiorstw oraz otwarciem granic dla importu towarów przemysłu lekkiego ze Wschodu i Zachodu. Wyraża się to w 5-8-krotnym zmniejszeniu produkcji wytwarzanych towarów.

W tej sytuacji, dla prawidłowego wyboru strategii rozwoju przemysłu tekstylnego w Rosji, istotna staje się kwestia znalezienia nowych rodzajów włókien roślinnych do tworzenia materiałów włókienniczych, jako wiodącego surowca do produkcji materii .

Pokrzywa oferowana jest jako niekonwencjonalne źródło surowców znanych ludzkości od dawna. Podczas wykopalisk pochówku Scytów z początku III wieku naszej ery. pod Kijowem w tkaninach znaleziono włókna ramii. Pierwsza wzmianka o materii pokrzywy w Rosji pochodzi z 1254 r., a później pojawia się do lat 40. ubiegłego wieku (badanie prof. Ya.A. Rokacha), w baśniach i innych formach sztuki ludowej. W Rosji źródłem surowców na takie materiały jest pokrzywa (Urtika diocia), w Chinach i Japonii - ramia biała (ramia) - bomeria śnieżnobiała (Boehmeria nivea).

We współczesnych warunkach dość ograniczony krąg badaczy, w szczególności V.F. Baranowa. Właściwości konsumpcyjne pokrzywy jako surowca roślinnego bada D.I. Grebnewa, F.A. Petrishche, GI Szpirny.

Celem pracy jest ocena konkurencyjnych właściwości tkaniny pokrzywowej w porównaniu z liderami na rynku tkanin naturalnych, a także perspektyw ich produkcji w Rosji.

Producenci włókien Ramie są skoncentrowani głównie w Chinach, Brazylii, Indiach, Korei Południowej, Tajlandii i na Filipinach. Sos jest robiony na potrzeby konsumpcji wewnętrznej tych krajów, a tylko niewielka ilość surowców trafia do rynek miedzynarodowy. Włókno jest z powodzeniem importowane do Niemiec, Japonii, Francji i Wielkiej Brytanii. W Rosji ramię po raz pierwszy uprawiano pod koniec XIX wieku, głównie na wybrzeżu Morza Czarnego na Kaukazie iw Azji Środkowej. Ramie to roślina wieloletnia o łodygach do 2,5 metra długości. Ramie można zbierać do 6 razy w roku. Uprawiana jest w dwóch formach: zielonej i białej. Oprócz tkania ramia jest aktywnie wykorzystywana w medycynie i produkcji papieru.

Ramie jest szczególnie popularna ze względu na swoją wysoką wytrzymałość, która przewyższa niezawodność bawełny, a nawet jedwabiu siedmiokrotnie. Włókno ma naturalny biały kolor i błyszczący połysk, który nie ginie pod wpływem światła słonecznego, znowu w przeciwieństwie do jedwabiu.

Ekologiczna rola tej rośliny wiąże się z takimi właściwościami jak odporność na ataki owadów, brak korozji oraz wysoka odporność na procesy gnilne, co pozwala chronić roślinę przed zabiegami chemicznymi. Rosnąca ramia może chronić glebę przed erozją.

Tkanina ramii charakteryzuje się wysoką chłonnością, dobrą odpornością na pranie chemiczne, komfortem noszenia, szczególnie w gorących porach roku ze względu na przewodność cieplną. Doskonale zmywa się i nie kurczy, posiada wysokie właściwości antystatyczne. Jedyną wadą ramii do stosowania w odzieży jest niski współczynnik elastyczności surowca.

Jakość jest najważniejszym czynnikiem konkurencyjności produktu. Rozwój rynku materiałów tkanych przechodzi obecnie znaczące zmiany, ze względu na pojawienie się dużej liczby materiałów o ulepszonych i nowych właściwościach. Struktura materii i jej funkcjonalność to główne elementy innowacji w przemyśle włókienniczym. Nowoczesne tkaniny oprócz piękna wymagają również podwyższenia właściwości użytkowych – odporności na gniecenie, plastyczności, biostabilności, wygody i komfortu użytkowania produktów. Nowoczesna generacja odzieży i innych wyrobów manufaktury musi nie tylko chronić przed warunkami atmosferycznymi, ale także zapewniać odpowiedni komfort oraz wspierać zdrowie i witalność ich noszącego.

Wskaźniki fizjologiczne i higieniczne wysuwają się na pierwszy plan przy rozwiązywaniu problemu pozyskiwania i eksploatacji przez populację zarówno gotowej odzieży, jak i materiałów do niej. Nowoczesne materiały muszą spełniać wymagania dotyczące wszystkich czynników immunoprotekcji i fizjologii człowieka, zarówno pod względem budowy matek, jak i rodzaju opatrunku końcowego surowców.

Len i bawełna to liderzy rynku tkanin pochodzenia roślinnego. Rozważ konkurencyjność materiału ramii w porównaniu z fizjologicznymi i higienicznymi wskaźnikami innych materiałów roślinnych (ryc. 1).

Ryż. 1 - Wielokąt konkurencyjności tkaniny ramii według wskaźników

Jako kryteria konkurencyjności wybrano wskaźniki fizjologiczne i higieniczne, które w ostatnim czasie wpłynęły na zaangażowanie i satysfakcję konsumenta z produktu i są atrakcyjne dla grupa docelowa, a także czynniki dodatkowe, które bezpośrednio wpływają na pracochłonność i wydajność produkcji tych tkanin. Tworzą podstawową koncepcję jakości produktu. Jako metodę analizy wybrano „wielokąt konkurencyjności”, który pozwala szybko przeanalizować cechy konsumenckie i kosztowe produktu, usługi, zasobu firmy, które decydują o jego sukcesie na rynku, w porównaniu z kluczowymi konkurentami i rozwijać skuteczne środki podniesienie poziomu konkurencyjności produktów. Oceny dokonano na 5-stopniowej skali, gdzie 1 to ocena najniższa, a 5 to ocena maksymalna.

Zgodnie z wielokątem konkurencyjności widać, że tkanina ramii przewyższa swoich najbliższych konkurentów pod względem takich kryteriów jak: odporność na gniecenie, biostabilność (słabo podatna na procesy gnilne), komfort wyrobu włókienniczego z tego materiału, elastyczność (wytrzymałość). na rozciąganie), przyjazność dla środowiska (brak przetwarzania surowców ze związkami chloroorganicznymi)), przewodnictwo cieplne (chłodne latem, ciepłe zimą). Pod względem wytrzymałości tkaniny z ramii przewyższają bawełnę, prawie na równi z płótnem.

Słabościami tkaniny ramii są: złożoność przetwarzania surowców, efektywność wykorzystania włókien oraz niska dostępność sprzętu do obróbki.

Przyczyny wpływające na powyższe wskaźniki spadku konkurencyjności ramii obejmują:

• słaby stopień nowoczesnego wyposażenia technicznego przedsiębiorstw przemysłu włókienniczego (przestarzałe wyposażenie technologiczne);
• brak innowacyjnych rozwiązań krajowych dla przemysłu lekkiego, co powoduje konieczność wprowadzenia najnowszych technologii zagranicznych;
• nierentowna kondycja wielu przedsiębiorstw;
• polityka marketingowa słabo ukierunkowana na konsumenta.

Wyeliminuj wpływ niskiej wydajności. jednocześnie jest to możliwe, zapożyczając doświadczenia z produkcji takich tkanin w Chinach, Korei, Hong Kongu, dodatkowo na początkowym etapie w tych kraje. W przyszłości, w celu zwiększenia walorów produktu, konieczne jest wprowadzenie nowych, krajowych zmodernizowanych technologii i urządzeń, które umożliwią wytłoczenie azjatyckiego producenta tego produktu na rynku rosyjskim.

Pod względem pozytywnych cech, jak widać na przykładzie wielokąta konkurencyjności, ramia znacznie przewyższa swoje odpowiedniki w ocenie. Sugeruje to, że biorąc pod uwagę obecne trendy konsumenckie w: nowoczesny świat Znaczące zmiany zostały wprowadzone w kryteriach jakości oceny materiałów i produktów produkcyjnych.

Pragnienie ludności na towary przyjazne środowisku kojarzy się nie tylko z produktami spożywczymi, ale także z wyrobami przemysłowymi, determinuje potrzebę generowania nowej generacji wyrobów manufakturowych wyposażonych w zestaw cech użytkowych.

Krajowy przemysł lekki do przetwarzania włókien roślinnych, biorąc pod uwagę ten rosnący trend, znajduje się w warunkach, w których w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa włókiennicze muszą wchodzić na rynek z oryginalnymi rodzajami produktów. A co za tym idzie, wykorzystanie do ich produkcji innowacyjnych procesów technologicznych oraz krajowej bazy surowcowej naturalnych surowców.

Pokrzywa zwyczajna może pełnić funkcję domowego materiału roślinnego, ponieważ oprócz wszystkich wymienionych pozytywnych cech ramii jest również wyjątkowo bezpretensjonalna w uprawie. Jego przetwarzanie poszerzy asortyment ekologicznych materiałów tekstylnych z naturalnych surowców roślinnych do produkcji tekstyliów domowych, odzieży i innych tkanin oraz dzianin z mieszanki włókien pokrzywowych pochodzących z recyklingu z innymi nićmi naturalnymi i chemicznymi do odzieży, lnu, wyposażenia, i zużycie techniczne.

Referencje / Referencje

1. Bilyakovich L.N., Volynets T.A. Nowoczesne surowce włókiennicze. Naturalne materiały włókniste w przemysłowej produkcji tkanin [Zasoby elektroniczne] / L.N. Bilyakovich, T.A. Wołyniec // Rynek przemysłu lekkiego. - 2006 r. - nr 46. URL: http://www.rustm.net/catalog/article/111.html (data dostępu: 03.2017)
2. Grebneva D. O możliwości wykorzystania nietradycyjnych technologii do produkcji surowców do produkcji tkanin specjalnych i odzieżowych / D. Grebneva, G. Shpirny, F.A. Petrishche // Materiały III Międzynarodowej Konferencji Naukowo-Praktycznej „Odczyty Ledentsova. Biznes. Nauka. Edukacja”, Wołogda, 28-29 marca 2013, godz. 14.00 – część 1 / Wyd. Doktor nauk ekonomicznych, prof. Yu.A. Dmitriew. - Wołogda: VIB, 2013. - S. 309-314.
3. Grebneva D.I. Wyniki badań właściwości tkanki pokrzywy / D.I. Grebneva // Czasopismo naukowe i teoretyczne. - - nr 5. - S. 142-147.
4. Rokakh Ya.A. Pokrzywa jako surowiec włókienniczy w połowie wieku / Ya.A. Rokah // Na nowe włókno. - 1935. - marzec-kwiecień.
5. Das P.K. Maszyny do ekstrakcji i tradycyjnego przędzenia włókien roślinnych / P.K. Das // Indian Journal of Traditional Knowledge. - 2010 r. - kwiecień. - str. 386-393. URL: http://nopr.niscair.res.in/bitstream/123456789/8170/1/IJTK%209%282%29%20386-393.pdf (dostęp: 03.02.2017)

Referencje w języku angielskim /Bibliografia w język angielski

1. Bilyakovich L.N., Volynets T.A. Nowoczesne tekstyl'noe syr'ye. Natural’nye voloknistye materialy v promyshlennom proizvodstve tkaney / L.N. Bilyakovich, T.A. Wołyniec // Rynok legkoy promyshlennosti. - 2006. - nr 46. URL: http://www.rustm.net/catalog/article/111.html (dostęp: 03.01.2017). .
2. Grebneva D., O vozmozhnosti ispol’zovaniya netraditsionnykh technology vyrabotki sir’ya dlya proizvodstva specsial’nykh i odezhnykh tkaney / D. Grebneva, G. Szpirnyj, F.A. Petrishche // Materialy Tretey mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferentsii „Ledentsovskiye chteniya. biznes. Nauki ścisłe. Edukacja”, g. Wołogda, 28-29 marca 2013 r. v 2 rozdz. – rozdz.1 / pod redakcją Yu.A. Dmitrijewa. – Wołogda: VIB. 2013 r. - str. 309-314. .
3. Grebneva D.I. Rezul'taty issledovaniy svoystv krapivnoy tkani / D.I. Grebneva // Nauchno-teoreticheskiy zhurnal. – 2014r. – Nie. 5. - str. 142-147.
4. Rokakh Ya.A. Krapiva kak tekstil'noe syr'ye v seredine veka. / Tak.A. Rokah // Za novoe volokno. . - 1935. - marzec-kwiecień. .
5. Das P.K. Maszyny do ekstrakcji i tradycyjnego przędzenia włókien roślinnych / P.K. Das // Indian Journal of Traditional Knowledge. - 2010 r. - kwiecień. - str. 386-393. URL: http://nopr.niscair.res.in/bitstream/123456789/8170/1/IJTK%209%282%29%20386-393.pdf (dostęp: 03.02.2017).

O trendach w przemyśle lekkim, programach substytucji importu, „inteligentnych” tkaninach, a także o tym, jak największa firma w branży – holding BTK – organizowała produkcję w pełnym cyklu – powiedział RBC. CEO„BTK holding” Siergiej Bazojew.

- Jakie kluczowe trendy w przemyśle lekkim zauważylibyście?

Trendy w branży wyznaczają trzy główne obszary: fundamentalne zmiany w stosowanych materiałach, wprowadzenie nowych technologii oraz wsparcie rządowe dla przemysłu w Rosji, w tym w ramach programów substytucji importu.

W ostatnich latach na rynku światowym nastąpił spadek produkcji materiałów naturalnych, podczas gdy ich produkcja charakteryzuje się generalnie niestabilnością ze względu na uzależnienie od bawełny i innych upraw. Z drugiej strony następuje wzrost liczby ludności i ogólnego spożycia produktów. Czynniki te zmuszają producentów do poszukiwania i opracowywania nowych materiałów na bazie włókien sztucznych i syntetycznych. Wiodące kraje dążą do maksymalnego wykorzystania tych materiałów w gotowych produktach w większości różne branże: sport, przemysł modowy, odzież ochronna i rekreacyjna oraz inne dziedziny.

Ostatnio pojawiły się innowacyjne i przyjazne dla środowiska technologie, które umożliwiają produkcję materiałów z włókien sztucznych i syntetycznych, które pod wieloma wskaźnikami przewyższają naturalne. W przyszłości poziom rozwoju technologicznego zapewni im wyższość pod każdym względem, a produkty wykonane z naturalnych materiałów najprawdopodobniej odegrają rolę niszową. Nastąpiły również duże zmiany w technologiach wytwarzania wyrobów tkanych i dzianych. Do produkcji tych produktów pojawił się tak wydajny sprzęt, że czynnikiem tanim siła robocza w Azji Południowo-Wschodniej, która wcześniej odgrywała bardzo ważną rolę, traci na znaczeniu.

Zmieniają się również technologie marketingu i sprzedaży produktów przemysłu lekkiego. Przyszłość należy do customizacji, kiedy ubrania są szyte dla konkretnego konsumenta, który sam może wybrać wygląd produktu, a dokładne pomiary dokonuje się z niego za pomocą skanera 3D. W branży obuwniczej już testowane są technologie druku 3D, istnieją technologie dziania gotowych wyrobów dla konkretnego konsumenta.

W Rosji, przy aktywnym wsparciu przemysłu ze strony państwa, w ostatnich latach rozwija się produkcja krajowa w przemyśle lekkim. Ponadto rośnie zainteresowanie ze strony dużych międzynarodowych sieci składaniem zamówień na szycie gotowej odzieży w naszym kraju. Nasza firma w pełni wpisuje się w te trendy i, biorąc pod uwagę wszelkie środki wsparcia rządowego, inwestuje we własną produkcję i nowe technologie.

- Co rosyjski producent może dziś zaoferować rynkowi?

Przedsiębiorstwa krajowe nie są jeszcze w stanie zaoferować pełnej gamy materiałów i wyrobów gotowych. Wpływa na to długi okres niedofinansowania przemysłu i konsekwencje upadku przemysłu lekkiego w okresie postsowieckim. Ale są segmenty, w których rosyjscy producenci są konkurencyjni. Na przykład, według rosyjskiego Ministerstwa Przemysłu i Handlu, krajowa produkcja specjalnej odzieży ochronnej wzrosła w 2016 roku o 40%, a dziś Rosja produkuje profesjonalną odzież, która z powodzeniem konkuruje z importowanymi odpowiednikami. Istnieją udane przykłady rosyjskiej produkcji wysokiej jakości produktów do zajęć na świeżym powietrzu, mundurków szkolnych itp. Potencjał produkcji krajowej nie został jeszcze w pełni zrealizowany, a przedsiębiorstwa i władze próbują połączyć siły, aby rozwijać, produkować i promować wysokiej jakości rosyjski produkty na rynku krajowym i poza nim.

- Jak oceniłby Pan wyniki programów substytucji importu w całej branży?

Różnią się znacznie w zależności od segmentu. Z punktu widzenia krawiectwa – kardynalny postęp. Z punktu widzenia opanowania produkcji materiałów high-tech jesteśmy dopiero na początku drogi.

Grupa firm BTK to największy holding przemysłu lekkiego w Rosji, który specjalizuje się w produkcji nowoczesnych tekstyliów, odzieży i obuwia. Jaka jest inwestycja BTK w modernizację?

W ciągu ostatnich dziesięciu lat zainwestowaliśmy ponad 10 miliardów rubli w modernizację szwalni i dziewiarstwa, uruchomiliśmy nowy kompleks tekstylny do produkcji innowacyjnych materiałów w obwodzie rostowskim oraz realizujemy projekt modernizacji zakładu w terytorium Ałtaju. Strategią naszego holdingu jest reinwestowanie 100% zysków w rozwój.

- Opowiedz nam o technologiach, których używasz w produkcji.

Jeśli mówimy o technologiach, to wiele metod obróbki tkanin, które opanowaliśmy w produkcji w regionie Rostowa, jest unikalnych dla Rosji. Mówimy o tworzeniu tkanin „inteligentnych” wykorzystywanych w sportach wyczynowych, w specjalnej odzieży ochronnej oraz tekstyliach technicznych o różnych właściwościach wykorzystywanych w budownictwie, motoryzacji, medycynie itp.

- Jakie są główne sukcesy firmy?

W ciągu ostatnich pięciu lat stworzyliśmy firmę pełnocyklową od dużego producenta odzieży, budując cały łańcuch produkcyjny – od przędzenia po szycie wyrobów gotowych. Rozwijamy, produkujemy i dostarczamy szeroką gamę produktów dla firm z różnych branż oraz użytkowników końcowych. Obecnie holding produkuje materiały, które wcześniej kupowane były wyłącznie za granicą, a są to materiały o wysokiej innowacyjności komponentu.

Grupa firm BTK zrzesza dwanaście szwalni, dwie fabryki tekstyliów o pełnym cyklu produkcyjnym oraz przedsiębiorstwo zajmujące się produkcją dzianin i dzianin. Przedsiębiorstwa zlokalizowane są głównie w Rosji, a po jednym miejscu w Republice Południowej Osetii i Białorusi. Każdego roku możemy wyprodukować ponad 5 milionów sztuk odzieży i 17 milionów sztuk dzianin, 25 milionów metrów tkanin i dzianin.

Oferujemy klientom rozwój odzieży profesjonalnej, uwzględniając specyfikę ich działalności, opracowujemy nowe tkaniny, doskonalimy nowe rodzaje produktów dla użytkownik końcowy w szczególności przygotowujemy się do wprowadzenia na rynek masowy naszej marki odzieży outdoorowej Urban Tiger.

- Jakie są plany rozwoju biznesu BTK?

W najbliższych planach mamy drugi etap modernizacji zakładu w Barnauł, mający na celu poprawę jakości produktów i zwiększenie wydajności. Pozwoli nam to zwiększyć produkcję tkanin bawełnianych i mieszanych oraz stworzyć największy zakład produkcyjny na Syberii.

- Pracujesz tylko w Rosji, czy wysyłasz swoje produkty na eksport?

Pierwsze dostawy eksportowe do krajów UE rozpoczęliśmy w zeszłym roku i planujemy rozwijać ten kierunek. Tutaj musimy konkurować z wiodącymi światowymi producentami o ugruntowanych technologiach, systemach dystrybucji i ofercie produktów. Jak dotąd wielkość eksportu jest niewielka, ale potencjał ten kierunek bardzo duży.

- Jak się mają sprawy z profesjonalną kadrą w branży?

Dotkliwy brak wykwalifikowanej kadry, przede wszystkim pracowników i inżynierów, jest jedną z najważniejszych kwestii dla naszej firmy i całej branży. W ostatnich latach potencjał kadrowy uległ znacznej utracie, a kształcenie pracowników i specjalności inżynierskie nie odpowiadają potrzebom branży.

- Jak podnosisz umiejętności swoich pracowników?

W BTK praca nad pozyskiwaniem, szkoleniem i rozwojem pracowników odbywa się na poziomie systemowym. Prowadzimy szkolenia dla pracowników, organizujemy wymianę doświadczeń pomiędzy zakładami. W kluczowych obszarach, w których są używane najnowsza technologia, pozyskujemy zagranicznych specjalistów jako mentorów, ale stopniowo nasi pracownicy opanowują wszystkie niezbędne umiejętności i technologie.

- Jak ocenia Pan środki wsparcia państwa dla przemysłu?

W ciągu ostatnich kilku lat wzrosło zainteresowanie rządu naszą branżą. Przemysł lekki zaliczany jest do jednej z perspektywicznych branż, które mają szansę stać się motorem rozwoju rosyjskiej gospodarki. Za adekwatne do obecnej sytuacji uważamy istniejące środki wsparcia państwa dla przemysłu lekkiego. Nasza branża jest mocno niedokapitalizowana, a środki wsparcia pomagają motywować firmy do inwestowania w rozwój.

- Czy są obszary, w których biznesowi brakuje wsparcia państwa?

Ważne jest, aby skupić się na dwóch aspektach, w których dostrzegamy potrzebę bardziej aktywnego zaangażowania państwa. Po pierwsze, przy rozwiniętym przemyśle petrochemicznym i leśnym skupujemy wysokiej jakości surowce do tkanin syntetycznych i sztucznych z zagranicy. Dlatego konieczne jest uzupełnienie ogniwa przetwórstwa petrochemicznego w celu zorganizowania produkcji włókien syntetycznych i sztucznych dla przemysłu tekstylnego w Rosji. Tworzenie takich branż wymaga poważnych inwestycji, a bez wsparcia państwa jest to praktycznie niewykonalne. Po drugie, utracono technologie włókiennictwa i szycia. Sprzęt dla przemysłu lekkiego jest w większości importowany. Rozwiązanie powyższych problemów pozwoli w pełni zapewnić konkurencyjność rosyjskiego przemysłu lekkiego.

Obecnie na rynku krajowym nie ma tak wielu głównych konsumentów wyrobów włókienniczych. Jednym z nich mogą być producenci mebli. Jednak na razie konsumują głównie produkty zachodnie, ponieważ są one bardziej zgodne z wymaganiami produktów meblowych.
Dziś produkcja tkanin obiciowych musi obejmować obowiązkowe stosowanie włókien syntetycznych. Ale w krajowym przemyśle tekstylnym, ze względu na brak niezbędnego wyposażenia, materiał jest nadal mało używany. Produkcja nowoczesnych tkanin obiciowych jest wciąż w fazie rozwoju. Dlatego, podczas gdy największe rosyjskie holdingi opanowują dopiero produkcję tkanin mieszanych na meble, mieszanie takich naturalnych surowców jak len, bawełna i wełna miesza się z włóknami sztucznymi, takimi jak lawsan czy lycra.
Wysoki proces produkcji z importowanych surowców uniemożliwia krajowym pracownikom włókienniczym zwiększenie ich konkurencyjności. To właśnie zwiększa koszt produkowanych tkanin o co najmniej 25%. Tylko 20% surowców potrzebnych do produkcji tkanin można znaleźć na rynku rosyjskim. To przede wszystkim len i wełna. Po rozpadzie ZSRR robotnicy włókienniczy stali się najbardziej zależni od dostaw importowanej surowej bawełny. Dziś stanowi 100% importowanych surowców dla przemysłu tekstylnego. Co roku importowana jest do Rosji bawełna o wartości 500 mln dolarów.
Innym powodem utrudniającym wzrost konkurencyjności wyrobów włókienniczych krajowych jest duże uzależnienie od importowanego sprzętu. Ze względu na wysokie cła importowe na sprzęt produkcji zagranicznej, odnowa zdolności przemysłowych przemysłu tekstylnego jest utrudniona. W większości fabryk nie zmieniło się to od połowy ubiegłego wieku.
Dziś przemysł rosyjski stoi przed trudnymi czasami, a jego przyszłość zależy od rozwiązania postawionych zadań. Bez zmiany strategii trudno będzie o konkurencyjne produkty. Samo wytwarzanie taniego produktu i konkurowanie z chińskimi producentami w celu obniżenia kosztów produkcji tekstyliów przy ciągłym spadku jakości nie doprowadzi do niczego dobrego.
Obecnie konieczne jest wytwarzanie tekstyliów porównywalnych pod względem kosztów do cen tkanin chińskich, ale lepszej jakości, zbliżając się do próbek europejskich wyrobów włókienniczych. Jeśli potrzebujesz takiej usługi, jak zmiana dyrektora, powinieneś odwiedzić stronę 1zakon.ru.

Jednym słowem, dla rosyjskich tkaczy nadchodzą nowe czasy: nadszedł czas, aby zmienili strategię. Wyprodukowanie taniego produktu oznacza konkurowanie z Chińczykami w cięciu kosztów, nieustanną utratę jakości produktu. Taka strategia raczej nie przyniesie dobrych dywidend. Musimy nauczyć się produkować tkaniny w cenie porównywalnej z tkaninami azjatyckimi, a jakości zbliżonej do produktów europejskich. W przeciwnym razie za rok lub dwa zagraniczni producenci wyrzuci krajowych tkaczy nie tylko z rynku zewnętrznego, ale i krajowego.
Przewagą konkurencyjną rosyjskich tkaczy na rynku europejskim jest to, że są bliżej europejskich konsumentów i mogą dostarczać im towary szybciej i taniej niż chińscy dostawcy. Inni konkurenci Rosjan - Turcy - przegrywają kosztowo z krajowymi producentami. Faktem jest, że Turcja dąży do przystąpienia do Unii Europejskiej, a wynagrodzenie tureckich tkaczy jest już na poziomie europejskim.
Krajowi tkacze będą musieli rozwiązywać problemy produkcyjne jednocześnie z rozwiązywaniem problemów marketingowych, a mianowicie konieczne jest stworzenie efektywnego systemu sprzedaży. Trzeba przecież konkurować nie tylko jakością i ceną towarów, ale także usługą. Duże przedsiębiorstwa tekstylne już teraz aktywnie tworzą własne działy sprzedaży: skupujące i budujące hurtownie, sklepy detaliczne. Daje im to możliwość nie tylko zbliżenia się do konsumenta, dokładniejszego określania wielkości sprzedaży, zarządzania cenami, szybkiego reagowania na popyt, kontrolowania przepływów finansowych i, co ważne, ograniczania konkurencji do rynku lokalnego, pozbawiając ich możliwość sprzedaży tkanin np. w markowej sieci detalicznej.
Rynek tkanin w Rosji szacowany jest na około 1,2-1,5 miliarda dolarów, a jego roczny wzrost to 15%. Obecnie dwie trzecie rynku tekstylnego zajmują produkty przedsiębiorstw krajowych. Największe firmy tekstylne to Alliance Russian Textile, Bolshaya Ivanovo Manufactory, Guta Textile, Shuisky Calico, Trekhgornaya Manufactory Partnership, Czeboksary Cotton Mill itp.
Przemysł tekstylny w Rosji produkuje tkaniny bawełniane, lniane, wełniane i syntetyczne. Tkaniny bawełniane stanowią prawie 85% całej produkcji.
Produkcja wszystkich innych rodzajów tkanin w kraju stanowi tylko 15%. Spośród nich 5% to produkcja lnu. Produkcja jedwabiu i tkanin syntetycznych stanowi około 6% wielkości produkcji. Pozostałe 4% rynku zajmują producenci tkanin wełnianych. Pozostałą trzecią część rynku tekstylnego zajmują zagraniczne firmy głównie z Azji Południowo-Wschodniej.

W systemie gospodarczym wiodących branż przemysł włókienniczy zajmuje daleką pozycję od wiodącej pozycji. Obecnie w Rosji udział produkcji tekstylnej w całkowitej ilości wysyłanych towarów sektora produkcyjnego wynosi około 2%. Utrata dostaw bawełny środkowoazjatyckiej, potężna ofensywa tanich produktów z importu z krajów Azji Południowo-Wschodniej, Chin, Turcji – to nie wszystkie momenty pogorszenia się sytuacji krajowych producentów tkanin.

Jednym z czynników konkurencyjności przemysłu włókienniczego jest jego zaangażowanie w handel zagraniczny (poziom eksportu i importu). Systematycznie spada udział tkanin z nici syntetycznych i sztucznych w eksporcie krajowym.

Podobną tendencję obserwuje się w imporcie, który systematycznie rósł do 2004 r., a następnie spadł o 10%. W 2005 roku import tekstyliów przewyższył eksport o 16,5 razy. Wszystko to sugeruje, że znaczne zmniejszenie popytu na tkaniny krajowe spowodowane jest gwałtownym wzrostem podaży wyrobów gotowych, których roczny obrót w porównaniu z 2000 r. wzrósł o 20%.

Pozycja rosyjskich tekstyliów na rynkach krajów uprzemysłowionych pozostaje niezwykle słaba.

Polityka rządu otwierania rynku krajowego dla firm importowych w pierwszych latach kryzysu przyniosła w większości negatywne rezultaty.

W porównaniu z 1990 r. produkcja tkanin spadła łącznie 3 razy, w tym: bawełny - 2,53 razy; pościel - w 4,94; jedwab - o 8.34. Po gwałtownym spadku produkcji w 1990 r. przemysł włókienniczy nigdy się nie podniósł. Roczne wzrosty sprzedaży tkanin bawełnianych o 3-6% nie przyniosły wymiernych rezultatów, a dziś całkowita wielkość produkcji ledwie pokrywa około 30% produkcji z początku lat 90-tych. Jeszcze bardziej pogorszyła się pozycja producentów tkanin wełnianych, a zwłaszcza jedwabnych, gdzie nadal spada tempo produkcji.

Proces podnoszenia poziomu konkurencyjności przedsiębiorstwa to wieloletni program konkretnych działań mających na celu tworzenie i sprzedaż jego produktów. W zakresie produkcji tkanin konieczne jest podjęcie określonych decyzji zarządczych, przede wszystkim w następujących obszarach:

Modernizacja i koncentracja mocy produkcyjnych;

Maksymalne wykorzystanie personelu produkcyjnego;

Rozwój struktury organizacji produkcji;

Modernizacja zarządzania jakością produktów;

Poprawa i rozwój infrastruktury produkcyjnej;

Organizacja i współpraca interakcji z dostawcami i innymi partnerami;

Poprawa jakości zarządzania produkcją.

Podnoszenie poziomu konkurencyjności produkcji może odbywać się poprzez opracowanie i wdrożenie następujących programów:

Program do synchronizacji produkcji;

Program Gospodarki Materiałowej;

Program zwiększania elastyczności organizacyjnej produkcji.

Integracja Rosji ze światową wspólnotą gospodarczą oraz rozwój konkurencyjnego otoczenia w gospodarce krajowej sprawiają, że problem zwiększenia konkurencyjności rosyjskich towarów staje się problemem pilnym. Dotyczy to zwłaszcza przemysłu tekstylnego. Tym samym ocena czynników poziomu konkurencyjności produkcji stanowi podstawę do wypracowania wzrostu stopnia zgodności wytwarzanych produktów z systemem wartości rynku.

Od okresu liberalizacji gospodarczej Rynek rosyjski przybyli zagraniczni konkurenci. Początkowo nie wywołało to negatywnej reakcji krajowych producentów tkanin, ponieważ ich zdaniem ich produkty były wystarczająco zróżnicowane pod względem jakości, przystępnych cen i gwarantowanych zamówień państwowych. Jednak sytuacja gospodarcza w państwie zaczęła się pogarszać w coraz szybszym tempie. W rezultacie pod koniec lat 90. Dominowała konkurencja cenowa, w której zwyciężył producent o najniższych kosztach. Ponieważ koszt importowanych tkanin był niższy, stanowiło to dla nich poważny argument do podbicia rynku.

Nie wszystkie krajowe przedsiębiorstwa przemysłu włókienniczego wytrzymały taką konkurencję. Wiele z nich z powodu powolności i braku elastyczności produkcji zbankrutowało. Pozostali tylko ci, którzy mieli nowoczesny sprzęt, a system kanałów sprzedaży i marketingu był mocno ugruntowany.

Na poziom konkurencyjności przedsiębiorstw krajowego przemysłu włókienniczego w nowoczesnych warunkach wpływają przede wszystkim następujące czynniki:

Brak jasnej i ukierunkowanej polityki państwa w przemyśle włókienniczym;

Liberalizacja polityki celnej w odniesieniu do dostaw produktów importowanych;

Brak programu ochrony krajowego rynku produkcji tekstyliów przed dominacją towarów zagranicznych konkurentów;

Bezpośrednia zależność od głównych dostawców, dyktujących ceny sprzedaży surowców;

Brak ramy prawne udzielanie wsparcia prawnego krajowym producentom tekstyliów;

Powstawanie nowych przedsiębiorstw z udziałem kapitału zagranicznego, charakteryzujących się mobilnością, szybko i często wprowadzających nowości i nowe technologie;

Brak zastrzyków inwestycyjnych ze względu na nieatrakcyjność branży;

Wzrost liczby i form zagrożeń w przemyśle włókienniczym;

Spadek popytu konsumentów na produkty krajowe ze względu na spadek wypłacalności ludności;

Reorientacja niektórych głównych dostawców surowców (przędza, lawsan i nici poliestrowe) do odbiorców importowych;

Przejście na importowane tkaniny pewnej części rosyjskich przedsiębiorstw odzieżowych, które wolą otrzymywać surowce bez przerwy, dokładnie i na czas;

Utrata więzi gospodarczych z partnerami z krajów WNP.

Wszystkie te czynniki w istotny sposób wpływają na kondycję ekonomiczną zarówno całej branży, jak i jej poszczególnych elementów. Konieczna jest jak najszybsza interwencja w celu wsparcia finansowego (inwestycyjnego), w przeciwnym razie stracimy przemysł tekstylny.

Integracja Rosji ze światową wspólnotą gospodarczą i rozwój konkurencyjnego środowiska w gospodarce krajowej sprawiają, że problem zwiększenia konkurencyjności rosyjskich produktów, zwłaszcza rynku tkanin i produktów z nich, jest bardzo istotny.

Nowosadow S.A. Czynniki wpływające na wzrost poziomu konkurencyjności przedsiębiorstw przemysłu tekstylnego // Russian Journal of Entrepreneurship. - 2007r. - Nr 6 Wydanie. 1 (92). - C. 132-134.

Wprowadzenie 3

Rozdział 1 Teoretyczny I podstawy metodologiczne

konkurencyjność przedsiębiorstw włókienniczych,
przemysł 9

1.1 Społeczno-gospodarcza istota strategii

zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa 9

Czynniki wpływające na wzrost poziomu konkurencyjności przedsiębiorstwa 23

Metodologiczne i metodologiczne aspekty oceny poziomu konkurencyjności produkcji przedsiębiorstwa 30

Rozdział 2 Stan i trendy w poziomie konkurencyjności

produkcja przedsiębiorstw przemysłu włókienniczego,....39

2.1 Stan gospodarki przemysłu tekstylnego

i jego konkurencyjność 39

Warunki rynkowe i konkurencyjność 55

Przyczyny spadku konkurencyjności produkcji

w przedsiębiorstwach przemysłowych 80

Rozdział 3 Rezerwy na wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw

przemysł włókienniczy 85

Aspekty metodologiczne tworzenia strategii wzrostu konkurencyjności przemysłu 85

Pozycjonowanie w konkurencyjna strategia 97

Usprawnienie procesów dystrybucji produktów na rynku towarów 109

Wnioski i oferty 128

Lista wykorzystanej literatury 131

Wprowadzenie do pracy

Trafność tematu badań. Poprawa konkurencyjności przedsiębiorstw przemysłu włókienniczego ma duże znaczenie dla rozwoju produkcji krajowej, nasycenia rynku krajowego wysokiej jakości tkaninami dostępnymi dla wszystkich grup ludności oraz rozwoju zagranicznych stosunków gospodarczych. Rozwiązanie kompleksowe dla gospodarki nie tylko przemysłu, ale i kraju, związane z poprawą jakości życia ludzi i zatrudnienia, zapewniające bezpieczeństwo ekonomiczne Rosja.

Podejścia praktyczne wdrażane obecnie w krajowych przedsiębiorstwach branży z reguły koncentrują się na wykorzystaniu doświadczeń zagranicznych, nie uwzględniają specyfiki i uwarunkowań gospodarki kraju. Stąd wiele pytań ocena ekonomiczna Sytuacje i praktyki zwiększania konkurencyjności przedsiębiorstw, minimalizowania ryzyka, nabierają znaczenia nie tylko w strategii gospodarczej, ale także w badaniach naukowych.

W ostatnich latach w przedsiębiorstwach przemysłu włókienniczego istnieje pewna tendencja do zwiększania roli i znaczenia działań na rzecz wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstw, zwłaszcza od strony oferowania wysokiej jakości tkanin w rozsądnych cenach, a także ich integracji z innymi strukturami działalności gospodarczej. Tendencja ta nie jest jednak trwała.

Integracja kraju ze społecznością światową po wejściu do WTO ulegnie zacieśnieniu konkurencja na rynki, co może prowadzić do dalszego ograniczenia produkcji. W związku z tym potrzebne są rozwiązania teoretyczne i praktyczne w celu poprawy efektywności przemysłu, adekwatnej do rynkowych warunków gospodarowania. Niedostateczna znajomość tych zagadnień determinowała cele i zadania badania.

Stopień znajomości problemu. Eksploracja różnych aspektów

problem podniesienia konkurencyjności systemów gospodarczych i społecznych poświęcony jest znacznej liczbie prac autorów krajowych i zagranicznych. Istotny wkład w rozwiązanie tego problemu wniosły prace: G.A. Azoeva, S.A. Varakuta, OS Wichański, LA Zade, AI Kovaleva, I.I. Kretowa, A.A. Kochetova, IN. Majacka, N.K. Moiseeva, D.V. Minaeva, N.M. Mironova, V.E. Nikołajczuk, R.B. Nozdrev, A.P. Pankrukhina, N.N. Pilipenko, E.L. Tatarski, P.M. Tichonow, V.N. Fomina, V.E. Chrutski, SA Shutkov i wielu innych autorów.

Jednak teoretyczne i metodologiczne podstawy tego problemu w przemyśle włókienniczym nie zostały dostatecznie zbadane. Praktycznie nie badano stosowanych aspektów i specyfiki otoczenia konkurencyjnego przemysłu. Politykę przedsiębiorstw w zakresie zwiększania konkurencyjności wyrobów włókienniczych nadal reprezentują odrębne propozycje i rekomendacje, często niezwiązane w jeden mechanizm tworzenia przewagi konkurencyjnej. Wiele aspektów metod oceny poziomu konkurencyjności towarów, zwiększających efektywność rozwoju przemysłu włókienniczego, nie jest w pełni uwzględnionych.

Cel i cele badania. Celem pracy doktorskiej jest opracowanie teoretycznych i metodologicznych podstaw podnoszenia konkurencyjności przedsiębiorstw przemysłu włókienniczego, a także praktycznych zaleceń dotyczących zwiększenia produkcji tkanin.

Zgodnie z celem badań w pracy doktorskiej, następujące główne zadania:

określa się społeczno-ekonomiczną istotę podnoszenia konkurencyjności przedsiębiorstw przemysłu włókienniczego, uogólnia się wzorce ich rozwoju;

uzasadniono czynniki wpływające na wzrost poziomu konkurencyjności przedsiębiorstw w branży;

Podstawy metodologiczne i metodyka oceny poziomu
konkurencyjność wyrobów włókienniczych, polegająca na:

określenie systemu wskaźników efektywności na podstawie analizy czynnikowej;

ustala się przyczyny spadku poziomu konkurencyjności produkcji, przedsiębiorstwa przemysłu włókienniczego;

Problemy produkcji tekstyliów związane z:
głównie z kryzysowym stanem branży;

proponowane podstawy metodologiczne tworzenia strategii wzrostu konkurencyjności przemysłu włókienniczego, w tym powiązań organizacyjnych i ekonomicznych, współpracy i integracji produkcji;

Mechanizm doskonalenia procesów dystrybucji produktów jest uzasadniony
tkaniny na rynku krajowym i zagranicznym;

algorytm strategicznego pozycjonowania przedsiębiorstwa w procesie zarządzanie strategiczne z definicją nowa struktura i funkcje przedsiębiorstwa;

opracowano alternatywne wersje przewidywanego poziomu konkurencyjności przedsiębiorstwa i jego produktów w warunkach przystąpienia Rosji do WTO.

Przedmiot badań są kombinacją teorii i
problemy metodologiczne wyznaczania wzrostu konkurencyjności
przedsiębiorstwa przemysłu włókienniczego, ulepszanie

relacje organizacyjne i gospodarcze pomiędzy podmiotami rynkowymi.

Przedmiot studiów- przemysł włókienniczy, jego przedsiębiorstwa i związki różnych form zarządzania. Bardziej dogłębne badanie przeprowadzono na przykładzie ZAO Narfomtekstil.

Podstawy teoretyczne i metodologiczne badania były postanowienia i wnioski zawarte w pracach autorów krajowych i zagranicznych na temat rozwoju gospodarki kraju i przemysłu włókienniczego, rynku surowców i wyrobów gotowych.

Wstępne dane w badaniu problemów

Konkurencyjność produktów oparto na materiałach Rosstatu, aktach normatywnych i legislacyjnych, sprawozdaniach finansowych oraz okresowych informacjach finansowo-ekonomicznych o działalności przedsiębiorstw z branży. Zbiór materiałów został przeprowadzony poprzez monograficzne studium działalności przedsiębiorstw przemysłu włókienniczego, podsumowujące dane ze sprawozdań rocznych i dokumentacji pierwotnej.

W rozwiązywaniu konkretnych problemów zastosowano metody abstrakcyjno-logiczne, monograficzne, obliczeniowo-konstruktywne, ekonomiczno-statystyczne, eksperckie i ekonomiczno-matematyczne. Przy uzasadnianiu zapisów teoretyczno-metodologicznych zastosowano metody abstrakcyjno-logiczne i eksperckie. Przy opracowywaniu obszarów priorytetowych dla podniesienia poziomu konkurencyjności – monograficznych i ekonomiczno-statystycznych.

Nowość naukowa i najważniejsze wyniki uzyskane osobiście przez autora:

Ujawnia się teoretyczna istota konkurencyjności przedsiębiorstw
przemysł włókienniczy, przejawiający się
kryteria i

efektywność ekonomiczna produkcji tkanin;

opracowano klasyfikację podstawowych czynników konkurencyjności przedsiębiorstw przemysłu włókienniczego wpływających na poziom ich rozwoju z uwzględnieniem wpływu środowiska wewnętrznego i zewnętrznego;

ustala się współzależności i cechy odróżniające między konkurencyjnością towarów a efektywnością produkcji, ujawniając ich zależność dla producenta i konsumenta;

rozbudowane podstawy metodyczne i metodyczne oceny poziomu konkurencyjności przedsiębiorstw przemysłu włókienniczego oraz jej

produkty o odpowiedniej specyfice w gospodarce narodowej, proponowane są główne i dodatkowe wskaźniki efektywności;

Aspekty metodologiczne są zdefiniowane, a zestaw środków jest uzasadniony
rozwiązać problem podniesienia konkurencyjności przedsiębiorstw
przemysłu włókienniczego, polegająca na opracowaniu strategii dla ich
rozwoju, zapewniając integralność powiązanych ze sobą społecznych i
środki ekonomiczne i organizacyjne oraz technologiczne;

opracowano i uzasadniono nową strukturę organizacyjną ZAO Narfomtekstil, polegającą na usprawnieniu funkcji pracowników kierowniczych wraz ze wzrostem roli serwisu marketingowego. Proponowany jest mechanizm opracowywania i podejmowania decyzji o wprowadzaniu na rynek nowych grup tkanin poprzez reklamę i inne formy oddziaływania na konsumentów;

zaproponowano algorytm strategicznego pozycjonowania przedsiębiorstwa, mający na celu wybór efektywnego mechanizmu i jego długofalowego działania w kontekście przystąpienia Rosji do WTO.

Teoretyczna i praktyczna wartość badań jest to, że sformułowane w pracy zapisy naukowe mogą posłużyć do uzasadnienia obszarów priorytetowych dla zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstw przemysłu włókienniczego w zakresie:

określenie przewag konkurencyjnych tkanin, określenie kryteriów ich pozycjonowania w segmencie rynku;

opracowanie głównych kierunków poprawy jakości towarów;

opracowanie skutecznej strategii oferowania towarów potencjalnemu konsumentowi.

Zaproponowane w pracy zalecenia metodyczne i praktyczne mogą być wykorzystywane przez organy zarządzające: przy planowaniu i prognozowaniu rozwoju przedsiębiorstw w branży; opracowanie docelowych złożonych programów, projektów i dokumentów normatywnych; w procesie edukacyjnym uczelni.

Testowanie i wdrażanie wyników badań. Wyniki badania są wykorzystywane w procesie edukacyjnym, a także w szkoleniach i kursach przekwalifikowujących dla menedżerów i specjalistów w dyscyplinie „ Marketing strategiczny i zarządzanie". Odzwierciedlały się one na ogólnorosyjskich i regionalnych konferencjach naukowych i praktycznych. Najważniejsze zmiany prezentowane są w formie rekomendacji i regulaminów dla przedsiębiorstw branżowych.

Struktura I obciążenie pracą. Rozprawa składa się ze wstępu, trzech rozdziałów, wniosków i sugestii, przedstawionych na 150 stronach tekstu maszynowego, w tym 28 rycin i tabel. Lista referencji obejmuje 120 tytułów.